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淺析如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強高校財務(wù)預(yù)算管理

時間:2024-10-25 23:10:12 論文范文 我要投稿

淺析如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強高校財務(wù)預(yù)算管理

  【論文關(guān)鍵詞】 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 加強 財務(wù)預(yù)算管理

  【論文摘要】 隨著高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,財務(wù)預(yù)算顯得越來越重要?茖W(xué)地安排和執(zhí)行預(yù)算,是做好財務(wù)管理的前提。文章從內(nèi)部控制預(yù)算要與賬套設(shè)置吻合,預(yù)算設(shè)置要完整、錄入要準確,項目編碼要科學(xué),以便于進行預(yù)算管理,預(yù)算下達和調(diào)整要執(zhí)行清晰性原則,要充分利用預(yù)算管理技術(shù),實現(xiàn)科研預(yù)算管理等幾個方面闡述了如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強高校財務(wù)預(yù)算管理。 
  
  預(yù)算是合理分配資金、提高資金使用效益、加強財務(wù)管理的重要手段。隨著高校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,財務(wù)預(yù)算顯得越來越重要。能否科學(xué)地安排和執(zhí)行預(yù)算,能否有效地實現(xiàn)預(yù)算管理,是衡量財務(wù)管理水平的一個重要標志,是財務(wù)管理成敗的關(guān)鍵。
  高校規(guī)模的擴張帶來了資金的擴張,給預(yù)算管理提出了一個又一個新的問題,急需要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺加以解決。會計電算化是一個老話題,但是電算化管理要適應(yīng)管理的需要不斷更新,又帶來了許多新話題。如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強高校財務(wù)預(yù)算管理是筆者在這里要和大家探討的問題。
  內(nèi)蒙古科技大學(xué)早在2002年就實行了經(jīng)費承包,在2006年正式下達預(yù)算管理。基本的預(yù)算管理方式是:根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》及內(nèi)蒙古科技大學(xué)的具體情況,實行全面統(tǒng)一的預(yù)算管理,編制統(tǒng)一的收支預(yù)算。所有收支均按經(jīng)學(xué)校批準的統(tǒng)一預(yù)算的標準執(zhí)行。學(xué)校預(yù)算分為:上報財政預(yù)算和內(nèi)部控制預(yù)算。由校屬各二級單位根據(jù)本單位(處、室)的工作任務(wù)和負責管理的經(jīng)費部分向計財處提出下年度支出預(yù)算建議數(shù),計財處負責審核、編制全校上報財政預(yù)算(建議數(shù)),經(jīng)校長批準后上報財政。財政批復(fù)后,計財處根據(jù)財政下達指標編制事業(yè)收支預(yù)算。實行經(jīng)費承包的單位,根據(jù)計財處下達的年度經(jīng)費預(yù)算指標及學(xué)校承包經(jīng)費使用管理辦法,按財務(wù)規(guī)定的開支內(nèi)容編制本部門詳細的經(jīng)費支出預(yù)算。
  1995年,內(nèi)蒙古科技大學(xué)引進上海財大科發(fā)公司財務(wù)軟件,在全國較早地實現(xiàn)了電算化管理。2002年實行經(jīng)費承包時,已經(jīng)開始探索利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)預(yù)算管理。經(jīng)過逐步完善,到2006年已探索出一套較為成熟的網(wǎng)絡(luò)預(yù)算管理技術(shù)。2008年網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)升級,預(yù)算管理模式經(jīng)過較大的調(diào)整,更加符合財務(wù)管理的要求。在這里,筆者就網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下預(yù)算管理模式和一些預(yù)算管理中的體會和大家作一探討。
  
  一、網(wǎng)絡(luò)預(yù)算管理模式
  
  要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的預(yù)算管理,首先要熟悉預(yù)算管理模塊。預(yù)算管理模塊是針對財務(wù)部門,專門指派人員對科研項目、包干經(jīng)費、預(yù)算數(shù)管理,指標執(zhí)行情況的查詢和分析。軟件系統(tǒng)的預(yù)算一般有以下四種模式供用戶選擇:
  (一)直接輸入法:即直接輸入預(yù)算數(shù)和調(diào)整數(shù)
  首先要在參數(shù)管理模塊中,將參數(shù)定義設(shè)定預(yù)算輸入方式為:手工輸入;然后進入財務(wù)長模塊,點擊“建賬”,在“部門/項目初始余額設(shè)置”中,直接錄入摘要、預(yù)算數(shù)、預(yù)算調(diào)整數(shù)。這種方法比較簡便易行,但要注意進行結(jié)轉(zhuǎn)動態(tài)初始的操作,數(shù)據(jù)才準確。
 。ǘ┏膳斎敕ǎ杭纯砂凑膳斎耄蘸罂刹樵
  同樣要在參數(shù)管理模塊中,將參數(shù)定義設(shè)定預(yù)算輸入方式為:手工輸入;然后進入指標管理模塊。在部門指標設(shè)置中,選擇成批錄入。比如錄入所有部門辦公費指標,錄入摘要:下達辦公費預(yù)算;然后錄入所有部門或項目的辦公費預(yù)算數(shù)。這樣避免了逐項錄入的繁瑣,一定程度上簡化了預(yù)算下達程序。這種方法必須經(jīng)過統(tǒng)計有效,統(tǒng)計后的數(shù)據(jù)不能修改。
 。ㄈ┨厥鈶{證法:即可在憑證中輸入預(yù)算憑證,但預(yù)算憑證不進入賬務(wù)體系
  首先要在參數(shù)管理模塊中,將參數(shù)定義設(shè)定預(yù)算輸入方式為:憑證輸入。
  實際操作時,可進入指標管理模塊,點擊“部門指標管理”,在預(yù)算憑證輸入中,錄入預(yù)算憑證:借記:預(yù)算分配,貸記:預(yù)算收入。這里所謂的“預(yù)算憑證”并不是會計核算上的記賬憑證,只是為了留下每一次預(yù)算數(shù)下達后,對其說明和痕跡。
  (四)標準預(yù)算憑證輸入法:即同其他憑證一樣輸入,并可進入賬務(wù)體系
  同樣要在參數(shù)管理模塊中,將參數(shù)定義設(shè)定預(yù)算輸入方式為:憑證輸入。
  這里所說的“預(yù)算憑證”是會計核算上的記賬憑證,進入賬務(wù)體系,與日常核算業(yè)務(wù)憑證一起排號。核算時,可以設(shè)置三個會計科目:601預(yù)算收入,602預(yù)算分配,603預(yù)算結(jié)余。下達預(yù)算指標時,進入憑證處理模塊的憑證編輯,借記:預(yù)算分配,貸記:預(yù)算收入。年末對沖時,借記:預(yù)算收入,貸記:預(yù)算分配,差額貸記:預(yù)算結(jié)余。
  預(yù)算管理的四種模式各有優(yōu)點,高校可根據(jù)各自不同的要求進行預(yù)算控制和管理。預(yù)算模型一經(jīng)確定,要具有延續(xù)性和可比性,不能輕易更改。
  
  二、預(yù)算管理中要注意的問題
  
  利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理,極大地簡化了會計核算,為財務(wù)管理提供了便利。但是,在利用軟件進行管理時,一定要注意預(yù)算設(shè)置的科學(xué)性、合理性與會計核算管理的適應(yīng)性。畢竟預(yù)算管理是會計管理的一個分支,它并不是獨立存在的。好的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置會給財務(wù)管理提供極大的方便,相反,如果設(shè)置不合理的話,會給財務(wù)管理造成巨大的困難,反而成了障礙。因此要求財務(wù)管理人員一方面具備會計專業(yè)知識;另一方面還要具備很高的計算機水平,要能將二者有機地結(jié)合起來,運用自如。
  一般來說,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行財務(wù)預(yù)算管理,要注意以下幾個方面。
 。ㄒ唬﹥(nèi)部控制預(yù)算要與賬套設(shè)置吻合
  內(nèi)部控制預(yù)算是財政上報批復(fù)預(yù)算的分解和落實,是對財政預(yù)算進行的會計解釋。內(nèi)部控制預(yù)算項目要根據(jù)會計科目進行設(shè)置。也就是說,會計核算中有的科目,內(nèi)部控制預(yù)算中才有相應(yīng)的條目,會計科目中沒有的科目,就不應(yīng)在內(nèi)部控制預(yù)算條目中出現(xiàn)。內(nèi)部控制預(yù)算是高校各部門和財務(wù)處聯(lián)系的紐帶,所以,它的編制要與會計賬套相關(guān)設(shè)置吻合。一方面要讓各部門了解和讀懂核算內(nèi)容;另一方面要讓預(yù)算人員能夠順利下達預(yù)算,讓會計人員能夠執(zhí)行下達的預(yù)算。

淺析如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強高校財務(wù)預(yù)算管理


  例如,在建立會計明細科目時,二級學(xué)院核算科目為:實驗費、實習(xí)費、資料講義印刷費、畢業(yè)論文設(shè)計費、教學(xué)差旅費、教學(xué)辦公費、教學(xué)郵電費、教學(xué)交通費、學(xué)生活動費、教學(xué)設(shè)備維修費等,內(nèi)部控制預(yù)算條目也應(yīng)該設(shè)置為以上項目。會計核算中,要在網(wǎng)絡(luò)中建立內(nèi)部控制預(yù)算項目和會計核算科目的控制模型,這樣,預(yù)算下達到內(nèi)部控制預(yù)算項目,會計人員就在做會計憑證錄入會計科目時,獲得各項指標余額,并根據(jù)指標余額進行控制和管理。
 。ǘ╊A(yù)算設(shè)置完整,錄入準確
  科學(xué)的財務(wù)預(yù)算應(yīng)該具有完整性。項目編碼應(yīng)涵蓋內(nèi)部控制的總體經(jīng)費。例如,內(nèi)部控制總經(jīng)費包括:人員經(jīng)費、教學(xué)經(jīng)費、行政經(jīng)費、后勤經(jīng)費、設(shè)備費、專項經(jīng)費、機動費等,則項目編碼應(yīng)涵蓋上面所有經(jīng)費,不應(yīng)有缺失。一個完整的預(yù)算項目編碼體系,可以完整地反映學(xué)校的整體經(jīng)費盤子,真正實現(xiàn)內(nèi)部控制目標。很多高校在實際管理中往往只對承包單位進行了詳細預(yù)算項目設(shè)置,而對人員經(jīng)費、后勤經(jīng)費、學(xué)生經(jīng)費、全校性經(jīng)費、機動費不單獨分塊編碼,在一個大鍋項目中反映,不下達分塊預(yù)算,這樣就喪失了對這一部分經(jīng)費的監(jiān)督管理,沒有真正實現(xiàn)預(yù)算管理的目標。
  此外,預(yù)算下達應(yīng)具有足夠的嚴謹性,保證錄入預(yù)算數(shù)據(jù)準確,盡量避免更改和修正。預(yù)算的準確性是部門經(jīng)費收支準確的前提,是核算支出準確的前提。虛增預(yù)算和遺漏預(yù)算都是預(yù)算管理和下達的大忌,在管理中要盡量杜絕這一現(xiàn)象。
 。ㄈ╉椖烤幋a科學(xué),便于進行預(yù)算管理
  項目編碼是財務(wù)預(yù)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理的關(guān)鍵。項目碼要根據(jù)管理的需要設(shè)置。科學(xué)的項目碼可以為預(yù)算管理提供便捷,為會計核算提供方便。如果管理上只要求控制到行政部門一級,則項目編碼只需要編到部門,此時項目碼即部門碼。例如:編碼為:00010100材料學(xué)院,00010200機械學(xué)院,00010300信息學(xué)院。如果管理上要求控制到部門的各項經(jīng)費,比如,人員經(jīng)費下的津貼、酬金、福利費等,公用經(jīng)費下的水電費、取暖費、辦公費等,教學(xué)部門的各項日常經(jīng)費如實驗費、實習(xí)費、圖書費等,專項經(jīng)費的設(shè)備費、維修費等,那么,必須編碼到各項經(jīng)費,而且是底層。也就是說,一項經(jīng)費,一個項目號。在按部門控制編碼時,預(yù)算數(shù)要錄入到底層和總賬科目,而在按經(jīng)費控制編碼時,預(yù)算數(shù)只需要錄入到總賬科目。例如:錄入材料學(xué)院的實驗費預(yù)算,在按部門控制時,需要錄入到實驗費和教育事業(yè)支出兩個科目下,而在按經(jīng)費項目控制時,只需錄入到教育事業(yè)支出科目下。

  項目編碼要有規(guī)律、規(guī)范、清楚,要為會計核算提供方便。一個部門管理下的代管經(jīng)費、專用基金、教育經(jīng)費、專項經(jīng)費、辦班等特殊經(jīng)費、科研經(jīng)費應(yīng)納入編碼范疇,以部門碼進行查詢識別。編碼的一般規(guī)則為XXX經(jīng)費、XX筆、XXX部門。例如:科研經(jīng)費編碼為:00101101,00101102,
  00101103,分別表示為:國家課題第一筆材料學(xué)院,國家課題第一筆機械學(xué)院,國家課題第一筆信息學(xué)院。代管經(jīng)費編碼為:23001101,23001102,23001103,分別表示為:代管經(jīng)費第一筆材料學(xué)院,代管經(jīng)費第一筆機械學(xué)院,代管經(jīng)費第一筆信息學(xué)院。專用基金編碼為:32001101,
  32001102,32001103,分別表示為:專用經(jīng)費第一筆材料學(xué)院,專用經(jīng)費第一筆機械學(xué)院,專用經(jīng)費第一筆信息學(xué)院。教育經(jīng)費編碼為:52101101,52101102,
  52101103,分別表示為:教育經(jīng)費第一筆材料學(xué)院,教育經(jīng)費第一筆機械學(xué)院,教育經(jīng)費第一筆信息學(xué)院。當按部門碼101,102,103進行查詢時,就可以分別得到材料學(xué)院、機械學(xué)院和信息學(xué)院的指標賬或明細賬。部門特殊業(yè)務(wù),如辦班經(jīng)費、非稅收入,學(xué)校的專項經(jīng)費,要特殊編號。因為根據(jù)重要性原則,這類特殊業(yè)務(wù)往往不需要預(yù)算管理,所以可以參照部門碼編制原則,在部門碼后依次編制特殊業(yè)務(wù)碼。例如:在00010100后,編碼00010101,
  表示材料學(xué)院辦班收入;編碼00010102,表示材料學(xué)院專項經(jīng)費;編碼00010103,表示材料學(xué)院捐贈收入等。
 。ㄋ模╊A(yù)算下達和調(diào)整要執(zhí)行清晰性原則
   會計原則講究清晰性,實際上在下預(yù)算時也要執(zhí)行清晰性原則。日常預(yù)算摘要錄入可簡略,顯示出預(yù)算進度就可以。例如:摘要錄入為:3月5日,第一批預(yù)算;6月30日,第二批預(yù)算。但是,對于會計工作中很多特殊業(yè)務(wù),象聯(lián)合辦班業(yè)務(wù)、非稅收入業(yè)務(wù)、專項業(yè)務(wù)等,預(yù)算下達時摘要一定要清楚,以便日后查詢和核算。捐贈收入預(yù)算摘要要注明入賬憑證號,辦班收入要注明入賬憑證號、收入金額、分成比例。例如:礦業(yè)學(xué)院辦班收入200 000元,學(xué)院分成20%,摘要錄入為:201101240#憑證收入200 000*20%,預(yù)算數(shù)錄入為:40 000元。同樣在預(yù)算數(shù)調(diào)整時,要在摘要中寫明調(diào)出和調(diào)入經(jīng)費項目名稱。例如:將材料學(xué)院實驗費50 000元調(diào)往實習(xí)費,則在實驗費調(diào)整摘要錄入:調(diào)到實習(xí)費50 000元,在實習(xí)費調(diào)整摘要錄入:從實驗費調(diào)入50 000元。所有錄入過程包括摘要和金額都要在賬務(wù)查詢明細表中出現(xiàn),因此,查詢時可一目了然地知道部門經(jīng)費的收入支出情況。
 。ㄎ澹┏浞掷妙A(yù)算管理技術(shù),實現(xiàn)科研預(yù)算管理
  網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還可以運用到科研經(jīng)費的管理中。隨著高校的發(fā)展,科研項目和科研經(jīng)費越來越多。以內(nèi)蒙古科技大學(xué)為例,2005年到2010年的5年間,科研項目和科研經(jīng)費同比翻了5倍,而且,科研項目的級別越來越高,單項科研經(jīng)費的撥款越來越多。管理的難度增加了,尤其是預(yù)算的控制難度增加了。過去參照紙質(zhì)的合同預(yù)算執(zhí)行科研經(jīng)費控制,現(xiàn)在人工控制已不再現(xiàn)實,落后的管理方式已不能滿足科研發(fā)展的需要。當課題中期檢查或結(jié)題的時候,當項目負責人拿著科研決算報表要求財務(wù)人員簽字蓋章的時候,矛盾出現(xiàn)了。項目組沒有按照預(yù)算支出經(jīng)費,卻按照合同預(yù)算填寫了資產(chǎn)負債表和收支情況表。不簽字蓋章,影響了課題結(jié)題,簽字蓋章又違反了會計真實性原則。
  科學(xué)的管理辦法是實行科研預(yù)算管理,尤其是對重大金額的縱向科研,一定要實行預(yù)算管理,加強監(jiān)督力度。以上海財大科發(fā)公司財務(wù)軟件為例,可以通過建立分類賬,實行分類管理。按預(yù)算項目,建分類字典,同時在“賬務(wù)設(shè)置”中建分類科目,以分類項目控制分類科目建立分類控制模型;然后在設(shè)置分類余額中錄入合同預(yù)算數(shù)。在實際工作中,科研經(jīng)費是分次到賬的,而合同預(yù)算是完整科研經(jīng)費預(yù)算,無法分解出各次到款經(jīng)費的預(yù)算。因此,可以按照逐次科研到款做科研收入分錄,而按完整的合同預(yù)算在分類余額設(shè)置中下達預(yù)算指標。在憑證處理時,窗口同時彈出預(yù)算指標和科研項目余額兩項數(shù)據(jù),這樣就保證了科研經(jīng)費支出既不超分類預(yù)算,又不超現(xiàn)有項目余額。
  例如,某科研項目經(jīng)費15萬元,合同預(yù)算為:設(shè)備費5萬元,材料費3萬元,分析測試費3萬元,會議差旅費2萬元,技術(shù)宣傳費1萬,勞務(wù)費1萬元。在建賬的科目設(shè)置中按以上合同預(yù)算項目設(shè)置科目,同時在分類字典中同樣設(shè)置類項目,并建立二者的控制模型。第一次到款5萬元時,做分錄收入8萬元,同時在分類管理余額設(shè)置中按合同錄入預(yù)算:設(shè)備費5萬元,材料費3萬元,分析測試費3萬元,會議差旅費2萬元,技術(shù)宣傳費1萬元,勞務(wù)費1萬元。假如某日支出設(shè)備費1萬元,這時,在憑證處理窗口看到的信息有兩條:余額7萬元,設(shè)備費4萬元,當現(xiàn)有科研經(jīng)費余額不夠經(jīng)費支出時,系統(tǒng)就會自動提示不允許超支,報銷無法進行,這樣就達到了預(yù)算管理的目的。
  在實際工作中,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行財務(wù)預(yù)算管理不只是上面提到的幾個方面,它們的結(jié)合與運用體現(xiàn)在預(yù)算工作的各個角落。如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更好地加強預(yù)算管理,提高財務(wù)工作水平,還需要我們不斷進行學(xué)習(xí),不斷提高軟件運用水平,使專業(yè)技術(shù)更好地與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合,為財務(wù)管理提供更多便利,為經(jīng)濟業(yè)務(wù)分析、預(yù)測和決策提供更大的幫助。
  
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