創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)體系研究論文提綱

     論文摘要: 績(jī)效評(píng)價(jià)體系是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)是培養(yǎng)和合理使用研（略）.高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)在研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,建立一套研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,幫助企業(yè)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),開(kāi)發(fā)和有效地使用人才,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的背景下,高新技術(shù)企業(yè)加大了研發(fā)（略）發(fā)人員的工作績(jī)效,同時(shí)學(xué)者們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系建立的必要性,嘗試運(yùn)用層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)以及德?tīng)柗品ǖ确椒?根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的思路,結(jié)合企業(yè)研發(fā)人員（略）特點(diǎn),建立標(biāo)準(zhǔn)體系.本文首先介紹了關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)和人才評(píng)價(jià)的相關(guān)理論,這是研究的理論基礎(chǔ),同時(shí)分析（略）標(biāo)準(zhǔn)體系存在的問(wèn)題及問(wèn)題的成因,結(jié)合研發(fā)人員的特點(diǎn),初步建立起研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)體系;其次運(yùn)用層次分析法,對(duì)研發(fā)人員指標(biāo)確定權(quán)重,并且為每個(gè)指標(biāo)制定了明確的標(biāo)準(zhǔn),分為定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和定量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),其中評(píng)價(jià)過(guò)程采用的考核計(jì)算方法為模糊綜合評(píng)價(jià)法（略）法(專(zhuān)家意見(jiàn)法)確定了研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,修正了指標(biāo)權(quán)重表,以及指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,最后將標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)用到實(shí)際企業(yè)中,通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)驗(yàn)證體系的科學(xué)...
     Performance evaluation system of enterprise is an important part of （omitted）urcemanagement, evalua（omitted）earch and Development (R&D) personnel’s performance is thepremise of training and reasonable using the R&D personnel. Based on （omitted）systemabout innovation performance evaluation system of R&D personnel, high-tec（omitted）ses canestablish a standards system about innovation performance evalu（omitted）&D, help theenterprise to carry out the performance evaluation, develop and use the people...
目錄:摘要 第4-5頁(yè)
Abstract 第5-6頁(yè)
第1章 緒論 第9-15頁(yè)
　　·研究背景 第9頁(yè)
　　·研究意義 第9-10頁(yè)
　　·國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 第10-13頁(yè)
　　　　·研發(fā)人員 第10-11頁(yè)
　　　　·創(chuàng)新績(jī)效 第11-12頁(yè)
　　　　·績(jī)效評(píng)價(jià)方法的優(yōu)缺點(diǎn) 第12-13頁(yè)
　　·研究方法及路線 第13-14頁(yè)
　　　　·研究方法 第13頁(yè)
　　　　·技術(shù)路線 第13-14頁(yè)
　　·研究的創(chuàng)新點(diǎn) 第14-15頁(yè)
第2章 相關(guān)理論概述 第15-19頁(yè)
　　·高新技術(shù)企業(yè)及其特征分析 第15-17頁(yè)
　　　　·高新技術(shù)企業(yè)的界定 第15-16頁(yè)
　　　　·高新技術(shù)企業(yè)的特征 第16-17頁(yè)
　　·研發(fā)人員的定義及特征 第17-19頁(yè)
　　　　·研發(fā)人員的定義 第17頁(yè)
　　　　·研發(fā)人員的特點(diǎn) 第17-19頁(yè)
第3章 高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系分析 第19-23頁(yè)
　　·現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 第19-20頁(yè)
　　·標(biāo)準(zhǔn)體系存在問(wèn)題的原因分析 第20-23頁(yè)
第4章 高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建 第23-47頁(yè)
　　·研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立的原則 第23頁(yè)
　　·標(biāo)準(zhǔn)編制中的注意事項(xiàng) 第23-24頁(yè)
　　·評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi) 第24-26頁(yè)
　　·研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)定位 第26頁(yè)
　　·研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)思路 第26-37頁(yè)
　　　　·提出工作計(jì)劃 第27頁(yè)
　　　　·確定考核要素 第27-30頁(yè)
　　　　·考核要素權(quán)重的確定 第30-36頁(yè)
　　　　·考核計(jì)算方法 第36-37頁(yè)
　　·研發(fā)人員創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立 第37-47頁(yè)
　　　　·定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系 第37-44頁(yè)
　　　　·定量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系 第44-47頁(yè)
第5章 標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)證研究 第47-51頁(yè)
　　·實(shí)證企業(yè)簡(jiǎn)介 第47-48頁(yè)
　　·實(shí)證研究及結(jié)果分析 第48-51頁(yè)
　　　　·將標(biāo)準(zhǔn)體系引入研發(fā)部門(mén) 第48-49頁(yè)
　　　　·結(jié)果分析 第49-51頁(yè)
第6章 結(jié)論 第51-52頁(yè)
參考文獻(xiàn) 第52-55頁(yè)
附錄 第55-60頁(yè)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的學(xué)術(shù)成果 第60-61頁(yè)
致謝 第61頁(yè)

請(qǐng)繼續(xù)閱讀相關(guān)推薦：畢業(yè)論文    應(yīng)屆生求職

畢業(yè)論文范文查看下載      查看的論文開(kāi)題報(bào)告     查閱參考論文提綱

查閱更多的畢業(yè)論文致謝    相關(guān)畢業(yè)論文格式       查閱更多論文答辯

【創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)體系研究論文提綱】相關(guān)文章：

研究論文提綱范例11-14

科技研究論文提綱11-13

知識(shí)型企業(yè)知識(shí)員工績(jī)效評(píng)價(jià)研究論文提綱03-28

科技創(chuàng)新的社會(huì)心理因素研究論文提綱11-19

酒文化的研究論文提綱12-09

區(qū)域發(fā)展研究論文提綱11-14

畢業(yè)論文提綱的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)03-06

項(xiàng)目群進(jìn)度管理體系研究提綱12-02

英漢祈使句對(duì)比研究論文提綱11-29