簡(jiǎn)論房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方法

　　引言：在房建工程中，房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員對(duì)于保證房建工程的質(zhì)量有著重要的作用，下面就是小編對(duì)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方法的簡(jiǎn)論，歡迎大家閱讀!

　　摘 要 房建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，與人民群眾的利益息息相關(guān)。為保證房建工程的安全，就需要施工企業(yè)實(shí)施科學(xué)的房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理策略，通過理論聯(lián)系實(shí)踐，加大施工質(zhì)量管理力度，有效提高施工企業(yè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平。

　　關(guān)鍵詞 房建工程;項(xiàng)目施工;質(zhì)量管理;策略

　　人們的生活時(shí)時(shí)都與房建工程緊密關(guān)聯(lián)。工作、學(xué)習(xí)、休閑，需要辦公樓、學(xué)校、休閑會(huì)所;衣食住行，需要商場(chǎng)、餐廳、住宅、酒店，這些都屬于房建工程。房建工程的質(zhì)量和人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系，因此，抓緊對(duì)房建工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量把關(guān)，是很必要的。只有實(shí)施科學(xué)的房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策略，才能使房建工程的質(zhì)量有所保證，人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全才能得到保證。那么，究竟該怎樣科學(xué)地管理房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量呢?讓我們來探究一下。

　　1 施工企業(yè)要對(duì)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理重視起來

　　只有保證房建工程的安全，才能使人們對(duì)房建工程項(xiàng)目的信任度增加，因此，房建工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目投資是否能成功起著決定作用。而要保證房建工程的安全，使人們住得放心、安心，就要加強(qiáng)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理。

　　施工企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重視，檢查現(xiàn)有項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系是否健全，并將之完善，招聘或培養(yǎng)質(zhì)量管理優(yōu)秀人才，加大對(duì)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的力度，才能保證房建工程的安全，使住戶的生命、財(cái)產(chǎn)安全得到保證。

　　2 建立科學(xué)健全的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系

　　建立科學(xué)健全的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系，包括嚴(yán)格制約施工市場(chǎng)準(zhǔn)入的規(guī)范、完善施工物資質(zhì)量制約制度、科學(xué)地管理施工設(shè)備、及時(shí)引進(jìn)更新先進(jìn)的施工技術(shù)等等。質(zhì)量監(jiān)督部門要建立詳細(xì)的市場(chǎng)考察制度，制定科學(xué)完善的準(zhǔn)入規(guī)章，從而嚴(yán)格制約施工企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入，防止無證施工、超規(guī)承包等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)也要建立一個(gè)完善的施工物資質(zhì)量制約制度，嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選購項(xiàng)目適用的施工物資。

　　施工企業(yè)也可以建立一套健全的科學(xué)管理施工設(shè)備流程，保護(hù)施工設(shè)備不受損害;還可以定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，及時(shí)引進(jìn)企業(yè)，保證企業(yè)施工技術(shù)的更新，提高企業(yè)施工效率和施工水平，保證施工質(zhì)量。只有建立了一個(gè)科學(xué)健全的項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系，企業(yè)在實(shí)施房建工程質(zhì)量管理時(shí)，才能有一個(gè)科學(xué)、規(guī)范的章法流程，從而保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

　　3 項(xiàng)目施工質(zhì)量管理要和實(shí)際情況緊密聯(lián)系起來

　　項(xiàng)目施工質(zhì)量管理如果僅僅依據(jù)理論，那么，就會(huì)造成理論和實(shí)踐脫節(jié)，使質(zhì)量管理工作混亂無章;而如果直接搬用現(xiàn)有的質(zhì)量管理模式，可能就會(huì)由于太過死板，導(dǎo)致在實(shí)際施工中無法運(yùn)用自如，發(fā)生質(zhì)量理由。因此，就需要項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員將理論知識(shí)和實(shí)際施工結(jié)合起來。

　　質(zhì)量管理人員可以首先研究施工設(shè)計(jì)，分析工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，接著進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地勘測(cè)調(diào)查，結(jié)合本企業(yè)的質(zhì)量管理情況和項(xiàng)目特點(diǎn)，有目的性地進(jìn)行質(zhì)量策劃和制約。將項(xiàng)目施工質(zhì)量管理和實(shí)際情況緊密聯(lián)系起來，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的不足之處，及時(shí)指正，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促使工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)地完成。

　　4 強(qiáng)化施工質(zhì)量制約

　　做好對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格制約，是房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的重要部分。

　　4.1 要嚴(yán)格制約施工企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入

　　質(zhì)量監(jiān)督部門要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)考察，制定規(guī)范的準(zhǔn)入規(guī)章，防止無證施工、超規(guī)承包等現(xiàn)象的發(fā)生;同時(shí)，施工企業(yè)也應(yīng)嚴(yán)格遵守準(zhǔn)入規(guī)章，承擔(dān)有能力承擔(dān)的項(xiàng)目。

　　4.2 要嚴(yán)格制約施工物資質(zhì)量

　　施工物質(zhì)的質(zhì)量對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量有很大的決定作用，施工企業(yè)應(yīng)該選擇具有專業(yè)知識(shí)的采購人員，按照科學(xué)合適的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選購適用于項(xiàng)目的施工物資。

　　4.3 在施工過程中，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量制約

　　不僅要實(shí)時(shí)監(jiān)控施工物資質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、更正物資的質(zhì)量理由，還要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量制約。項(xiàng)目質(zhì)量管理人員要監(jiān)督施工過程是否符合規(guī)范章程的要求、嚴(yán)格制約工序質(zhì)量、檢驗(yàn)一些隱蔽工程、進(jìn)行數(shù)據(jù)整理記錄，保證房建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

　　5 實(shí)施各種質(zhì)量管理制度

　　5.1 施工企業(yè)可以在質(zhì)量管理人員之間，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制

　　企業(yè)項(xiàng)目部根據(jù)房建工程項(xiàng)目的具體重點(diǎn)和難點(diǎn)，將質(zhì)量管理任務(wù)分解為幾個(gè)部分，分別交給一個(gè)部門或員工，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量理由時(shí)，按照制度追究責(zé)任。這種制度可以優(yōu)化員工的工作態(tài)度，提高員工按質(zhì)完成項(xiàng)目質(zhì)量的自覺性。

　　5.2 施工企業(yè)可以實(shí)施質(zhì)量抽查制度

　　在施工員工之間采用滿分制，質(zhì)量管理人員可以不定時(shí)、不定點(diǎn)地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量理由時(shí)，對(duì)于導(dǎo)致理由的員工或部門實(shí)施扣分處罰，督促整改發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量理由，直至符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　5.3 施工企業(yè)可以實(shí)施自查自糾制度

　　房建工程各施工項(xiàng)目組對(duì)于所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目自查自糾，尤其圍繞重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)和隱蔽工程，要進(jìn)行全面的自查自糾。這種制度可以在個(gè)施工項(xiàng)目組之間形成一種良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推動(dòng)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　6 培養(yǎng)優(yōu)秀質(zhì)量管理人才

　　房建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員對(duì)于保證房建工程的質(zhì)量有著重要的作用。因此，對(duì)于施工企業(yè)來說，培養(yǎng)優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才是十分必要的。施工企業(yè)可以辦一個(gè)培訓(xùn)班，選出有責(zé)任心、有過硬的施工技術(shù)、表達(dá)能力強(qiáng)的施工技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)老師，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行關(guān)于施工技術(shù)、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)，通過提高他們的施工技術(shù)以及相關(guān)的理論實(shí)踐知識(shí)，提高他們的質(zhì)量管理能力，從而提高質(zhì)量管理的效率，提高項(xiàng)目施工的質(zhì)量，保證房建工程的安全。

　　只有強(qiáng)化房建工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理，才能保證房建工程的安全，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。而施工企業(yè)要做好質(zhì)量管理，就應(yīng)該注重強(qiáng)化自身的施工資質(zhì)，建立執(zhí)行科學(xué)健全的質(zhì)量管理體系，及時(shí)引進(jìn)施工先進(jìn)技術(shù)，注意培養(yǎng)質(zhì)量管理的專業(yè)優(yōu)秀人才等等，這樣，才能提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

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