財務(wù)管理中財務(wù)會計與管理會計的融合探析論文
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家都寫過論文吧，論文是進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。那么一般論文是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的財務(wù)管理中財務(wù)會計與管理會計的融合探析論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)管理中財務(wù)會計與管理會計的融合探析論文 篇1
摘要：
作為發(fā)展中國家，我國正處于快速發(fā)展時期，企業(yè)的財務(wù)管理關(guān)乎企業(yè)的根基，其重要性不言而喻，優(yōu)秀的會計可以使財務(wù)管理工作健康有序發(fā)展。財務(wù)會計和管理會計都屬于財務(wù)管理部門，二者雖然分工略有不同，但都十分重要，可以說二則屬于相互成就、相互輔佐的部門。本文將對財務(wù)會計和管理會計進行深入分析，并研究財務(wù)會計與管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用，提出一系列應(yīng)用策略，同時加強財務(wù)會計與管理會計的密切合作，希望可以為財務(wù)管理工作提出一些建設(shè)性建議，促進企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)健康成長。
關(guān)鍵詞：
財務(wù)會計；管理會計；財務(wù)管理；應(yīng)用探索；
在企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)會計主要是負責資金往來與核算，主要管理企業(yè)流動資金，只有財務(wù)會計做好本職工作，管理會計才能根據(jù)財務(wù)會計的資金記錄進行核算和總結(jié)，形成真實的財務(wù)報表，從而反映公司的整體情況，可以說二者相輔相成，缺一不可。只有二者協(xié)同合作才能根據(jù)財務(wù)狀況制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，財務(wù)會計和管理會計都屬于財務(wù)管理部門，承擔著非常重要的責任，財務(wù)管理工作中一定要重視財務(wù)會計和管理會計工作，只有二者積極發(fā)展，才能保證企業(yè)良好運轉(zhuǎn)。
一、財務(wù)會計與管理會計
�。ㄒ唬┴攧�(wù)會計與管理會計的定義
財務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)重要管理地位，可使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)會計與管理會計屬于企業(yè)財務(wù)管理中的兩個重要部門，為企業(yè)提供經(jīng)營數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)可以實時了解發(fā)展狀況，及時改善管理策略。財務(wù)會計是根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定，對企業(yè)資金流進行核算，并監(jiān)督企業(yè)資金狀態(tài)，通過具體數(shù)字來展現(xiàn)企業(yè)真實狀況，可以使管理會計對企業(yè)真實狀況進行具體分析，保障企業(yè)健康發(fā)展勢態(tài)。而管理會計屬于管理企業(yè)信息的部門，需要為企業(yè)發(fā)展提供信息，滿足企業(yè)的需求，主要是為企業(yè)提供已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)營信息，還需要對企業(yè)發(fā)展進行初步預(yù)測，從而達到財務(wù)管控的目的，二者都是為公司發(fā)展提供信息。
�。ǘ┴攧�(wù)會計與管理會計的共同點
財務(wù)會計與管理會計的共同點在于都屬于財務(wù)管理工作，而且財務(wù)會計與管理會計都是企業(yè)信息管理部門。財務(wù)會計主要是記錄財務(wù)信息狀況；管理會計需要通過這些財務(wù)信息對公司狀況進行分析和預(yù)測，為企業(yè)發(fā)展提供輔助信息，使企業(yè)良性運轉(zhuǎn)。因此，財務(wù)會計與管理會計都是為保障企業(yè)利益而設(shè)立的。財務(wù)會計主要是監(jiān)督管理企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息，管理會計需要根據(jù)這些信息對企業(yè)下一步發(fā)展做出規(guī)劃。由此不難看出，財務(wù)會計與管理會計都在公司占據(jù)重要管理地位。
�。ㄈ┴攧�(wù)會計與管理會計的不同點
財務(wù)會計與管理會計屬于密不可分的兩項管理工作，二者相互輔助才能實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)管理的全面掌控。財務(wù)會計和管理會計在管理方向上還是略有區(qū)別的，財務(wù)會計要在遵守國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供可以對外的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，并整理和記錄企業(yè)資金流現(xiàn)狀，反映企業(yè)真實的財務(wù)信息狀況，主要側(cè)重點是對外的。而管理會計的側(cè)重點是對內(nèi)的，管理會計需要根據(jù)企業(yè)需要，形成規(guī)律化的財務(wù)數(shù)據(jù)分類，對企業(yè)經(jīng)營信息要進行進一步的概括和分析，使企業(yè)的經(jīng)營管理人員可以具體了解企業(yè)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，從而達到高效管理的目的，增強企業(yè)的核心競爭力。
財務(wù)會計與管理會計都在做統(tǒng)計工作，但財務(wù)會計統(tǒng)計的是企業(yè)資金流，重點是目前企業(yè)資金現(xiàn)狀，主要對企業(yè)每個部門的資金往來進行監(jiān)督；管理會計需要根據(jù)企業(yè)目前資金流現(xiàn)狀對未來資金進行規(guī)劃，使資金運用得更加合理。二者工作目標略有差別，財務(wù)會計的統(tǒng)計數(shù)據(jù)一定要真實有效才能反映企業(yè)的真實狀態(tài)。管理會計需要根據(jù)財務(wù)會計的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對公司經(jīng)營狀況進行預(yù)測，因此財務(wù)會計的數(shù)據(jù)是管理會計的工作前提，管理會計屬于企業(yè)管理的規(guī)劃部門，財務(wù)會計與管理會計相互輔助，才能增強企業(yè)管理者對公司運營狀況的掌控，為企業(yè)發(fā)展提供幫助。
二、財務(wù)管理與管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用策略
�。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)對財務(wù)管理工作的認識
企業(yè)的財務(wù)管理工作關(guān)乎企業(yè)的健康發(fā)展，因此，企業(yè)一定要提升對財務(wù)管理工作的認識，切實加強財務(wù)管理工作。如果企業(yè)不能充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，使財務(wù)管理工作受到限制，這會影響到企業(yè)前進步伐。如果將企業(yè)財務(wù)管理工作理解為財務(wù)會計日常工作，會使企業(yè)忽略對財務(wù)會計工作的管理，管理會計也無法正確預(yù)測公司發(fā)展方向，使公司管理陷入固步自封的境地。當前市場競爭越來越激烈，財務(wù)管理工作中的每個部門都要創(chuàng)新工作手法，從而建立更高效的工作制度，充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計的作用，為企業(yè)發(fā)展助力，幫助企業(yè)健康成長。企業(yè)要注重財務(wù)會計與管理會計的工作發(fā)展，使二者共同進步為公司提供保障，為企業(yè)發(fā)展提供建設(shè)性意見。財務(wù)管理工作人員也要加強自身工作能力，使自身成為職業(yè)道德典范，用科學(xué)、合理的管理模式帶動企業(yè)發(fā)展。
�。ǘ┩晟曝攧�(wù)管理制度
想充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計的作用，需要完善財務(wù)管理制度。對原有的管理體系進行創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理體系，為財務(wù)會計與管理會計提供溝通交流機會，使財務(wù)管理工作持續(xù)有效開展。想要加強財務(wù)會計與管理會計工作效率，需要為二者的關(guān)聯(lián)提供便捷，這樣才能不斷完善財務(wù)管理工作，使財務(wù)管理工作變得高效、快捷。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)會計與管理會計的合作
想要強化財務(wù)管理工作，需要加強財務(wù)會計與管理會計的合作，才能達到財務(wù)管理目的，推進企業(yè)發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計是兩個部門，作用也不同。財務(wù)會計要記錄企業(yè)真實經(jīng)營狀況，管理會計會要分析企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營狀況并對發(fā)展方向提供建設(shè)性意見。因此，企業(yè)需要加強財務(wù)會計核算監(jiān)督作用，為管理會計提供真實有效的經(jīng)營數(shù)據(jù)，使二者有效融合，才能促進財務(wù)管理工作發(fā)展。財務(wù)會計與管理會計工作是不同的，想要將二者充分融合，首先需要深入了解二者工作特點，并發(fā)現(xiàn)二者相同的工作目標，根據(jù)工作目標為二者制定合理的融合計劃，從而促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，使財務(wù)管理工作更好的服務(wù)于企業(yè)。
�。ㄋ模�(gòu)建財務(wù)管理信息平臺
企業(yè)財務(wù)管理工作有效進行能提升企業(yè)管理效率，保證公司可持續(xù)性發(fā)展。財務(wù)會計與管理會計的工作與公司經(jīng)營狀況關(guān)聯(lián)密切，需要有強大的財務(wù)管理信息平臺作為后盾，才能使二者相輔相成，共同發(fā)展。企業(yè)需要根據(jù)自身的財務(wù)管理工作需求制定個性化財務(wù)管理信息平臺，使財務(wù)會計與管理會計有效溝通。通過網(wǎng)絡(luò)進行操作可以減少財務(wù)人員的操作失誤，并能有效控制操作全過程，對財務(wù)信息進行有效管理。因此，構(gòu)建完善的財務(wù)信息管理平臺不但能提升財務(wù)工作效率，還能強化財務(wù)管理部門的監(jiān)督職能，為公司提供有效發(fā)展信息。
�。ㄎ澹┘訌妼ω攧�(wù)管理人員的培養(yǎng)
財務(wù)管理人才是財務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障，企業(yè)需要加強對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，注重建設(shè)高校財務(wù)管理團隊，使財務(wù)人員擁有更強的工作能力。由于財務(wù)會計和管理會計工作范圍不同，崗位要求也有區(qū)別，因此要根據(jù)二者工作需求制定合理的發(fā)展規(guī)劃。財務(wù)會計需要注重培養(yǎng)會計的技能，加強財務(wù)會計的專業(yè)知識水平；管理會計需要注重培養(yǎng)管理技能，加強管理會計的管理能力。企業(yè)可以制定完善的考核機制，對財務(wù)管理工作人員做到獎罰分明，避免徇私事件發(fā)生。同時對優(yōu)秀的財務(wù)管理人員進行定期的培訓(xùn)，使其可持續(xù)發(fā)展，以此增加企業(yè)的生命力，使企業(yè)健康發(fā)展。
三、通過將管理會計與財務(wù)會計工作進行融合以提升財務(wù)管理工作效率
�。ㄒ唬⿲⒐芾頃嬇c財務(wù)會計融合的作用
1、二者合作可優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理信息。
信息資源對當今企業(yè)發(fā)展十分重要，互聯(lián)網(wǎng)直接影響財務(wù)管理的工作質(zhì)量和工作效率。這就需要企業(yè)財務(wù)工作人員全面掌握公司詳實準確的財務(wù)信息，才能促進財務(wù)管理，幫助企業(yè)合理規(guī)劃發(fā)展方向，科學(xué)分配企業(yè)資金。將財務(wù)會計與企業(yè)會計融合，可以促進財務(wù)管理工作，使財務(wù)會計和管理會計為公司提供更深層次的服務(wù)。財務(wù)管理工作對企業(yè)來說十分重要，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要不斷關(guān)注和加強財務(wù)管理工作人員的工作方法，積極引導(dǎo)財務(wù)會計和管理會計不斷更新工作理念，從而促進財務(wù)管理工作的發(fā)展，為企業(yè)奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)。
2、使企業(yè)對自身運營狀況有一個正確認知。
財務(wù)公司在整理和記錄公司運營狀況同時也要為管理會計提供正確財務(wù)信息，管理會計會根據(jù)財務(wù)會計提供的信息，分析和推測企業(yè)未來發(fā)展方向，了解企業(yè)當下需求，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清晰地認識到自身經(jīng)營狀況。將財務(wù)會計與管理會計融合，可以更好地推動管理會計工作，使管理會計對公司的數(shù)據(jù)報表有一個更清晰明確的認知，管理會計可以更準確地發(fā)現(xiàn)公司當下需求，應(yīng)根據(jù)公司運營狀況制定發(fā)展目標，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供具有建設(shè)性的建議。并且將管理會計與財務(wù)會計相融合，可以為財務(wù)管理工作減少很多不必要的工作程序，使財務(wù)工作更便捷、高效。
3、幫助企業(yè)預(yù)防部分財務(wù)風(fēng)險。
每個企業(yè)在發(fā)展的同時都伴隨著財務(wù)風(fēng)險，而出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的因素有很多，可能是市場大環(huán)境出現(xiàn)變化、預(yù)測需求不夠準確等等原因。而將管理會計與財務(wù)會計的工作進行融合，可以使企業(yè)從不同的角度了解企業(yè)自身經(jīng)營狀況，從而預(yù)測企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)會計與管理會計相融合，可以提升核算結(jié)果的精確度，避免資金浪費的同時促進公司發(fā)展；還可以為公司提供更準確的經(jīng)營狀況報表，使公司流動資金實現(xiàn)利益最大化，所有的創(chuàng)新和改革都是為更好發(fā)展企業(yè)，企業(yè)財務(wù)管理的工作人員一定要及時更新管理觀念，通過提升自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)規(guī)避一定的財務(wù)風(fēng)險。
（二）二者融合的可能性
1、二者內(nèi)涵相似度非常高是融合的前提。
管理會計不僅具有管理功能，還能幫助企業(yè)實現(xiàn)資金的不斷增長�，F(xiàn)代企業(yè)需要運用管理會計來促進公司短期經(jīng)濟和長期經(jīng)濟共同發(fā)展。為企業(yè)制定合適的發(fā)展方向，使企業(yè)資金合理利用，避免資金浪費的同時，使企業(yè)資金發(fā)揮最大利用價值。企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，管理會計和財務(wù)會計工作都與資金有關(guān)，因此，二者的相似度非常高，甚至二者的部分工作是有重合的，這使得二者的融合性非常高。
2、二者邊界化模糊為融合創(chuàng)造條件。
管理會計是隨著社會的逐漸發(fā)展，為滿足企業(yè)需要，在財務(wù)管理中設(shè)立的管理會計部門，財務(wù)會計與管理會計在工作之初有非常明確的責任劃分，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，二者的責任劃分界限越來越模糊，二者工作的最終原則便是促進企業(yè)發(fā)展，一切工作劃分和責任劃分都是建立在此基礎(chǔ)之上，如今將二者融合可以促進企業(yè)發(fā)展，所以需要財務(wù)管理工作人員，注重創(chuàng)新工作理念，對二者進行融合使其為公司發(fā)展做出積極貢獻。
�。ㄈ⿲⒐芾頃嬇c財務(wù)會計進行融合的策略
1、提升財務(wù)管理工作人員的綜合能力。
管理會計與財務(wù)會計是財務(wù)管理中的兩個重要部門，對企業(yè)具有非常深遠的影響，促進兩者融合，可以使財務(wù)管理工作覆蓋企業(yè)所有的項目，為企業(yè)提供更高效、便捷的服務(wù)。將二者進行融合的時候需要注重提升財務(wù)工作人員的綜合能力。首先，企業(yè)管理者要認識到財務(wù)管理工作的重要性，積極發(fā)展和支持財務(wù)管理工作，從長遠角度考慮出發(fā)，充分促進財務(wù)管理工作的發(fā)展；其次，企業(yè)需要注重提升財務(wù)管理工作人員的綜合素養(yǎng)，對財務(wù)工作人員進行定期培訓(xùn)，積極鼓勵財務(wù)工作人員不斷進修，使財務(wù)工作人員成為綜合能力非常強的人才，更好地為公司提供服務(wù)；最后，企業(yè)需要不斷增強財務(wù)工作人員的風(fēng)險意識，使他們可以保障企業(yè)資金安全，促進企業(yè)良好運轉(zhuǎn)，為財務(wù)會計和管理會計融合打下堅實基礎(chǔ)。
2、通過財務(wù)信息合并促進管理會計與財務(wù)會計融合。
財務(wù)會計與管理會計的工作范圍都與企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)，因此將二者的財務(wù)信息進行合并，可以使二者更高效的工作。一般財務(wù)會計負責采集基礎(chǔ)財務(wù)信息，根據(jù)企業(yè)的制式表格，編制和記錄公司運營情況；管理會計需要通過財務(wù)會計的.信息數(shù)據(jù)整理和總結(jié)財務(wù)報告，為公司現(xiàn)階段和未來發(fā)展制定計劃和目標。將財務(wù)會計與管理會計進行融合，可以為公司制定更清晰明確的發(fā)展目標，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和資金狀況，改進和完善財務(wù)管理工作，從而促進企業(yè)積極向上發(fā)展。
以上都是提升財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的建議和辦法，無論是何種策略，都是為促進企業(yè)積極健康成長，企業(yè)需要增加對財務(wù)管理工作的重視，使管理會計和財務(wù)會計可以不斷促進公司發(fā)展，為企業(yè)規(guī)劃美好的發(fā)展藍圖。
四、結(jié)語
無論是對于企業(yè)還是對于財務(wù)管理來說，財務(wù)會計和管理會計都十分重要，只有做好財務(wù)管理工作，才能為企業(yè)發(fā)展奠定基石。財務(wù)工作屬于企業(yè)重點管理工作，一定要切實加強財務(wù)會計與管理會計的密切聯(lián)系，不斷創(chuàng)新工作模式，提升財務(wù)管理工作效率，才能使企業(yè)良性發(fā)展�！叭f丈高樓平地起”，一定要提升對財務(wù)會計和管理會計工作重要性的認識，積極發(fā)展財務(wù)管理工作，加強重視才能使財務(wù)管理工作進入良性循環(huán)模式。
五、參考文獻
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財務(wù)管理中財務(wù)會計與管理會計的融合探析論文 篇2
一、管理會計和財務(wù)會計的內(nèi)涵
�。ㄒ唬┕芾頃嫷膬�(nèi)涵
通常情況下管理會計又被稱之為對內(nèi)報告會計，和外部會計具有相反性，也就是考察企業(yè)未來和現(xiàn)階段的經(jīng)濟活動，以此來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，并且為經(jīng)營管理過程中的決策提供科學(xué)客觀的依據(jù)。并且成本會計和管理系統(tǒng)是管理會計的重要組成部分，在實施該項工作的時候，必須將眼光放眼未來，并對各個管理階段的發(fā)展進行審視，對未來管理會計的發(fā)展趨勢進行綜合考慮，進而從中獲得啟示。
（二）財務(wù)會計的內(nèi)涵
財務(wù)會計通常情況下又被稱之為對外報告會計或者是傳統(tǒng)會計，主要是負責監(jiān)督和核算企業(yè)已產(chǎn)生的經(jīng)濟活動，核算目標主要是向政府部門、投資者和債權(quán)人等進行相關(guān)財務(wù)管理活動的提供。并且財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理活動中屬于一項基礎(chǔ)性工作，該工作有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者信心的完善，并將正確的經(jīng)營裁決作出，促進企業(yè)的發(fā)展。
二、管理會計和財務(wù)會計的異同點
（一）管理會計與財務(wù)會計的相同之處。
1、兩者均屬于管理活動的一種在企業(yè)管理中，管理會計與財務(wù)會計同屬于重要的內(nèi)容，均是對企業(yè)的經(jīng)濟信息進行處理、加工、整理和收集，進而以相關(guān)數(shù)據(jù)為企業(yè)決策者的相關(guān)決策作出支撐。并且兩者均是企業(yè)會計分支，在關(guān)系上相互制約、促進、依靠和獨立。并且財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營者為了滿足發(fā)展需求而誕生的。而財務(wù)會計則是遵循企業(yè)規(guī)章制度和會計法規(guī)產(chǎn)生的，并且參與企業(yè)經(jīng)營管理。以上兩者均與企業(yè)的管理活動具有密切相關(guān)性，是企業(yè)經(jīng)營管理方向及其財務(wù)動向的代表。
2、在目標上具有一致性兩者在企業(yè)的企業(yè)管理中工作的內(nèi)容具有一定的差異性，但是在終極目標上卻具有一致性，也就是服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理目標。在激烈的市場競爭下，企業(yè)管理和經(jīng)營過程中，管理會計和財務(wù)會計的工作對象具有相同性，也就是經(jīng)濟活動中的價值運動。同時企業(yè)經(jīng)濟活動及其結(jié)果主要通過報告、監(jiān)督控制、核算和記錄來反映企業(yè)經(jīng)營活動，并且這也是決策者進行裁決的主要依據(jù)。
�。ǘ┕芾頃嬇c財務(wù)會計的不同之處。
兩者之間的差異性具體體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，核算要求差異，其中外部報告需求是財務(wù)會計尤為關(guān)注的，也就是及時性和準確性，計量采用歷史成本法；而內(nèi)部報告需求則是管理會計核算時尤為關(guān)注的，同時在其中融入了管理學(xué)內(nèi)容，將預(yù)測系統(tǒng)構(gòu)成，它的前提是會計成本，而計量則是通過成本法的變動，全面分析和預(yù)決算的企業(yè)經(jīng)管活動。二是服務(wù)對象的差異，管理會計工作的主體對象是企業(yè)內(nèi)部的不同層次部門，而財務(wù)會計的工作主體對象則是整個企業(yè)。三是工作目的的差異，會計準則是財務(wù)會計的主要參考依據(jù)，主要反映和核算的是企業(yè)內(nèi)部利潤形成、費用歸屬、支出費用和收益等各項經(jīng)管事宜；而在會計工作中管理會計作為重要的組成部分，是管理者決策的重要依據(jù)。
三、管理會計與財務(wù)會計的結(jié)合
在企業(yè)會計工作中，管理會計與財務(wù)會計是它的兩個重要分支，并且兩者之間的相關(guān)性我們在以上做了詳細的探討，然而有效的整合兩者，來促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)則是我們當下思考的主要問題。而我認為可以從以下幾個方面進行整合，具體如下：
�。ㄒ唬⿲⒐芾頃嫼拓攧�(wù)會計設(shè)置于企業(yè)機構(gòu)的同一部門
目前在我國的各個企業(yè)部門設(shè)置中往往將財務(wù)會計和管理會計作為兩個獨立的個體，并且在應(yīng)用水平上，財務(wù)會計也要明顯的高于管理會計，然而財務(wù)會計產(chǎn)生于管理會計之后，因此，若沒有管理會計，自然也就沒有財務(wù)會計。并且兩者均屬于現(xiàn)代會計的重要組成部分，在關(guān)系上具有多樣性和復(fù)雜性，同時財務(wù)會計系統(tǒng)還是為管理會計提供資料的主要來源，因此為了實現(xiàn)信息兼容和交換處理能力的提升，將兩者進行結(jié)合，則能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享最大化，將管理成本減少，將重復(fù)浪費降低和避免。
�。ǘ┙Y(jié)合管理會計和財務(wù)會計的成本控制與核算
在財務(wù)核算和企業(yè)管理過程中，對于成本的核算和管理屬于重要的工作內(nèi)容，因此重視和加強成本核算與管理，是促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵。在企業(yè)的核算和成本管理中，將財務(wù)會計成本核算功能充分的發(fā)揮，并在企業(yè)成本管理中應(yīng)用管理會計的成本控制方法、理論及其成本性態(tài)分析。并且以成本性態(tài)分析的方法對企業(yè)產(chǎn)品成本中變動成本和固定成本的構(gòu)成進行分析，在革新和改造技術(shù)的情況下，促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。同時在固定成本投入不增加的前提下，將產(chǎn)品產(chǎn)量提高，將產(chǎn)品的固定成本降低。并且將管理會計中的成本控制方法運用，同時綜合考慮原輔材料消耗、員工技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝及其產(chǎn)品設(shè)計等情況，將產(chǎn)品的標準成本制定，進而對成本實施規(guī)范化控制和規(guī)劃。并對比財務(wù)會計的標準成本和成本核算資料，將成本差異找出，將差異性質(zhì)分清，將有利差異合理利用，將不利差異努力克服，加強管理可控差異，將客觀條件改善，將不可控差異的影響盡量減少，將產(chǎn)品變動成本減少，將企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的成本管理和核算作用充分發(fā)揮。
（三）結(jié)合管理會計和財務(wù)會計的經(jīng)營目標
企業(yè)的經(jīng)營目標是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動展開的主要方向，因此在進行經(jīng)營目標制定的時候，必須保證其合理性和科學(xué)性。同時在進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標制定的時候，必須對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境對生產(chǎn)經(jīng)營管理和能力水平充分的考慮，并將大量完整準確的數(shù)據(jù)信息掌握。并且數(shù)據(jù)信息的來源除了來自企業(yè)歷史資料外，還源自未來預(yù)測分析。由此可見，企業(yè)財務(wù)會計所承擔的責任是報告、計算和記錄整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程，在數(shù)據(jù)資料的掌握上具有大量性，故而，企業(yè)在進行經(jīng)營目標制定的時候，必須有財務(wù)會計將相關(guān)的歷史資料提供。而對于企業(yè)管理會計而言，主要的工作內(nèi)容就是對企業(yè)經(jīng)濟前景進行預(yù)測，如利潤、銷售、資金需要量及其成本等，所涉及的經(jīng)營層面具有廣闊性，對企業(yè)未來的大量信息和數(shù)據(jù)掌握。故而在進行企業(yè)經(jīng)營目標制定時也必須參考預(yù)測的未來數(shù)據(jù)，而這主要由管理會計提供。由此可見，在企業(yè)經(jīng)營目標制定時結(jié)合管理會計和財務(wù)會計具有重要的意義。
在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展過程中，整合管理會計和財務(wù)會計具有重要的作用和意義，這是降低企業(yè)經(jīng)營成本、提升企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，企業(yè)必須予以高度重視，以此來實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)性發(fā)展。
財務(wù)管理中財務(wù)會計與管理會計的融合探析論文 篇3
一、財務(wù)會計和管理會計概述
�。ㄒ唬┴攧�(wù)會計和管理會計的不同
財務(wù)會計屬于核算型的，而管理型會計是利用會計信息對企業(yè)的未來發(fā)展進行科學(xué)的預(yù)測。其次是兩者的著重點不同，財務(wù)會計的重點就是對企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進行解釋和反映，而管理型會計是將對企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)測作為重點。第三，兩者的工作特征有著很大的不同，財務(wù)會計是需要嚴格遵循會計的準則；管理型會計要求進行數(shù)據(jù)的分析和處理，靈活性較高。
�。ǘ┴攧�(wù)會計和管理會計的關(guān)系
一方面，管理型會計是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來的，其內(nèi)容是對傳統(tǒng)的財務(wù)會計的深化。另一方面，管理型會計的職能在某一方面也是對財務(wù)會計職能的進一步深化和延伸。管理會計經(jīng)過長時間的發(fā)展和完善，經(jīng)歷了一個積累和分化的漫長過程，它擺脫了傳統(tǒng)的只關(guān)注數(shù)據(jù)信息的真實性和精確性的特征，將主要精力放在通過數(shù)據(jù)信息對企業(yè)的發(fā)展進行科學(xué)的預(yù)測上。
二、財務(wù)會計和管理會計融合的必要性
�。ㄒ唬┦遣粩酀M足企業(yè)發(fā)展信息需求的需要
企業(yè)面對信息時代的機遇和挑戰(zhàn)，必須加快對自身信息傳達和獲取功能的實現(xiàn)水平，信息的準確度和及時性在很大程度上與企業(yè)的成敗緊密相關(guān)。企業(yè)在自身的發(fā)展過程中，毫無疑問需要靈活地應(yīng)對市場變化，并及時地做出相應(yīng)的措施，以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
�。ǘ┦遣粩嗤晟破髽I(yè)會計信息體制的需要
信息技術(shù)在企業(yè)中的普及為財務(wù)會計和管理會計的融合提供了絕佳的機遇和強大的技術(shù)支持。通過如今的信息技術(shù)為兩者的融合提供的技術(shù)支撐，可以為企業(yè)的發(fā)展提供高效的數(shù)據(jù)傳輸，進而不斷建立并完善會計信息體制，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
三、財務(wù)會計和管理會計融合的可行性
�。ㄒ唬┴攧�(wù)會計和管理會計所具有的互補性
財務(wù)會計的主要功能是對數(shù)據(jù)信息進行總結(jié)和歸納，具有很強的系統(tǒng)性和精確性，但是也缺乏靈活性，而管理型會計的著重點是通過對數(shù)據(jù)信息的處理，對企業(yè)的未來發(fā)展提供決策參考意見和科學(xué)的預(yù)測，但是如果單一運行的話需要進行結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的有效整合。兩者所具有的差異性和互補性為兩者的有機融合提供了良好的條件，使之逐漸發(fā)展為較為完美的企業(yè)會計運營模式。
�。ǘ┴攧�(wù)會計和管理會計所有的目標一致性
傳統(tǒng)的企業(yè)相關(guān)人員認為財務(wù)會計的主要工作是制作出管理會計所需要的財務(wù)報表，而管理型會計的主要任務(wù)，是為了根據(jù)財務(wù)會計制作出的報表參與到企業(yè)的決策制定中來，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和價值。但是，企業(yè)要想不斷適應(yīng)社會發(fā)展，最大限度地贏取經(jīng)濟效益和社會價值，就要轉(zhuǎn)變這樣一種觀念，即財務(wù)型會計和管理型會計的最終目標是一致的，都是服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟效益，服務(wù)于企業(yè)的總體發(fā)展要求。
�。ㄈ┴攧�(wù)會計和管理會計具有的理論依據(jù)相似性
在財務(wù)會計和管理會計相融合的過程中，兩者有一定的理論依據(jù)作為基礎(chǔ)�？梢哉f是相輔相成，缺一不可的。無論是單一的財務(wù)會計還是單一的管理會計模式、都無法從根本上促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，都有一定的缺陷。
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