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團(tuán)體組織因素的主成分分析及其組織發(fā)展建議
論文關(guān)鍵詞:體育社團(tuán);組織因素;主成分分析;綜合主因
論文摘要:為全面探索影響廣東地區(qū)體育社會團(tuán)體實(shí)體化的因素，以及應(yīng)首重抓好的綜合主因，本文用有關(guān)研究方法，探明了體育社團(tuán)組織因素的認(rèn)同程度及重要性選擇取向，通過主成分分析法，選取了6個綜合主因，構(gòu)造了以建設(shè)實(shí)體化為實(shí)質(zhì)的廣東體育社團(tuán)的因子結(jié)構(gòu)體系，提出了實(shí)施實(shí)體化的5項(xiàng)發(fā)展對策建議。
體育社團(tuán)是實(shí)現(xiàn)全民健身計(jì)劃的重要載體之一。推行由國家負(fù)責(zé)和指導(dǎo)的，集體分層落實(shí)的，個人積極參與的《全民健身計(jì)劃綱要》的第二期工程，要構(gòu)建和落實(shí)其組織網(wǎng)絡(luò)和新型管理體系，必須籌建和完善體育社團(tuán)。因此，抓好體育社團(tuán)的各項(xiàng)組織因素，逐步進(jìn)行其實(shí)體化建設(shè)是實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》的重要決策，是實(shí)現(xiàn)其宏偉工程的組織基礎(chǔ)。
1、研究方法
1999年12月至2000年5月，用體育社團(tuán)基本因素調(diào)查表(該表的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容參考了有關(guān)體育社會學(xué)中“群體的要素”、“構(gòu)成社團(tuán)需要的條件”的界定)，對廣東地區(qū)的34名體育社會學(xué)學(xué)者和管理體育社團(tuán)的組織工作者進(jìn)行了問卷調(diào)查，采用蘭斯·利克特(R·Liker)量度和五級評分法，還用Pentium 200MHZ With MMX計(jì)算機(jī)進(jìn)行了信息檢驗(yàn)和其它各項(xiàng)數(shù)據(jù)處理。以廣州市社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班的兩期35名科級干部、學(xué)員先后相隔三天填寫的上述問卷表為檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，得出問卷信度為0.87951, P< 0.01。這說明該調(diào)查表有較高的可信度。
2、研究結(jié)果與分析
2.1廣東地區(qū)體育社團(tuán)組織因素的孟要性(價(jià)值)取向
廣東地區(qū)體育社團(tuán)組織因素的重要性取向的現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果，在26個調(diào)查因素條目中，以平均數(shù)的大小(在4.625一4.34375之間)來排列前后序號是:占前8位的依次為:吸納愛好者的數(shù)量、開展全民健身、廣開經(jīng)費(fèi)來源、管理制度、團(tuán)結(jié)支持者、開拓自身產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定經(jīng)源占2 /3、高效率組織運(yùn)作等。
從上述廣東地區(qū)體育社會學(xué)者和實(shí)際組織工作者對本地區(qū)體育社團(tuán)組織因素的重要性的認(rèn)同程度看來，基本上包含體育社會學(xué)闡述的四大組織的系統(tǒng)要素。屬組織的主體的基本要素有1個條目，即F1(吸納愛好者);屬組織的綱領(lǐng)的基本要素有1個條目，即F2(團(tuán)結(jié)支持者);屬組織的章程基本要素有2個條目;屬組織領(lǐng)導(dǎo)體系的基本要素有4個條目，其中屬有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)體制、組織實(shí)體各占一條目外，屬物質(zhì)實(shí)體的條目有2條目，即F1(廣開經(jīng)費(fèi)來源)和F24(穩(wěn)定經(jīng)源占2/4)。這充分反映了在市場經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期，廣東體育理論和組織工作對體育社團(tuán)中物質(zhì)實(shí)體性基本要素的高度認(rèn)同取向。
2.2廣東地區(qū)體育社團(tuán)綜合主因的選取
為進(jìn)一步探索廣東體育社團(tuán)組織因素的多維結(jié)構(gòu)和內(nèi)容體系，結(jié)合考慮上述體育社團(tuán)組織因素的重要性取向趨勢，研究者用因素分析法(或稱主成分分析法)，對廣東體育社團(tuán)組織因素的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了R型因子分析。
通過R型因子分析，從上述26個原始變量中選取6個綜合主因子。它們的因子方差分別為21.896、12.43%、10 . 22 96、7.9496、7.1296、6.5896，其總差累計(jì)為66 .10 96(參見表1)。
在第一綜合主因(主因子1)中，因子負(fù)荷較高的有F8, F20, F4。這表明第一綜合主因子與體現(xiàn)法人實(shí)體的職責(zé)的保持最為密切的相關(guān)(0.7464)外，還與宜傳規(guī)劃(0.7363)，科學(xué)管理制度(0.7249)，合適的發(fā)展項(xiàng)目(0.5822)等因素有較為密切的關(guān)系，故研究者對它們綜合稱之為“法治的規(guī)劃管理綜合主因”(詳見表1)。
第二綜合主因(主因子2)，其因子負(fù)荷較高的同F(xiàn)1(吸納體育愛好者，0.7605). F19(配置干部，0.7060), F11(完備的登記手續(xù)，0.5772)等因素有密切關(guān)系，故可稱之為“人員的吸納配備綜合主因”。
第三綜合主因(主因子3)，其因子負(fù)荷較高的同F(xiàn)17(開展全民健身，0.6823), F2(團(tuán)結(jié)支持者，0.6549). F18(組織基層競賽，0.5811)等因素關(guān)系密切，故可稱之為“組織全民健身等綜合主因”。
第四綜合主因(主因子4)同F(xiàn)12(操作性強(qiáng)的章程，0.5179 ), F21(廣開經(jīng)費(fèi)來源，0.4957), F11(完備社團(tuán)登記，0.4939)等因素關(guān)系密切，故可稱之為“落實(shí)社團(tuán)章程綜合主因”。
第五綜合主因(主因子5)同F(xiàn)18(組織基層競賽，0.5130 ). F16(高效率組織運(yùn)作，0.4971). F14(信息交流，0.4786)等因素關(guān)系較密切，故可稱之為“競賽及組織運(yùn)作綜合主因”。
第六綜合主因(主因子6)同F(xiàn)25(穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)來源，0.5925), F6(有影響力的宗旨，0.5371),F3(優(yōu)惠的管理制度，0.5190)等因關(guān)系密切，故可稱之為“穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)的制度綜合主因”。
2.3該因子結(jié)構(gòu)體系的實(shí)質(zhì)和基本目標(biāo)
本文研究的重點(diǎn)在于廣東體育社團(tuán)的實(shí)體化組織(因子)結(jié)構(gòu)。這一因子結(jié)構(gòu)體系的實(shí)質(zhì)是圍繞體育社團(tuán)的實(shí)體化而構(gòu)架的。
“實(shí)體”這一在哲學(xué)中常用的詞語是“指作萬物基礎(chǔ)的東西”。因而“實(shí)體性就是指物質(zhì)的基本屬性”，具有事物的實(shí)在本質(zhì)或本性的東西。從這一定性分析的角度出發(fā)，研究者設(shè)計(jì)了并經(jīng)同行專家討論，確認(rèn)的廣東體育社團(tuán)實(shí)體化的建設(shè)基本目標(biāo)是:建立緊密團(tuán)結(jié)會員、具備開展活動的能力、掌握現(xiàn)代靈通信息、辦事效率高、實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、社會化的現(xiàn)代社會體育團(tuán)體(附件的“體育社團(tuán)實(shí)體化構(gòu)架圖”略)。下一步，通過廣東34份間卷調(diào)查和R型因子分析，經(jīng)定量分析后構(gòu)建了如圖1的因子結(jié)構(gòu)體系。
這一因子結(jié)構(gòu)體系是廣東實(shí)體化的體育社團(tuán)的實(shí)質(zhì)和形式的整合體。它在實(shí)際中實(shí)施后是由實(shí)質(zhì)和形式結(jié)合而成的現(xiàn)存實(shí)體，將可區(qū)別它的臨時(shí)性機(jī)構(gòu)、虛構(gòu)的設(shè)想物、有名無實(shí)或依附掛靠單位的影子機(jī)構(gòu)。這一實(shí)實(shí)在在的相對獨(dú)立實(shí)體不僅是有形的，而且是有操作能力的現(xiàn)存實(shí)體。
2.3.1占比例值(貢獻(xiàn)率)21.81%的第一綜合主因:法治的規(guī)劃管理在結(jié)構(gòu)體系中占了首位。這說明了要使體育社團(tuán)實(shí)體化首要的工作是長遠(yuǎn)而周密的規(guī)劃與管理，以及把相關(guān)的自主經(jīng)營機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來源，組織運(yùn)作等綜合管理。常言道的“管理出效益”的道理就體現(xiàn)在這個因子結(jié)構(gòu)體系中。管理出實(shí)體，是本文研究的主要結(jié)論之一。
2.3.2占比例值6.58%的第六綜合主因:穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)的制度綜合主因，以及分別與第4、 2等兩項(xiàng)綜合主因密切有關(guān)的穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)來源在因子結(jié)構(gòu)體系的基礎(chǔ)地位是十分顯赫的。在社團(tuán)組織因素中有3項(xiàng)列于8位之前的也是經(jīng)費(fèi)因素。任何體育社團(tuán)在商品經(jīng)濟(jì)特征條件下設(shè)法增加自身收人經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)來源是必不可少的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。某經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)市的三年前決定，“養(yǎng)起來年”科研所要“斷奶”，三年的過渡期后政府將不再撥款。這一“警鐘”，現(xiàn)在正式實(shí)施了。這也是給“扶起來、拉起來、抱起來、養(yǎng)起來、掛起來的”體育社團(tuán)敲響“警鐘”。那些仍是有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特征的單靠政府撥款的機(jī)構(gòu)格局遲早要改制，這是商品經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期的必然趨勢。
2.3.3占比例值12.43%的第二綜合主因:人員的吸納配置綜合主因。吸納與培養(yǎng)人才是體育人才的用養(yǎng)并重的兩個重要方面。正在起步的社區(qū)體育開展，體育社團(tuán)的實(shí)體化建設(shè)，最終取決于體育人才的數(shù)量和質(zhì)量及其使用與培養(yǎng)兩方面，這是決定其發(fā)展和建設(shè)的關(guān)鍵因素之一。按系統(tǒng)論觀點(diǎn)，任何一種系統(tǒng)，必須有輸出和輸入的過程，兩者不可缺一，這是維持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的必需。干部的配置使用是該系統(tǒng)的輸出過程。同時(shí)應(yīng)重視人才能與新人才的輸入過程，以及人才的繼續(xù)教育(它包括社會體育的指導(dǎo)理論與方法、組織競賽的知識和技能、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)的理論與方法、體能衛(wèi)生科普知識等)，以及后備人才的培養(yǎng)，尤其是對新會員、青年會員的培養(yǎng)。
2.3.4占比例值7.12%的第五綜合主因:競賽及組織運(yùn)作綜合主因。競賽項(xiàng)目在該因子結(jié)構(gòu)體育運(yùn)動中有不可忽視的地位。因?yàn)楦傎愴?xiàng)目及其組織運(yùn)作是檢查和促進(jìn)身體鍛煉的重要途徑，對發(fā)展社團(tuán)的體育活動也起杠桿作用。競賽緊張、激烈的特點(diǎn)，富有競技性、技藝性、興奮性是吸引會員投入體育活動的強(qiáng)大誘因。為此，各社團(tuán)要選擇合適的發(fā)展項(xiàng)目，組織小型多樣的競賽活動，著力開展趣味性項(xiàng)目及其運(yùn)動會，家庭型為單位的小型競賽。
3、結(jié)論與建議
3.1運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的研究方法，通過對經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的廣東地區(qū)體育理論和組織工作者的調(diào)研后，得出以下結(jié)論:
3.1.1現(xiàn)階段廣東地區(qū)關(guān)于體育社團(tuán)組織要素的取舍選擇是西方體育文化、體育價(jià)值觀長期相互影響與兼容的意識產(chǎn)物，與廣東所處的地緣經(jīng)濟(jì)與政治、文化制度密切相關(guān)。
3.1.2廣東地區(qū)的體育社團(tuán)組織要素的認(rèn)同程度及重要性的取向，位于前8位的排序依次是:吸納愛好的數(shù)量、開展全民健身、廣開經(jīng)費(fèi)來源、管理制度、團(tuán)結(jié)支持者、開拓自身產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)定經(jīng)源占2/3、高效率組織運(yùn)作等。
3.1.3廣東地區(qū)體育社團(tuán)組織要素的因子結(jié)構(gòu)體系通過R型因子分析，它是由法治的規(guī)劃管理、人員的吸納配置、組織全民健身、落實(shí)社團(tuán)章程、競賽及組織運(yùn)作、穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)的制度等6個綜合主因構(gòu)成。
3.2體育社團(tuán)實(shí)體化發(fā)展的對策建設(shè)
根據(jù)上述研究結(jié)果，廣東地區(qū)體育社團(tuán)實(shí)體化發(fā)展必須緊隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，逐步抓緊下列五方面的組織綜合主因來建設(shè)社團(tuán)。
3.2.1成員積極的主體地位:社團(tuán)要從宣傳、規(guī)劃、項(xiàng)目、安排、優(yōu)惠等一切方面，使吸納和團(tuán)結(jié)的社團(tuán)成員活躍化、積極化，讓他們以主體意識投人健身、身體娛樂活動的經(jīng)常化。
3.2.2綱領(lǐng)的求實(shí):社團(tuán)章程的目標(biāo)的制訂要以求實(shí)精神，力求實(shí)際可行，以便發(fā)揮目標(biāo)的指向作用、激勵作用、考核作用和凝聚作用，使社團(tuán)章程的具體性、可操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。
3.2.3組織管理逐步實(shí)施上下一體:為有效地實(shí)現(xiàn)體育團(tuán)體的實(shí)體化、社會化、現(xiàn)代化的總目標(biāo)，使某一社會環(huán)境的人與人的活動，即社團(tuán)的成員，財(cái)產(chǎn)、物資、時(shí)間、信息等管理因素合理組合形成一個有機(jī)的上下統(tǒng)一體。
3.2.4逐步具備物資的實(shí)力:社團(tuán)的場地、器材配置與建設(shè)要逐步體現(xiàn)實(shí)力，力爭具有足夠會員使用的基礎(chǔ)設(shè)施，并力求發(fā)揮物力資源的最大效用，保障體育物質(zhì)的完整和安全使用，提高體育管理的綜合效益。
3.2.5逐步籌建經(jīng)濟(jì)的實(shí)體基礎(chǔ):社團(tuán)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要實(shí)體化，力求財(cái)源的多元化，以保社團(tuán)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源在三分之一左右。這方面對投人市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行初見成效、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的廣東地區(qū)是有可能的。廣東的體育社團(tuán)開拓自身產(chǎn)業(yè)，提高自身收人經(jīng)濟(jì)指數(shù)是至關(guān)重要的生命線。這是在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，我國城市管理由“單位小社會化”、“政企(事)不分”向“政企(事)分開”;我國體育事業(yè)由體委包辦體育向管、辦體育分開的轉(zhuǎn)變過程中的戰(zhàn)略性措施。
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