關(guān)于供應(yīng)鏈論文

　　供應(yīng)鏈的概念早在20世紀(jì)80年代就已經(jīng)提出，但至今還沒有一個統(tǒng)一的、公認(rèn)的定義。那么我們應(yīng)該如何寫關(guān)于供應(yīng)鏈的論文呢？下面是小編分享給大家的關(guān)于供應(yīng)鏈論文，歡迎閱讀。

　　1物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念

　　1．1物流所謂物流，是人為了滿足某些需求，而進行的一種物質(zhì)性實體流動的統(tǒng)稱。在實際操作過程中，物流的主要服務(wù)對象是“物品”，即經(jīng)歷人類將原料進行加工之后而走進市場流通的各類社會性的，有形或無形的產(chǎn)品。其一般定義為:“連結(jié)供給主體和消費主體，克服空間和時間差異的物理性經(jīng)濟活動�！痹谝粋�完整的物流活動之中，其具體的流程包括物品倉儲、打包、運輸以及裝卸等不同環(huán)節(jié)，在廣泛意義上還包括了與之相關(guān)的信息交流與溝通。物流是一種綜合性的行為，它將物品管理、包裝加工與運輸進行了有效結(jié)合，將消費者與生產(chǎn)者之間進行了有效連接，實現(xiàn)了產(chǎn)品消費過程在時間和空間上的有效拉長和延展。1．2供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N基于產(chǎn)品生產(chǎn)、供應(yīng)、包裝、運輸、銷售、購買等不同環(huán)節(jié)的功能性鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。在一個成熟的供應(yīng)鏈中，其往往是依托每一環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)，對信息流及物品傳遞方向進行有效把握，從原料提取到產(chǎn)品生產(chǎn)再到銷售與配送，供應(yīng)鏈通過鏈上各個環(huán)節(jié)之間的有效溝通，加強了企業(yè)物料信息共享、資金靈活運轉(zhuǎn)等相互活動，形成了一條有效的增值鏈，通過企業(yè)之間的有效合作與協(xié)調(diào)，為企業(yè)帶來較高的收益。1．3供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是專門針對供應(yīng)鏈本身的一種集成性相對較高的組織手段，并且具有較強的計劃性和控制力，其重要功能是對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)，包括物流、信息交換、價值鏈以及不同貿(mào)易伙伴的協(xié)同關(guān)系探究。對于用戶服務(wù)能力的提升和水平的提高，是供應(yīng)鏈管理的基本特點，管理者要特別注意從實際出發(fā)，推進供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的有效整合，實現(xiàn)對相關(guān)企業(yè)利益最大化的協(xié)同發(fā)展。

　　2供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物流管理的差異

　　相對于傳統(tǒng)的物流行業(yè)，物流供應(yīng)鏈管理具有以下幾個顯著特點:首先，物流供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�有效連接的整體，在實際的推進過程中，供應(yīng)鏈管理是立足于整體的全局性決策管理，而非針對某一環(huán)節(jié)的管理;其次，物流供應(yīng)鏈管理的過程中，庫存管理在不同的方面扮演著不同的角色，針對于大部分的物流供應(yīng)鏈來說，庫存是一個非必要環(huán)節(jié)，僅用于平衡和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上游與下游;再次，物流供應(yīng)鏈管理在信息化、全面化、系統(tǒng)化方面的要求較高，統(tǒng)籌能力和可控性相對較強。

　　3當(dāng)前物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的問題

　　供應(yīng)鏈管理在當(dāng)今世界經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，扮演著極為重要的角色。時至今日，大部分的上市企業(yè)、跨國企業(yè)都采用了物流外包的手段進行有效管理。這種發(fā)展的基本路徑，在一定程度上催生了管理系統(tǒng)信息化、供應(yīng)鏈安全等相對較為棘手的問題，更對當(dāng)前物流行業(yè)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)———當(dāng)今時代，隨著全球經(jīng)濟一體化的程度不斷加深，信息在交換、溝通過程中的安全性、時效性問題頻現(xiàn)，其解決方案有待列入日程。綜合來說，在全球物流行業(yè)快速發(fā)展的供應(yīng)鏈背景下，物流管理已經(jīng)突破了原有的簡單物流行業(yè)限制，而是在物流行業(yè)的基礎(chǔ)上而逐漸完善起來的綜合管理能力更強、對信息獲取、反饋和處理更及時、對系統(tǒng)要求更全面的綜合性系統(tǒng)。然而，由于經(jīng)濟社會發(fā)展程度的限制，大部分物流行業(yè)對于物流服務(wù)外包、信息化程度以及安全保障方面的能力都遠遠未達到應(yīng)有需求。基于這種整體發(fā)展背景，相關(guān)行業(yè)的從事者應(yīng)當(dāng)不斷結(jié)合本國發(fā)展的實際情況，深入整合物流行業(yè)的各類功能資源，進一步提升物流與供應(yīng)鏈相關(guān)的一體化管理水平，進而實現(xiàn)物流行業(yè)的新高度，使之順應(yīng)全球供應(yīng)鏈管理的綜合性發(fā)展趨勢。

　　4推行物流供應(yīng)鏈管理的必要性

　　4．1實現(xiàn)物流系統(tǒng)無縫鏈接物流行業(yè)供應(yīng)鏈的有效管理，需要鏈上企業(yè)之間的有效協(xié)作與聯(lián)動。如果供應(yīng)鏈出現(xiàn)環(huán)節(jié)上的缺失，就無法實現(xiàn)對于鏈上貨物的有效傳輸，對于消費者的有效需求也難以達到，如此種種，都會使得供應(yīng)鏈本身的服務(wù)能力大打折扣。4．2對庫存總量進行有效降低在物流供應(yīng)鏈管理的過程中，通過鏈?zhǔn)竭B接，各企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)有效地信息共享，一體化能力能夠得到有效提升，每個企業(yè)能夠通過有效鏈接降低庫存量，進而實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的前后貫通。4．3縮短企業(yè)各類運營周期訂單接收和處理是物流企業(yè)的重要推行環(huán)節(jié)，如若能有效縮短訂單周期，整個生產(chǎn)過程就可得到有效發(fā)展———有效的物流供應(yīng)鏈管理，可使訂單處理周期減少數(shù)天，顯著提升處理時效;而在現(xiàn)金使用方面，由于訂單處理效率的提升，企業(yè)間無縫對接的發(fā)展更符合實際需求，使得企業(yè)在運營過程中的現(xiàn)金回轉(zhuǎn)周期更短，資金利用率更高。4．4服務(wù)水平和應(yīng)變能力大幅提升通過供應(yīng)鏈之間的有效協(xié)作，鏈上企業(yè)之間能夠借助信息有效共享更加準(zhǔn)確地把握市場需求，更經(jīng)濟、快捷地為消費者供給商品，進而實現(xiàn)提高行業(yè)整體的服務(wù)水平和應(yīng)變能力，進而在極大程度上提升物流行業(yè)的綜合競爭力。

　　5物流與供應(yīng)鏈管理的未來發(fā)展方向

　　5．1加快推進傳統(tǒng)物流行業(yè)的國際化進程隨著時代的進步，經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，各大公司開始逐漸推崇除了產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者之外的第三家物流企業(yè)，來為公司物流進行服務(wù)的方式，而第三方物流發(fā)展的多樣性和市場契合程度亦開始呈現(xiàn)了不斷提升的整體趨勢。然而，值得注意的是，在國際范圍內(nèi)，很多專業(yè)化的物流企業(yè)國際化程度相對較低，一體化服務(wù)只是停留在較為膚淺的表面上。因此，新經(jīng)濟社會條件下的物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探究，不斷豐富業(yè)務(wù)類型，真正依托市場需求，對物流過程中價格、內(nèi)容、效率以及服務(wù)水平等方面進行有效改進，實現(xiàn)鏈上各類企業(yè)的相互協(xié)作，協(xié)同發(fā)展。5．2不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈內(nèi)部服務(wù)當(dāng)前，很多物流企業(yè)在計劃與組織方面缺乏統(tǒng)一規(guī)程依托，弊端頻現(xiàn)，在對外界市場環(huán)境和滿足消費者的需求方面能力相對較低，長久以來，導(dǎo)致了市場資源的不合理的資源配置。在今后的發(fā)展過程中，企業(yè)要不斷從實際出發(fā)，運用供應(yīng)鏈的集成思想對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展進行有效指導(dǎo)，進而提升其整體服務(wù)水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進而實現(xiàn)物流行業(yè)高效率、高收益的戰(zhàn)略目標(biāo)。5．3建立有效的供應(yīng)鏈信息交換平臺供應(yīng)鏈管理下的物流行業(yè)，對于信息的需求量極大。因此，相關(guān)企業(yè)要不斷提升自身技術(shù)水平，搭建高效、準(zhǔn)確、人性化的物流數(shù)據(jù)信息交換平臺，并為用戶提供注冊、查詢等服務(wù)，滿足其個性化的需求，提升以消費者為導(dǎo)向的服務(wù)式供應(yīng)鏈發(fā)展。

　　6結(jié)語

　　綜上，隨著世界各國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，物流行業(yè)也由此獲得了巨大的發(fā)展空間，而物流與供應(yīng)鏈管理則是該行業(yè)在實際提升過程中較為高級的層面，企業(yè)應(yīng)針對自身的情況，在汲取各方有效經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，利用有效的供應(yīng)鏈管理理念，對成本進行有效壓縮，進而全面提升行業(yè)的市場競爭力。

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