關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資金安全管理的幾點(diǎn)建議
導(dǎo)語：在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下，企業(yè)以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，全面落實(shí)資金安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出“綜合治理、保障平安、和諧發(fā)展”安全主題，組織形式多樣、內(nèi)容豐富的資金安全教育活動(dòng)。
【摘要】本文作者從實(shí)際出發(fā)，提出只有深入抓好“四抓四嚴(yán)”資金安全工作，才能夯實(shí)企業(yè)資金安全管理的基礎(chǔ)。以供其借鑒或參考。
【關(guān)鍵詞】資金 安全
Abstract The authors proceed from reality, put forward only in-depth grasp the "four arrested four strict" financial security, in order to reinforce the security of enterprise funds management foundation. For its reference or reference.
Key words financial security
資金是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，資金的安全管理是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何加強(qiáng)企業(yè)資金安全管理，夯實(shí)資金管理基礎(chǔ)?筆者通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)基層崗位二十年工作實(shí)踐，認(rèn)為必須深入抓好“四抓四嚴(yán)”資金安全工作，才能夯實(shí)資金安全管理的基礎(chǔ)。以下為加強(qiáng)企業(yè)資金安全管理的幾點(diǎn)建議：
一、抓領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須深入實(shí)際，切實(shí)掌握本企業(yè)資金安全狀況，按照“五嚴(yán)”要求，從“人員、思想、精力、信息”等方面入手，抓好各級(jí)管理人員的責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真查找資金安全隱患，防止麻痹松懈思想，嚴(yán)格落實(shí)管理層問責(zé)制度。在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下，企業(yè)以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，全面落實(shí)資金安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出“綜合治理、保障平安、和諧發(fā)展”安全主題，組織形式多樣、內(nèi)容豐富的資金安全教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)、安全考試、知識(shí)競賽等活動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)干部、員工對(duì)本專業(yè)、本崗位的規(guī)章、手冊的學(xué)習(xí)和掌握，提高執(zhí)行規(guī)章、手冊的自覺性，做到嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法》及《財(cái)務(wù)管理手則》等法律制度，做到從法規(guī)、制度上將安全意識(shí)教育真正落到實(shí)處。
二、抓作風(fēng)，嚴(yán)紀(jì)律
企業(yè)要從培養(yǎng)遵章守紀(jì)意識(shí)入手，準(zhǔn)確把握當(dāng)前資金安全形勢和員工思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，重視專業(yè)隊(duì)伍政治思想建設(shè)工作，抓好各財(cái)務(wù)崗位人員作風(fēng)培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。企業(yè)要發(fā)揮黨支部、工會(huì)和團(tuán)組織的作用，緊緊圍繞公司的中心工作，加強(qiáng)思想教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨員干部勇挑重?fù)?dān)的`表率作用，帶動(dòng)全體員工愛崗敬業(yè)，認(rèn)真工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)突出、作風(fēng)廉潔、勇于開拓的干部，保證全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順暢開展。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的廉潔自律教育，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，通過與員工談心，加強(qiáng)與員工的思想交流，切實(shí)為員工排憂解難，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。充分發(fā)揮工會(huì)職工小家的作用，積極開展形式多樣的文體活動(dòng)，為員工的溝通交流創(chuàng)造條件，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高企業(yè)的凝聚力。積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)，展現(xiàn)財(cái)務(wù)人員熱愛集體、團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)貌。要注重宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)公司重點(diǎn)工作的政治敏感性，為公司各項(xiàng)工作推進(jìn)營造良好的輿論氛圍，在社會(huì)上樹立企業(yè)良好形象。同時(shí)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)員工堅(jiān)持原則、遵章守紀(jì)、恪盡職守的從業(yè)習(xí)慣，努力打造一支全力維護(hù)公司利益、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，為公司的可持續(xù)發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。
三、抓技術(shù)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)部門要從鞏固基礎(chǔ)知識(shí)和提升專業(yè)技能入手，全面落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)制度，加大考核力度，嚴(yán)禁弄虛作假，重在培訓(xùn)質(zhì)量和效率;全面落實(shí)工作手冊，嚴(yán)格過程檢查，重在規(guī)范操作;注重專業(yè)理論研究，積極開展技術(shù)研討，嚴(yán)在崗位職責(zé)，重在持續(xù)改進(jìn)。所謂“君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)”。在公司人力資源中，財(cái)務(wù)人員與其他技能人才一樣，具有不可復(fù)制的專業(yè)性。必須牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，不斷完善財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制，廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把財(cái)務(wù)部門成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，“專業(yè)型”員工必須同時(shí)具備職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)，才能稱之為“專業(yè)型”人才。在具體管理過程當(dāng)中如果我們只關(guān)注員工技術(shù)提升而忽略了員工整體職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，那將是危險(xiǎn)的。因?yàn)檎_的事，一定是正確的人做出來的。如果做人有問題，那在做事上早早晚晚會(huì)出問題。所以我們在對(duì)員工的培養(yǎng)過程中必須要同時(shí)關(guān)注“德”、“技”兩個(gè)方面，這也是財(cái)務(wù)部門對(duì)員工必須承擔(dān)的責(zé)任。通過定期參加財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)組織管理，做到對(duì)基礎(chǔ)管理工作有感覺，在執(zhí)行過程當(dāng)中有實(shí)效。適應(yīng)新形勢、新要求，狠抓執(zhí)行細(xì)節(jié)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使財(cái)務(wù)工作做到整體聯(lián)動(dòng)、整體提高。
四、抓制度，嚴(yán)落實(shí)
企業(yè)要按照“四不放過”的原則認(rèn)真開展資金安全隱患排查，強(qiáng)化規(guī)章意識(shí)，狠抓執(zhí)行細(xì)節(jié);強(qiáng)化各項(xiàng)審核工作，保證制度落實(shí);認(rèn)真執(zhí)行工作檢查單制度，狠抓責(zé)任落實(shí)。作好基礎(chǔ)管理工作。具體、細(xì)致推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)，以業(yè)務(wù)和崗位分析為基礎(chǔ)，從制度和流程入手，對(duì)現(xiàn)有的制度和流程再次進(jìn)行全面清理和自我評(píng)估，找出影響高效有序的障礙問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確整改目標(biāo)，借鑒和學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，拓展思路和方法，制訂整改方案和推進(jìn)表，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，做到自查、整改和創(chuàng)新相結(jié)合。推進(jìn)“按章辦事、依法管理”的安全管理理念，特別加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)重要崗位的安全法規(guī)和信息安全培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。查找安全隱患，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作和改善安全工作環(huán)境、條件，群策群力，確保各項(xiàng)工作正常按程序安全運(yùn)轉(zhuǎn)。通過開展資金安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，企業(yè)將緊緊抓住工作中影響財(cái)務(wù)資金安全的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決實(shí)際問題，夯實(shí)財(cái)務(wù)安全基礎(chǔ)。
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