国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

信息系統(tǒng)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理探析論文

時(shí)間:2021-05-13 08:10:46 論文范文 我要投稿

信息系統(tǒng)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理探析論文

  無(wú)論是在學(xué)習(xí)還是在工作中,大家都跟論文打過(guò)交道吧,借助論文可以達(dá)到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的論文呢?以下是小編為大家收集的信息系統(tǒng)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理探析論文,希望對(duì)大家有所幫助。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理探析論文

  摘要:在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)行周期,會(huì)遇到對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響的各種因素,為了避免這些不利因素造成惡劣的后果而實(shí)施的管控稱之為風(fēng)險(xiǎn)管理。為了促進(jìn)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理更安全、更健康地發(fā)展,確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性,本文結(jié)合信息系統(tǒng)管理的整個(gè)運(yùn)行過(guò)程,依次從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等四個(gè)方面全方位的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行具體闡述。

  關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);項(xiàng)目管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;

  引言:伴隨全球經(jīng)濟(jì)生活信息化,信息系統(tǒng)項(xiàng)目的安全性成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。如何保證信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行,離不開(kāi)行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。而風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性在于能夠結(jié)合信息系統(tǒng)項(xiàng)目的具體特點(diǎn),以項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)際情況為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃為依據(jù),有條不紊地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)以及監(jiān)控等全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理。

  一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  任何風(fēng)險(xiǎn)都具有時(shí)間隨機(jī)性和狀態(tài)變化性等兩大特征[1]。因此,在項(xiàng)目正式啟動(dòng)的'前期,積極組織與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員以會(huì)議等形式對(duì)項(xiàng)目未來(lái)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的全面性、真實(shí)性和科學(xué)性。在計(jì)劃整體項(xiàng)目運(yùn)行時(shí),結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等各個(gè)階段確定嚴(yán)密的處理流程,綜合考慮項(xiàng)目實(shí)施階段的影響因素,制定相對(duì)科學(xué)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。同時(shí),以項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題為基礎(chǔ),根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律,推斷出相對(duì)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)類別以及影響度,并針對(duì)這些尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)制定高效的應(yīng)急措施,必要時(shí)可在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估中增加項(xiàng)目跟蹤辦法等內(nèi)容,旨在為后期風(fēng)險(xiǎn)的解除或緩解提供行之有效的參考依據(jù)。

  二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

  風(fēng)險(xiǎn)管理者從項(xiàng)目工期、成本、合同、管理、質(zhì)量、故障、災(zāi)害、國(guó)家政策法規(guī)等各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和歸類,全面把握風(fēng)險(xiǎn)的基本特性,合理分析風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)造成的的潛在危害,制定初步的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)記錄表。通過(guò)采用“層次分析法和專家評(píng)分法”等定性分析法,開(kāi)展項(xiàng)目會(huì)議,組織相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)所識(shí)別到的外部因素、內(nèi)部因素進(jìn)行仔細(xì)的概率估算以及對(duì)項(xiàng)目造成影響的程度,以分析矩陣的形式確定不同風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先等級(jí)排序。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行定性評(píng)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響進(jìn)行“、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù),專家評(píng)估辦法”等定量分析,以此確定潛在的或客觀存在的不同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的影響程度[2]。最后根據(jù)定性分析或是定量縫隙的結(jié)果,及時(shí)更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)記錄表,找出影響該項(xiàng)目正常運(yùn)行的的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),該關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)或許是發(fā)生的可能性最高,或許是對(duì)項(xiàng)目的危害度最大。在認(rèn)真分析確定后,針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的特征,采取切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,保證信息系統(tǒng)項(xiàng)目始終能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

  以最初的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃為參考,以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果為依據(jù),認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目記錄表,全方位思考項(xiàng)目?jī)?nèi)外部所包含的種種風(fēng)險(xiǎn),明確哪些有利于項(xiàng)目運(yùn)行,哪些影響項(xiàng)目正常運(yùn)行,正確把握關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)合理制定有針對(duì)性的、切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)初期風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,可在潛在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前夕做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,也可在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)采用風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的應(yīng)急措施,或是將風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移到信息系統(tǒng)項(xiàng)目的其他相關(guān)部門,使風(fēng)險(xiǎn)傷害平分化,最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)傷害的程度。當(dāng)意識(shí)到潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性太高,或是造成的潛在后果很嚴(yán)重,而又暫時(shí)找不出相應(yīng)的解決措施,應(yīng)該主動(dòng)放棄該項(xiàng)目的運(yùn)行方案,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況重新設(shè)定。倘若項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有辦法減輕和規(guī)避,在這樣的情況下,項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)?shù)拿鎸?duì)風(fēng)險(xiǎn),勇敢的接受和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果。

  四、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

  當(dāng)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),專門的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作人員和項(xiàng)目組應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的文件格式。在項(xiàng)目全程中時(shí)刻保持良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、識(shí)別、應(yīng)對(duì)等全過(guò)程進(jìn)行全方面的、持續(xù)性的監(jiān)控,繼續(xù)跟蹤并深入分析已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),積極識(shí)別項(xiàng)目運(yùn)行中新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)總結(jié)不同風(fēng)險(xiǎn)的變化情況,及時(shí)更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)記錄表。在此基礎(chǔ)上,積極尋找細(xì)化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略,檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況和最終效果,能夠根據(jù)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的結(jié)果及時(shí)修改風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,能夠根據(jù)新識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各個(gè)階段的相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格評(píng)審整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程,以獲取科學(xué)的反饋信息,保證風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)計(jì)劃達(dá)到預(yù)期理想效果的同時(shí),為信息系統(tǒng)項(xiàng)目的再評(píng)估提供強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有重要作用,如果這些潛在風(fēng)險(xiǎn)不加以及時(shí)緩解和解決,將會(huì)嚴(yán)重影響信息系統(tǒng)項(xiàng)目全過(guò)程的正常運(yùn)行。加強(qiáng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的具體情況,從廣度和深度雙向分析項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的內(nèi)外影響因素,全方位制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別,積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī),加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的力度,有效規(guī)避和減輕風(fēng)險(xiǎn),保證信息系統(tǒng)項(xiàng)目的有效管理。

  六、參考文獻(xiàn)

  [1]張紅金,蹇彪,李繼安,etal.風(fēng)險(xiǎn)管理在IS項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探索[J].信息系統(tǒng)工程,2018,No.293(05):89-91.

  [2]洪雨天,吳赟.信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].自動(dòng)化與儀器儀表,2017(4):162-165.

【信息系統(tǒng)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理探析論文】相關(guān)文章:

1.新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探析論文

2.油田采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探析論文

3.電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)論文

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文參考文獻(xiàn)

5.工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理探析

6.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析與安全防護(hù)研究

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文撰寫(xiě)參考文獻(xiàn)

8.探析上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度