煤炭企業(yè)中管理會計的應用論文
在學習、工作中，許多人都寫過論文吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學研究能力。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的煤炭企業(yè)中管理會計的應用論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
摘要：目前我國正處于經濟轉型的關鍵時期，我國煤炭資源企業(yè)正處于經濟轉型大環(huán)境下求發(fā)展、求轉變的關鍵時期。其面臨諸多包括去產能、調庫存、煤改氣工程、綠色環(huán)保工程建設等多種挑戰(zhàn)，也同時面臨著國外煤炭資源引進及新興能源發(fā)展的威脅，因而陷入發(fā)展停滯的狀態(tài)，轉型之路舉步維艱。傳統型管理會計已不能適應煤炭企業(yè)求發(fā)展求轉變的需求，急需要能服務于企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，即能夠滿足企業(yè)預測和制定決策需要的管理會計，運用創(chuàng)新發(fā)展思維進行多方面多元化的分析預測和探討，以加強企業(yè)核心競爭力，更好地面對當前嚴峻的經濟轉型趨勢。文章旨在分析當前煤炭企業(yè)發(fā)展中應用管理會計的必要性，指出其中存在的短板及問題，并就此論點提出應用策略，為煤炭企業(yè)轉型貢獻個人力量。
關鍵詞：管理會計；煤炭企業(yè)；應用分析；
經濟發(fā)展步入新常態(tài)，在經濟轉型升級、新能源發(fā)展戰(zhàn)略實施的大時代背景之下，煤炭企業(yè)需實施更加精細的決策管理，以滿足企業(yè)發(fā)展時所需的預測和決定需要，管理會計即是在此過程中誕生出的服務于企業(yè)長期發(fā)展的經營管理會計職業(yè)。我國煤炭資源十分豐富，煤炭相關企業(yè)及其產業(yè)鏈深加工企業(yè)也為數眾多，伴隨著新中國的成立及其經濟的飛速發(fā)展，一些煤炭企業(yè)建立并迎來了其企業(yè)的輝煌歷史，然而隨著中國市場經濟體制的改革及市場開放競爭政策的實施，大多數傳統煤炭企業(yè)并不能適應目前的市場經濟體制。
因此急需對其內部財務管理系統及編制進行重新整組，引入創(chuàng)新思維及發(fā)展戰(zhàn)略，深入扎根于企業(yè)經營管理深層，以建立新型的財務管理體系。管理會計即是在此戰(zhàn)略需求之中誕生出的、用于服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現的一門經營管理學科。目前其他行業(yè)中的管理會計的主要工作是面對以流水資金為主要作業(yè)對象的、以通過分析系統流動資金中的實施數據為主要方法的、以實現企業(yè)更高經濟效益為主要目標的一門職業(yè)。將其應用于煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，將對企業(yè)提高風控能力、增強企業(yè)核心競爭力、打造市場知名品牌、占有市場更多資源等多方面有重要意義。
一、管理會計在煤炭企業(yè)中的的價值及特點分析
目前我國國家環(huán)保壓力逐漸增大，部分煤炭企業(yè)面臨著國家環(huán)保政策及環(huán)境資源現況等諸多壓力，其生存狀況日漸緊迫，發(fā)展壓力也十分重大。同時，伴隨著煤炭企業(yè)選擇轉型發(fā)展、擴大經營范圍以降低其生產成本的措施的提出，其內部所產生的管理問題也隨之展現在企業(yè)面前，如何做好企業(yè)內部的管理財務工作、提升財務管理水平及質量、降低企業(yè)財務損失成本規(guī)模、及時更有效的促進企業(yè)發(fā)展轉型，都對企業(yè)從單一的煤炭生產型企業(yè)向綜合型多元協同發(fā)展的綜合企業(yè)集團邁進有重大意義。管理會計作為煤炭企業(yè)管理的重要組成部分，它能夠通過預判企業(yè)的資金流動及運轉狀況，來及時合理地對企業(yè)各環(huán)節(jié)經營財務進行調整，以降低管理成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多經濟效益。管理會計在煤炭企業(yè)中可扮演眾多角色，具有十分重要的工作職能。
�。ㄒ唬┮�(guī)劃制定
管理會計結合各部門所提供的財務信息情況，加之對市場總體行業(yè)狀況的綜合分析，可精準指出企業(yè)經營發(fā)展模式中存在的管理問題，以及時有效地改進和細化管理模式，為此提供科學的治理方案及解決措施。
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管理會計可立足于煤炭企業(yè)自身所制定的發(fā)展規(guī)劃前景及戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的現存財務管理體系系統進行修補完善，并結合自身專業(yè)所向涉及的會計學、管理學等多種領域知識對企業(yè)財務管理進行完善，通過合理、科學的方案制定及規(guī)劃治理，可有效組織整合多項資源，為企業(yè)發(fā)展所需的資源儲備提供管理智慧。
（三）企業(yè)智庫
管理會計通過分析歸納企業(yè)目前資金流動的狀況，可分析出企業(yè)目前所存在的問題及發(fā)展前景為企業(yè)的重大決策制定提供智力保障及支持。
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管理會計通過分析企業(yè)員工統計表中的工作完成情況數據，能夠給予公司員工對應的公正的獎懲對策，以規(guī)范員工行為、激勵員工更積極主動地發(fā)揮其作用。
二、管理會計在煤炭行業(yè)的生存現狀
�。ㄒ唬┬袠I(yè)整體面臨的風險
從世界煤炭能源整體態(tài)勢看來，煤炭產能處于相對過剩的狀態(tài)，市場供需仍缺乏有效的平衡度。行業(yè)的發(fā)展不平衡、不充分的狀態(tài)，將影響管理會計在其的推行和運用。與此同時，我國煤炭企業(yè)主要為大型國有制，其在企業(yè)管理、市場競爭力等多方面都處于相對保守的狀態(tài)，建立完善的管理會計體系意識欠缺，且缺乏有效的刺激動能。
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大多數煤炭企業(yè)缺乏在管理會計這一方面的長久戰(zhàn)略布局思維，煤炭資源是我國最重要的一類化石能源，其利潤空間也相對較大，但若部分會計人員仍無法重視資源流動管理，任憑管理會計工作與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)，任憑保守的重資產思想在企業(yè)占據主流，則會導致企業(yè)在制定其發(fā)展目標、發(fā)展策略、品牌定位、投資把握的戰(zhàn)略相關問題時缺乏充足思考，無法借助科學強校的管理會計工具進行企業(yè)預判。
（三）內部控制體系不夠完善
盡管目前部分煤炭企業(yè)已經建立了較為簡單的管理會計體制，但通常并未結合企業(yè)發(fā)展實際，而是僅從市場第三方購買，較為粗暴原始，無法科學高效地掌控企業(yè)資金流動狀況，更無法對企業(yè)進行有效的風險防控及資金流動監(jiān)督。
�。ㄋ模┕芾頃嬋藛T素質較低管理會計在諸多行業(yè)及部門中都有設立，但對其人員素質審核、專業(yè)能力評價等方面皆缺乏強有力的監(jiān)控及審核。這就導致企業(yè)無法將管理工作落實，管理會計進行成本管理控制的作用無從談起。部分管理財務人員未形成全面系統化的業(yè)務，管理意識僅僅局限于財務核對、稅務繳納方面。部分企業(yè)管理會計高管缺乏與之地位相配對的專業(yè)知識及經驗積累，無法進行管理會計工作的統籌和方向引導。
�。ㄎ澹﹥H停留于理論層面，實操性較差
管理會計學科在我國發(fā)展較晚，由于其理論研究及探討的滯后性，即在國內缺乏其經濟基礎及文化基礎，因而在將其應用到煤炭企業(yè)具體實踐中去時，很難與實際相結合，理論與實際其實處于相互脫節(jié)的狀態(tài)，在操作時既無法將理論指導針對性的運用到其中，也無法在理論探討時將實際情況進行思考，導致理論分析與實際操作二者相互剝離，從而很難發(fā)揮管理會計應有的作用。
（六）現行會計制度阻礙管理會計制度的發(fā)展
目前我國現行的會計制度，需嚴格遵守會計準則，其主要對象在于與企業(yè)相關聯的外部，與企業(yè)脫節(jié)較為嚴重。而管理會計在諸多方面與傳統會計準則迥異，二者在核算方法、內容形式及方案制定等諸多方面都有較大差異，導致管理會計發(fā)展的應用受到阻礙。
三、促進管理會計在煤炭企業(yè)發(fā)展的應用措施
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人才隊伍專業(yè)化的管理人才是企業(yè)緊跟時代潮流、提升企業(yè)核心競爭力的重要動力來源，可幫助煤炭企業(yè)走出發(fā)展困境，把握市場新的機遇。因此積極組建一支管理會計專業(yè)人才團隊急需提上企業(yè)日程。首先，在人員選拔環(huán)節(jié)，應注重高素質員工選拔的渠道審核，將人才準入標準收緊。其次，應注意員工在職時的專業(yè)教育培訓工作：一是要加強其理論分析能力，考察其知識儲備理論理解水平；二是應重視其實際操作經驗，要做到理論與實踐二者相結合，既要能進行理論分析，也能要有解決問題的能力。
（二）積極構建適合煤炭企業(yè)的管理會計制度體系
目前我國管理會計的相關體系還不完善，煤炭企業(yè)若想要將管理企業(yè)運用到企業(yè)自身發(fā)展當中，需自己主動尋求制度建設及理論構建。在建立管理會計理論體系方面，首先要結合我國具體經濟發(fā)展狀況及我國特有的市場經濟體制特征來進行管理，會計假設設定使其更加貼合我國經濟實際，以便管理會計的理論基礎能扎根于現實土壤之中，便于進行實際操作。在理論模型制定完成之后，不應立刻收工，應基于企業(yè)發(fā)展實際進行再次審核，將其應用到實踐中去檢驗，以完全保證能夠達到企業(yè)發(fā)展需求所要求制定的理論體系規(guī)范。在制定管理會計制度方面，應從煤炭企業(yè)現狀的角度去分析：首先，應充分考慮煤炭行業(yè)的自身行業(yè)特質，即十分依賴于煤炭能源且煤炭能源具有較高的消耗性和污染性。應立足企業(yè)自身發(fā)展弊端去設計可修補此不足的制度。其次，在管理層面應加強企業(yè)管理層對管理會計的認識，培育企業(yè)相關人員管理會計思維。最后，要加強相關理論研發(fā)力度，從而得以將改革徹底進行。
�。ㄈ┨岣咂髽I(yè)風險防控能力
企業(yè)應充分利用當下大數據信息平臺所提供的方便，通過平臺的建設增強管理會計在數據分析處理時的應用能力。同時應將市場戰(zhàn)略分析、生產流程監(jiān)測、客戶信息收集整理、企業(yè)資源核對等多重層面內容統一于集中的信息化平臺，加強管理會計工作效率，提升工作質量。要在當前市場行情日益復雜和生存狀況日益競爭激烈的能源市場爭奪戰(zhàn)中，積極運用管理會計靈活轉變管理方式和管理思維，及時對管理會計的工作方法內容形式進行靈活調整，以期能夠及時應對市場變化。此外在結合市場行情對企業(yè)經營效果進行評估時，應給予準確評價，結合科學的理論分析工具，給出科學的需求評估方案及解決策略。
四、結語
綜上所述，我國煤炭企業(yè)若想盡快適應市場經濟體制改革，增強自身市場競爭力、把握市場機遇、贏得更多經濟效益，就必須將管理會計改革提上日程。盡管管理會計在我國仍處于初步發(fā)展階段，我國管理會計的理論分析及實踐經驗還未達到理想階段，若我們充分發(fā)揮其作用，努力將其發(fā)展至與當下市場經濟環(huán)境相吻合的成熟狀態(tài)，則其能為我國煤炭企業(yè)創(chuàng)造更多經濟動能，在增強企業(yè)綜合實力方面作出重大貢獻。企業(yè)應積極構建自身專業(yè)化管理會計人才隊伍、積極構建適合煤炭企業(yè)自身的管理會計隊伍體系、提高自身風險防控能力，更好地利用管理會計這一把利劍來面對當前經濟轉型趨勢。
五、參考文獻
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