最新企業(yè)存貨管理畢業(yè)論文提綱
導語：企業(yè)存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進行作業(yè)化的綜合過程。反應方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產品的配送。下面和小編一起來看最新企業(yè)存貨管理畢業(yè)論文提綱，希望有所幫助！
題目：企業(yè)存貨管理研究
摘要
Abstract
1引言
1.1研究背景與意義
1.2國內外研究現(xiàn)狀
1.3本文的技術路線
1.4研究方法
1.5可能的創(chuàng)新與不足
2存貨管理的概述
2.1存貨的概念及特點
2.1.1存貨的概念
2.1.2存貨的特點
2.2存貨管理的功能
2.2.1是維持企業(yè)生產或銷售的均衡需要
2.2.2是考慮采購成本的需要
2.2.3是為應付市場行情的變化
2.3存貨管理的模式
2.3.1傳統(tǒng)庫存管理模式
2.3.2聯(lián)合庫存管理模式
2.3.3供應商管理庫存模式
2.3.4協(xié)同式供應鏈庫存管理模式
3企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀及存在問題的原因
3.1企業(yè)存貨管理的現(xiàn)況及存在的問題
3.1.1存貨資產結構的分布
3.1.2存貨資產質量狀況
3.1.3企業(yè)存貨管理方法、模式和制度的調查
3.1.4存貨管理存在的的問題
3.2企業(yè)存貨管理存在問題的原因
3.2.1傳統(tǒng)存貨管理思想的制約
3.2.2國內生產過剩，消費不足
3.2.3企業(yè)本身管理水平的制約
3.2.4企業(yè)間缺乏信息共享的制約
4影響存貨管理的因素分析
4.1市場風險對存貨管理的影響
4.2技術風險對存貨管理的影響
4.3信息技術對存貨管理的影響
4.4企業(yè)管理水平對存貨管理的影響
5加強存貨管理的建議和措施
5.1提高企業(yè)抵御市場風險的建議和措施
5.1.1加強對企業(yè)人員的市場風險培訓
5.1.2發(fā)揮行業(yè)組織市場調節(jié)機制功能
5.1.3建立存貨管理市場風險預警系統(tǒng)
5.1.4打造企業(yè)自主品牌產品
5.2防范技術風險的建議和措施
5.2.1加強市場情報信息的搜集工作
5.2.2建立技術評價與風險防范制度
5.2.3加強產品技術保護管理
5.3提高存貨管理水平的關鍵措施
5.3.1存貨預算的內部控制關鍵設計
5.3.2存貨采購的內部控制制度的關鍵設計
5.3.3存貨保管的內部控制制度的關鍵設計
5.3.4存貨管理的績效考評的關鍵設計
5.4加強存貨管理信息化的措施--ERP設計案例
5.4.1企業(yè)基本介紹
5.4.2企業(yè)信息化背景介紹
5.4.3公司ERP系統(tǒng)存貨管理業(yè)務及內部控制流程設計
5.4.4公司ERP系統(tǒng)的評價
5.4.5改進和完善公司ERP系統(tǒng)的建議
結束語
參考文獻
致謝
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