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淺析體育人口與體育市場經濟關系
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淺析體育人口與體育市場經濟關系 篇1
在市場經濟的引領下，企業(yè)正處在一個轉型的特定時期，企業(yè)發(fā)展的核心是利用以及整合現(xiàn)有的資源獲得最大的經濟效益。在市場經濟下我國企業(yè)職工體育面臨著很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加快思想觀念的更新和轉變，其功能也需要不斷的增加。在這樣特定的時期內，對企業(yè)的職工體育文化進行探究，會給企業(yè)的發(fā)展提供一個強有力的文化保證。
一、職工體育文化在企業(yè)中的作用
企業(yè)在長期的管理活動以及生產經營活動中漸漸形成的一種經營理念稱為企業(yè)文化，其是企業(yè)的所有職工認定的行為規(guī)范和價值觀念。其具體的表現(xiàn)為企業(yè)的宗旨、價值觀、形象、行為準則、人際關系以及標識等。職工體育文化的核心是形成該企業(yè)職工的價值觀，其目的是培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德素質、開展有利于提高企業(yè)員工集體主義精神、強化競爭意識、提高企業(yè)文化品位和層次的體育文化活動。體育文化不但是歷史現(xiàn)象，還是一種動態(tài)系統(tǒng)、一種社會現(xiàn)象。體育文化是人們進行體育活動的制度、物質以及精神文化的總稱。企業(yè)體育的目的不是單純的經濟利益最大化，其還可以為職工提供健康條件、凝聚職工精神和擴展企業(yè)與客戶、政府、媒體之間的互相交流，具備著多元化的功能。所以，企業(yè)職工體育是塑造企業(yè)文化的重要途徑。
二、企業(yè)職工體育文化的現(xiàn)狀
1、企業(yè)職工體育的管理理念。在市場經濟條件下，開展職工體育可以豐富企業(yè)員工的文化生活、提升企業(yè)競爭力以及樹立健康觀念的多元化功能，職工體育必須跳出計劃經濟模式的束縛，重新構建一個能夠適應市場經濟發(fā)展的全新模式，可以充分發(fā)揮體育培養(yǎng)企業(yè)精神、促進企業(yè)生產經營以及提升企業(yè)素質的功能。在企業(yè)轉型期間，相關法律法規(guī)的頒布為企業(yè)體育的開展提供了發(fā)展方向，在此基礎上，企業(yè)職工體育工作得到了穩(wěn)步的發(fā)展。
2、企業(yè)職工體育管理的現(xiàn)狀�，F(xiàn)在企業(yè)職工體育的管理道路逐漸走向人本管理，把企業(yè)職工放在主要位置，強調人的發(fā)展，在市場經濟條件下，職工的體育管理逐漸的從計劃經濟時期的集中管理模式轉變?yōu)槎嘈问�、多層次的管理模式，這種形式的體育管理在發(fā)揮體育的健康身體以及育人的功效上取得了很大的進步。
3、企業(yè)投入的體育經費。在近些年來，很多企業(yè)在職工體育的經費投入都有了一定的增長，但是，企業(yè)在不斷地發(fā)展，企業(yè)員工素質要求不斷的提高，對體育經費的投入提出了一個更高的要求，企業(yè)加大了對體育活動經費的投入但是仍然小于企業(yè)員工對體育日漸增長的需求，其實際上是投入的一種削弱，企業(yè)規(guī)模越大，對企業(yè)員工體育管理和投入的難度就越大，其實大型企業(yè)職工體育發(fā)展的阻礙。當然，隨著企業(yè)體育改革的進一步實行，投入經費的渠道也會相對地拓寬，例如一些社會贊助、行政撥款以及工會經費的投入等，企業(yè)員工體育的投入表現(xiàn)出了一種良好的發(fā)展趨勢。但是企業(yè)體育活動獲得額外的投入以及贊助費并不是無緣之本，其大部分都用在了一些大型的體育活動以及高水準的比賽上；特別是臺球、保齡球以及室內網球的提早出現(xiàn)，誤導了員工的消費觀念。雖然企業(yè)的高層領導認識到了體育運動對企業(yè)形象的樹立以及企業(yè)宣傳的廣告效應，但是這種消費通常會削弱企業(yè)員工的群眾健身基礎，導致了企業(yè)失去了體育文化的基礎和內涵。
三、企業(yè)員工體育活動的特點
1、企業(yè)員工的體育觀念不斷地更新。其表現(xiàn)為：（1）隨著生活水平的不斷提高以及工作節(jié)奏的不斷加快，企業(yè)職工更加深刻地認識到了保持身體健康的重要性，已經有越來越多的人加入到健康投資的隊伍中去。（2）職工對體育的需求不斷的.加強而且向多元化發(fā)展。（3）公平競爭和平等不斷被企業(yè)職工所接受。企業(yè)職工在體育競技比賽中，逐漸形成了公平、競爭的意識，與此同時，群體精神、習慣、道德和規(guī)范等也被職工認同，對職工群體的行為和思想產生了深刻的影響。2、企業(yè)職工體育活動的多樣化。在市場經濟體制下，企業(yè)職工參與體育活動以及自我投資的意識不斷地增強，體育活動的方式也表現(xiàn)出個性化和多樣化。員工的體育活動圍繞著健身、調整心態(tài)以及有益群體多方向展開，并且和其他的文化相互結合，表現(xiàn)出各種舞蹈、健身操、武術以及趣味游戲等多種類別的局面。四、增加市場經濟下企業(yè)職工體育文化的建議1、在市場經濟的引導下，企業(yè)職工的體育文化對企業(yè)文化的發(fā)展有著十分重要的作用。所以在企業(yè)體育改革這個特定期間，要正確的認識到體育文化的作用和地位，要建立一種適用于市場經濟體制的職工管理體系，要對企業(yè)職工的行為、價值取向以及定勢有積極向上的影響。
2、經費不夠是企業(yè)存在的共同問題。所以在企業(yè)加大活動經費投資的同時，也要通過體育福利來引導職工加入投資的隊伍、體育場館面向社會以及引進贊助等多種方式來滿足職工對體育活動的需求。
3、企業(yè)要建立一種科學的體育管理一直，把企業(yè)職工體育納入到企業(yè)管理的范疇內，要充分調動各種力量，來加強文化制度、文化廣場以及文化陣地的建設，是企業(yè)職工體育文化成為企業(yè)發(fā)展的動力。
隨著市場經濟的發(fā)展和完善，企業(yè)職工體育文化對于企業(yè)未來發(fā)展和壯大有著非常重要的作用，所以我國企業(yè)要充分調動各方面的力量，建立一種合適的體育管理體系和制度來加強企業(yè)職工體育文化。
淺析體育人口與體育市場經濟關系 篇2
摘要：隨著當前國內市場經濟的不斷發(fā)展，各個高職院校的體育教育“產品”生產與營銷也越來越普及和受到重視，但似乎沒有得到太大的改進。為了有效地改進高校體育市場傳統(tǒng)模式當中存在的各項不足之處，我們必須堅持與時俱進的原則，在整體環(huán)境發(fā)展的大背景之下，搞好市場學的產品供求相關內容，建立一套更加科學完備的新模式。本篇文章就針對這一點進行詳細的探討，以提供給業(yè)內有關人士一些啟發(fā)性的指導。
關鍵詞：高校；體育市場；開發(fā)；模式
就目前來講，體育教育產業(yè)產品（勞務）的市場營銷在高校體育教育領域還比較陌生，但它是高校體育教育的未來發(fā)展走向，因此有必要對高校體育教育產業(yè)的生產與營銷進行研究。
1.國內高校體育教育產業(yè)產品的種類、內容和生產模式
首先，我們要了解當前國內各個高校體育發(fā)展教育研究領域的終極目標和核心任務。傳統(tǒng)的體育教學是以鍛煉學生們身體素質為最終目標，但是在教學的真正過程當中往往重理論輕實踐，并沒有在鍛煉學生身體素質方面發(fā)揮十分重要的作用，換句話講也就是傳統(tǒng)的體育教育產業(yè)產品趨于一個架空的模式。要知道，當前各個高校的體育教學發(fā)展正處于一個從外延到內涵深化的階段，在我國政府的支持之下，高校要進行一系列的教學改革嘗試，在教學的過程當中無形的培養(yǎng)學生們的體育鍛煉意識，提高他們體育學習的能力，從而提高學生們綜合素質的全面發(fā)展。事實上，導致目前這一情況的根本原因在于高校所采取的體育教學，產業(yè)產品的種類、內容和生產方式都與學生的成長等各個方面產生了較大的矛盾，而這種矛盾還來自于長期體育教學的錯誤發(fā)展理念以及社會對體育教育的非理性認知等等。
改革開放之前，我國教育水平較低，各個學校對于體育教學的重視力度不夠，因此在體育教學的理念、模式等各個方面都與國外先進國家相比存在著較大的差距。隨著社會的快速轉型與發(fā)展，越來越多的人開始意識到要想提高人們的整體生活水平、提升我國的整體綜合國力，就必須要在體育教學當中投入大量的時間和精力。但與此同時也迎來了又一個問題，那就是大多數(shù)人對于體育教育以及相關的體育運動競賽都抱有功利性的思想，無法讓學生們從體育課程當中獲得更多比較深層的東西，這也就在很大程度上背離了體育教學發(fā)展的初衷，結果得不償失。
2.對體育文化發(fā)展的一些建設性的意見
經過以上的闡述，相信大家對于目前國內高校體育教育產業(yè)產品的種類、內容和生產模式都有了一個大致的了解，同時也對于未來高校體育教育發(fā)展的藍圖也有一個基本的認識。而當前我們要做的就是要深刻反省傳統(tǒng)模式當中的各項問題，從改革的.過程當中總結歷史發(fā)展的經驗，始終堅持取其精華、棄其糟粕的原則，來幫助各個高校的學生們實現(xiàn)自我健康成長，同時還要注重國民整體綜合素質的提高。值得特別注意的是，對于市場經濟發(fā)展所引發(fā)的體育文化商業(yè)化問題一定要采取科學適當?shù)姆椒▉斫鉀Q，盡量平衡體育文化自身發(fā)展以及利益獲取這兩者之間的關系，而不是一棍子打死，這樣往往會達到事半功倍的效果。對于其他一些更加嚴重的問題，政府要充分意識到自己所扮演的角色，正確發(fā)揮好自己的作用，應用政策法規(guī)加強對市場發(fā)展的約束。
接下來，要進行的就是不斷加強我國高校體育道德與法規(guī)制度的進一步發(fā)展。在我國道德與法律歷來是相輔相成的，只有二者都得以發(fā)展才能夠發(fā)揮其真正效用。因此，在教育改革的過程當中，弘揚當今的體育道德是實現(xiàn)終極目標的根本保證。其中最有效的做法就是制定一套完備的道德激勵機制，鼓勵學校和社會各個方面弘揚體育發(fā)展正能量，杜絕各種體育文化商業(yè)化的功利性思維，保護當今發(fā)展的體育道德建設成果。從宏觀方面來講，我國在此方面還要多多借鑒國外先進國家的教學發(fā)展經驗，使得體育文化更加的多元化，將國內文化和國外文化結合為一個有機整體，而不再是彼此毫無關系的文化體系。
3.未來高校體育教育產業(yè)組織形式、生產產品種類和生產方法手段的展望
在當今市場經濟迅速發(fā)展的時代之下，高校體育教育的產業(yè)組織形式、生產產品種類以及生產方法手段等各個方面已經發(fā)生了根本性的變革，傳統(tǒng)的運作方式已經不能夠滿足當今時代教育的需求。因此，我們要對未來的發(fā)展形勢做一個科學合理的規(guī)劃。首先，經濟的迅猛發(fā)展使得體育文化逐漸變得更加現(xiàn)代化和商業(yè)化。舉一個非常簡單的例子，現(xiàn)如今體育教師和高校學生們都擁有了很強的自主選擇權，無論是對教育學習的硬件設備，還是教學學習方法方面都可以根據(jù)需求來進行自由安排。這種發(fā)展模式突破了原有體育產業(yè)產品發(fā)展存在的規(guī)律，使其變得更加的多元化和自由化，擁有很大的靈活性、趣味性。
隨著世界的經濟快速猛勁的發(fā)展，和平和發(fā)展仍是世界的兩大強音，體育文化的現(xiàn)狀會隨著各項規(guī)則和制度的健全逐步的改變。體育文化在發(fā)展的同時，應當注意自身的融合，使各個國家不同的體育文化相互的借鑒，為我所用，使體育文化在人類文化發(fā)展的進程中，發(fā)揮出持續(xù)永恒的耀眼光芒。
參考文獻：
[1]劉志斌.教育資源的開發(fā)與高校體育教學改革[J].體育與科學，2012，33（02）：118-120+83.
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作者簡介：
孫朋（1988.9- ），男，山東省煙臺市，碩士，助教，體育教育。
淺析體育人口與體育市場經濟關系 篇3
【摘要】對云南高校體育場館比賽贊助情況進行調查研究,對調查結果進行分析,研究有效解決云南高校體育場館比賽贊助存在的問題,提出云南高校體育場館贊助今后發(fā)展的相關建議,找出適合云南高校體育場館在體育比賽贊助方面走出困境的有效辦法。
【關鍵詞】云南高校 體育場館 比賽贊助
1 研究目的和意義
研究云南高校體育場館在比賽贊助中的最合適的方法和贊助的策劃及現(xiàn)狀、法律問題,對于解決目前云南高校體育場館進行比賽經費短缺及對云南高校體育運動的推廣有著重要的意義,也對解決云南高校體育場館由于經費的缺乏導致的比賽賽事舉辦數(shù)量、形式及規(guī)模的限制有著重要的作用。研究解決如何在市場經濟條件下讓云南高校和企業(yè)雙方通過比賽贊助的形式來擴大影響、協(xié)調各自利益,從而達到雙贏的局面。
2 研究對象與方法
2.1 研究對象
研究對象有兩部分,一部分是云南省高校體育比賽進行贊助的贊助企業(yè)和贊助商;另一部分是云南省的部分高校,即云南大學,云南師范大學,云南民族大學,云南財經大學,云南農業(yè)大學,昆明理工大學,西南林學院,昆明學院,昆明醫(yī)學院等高校的學生外聯(lián)人員以及在校生。
2.2 研究方法
2.2.1 文獻資料法
2.2.2 問卷調查法
統(tǒng)一設計問卷,與云南高校消費或潛在消費有關的贊助商50份,回收38份,有效問卷32份,回收率76%,有效率84%;高校200份,回收161份,有效問卷133份,問卷回收率81%,有效率82%。
2.2.3 訪談法
2.2.4 邏輯分析法,綜合分析法
3 研究結果與分析
3.1 高校領導觀念滯后,缺乏贊助營銷意識
云南高校能否征集到體育場館比賽贊助及體育場館比賽贊助營銷效果如何,與高校領導者的體育場館比賽贊助觀念和營銷意識密切相關。其實,體育贊助就是一種市場技術,是一種營銷手段和方式。在市場關系中,任何利益的獲得是需要付出努力和成本的[2]。
高校體育事業(yè)本身資金就不足,領導對體育贊助的認識不夠,贊助營銷意識缺乏,無法讓高校的體育場館使用效率及體育比賽賽事運作水平和規(guī)模有更好發(fā)展的。
3.2 贊助的數(shù)額與所創(chuàng)效益出入太大的問題
近年來云南高校體育場館在比賽贊助的策劃和實施水平原地踏步,沒有明顯的,實質性的提高,導致贊助的效益不高。感到得不償失,從而大大挫傷了商家贊助的積極性。
另一方面,贊助策劃不力,回報措施單一。讓企業(yè)和商家深刻感受到高校賽事運作團隊是為他們的效益著想的,而不是拿到贊助資金就不做事了的團隊。
3.3 贊助經費少、實物多,并經常被中介截留的問題
在對云南高校學生會外聯(lián)人員的調查了解到:在組織的比賽中企業(yè)都要求把自己的產品作為比賽優(yōu)勝隊伍的獎品,有時甚至出現(xiàn)贊助的實資源物浪費的情況,當然用商家的產品做獎品也是一種好的宣傳手段,但是商家在一定程度上也要保證高校體育比賽賽事運做團隊有足夠的賽事運做資金,讓賽事運做不會受經費的制約。作為贊助經費被中介截留的問題也時常會出現(xiàn),導致贊助商對被贊助方的不信任,制約了贊助的發(fā)展。
3.4 對媒體效能利用不充分的問題
在現(xiàn)代贊助體系中,傳媒的作用是不可替代的,它連著贊助方和被贊助方,對擴大賽事的影響和增強贊助效果有著重要作用。然而宣傳海報、橫幅、簡單的噴繪卻是云南高校體育比賽宣傳的主要方式,其次才是報紙,電視,網絡,電臺和雜志。而對云南高校體育比賽賽事全程報道的情況至今還沒有出現(xiàn)過。由此可高校體育場館在比賽賽事的運作方面對媒體的利用率還不高,媒體對云南高校體育賽事的'關注也還不夠。
3.5 專業(yè)中介組織機構缺乏的問題
缺少體育贊助中介組織是云南高校乃至全國體育贊助面臨的嚴峻問題。體育贊助中介組織有大量的資金,專業(yè)人才以及最重要的實踐經驗,此外,他們掌握市場動向,業(yè)務網絡復雜,具有較強的策劃和實施能力,能夠大大提高云南高校體育比賽贊助營銷效益。目前我國體育經紀人制度以及體育中介法規(guī)都還沒有建立,這十分不利于體育贊助工作的開展。 3.6 企業(yè)與高校協(xié)調機制的問題
學校在體育場館使用和贊助企業(yè)之間的協(xié)調機制的不完善,導致學校和企業(yè)在贊助項目,經費,宣傳等方面的互相推委,致使合作難以持久。
云南高校與企業(yè)之間的合作短期化情況比較嚴重,一方面學校對現(xiàn)有及潛在贊助商、合作伙伴沒有深刻的了解,很難有針對性地向企業(yè)提供質量較高的贊助項目;另一方面,學校在建立自己的商業(yè)信譽、維護與合作企業(yè)的合作關系等方面的工作仍不到位,協(xié)議書經常無故撕毀;第三,合作過程中,高校忽略與合作企業(yè)的情感溝通,合作企業(yè)在合同關系中的地位難以確定、作用難以發(fā)揮。
3.7 相關管理政策及激勵政策缺乏的問題
云南高等院校的體育場館在比賽這方面也缺乏政策和法規(guī)護航,針對部分公司企業(yè)不愿贊助云南高校體育比賽的原因:有27.8%認為實際回報過低,48.3%認為缺少稅收、和政府政策支持,還有23.9%認為高校策劃效益低,且不愿與中介組織合作。其實世界上不少國家通過制定法律、法規(guī)促進企業(yè)贊助高校體育活動。
4 結論與建議
4.1 建立贊助企業(yè)與學校之間的互惠機制
建議學校要加強、建立和完善管理體制,鼓勵高校學生社團和學校體育部門利用體育場館開展比賽賽事的實踐工作;提高賽事策劃能力和自身的組織運作能力;充分利用傳媒,與媒體密切合作建立良好的關系以擴大云南高校體育比賽賽事宣傳力度;提高高校體育教師業(yè)務水平,拓寬高水平運動員、高水平的運動隊培養(yǎng)途徑, 為贊助企業(yè)提供有效的贊助平臺和項目。為贊助企業(yè)提供最好的校園內促銷平臺,解決好企業(yè)贊助的數(shù)額與所創(chuàng)效益出入太大的問題。
4.2 建立有效的中介組織機構
建立專業(yè)的中介組織機構,加強云南高等院校與企業(yè)、公司的聯(lián)系,摸索出一套有效的高等院校體育場館比賽贊助合作運行機制。
建議云南高校和體育部門應加快培養(yǎng)懂法律、善經營、會管理、能公關、通體育的高素質、高水平的體育經紀人,盡快建立專門從事高校體育場館開發(fā)和比賽贊助經營的中介機構。
4.3針對云南高校體育場館開發(fā)為體育贊助出臺相關的管理政策
云南高校和體育管理部門應該成立專門的領導、協(xié)調和監(jiān)督小組,把高校體育贊助工作抓緊抓實,制定發(fā)展規(guī)劃,對學校和企業(yè)在贊助方面的各項法規(guī)文件進行整理、審查和修改,使之更加完善和有效。通過制定一些政策,鼓勵企業(yè)贊助學校體育比賽,建議制定如《公益事業(yè)贊助法》和《學校體育贊助條例》等來保證比賽贊助的順利開展。為云南高等院校體育場館比賽贊助工作法制化、規(guī)范化、市場化和公開化保駕護航,減少企業(yè)和公司、個人的投資風險。
4.4 云南各高校領導要轉變觀念,樹立贊助營銷意識
云南高校應當制定和完善有關規(guī)章制度,明確職責,責任到人,分工協(xié)作,采取有效的激勵措施,提高體育場館體育效率及贊助工作人員的積極性,確保高校體育比賽贊助的順利開展和贊助回報措施的落實。在體育比賽贊助活動結束后, 高校應認真總結,對贊助活動效果進行科學評估,并將評估報告提交一份給贊助企業(yè)。最后,還要做好體育場館及比賽贊助活動有關文件的歸檔和存檔工作,以便下次開展比賽贊助活動時作為參考。
參考文獻
[1] 楊曉生,程紹同, 體育贊助導論[M].北京:高等教育出版社,2004.
[2] 董國罡,李蜜.通化師范學院體育贊助市場開發(fā)的可行性分析[J].通化師范學院學報,2006,27(4):95～94.
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