文化差異的合資企業(yè)績效管理研究

    論文摘要: 隨著經(jīng)濟全球化的加快,經(jīng)濟和文化之間的關系越來越密切,呈現(xiàn)出經(jīng)濟和文化交融的趨（略）合資經(jīng)營就是在進行跨文化經(jīng)營,不同文化在同一個企業(yè)內(nèi)交匯、碰撞.在探討合資企業(yè)管理時經(jīng)常需要考慮到文化差異所帶來的問題,文化成為影響合資企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素.同時,科學的績效管理能夠提高組織和員工的績效,使企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標,對于合資企業(yè)更是如此,如何基于不同（略）在理論和操作兩個層面上提升合資企業(yè)績效管理的層次和質(zhì)量,對企業(yè)發(fā)展有積極深遠的意義.當前,我國合資企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,成為我國經(jīng)濟中的重要組成部（略）合資企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的文化沖突也日益嚴重,成為合資企業(yè)發(fā)展的障礙.因此,跨文化下的績效管理成為管理研究中的一項重要內(nèi)容,能否找到文化與績效管理的契合點,關系到企業(yè)的持續(xù)成長和發(fā)（略） 本文以中外合資企業(yè)為研究對象,圍繞文化差異和績效管理兩方面進行理論和實證研究.首先從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手,概述了績效管理、文化沖突、沖突管理、文化整合等相關理論,為（略）基礎性的鋪墊工作;其次,描述了合資企業(yè)所面臨的復雜文化環(huán)境,指出文化差異帶來的諸多問題,構建了合資企業(yè)的文化影響框架;再次,提出了...
   With the further development of world economic globalization, economic and （omitted）elations are more and more closely, showing a trend of economic and cultural exc（omitted）nt venture is conducting cross-cu（omitted）agement, different cultures within the same enterprise mingle and collide. When discuss the management of joint ventures often need t（omitted） the problems arising from cultural d（omitted）,which will become an important factor and influence the joint venture success or failure. Meanwhi...
目錄:摘要 第4-5頁
Abstract 第5-6頁
第1章 緒論 第8-22頁
　　·研究的背景及意義 第8-9頁
　　·相關理論綜述 第9-13頁
　　·本文研究中的相關概念 第13-20頁
　　·論文的研究思路與結構安排 第20-22頁
第2章 合資企業(yè)面臨的文化沖擊 第22-28頁
　　·合資企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復雜性 第22-23頁
　　·合資企業(yè)中的文化差異 第23-25頁
　　·合資企業(yè)的文化影響框架 第25-28頁
第3章 基于文化差異的績效管理體系分析 第28-36頁
　　·合資企業(yè)績效管理中的文化問題 第28-29頁
　　·績效管理中的霍氏文化維度分析 第29-31頁
　　·文化差異與員工績效影響因素的關系 第31-33頁
　　·文化差異對績效管理流程的影響 第33-36頁
第4章 績效管理中文化融合評價體系的構建 第36-43頁
　　·績效管理中的文化融合維度 第36-37頁
　　·指標體系具體內(nèi)容的選取 第37-38頁
　　·問卷設計與數(shù)據(jù)分析 第38-39頁
　　·結果與分析 第39-43頁
第5章 績效管理中文化融合的綜合評價 第43-51頁
　　·綜合評價方法概述 第43-44頁
　　·AHP 確定各指標權重 第44頁
　　·構建模糊綜合評價模型 第44-45頁
　　·文化融合評價實例分析 第45-51頁
第6章 結論 第51-52頁
參考文獻 第52-54頁
附錄 第54-56頁
發(fā)表論文和參加科研情況說明 第56-57頁
致謝 第57頁

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