淺談構建企業(yè)安全文化,提高安全生產(chǎn)水平

    論文關鍵詞:安全文化 安全意識 安全教育 安全性評價
    論文摘要:本文著重論述了企業(yè)安全工作的重要性,并提出建立完善成熟的安全文化,樹立以人為本的思想,以更好地確立安全工作在企業(yè)生產(chǎn)中的重要地位,變被動抓安全為主動抓安全,保證企業(yè)在安全生產(chǎn)的基礎上取得良好的經(jīng)濟效益。
    企業(yè)的安全工作是關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全、國家發(fā)展、穩(wěn)定大局與建設和諧社會的大事,也是企業(yè)經(jīng)濟工作的重要部分。安全工作的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與成敗,反映著一個國家的文明程度,已成為現(xiàn)代文明建設的一個重要標志。隨著企業(yè)安全管理體制的不斷完善,抓好安全工作提高安全生產(chǎn)水平,必須建立成熟完善的安全文化,樹立“以人為本”思想,更新老的安全理念,探索出一條適應本企業(yè)實際的安全工作的新路子。
　　一、以人為本,建立完善成熟的安全文化
　　企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生有其偶然性也有一定的必然性。但只要認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針提高安全意識,強化安全管理,落實各項規(guī)章制度,排除一切安全隱患,做到安全工作可控、在控,就能保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
　　人是安全生產(chǎn)的第一因素。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動人和物的因素中,人是第一位的。人是執(zhí)行各項規(guī)章制度的主體�？v觀企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故幾乎都是因違章、麻痹和不負責任造成的。而發(fā)生事故的最主要原因還是人的因素。因此,安全管理必須以人為本,加強員工安全教育培訓,不斷提高員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能,在企業(yè)內部建立完善成熟的安全文化,才能有效預防、控制、減少或杜絕安全事故的發(fā)生。
　　安全文化具有其它安全管理制度不可比擬的優(yōu)越性。企業(yè)安全文化體現(xiàn)在每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維及采取的行為方式。企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式,如:廠容廠貌、廠風廠紀、安全文明生產(chǎn)、環(huán)境與秩序、健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設,沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)、安全思維方式、安全行為準則、安全道德觀和安全價值觀等。如果制度的約束對安全工作的影響是外在的、剛性的、立竿見影的和被動的,那么文化的作用則是內在的、柔性的、潛移默化的和主動的,具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性。企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對整個企業(yè)會直接產(chǎn)生巨大的推動作用。良好的企業(yè)安全文化不僅能使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài),更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立,能使員工的思想素質、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度的提高,同時也會帶動與安全管理相適應的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結構調整等中心工作的平衡發(fā)展,對樹立企業(yè)的品牌形象和增強企業(yè)的綜合實力等都將大有裨益。
　　二、員工的安全意識
　　隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展,人的生命是最可寶貴的,沒有人就沒有一切�！耙匀藶楸尽钡挠^點,已成為社會的共識;過去那種為生產(chǎn)而拼設備、拼人員,用犧牲人的安全來換取經(jīng)濟效益的年代已經(jīng)一去不復返了。作為一個企業(yè)來說,抓經(jīng)濟效益是無可非議的,但是抓安全工作也同樣重要。一個無安全意識的企業(yè),它的經(jīng)濟效益也可想而知。企業(yè)抓安全是義不容辭的責任,這種責任重于泰山,“沒有安全就沒有一切”,這就是抓安全工作的真正內涵。因此要徹底改變過去那種抓安全促生產(chǎn)、安全是為生產(chǎn)的錯誤觀念,堅定地樹立“以人為本”的思想,把人民群眾的生命安全、國家財產(chǎn)安全放在首位�，F(xiàn)在由于許多企業(yè)安全文化基礎不牢固,員工心靈深處沒有烙上安全生產(chǎn)烙印,安全意識淡薄。工作中最直接的反映就是違章操作屢見不鮮。在我們的生產(chǎn)及管理人員中普遍存在著這樣的怪現(xiàn)象,一方面有嚴格的安全管理制度,另一方面員工對制度卻熟視無睹,違章作業(yè)屢見不鮮,連最起碼的“進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須帶安全帽并按規(guī)定著裝”的安全意識都很淡薄,單憑“以往經(jīng)驗”進行各項操作的心理違章現(xiàn)象,也普遍存在于生產(chǎn)管理人員的意識中。有了以上種種現(xiàn)象的存在,事故的發(fā)生也就不可避免了。
　　三、提高安全管理水平,多方面開展安全教育
　　我們在日常工作中要大力建設安全教育工程。企業(yè)是由員工組成的,員工是生產(chǎn)一線的直接參與者,所以說員工應成為安全的主體。只有抓好員工的安全工作,才能保證企業(yè)的安全。而抓好企業(yè)和員工的安全工作,我們要做好以下四點。
　　(1)在企業(yè)中大力開展安全教育活動,發(fā)揮各類宣傳媒體的作用,引導員工掌握各種安全知識。利用觀看相關安全生產(chǎn)錄像,組織培訓班、學習班、安規(guī)考試和競賽活動等各種手段對員工進行生產(chǎn)作業(yè)安全技術知識、專業(yè)安全技術知識和抗災避險知識等各種內容的普及教育和再教育,使員工充分掌握生產(chǎn)、生活的安全知識和自我防護知識。同時以身邊不安全事實、血的教訓為反面教材,深刻剖析每一起事故的原因使員工從自我保護的角度,建立起“我要安全”的意識。
　　(2)在開展安全教育工程的活動中,企業(yè)要針對不同專業(yè)、不同崗位,有計劃、有重點地進行安全知識、安全法規(guī)和遵章守紀教育,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內涵。針對員工安全意識淡薄的各種現(xiàn)象,分層次、分對象、有針對性地抓好安全生產(chǎn)培訓,加強安全生產(chǎn)教育,逐步消除員工的不安全行為,為企業(yè)安全文化建設奠定基礎。
　　(3)強化企業(yè)專職安全管理人員、各兼職安全生產(chǎn)檢查人員及特種作業(yè)人員的安全知識教育,使他們樹立憂患意識,居安思危,超前防范,只有這樣才能把安全生產(chǎn)事故降到最低范圍。
　　(4)消除“以罰代管”的錯誤觀念,落實安全責任制。造成安全生產(chǎn)事故的主要原因是責任制不落實、安全意識淡薄、違章操作、違章指揮。所以安全生產(chǎn)工作應從源頭抓起,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查,檢查不留死角,不走過場。對查出的安全隱患要及時登記處理,落實到整改責任人,限期整改,整改后要進行復查并且有相應的反饋處理程序。要有人真正地去抓落實,不要認為查出了安全隱患,寫出了整改通知,進行了罰款處理,就功勞到手、萬事大吉了。只有通過整改,消除了隱患,預防和杜絕事故的發(fā)生,才算收到好的效果。檢查是手段,預防是目的,消除安全隱患是根本;不能只定制度收罰款,不去檢查、整改落實,“以罰代管”是抓安全工作的大忌。
　　四、大力開展安全性評價,優(yōu)化安全配置
　　積極在企業(yè)內部全面推廣安全性評價工作。安全性評價也就是風險評價,是安全系統(tǒng)工程的重要組成部分。風險是指任何系統(tǒng)都有可能遭受損失和失敗。根據(jù)這種已知條件,事先對風險進行評價,看看它發(fā)生的可能性有多大,會造成多大損失,從而進行有效的預防工作。企業(yè)應積極地參照成功的安全工作經(jīng)驗,結合自身實際情況制定符合生產(chǎn)實際的評價標準。開展企業(yè)安全評價工作通過一系列標準化的安全評價手段來促進企業(yè)實現(xiàn)本質安全,安全性評價應貫穿于安全管理的任何階段:從可行性研究、設計、制造、調試直至運行階段,每個階段的關鍵過程都要進行評價。安全性評價必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在“預防為主”上狠下功夫,注重夯實安全基礎,保證安全生產(chǎn)必須具備的人員、設備、環(huán)境、管理四者安全品質的優(yōu)化配置,對事故進行超前控制。只有對企業(yè)對自身的安全基礎進行客觀、真實地評價和分析,才能研究制定夯實安全基礎的辦法和對策,有效預防安全事故的發(fā)生。
　　總之,安全文化是整個企業(yè)文化的折射,是維護企業(yè)安全穩(wěn)定的基石。企業(yè)安全文化本身也必將因呈現(xiàn)時代的特色而產(chǎn)生強大的精神推動力。在市場經(jīng)濟競爭已經(jīng)形成的今天,企業(yè)只有營造良好的安全文化氛圍,讓全體員工自覺地約束自身行為、規(guī)范作業(yè),按章操作才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),同時企業(yè)才能在競爭中立足謀求更大的發(fā)展。
　　
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