談基于采礦公司的財務(wù)系統(tǒng)管理要論

　論文關(guān)鍵詞：采礦　系統(tǒng)　監(jiān)管

　　論文摘要：采礦公司的財務(wù)制度在實(shí)踐中顯出采礦業(yè)的基本特點(diǎn)，根據(jù)采礦企業(yè)的具體要求，在財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)分化，把握財務(wù)系統(tǒng)的核心，對每一項(xiàng)運(yùn)作、收益進(jìn)行核對。財務(wù)系統(tǒng)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，對于采礦業(yè)的未來發(fā)展，需要會計人員就財務(wù)方面做出規(guī)劃與預(yù)算。 
　　
　　一、采礦企業(yè)資源計劃BRP——財務(wù)
　　
　　1.
　　成本會計分析與間接費(fèi)用、產(chǎn)品和制造定單相關(guān)的企業(yè)成本。它提供了多種成本核算方法，比如標(biāo)準(zhǔn)法、先進(jìn)先出法(FWO)、后進(jìn)先出法(LIFO)、平均法、目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法(ABC)。軟件應(yīng)該支持以下功能：成本數(shù)據(jù)、成本分?jǐn)偠�義、成本分?jǐn)偭鞒獭⒊杀�、成本和銷售價格計算、作業(yè)成本法(ABC)，以及作業(yè)成本的跟蹤和檢查等。
　　2.應(yīng)收帳
　　應(yīng)收帳跟蹤客戶應(yīng)該付給公司的款項(xiàng)。它包含的工具有助于控制和督促從銷售定單錄入到收到付款入賬的資金回收。軟件應(yīng)該具備的功能有：公司應(yīng)收賬款政策和流程、客戶/憑單主數(shù)據(jù)、帳單處理和過期分析、信用管理、現(xiàn)金/付款、收據(jù)處理、日記賬憑單處理、應(yīng)收款賬目過賬、多幣種核算和兌換、應(yīng)收帳交易和控制，以及應(yīng)收帳報告。
　　3.財務(wù)報表
　　利用遞交的報告，財務(wù)報表功能是分析公司經(jīng)營狀況的強(qiáng)有力的工具。這些報表可以幫助各事業(yè)部瀏覽它們自己的財務(wù)信息，同時母公司可以上卷累計所有分支信息并瀏覽匯總信息。另外，解決方案可以給用戶提供簡單易用的報告生成工具和深層次訪問財務(wù)數(shù)據(jù)的途徑，以進(jìn)行全面分析。
　　
　　二、礦業(yè)管理
　　
　　在稅源管理方面，定期和國土、、地稅部門進(jìn)行信息交換，充分利用第三方信息掌握了解礦山開采企業(yè)、礦物生產(chǎn)銷售企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為準(zhǔn)確監(jiān)控稅源提供依據(jù)。國稅局和公路部門合作，在礦物出境的必經(jīng)路口設(shè)置若干個管理站，以地磅實(shí)測出出境的礦物數(shù)量，并對生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號等做——記錄，據(jù)此作為核算廠家銷售數(shù)量的依據(jù)，作為核算應(yīng)稅銷售額的重要依據(jù)。從公安部門獲取礦山開采企業(yè)領(lǐng)購的火工品(炸等)的數(shù)量，從國土部門獲取礦山開采企業(yè)已開采資源量，按照一定比例關(guān)系，掌握企業(yè)大致的產(chǎn)量和應(yīng)稅銷售收入；加強(qiáng)對礦物生產(chǎn)加工企業(yè)的發(fā)票取得管理，定期對企業(yè)購買原和物耗配件取得合法憑證等情況進(jìn)行檢查，責(zé)令取得不合法憑據(jù)的企業(yè)到銷售方補(bǔ)開發(fā)票，否則不予抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，并按發(fā)票管理相關(guān)規(guī)定加大處罰力度。
　　為了加強(qiáng)納稅評估，國稅局組織業(yè)務(wù)骨干以規(guī)范、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范、依法誠信納稅的企業(yè)為標(biāo)本，弄清企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律和對各種要素的依賴程度，采集單位產(chǎn)品耗能、投入產(chǎn)出比等關(guān)鍵涉稅信息，建立科學(xué)的納稅評估指標(biāo)體系，測算出具體的行業(yè)參數(shù)指標(biāo)，進(jìn)而建立礦產(chǎn)行業(yè)納稅評估模型，以此為依據(jù)定期進(jìn)行納稅評估，準(zhǔn)確核算企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額，提高納稅評估的科學(xué)化、精細(xì)化水平，充分發(fā)揮以評促收的作用。
　　
　　三、采礦權(quán)使用費(fèi)和價款的核算
　　
　　1.會計科目
　　企業(yè)應(yīng)在“無形資產(chǎn)”科目下增設(shè)“采礦權(quán)”明細(xì)科目，核算企業(yè)通過交納采礦權(quán)價款取得的由國家出資形成的采礦權(quán)。在“其他應(yīng)交款”科目下增設(shè)“應(yīng)交采礦權(quán)使用費(fèi)”、“應(yīng)交采礦權(quán)價款”明細(xì)科目(外商企業(yè)在“其他應(yīng)付款”科目下增設(shè)“應(yīng)交采礦權(quán)使用費(fèi)”、“應(yīng)交采礦權(quán)價款”明細(xì)科目，下同)，核算企業(yè)應(yīng)交納的采礦權(quán)使用費(fèi)和價款。企業(yè)應(yīng)在“費(fèi)用”科目下增設(shè)“采礦權(quán)使用費(fèi)”明細(xì)科目，核算企業(yè)在開采過程中，按規(guī)定交納的采礦權(quán)使用費(fèi)。
　　2.賬務(wù)處理
　　企業(yè)取得采礦權(quán)，其應(yīng)交納的采礦權(quán)使用費(fèi)直接計入當(dāng)期管理費(fèi)用。企業(yè)按規(guī)定計算出應(yīng)交納的采礦權(quán)使用費(fèi)，借記“管理費(fèi)用—采礦權(quán)使用費(fèi)”科目，貸記“存款”、“其他應(yīng)交款——應(yīng)交采礦權(quán)使用費(fèi)”科目。
　　企業(yè)通過交納采礦權(quán)價款取得的由國家出資形成的采礦權(quán)，按規(guī)定應(yīng)交納的采礦權(quán)價款，應(yīng)作為無形資產(chǎn)核算，并在采礦權(quán)受益期內(nèi)分期平均攤銷。企業(yè)應(yīng)按應(yīng)交的采礦權(quán)價款，借記“無形資產(chǎn)——采礦權(quán)”科目，貸記“銀行存款”或“其他應(yīng)交款——應(yīng)交采礦權(quán)價款”科目；分期攤銷時，借記“管理費(fèi)用——無形資產(chǎn)攤銷”科目，貸記“無形資產(chǎn)——采礦權(quán)”科目。
　　
　　四、利用網(wǎng)絡(luò)為監(jiān)管提供技術(shù)保障
　　
　　要以統(tǒng)一全國會計核算軟件為契機(jī)，盡快建立完善的網(wǎng)絡(luò)控制程序，充分運(yùn)用嚴(yán)密稽核系統(tǒng)和嚴(yán)格的層級職責(zé)分工實(shí)現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)—體化，努力通過程序固化企業(yè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)實(shí)時對企業(yè)的財務(wù)活動、資金狀況進(jìn)行過程控制。要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識，加強(qiáng)網(wǎng)上銀行監(jiān)管，不斷完善資金管理制度，規(guī)范資金結(jié)算流程，嚴(yán)格按授權(quán)審核確認(rèn)資金結(jié)算業(yè)務(wù)，確保資金安全。要加強(qiáng)銀企合作，充分運(yùn)用銀行網(wǎng)上客戶管理平臺監(jiān)控企業(yè)所屬單位銀行賬戶資金流動情況，努力縮減或取消企業(yè)二級單位銀行賬戶，著力降低資金結(jié)算和監(jiān)管，切實(shí)提高資金管理能力。
　　
　　五、實(shí)行科學(xué)的預(yù)算管理為財務(wù)監(jiān)管提供標(biāo)準(zhǔn)
　　
　　要樹立戰(zhàn)略管理思想，因?yàn)槿�面預(yù)算管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，只有全員全面了解和掌握企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能使預(yù)算管理成為企業(yè)前承戰(zhàn)略規(guī)劃、后啟薪酬考評的閉環(huán)管理環(huán)節(jié)，從而推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。要增強(qiáng)全員預(yù)算意識，引導(dǎo)員工參與預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和調(diào)整，大力推行透明預(yù)算。要科學(xué)編制預(yù)算，注意將企業(yè)近遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo)與上級經(jīng)營思想相結(jié)合，在形成企業(yè)初步預(yù)算后，對照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和上級指導(dǎo)意見進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整，最終形成企業(yè)預(yù)算草案。要制定預(yù)算考核機(jī)制，建立預(yù)算硬約束，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和管理手段實(shí)現(xiàn)預(yù)算自動控制、分析和預(yù)警，及時分解和落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析和評價，嚴(yán)格獎懲，從制度上形成預(yù)算管理的完整閉環(huán)，夯實(shí)企業(yè)預(yù)算管理基礎(chǔ)。
　　
　　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]李柏林，李英龍，李文瑤：采礦權(quán)評估及其有關(guān)問題的探討[J]黃金，2001，(05)
　　[2]譚旭紅：礦產(chǎn)資源體系的構(gòu)建，商業(yè)研究，2005
　　[3]馬景琳：淺析的基本環(huán)節(jié)[J]，煤炭研究，2006

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