學(xué)校后勤管理創(chuàng)新策略
一個(gè)團(tuán)結(jié)合作，具有凝聚力和向心力的后勤工作團(tuán)隊(duì)是確保后勤工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。后勤工作人員必須樹(shù)立起服務(wù)意識(shí)，全心全意為師生服務(wù)，只有端正了工作態(tài)度，才能真正起到教學(xué)改革的后盾作用。
摘要：學(xué)校的后勤管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分，對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著我國(guó)教育水平的不斷發(fā)展，對(duì)學(xué)校的后勤管理工作也提出了新要求，為了適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要，學(xué)校后勤管理部門(mén)也應(yīng)積極進(jìn)行改革，創(chuàng)新工作方法。本文中，筆者結(jié)合多年實(shí)際后勤工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)初中學(xué)校后勤管理的創(chuàng)新策略進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：中學(xué);后勤管理;創(chuàng)新
前言
學(xué)校后勤管理是指通過(guò)采取一定的管理措施，實(shí)現(xiàn)學(xué)校人力、財(cái)力、物力最大化作用的過(guò)程。目前，我國(guó)中學(xué)后勤管理工作的主要內(nèi)容包括：校園環(huán)境衛(wèi)生、校園綠化工程、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、學(xué)生食堂和宿舍管理、物資采購(gòu)和供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理等方面。因此，學(xué)校后勤管理工作對(duì)學(xué)校的整體發(fā)展具有決定性作用，學(xué)校后勤管理必須與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)教育改革的步伐，創(chuàng)新工作方法，才能更好的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，更好的為師生提供服務(wù)。
1學(xué)校后勤管理工作的重要意義
學(xué)校后勤管理包含多方面內(nèi)容，是學(xué)校管理工作的重要組成部分，后勤管理工作的合理性、后勤管理水平高低直接決定著學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)能否順利進(jìn)行。學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)并不是孤立進(jìn)行的，而是與后勤管理活動(dòng)相輔相成的。因此，后勤工作做得好，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，環(huán)境整潔，一塵不染，可以給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，保證師生身體健康，是教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行的重要保證。后勤管理工作看似繁雜、瑣碎，但是每一項(xiàng)后勤管理工作都與教學(xué)活動(dòng)息息相關(guān)，對(duì)教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要作用，因此，學(xué)校后勤管理對(duì)于學(xué)校的整體運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義。
2學(xué)校后勤管理創(chuàng)新策略
2.1完善規(guī)章管理制度：
學(xué)校的財(cái)力和物力是有限的，所以學(xué)校要建立起一套完成的規(guī)章制度來(lái)管理這些財(cái)務(wù)，對(duì)資源進(jìn)行有效的優(yōu)化配置，用制度約束學(xué)校后勤財(cái)政。這就要求后勤管理部門(mén)要建立起一個(gè)完善的議事制度，加強(qiáng)內(nèi)部各負(fù)責(zé)人之間的溝通和協(xié)作，對(duì)后勤工作的重大事務(wù)合理規(guī)劃，謹(jǐn)慎決策，以極強(qiáng)的合作力確保后勤管理工作的有序性。與此同時(shí)，制定制度后，最重要的是要切實(shí)履行制度，按照章程辦事，一切財(cái)物支出均嚴(yán)格遵循制度進(jìn)行，做到有據(jù)可循。明確崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任制，確保后勤工作的規(guī)范化和制度化，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
2.2端正后勤人員態(tài)度：
為師生提供良好的教學(xué)環(huán)境是后勤工作人員的首要任務(wù)，學(xué)校后勤工作人員的一切工作都要圍繞讓學(xué)校更好發(fā)展為中心，而在以往的后勤工作中，后勤人員通常認(rèn)為自己屬于學(xué)校的邊緣部門(mén)，工作好壞對(duì)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)并沒(méi)有過(guò)多的`影響。所以，后勤工作人員必須樹(shù)立起服務(wù)意識(shí)，全心全意為師生服務(wù)，為教學(xué)工作服務(wù)，端正自身態(tài)度，擺正位置，對(duì)工作充滿激情，對(duì)師生充滿熱情，真誠(chéng)服務(wù)，做到有求必應(yīng)，提高服務(wù)質(zhì)量，只有端正了工作態(tài)度，才能真正起到教學(xué)改革的后盾作用。
2.3增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：
學(xué)校后勤管理工作復(fù)雜，工作人員多，提高后勤工作人員的團(tuán)結(jié)合作能力對(duì)提高后勤工作有效性具有重要意義。一個(gè)團(tuán)結(jié)合作，具有凝聚力和向心力的后勤工作團(tuán)隊(duì)是確保后勤工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。這就要求后勤工作人員的選拔要秉公處理，選擇廉潔清正的人來(lái)管理后勤龔總，保證物盡其用，人盡其才，避免出現(xiàn)管理上的漏洞和資源的浪費(fèi)。具有團(tuán)結(jié)精神的后勤管理隊(duì)伍才能具有較高的工作效率和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，切實(shí)把創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境作為工作目標(biāo)，共同創(chuàng)造和諧的校園氛圍。
2.4強(qiáng)化后勤競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：
要想達(dá)到后勤工作的合理化，就要在后勤管理過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化配置人力、物力和財(cái)力資源，使這些資源最大程度滿足教學(xué)工作的需要。在后勤管理中，要堅(jiān)持裁剪冗員，保證隊(duì)伍精簡(jiǎn)，實(shí)行崗位聘用制，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗模式，擇優(yōu)錄用人才，對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)工作態(tài)度懶散，不求上進(jìn)的員工要制定相應(yīng)的懲罰措施，使后勤工作人員充分體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)的存在，提高工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，在聘用人員時(shí)，相關(guān)工作人員要遵循公平公正的原則，尊重人才，重用人才，才能使后勤隊(duì)伍的整體能力和素質(zhì)不斷提高，更好的開(kāi)展后勤工作。
2.5精打細(xì)算，追求利益最大化：
學(xué)校后勤工作的基本方針就是勤儉辦學(xué)，要合理運(yùn)用每一筆錢(qián)，因?yàn)閷W(xué)校如果缺少資金的流動(dòng)是無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以，后勤部門(mén)對(duì)資金的掌握必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕浪費(fèi)，把所有的資金都有效的利用起來(lái)，用有限的錢(qián)辦盡可能多的事。對(duì)所有的財(cái)政支出都要明確去向，對(duì)學(xué)校所有設(shè)施進(jìn)行登記記錄，保護(hù)公共財(cái)物，同時(shí)也要加強(qiáng)師生愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的意識(shí)，延長(zhǎng)學(xué)校各種基礎(chǔ)設(shè)施的使用壽命，提高其使用效率，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
總結(jié)
綜上所述，學(xué)校的后勤管理工作對(duì)于學(xué)校的綜合發(fā)展具有重要作用，只有建立健全規(guī)章制度，端正后勤工作人員的工作態(tài)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)財(cái)政進(jìn)行合理規(guī)劃，才能實(shí)現(xiàn)后勤工作的有效開(kāi)展，為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)保障，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使教學(xué)活動(dòng)能夠有序的開(kāi)展，提高教育質(zhì)量。
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