財(cái)務(wù)管理在鐵路企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理分析
【摘要】財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的工作人員，可提供準(zhǔn)確的信息，企業(yè)管理者決策參考。財(cái)務(wù)管理，主要來(lái)自商品和服務(wù)管理方面的商業(yè)價(jià)值。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制�？刂圃谏a(chǎn)過(guò)程中，融資，生產(chǎn)和銷售，在企業(yè)價(jià)值最大化的成本分配，在這個(gè)制度下的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理不能充分發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立。財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是利潤(rùn)最大化，資本的最大增量。因此，財(cái)務(wù)管理的作用得到加強(qiáng)。
可以看出，從鐵路企業(yè)，企業(yè)是以盈利為目的的組織。在回籠資金的利潤(rùn)和價(jià)值，在下面在發(fā)展過(guò)程中得到更多的回報(bào)。鐵路企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)進(jìn)行了全面的反思。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是反映經(jīng)營(yíng)成果，是，顯示監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的鐵路企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)管理。對(duì)于一個(gè)全面的了解，根據(jù)鐵路企業(yè)的操作的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
一、鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析
鐵路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)揮了決定性的作用角色的發(fā)展在鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，以充分發(fā)揮鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵時(shí)刻。只有一個(gè)健全財(cái)務(wù)管理制度。為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，可以強(qiáng)。鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的及時(shí)分析和處理，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的積極作用，在企業(yè)發(fā)展和有效的。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的主要問(wèn)題。
鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱。會(huì)計(jì)核算工作中的缺陷。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，是不全面的，鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏外部監(jiān)督和管理水平，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的違規(guī)行為。在財(cái)務(wù)管理，違章操作，違規(guī)投資成本和利潤(rùn)及混亂的暴民成本和假逃稅，導(dǎo)致會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)失真，而不是鐵路企業(yè)反映的實(shí)際操作。
財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全，缺乏鐵路企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制。鐵路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)和完善，在企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中，主要依賴于經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，缺乏制約力。
財(cái)務(wù)管理人才匱乏，和弱結(jié)合的管理。鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，高級(jí)人才很多，但能真正了解和財(cái)務(wù)管理知之甚少。部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力差，不能做的工作，只有簡(jiǎn)單的完成報(bào)告和會(huì)計(jì)以及基本的日常工作檢查。這是非常困難的，以保證財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，更不進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，控制和監(jiān)督，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)管理功能，有效的工作。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的方法
(一)完善會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理制度是指分配資金的投資收益管理系統(tǒng)。一般會(huì)計(jì)制度核算工作的總稱，應(yīng)當(dāng)按照操作規(guī)程和規(guī)則。鐵路企業(yè)應(yīng)根據(jù)“會(huì)計(jì)法”和“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”及其他相關(guān)法律，法規(guī)，結(jié)合鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的實(shí)際情況，使工作。鐵路企業(yè)應(yīng)做好“財(cái)務(wù)管理制度”和“成本控制系統(tǒng)” 。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度和考核力度，實(shí)施企業(yè)管理制度，在實(shí)際工作中。
鐵路企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律，法規(guī)。之賬冊(cè)及會(huì)計(jì)憑證和定期財(cái)務(wù)報(bào)表，設(shè)置一定的格式，使用企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督和制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)制度，財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確地反映資產(chǎn)和資金流記錄的運(yùn)行狀態(tài)。鐵路企業(yè)的正確，便于財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施。
(二)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，建立合理，完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度�？梢杂行У鼐S護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的合法經(jīng)濟(jì)利益，幫助企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)在收集和使用資金的分配，發(fā)揮監(jiān)督作用。真實(shí)性的監(jiān)督體系的建立，能有效地保持企業(yè)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)資料，財(cái)務(wù)事項(xiàng)和合法性的完整性。
(三)加強(qiáng)相關(guān)制度的建立企業(yè)內(nèi)部控制措施，為鐵路企業(yè)的同時(shí)，也應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制措施。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。企業(yè)資產(chǎn)的控制和管理。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督和反貪腐控制。
(四)鐵路企業(yè)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。要加強(qiáng)素質(zhì)教育財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理人才的培訓(xùn)，正確的工作態(tài)度。要樹(shù)立正確的職業(yè)道德，紀(jì)律，遵守有關(guān)法律，法規(guī)，決定的情況下，根據(jù)法律的工作。在球隊(duì)落后的元素，消除制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力的培訓(xùn)。不斷提高自己的專業(yè)水平，同時(shí)，國(guó)家的有關(guān)政策和金融體系等方面的變化及時(shí)了解。
三、結(jié)論
總之，鐵路企業(yè)應(yīng)積極做好企業(yè)財(cái)務(wù)制度工作。要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)施鐵路企業(yè)英寸發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，可以有效地提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鐵路，鐵路運(yùn)輸企業(yè)健康，快速發(fā)展。
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