油田服務(wù)企業(yè)管理會計體系建設(shè)
管理會計體系建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推動國家宏觀經(jīng)濟推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，管理會計在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用，管理會計體系建設(shè)也將得到不斷發(fā)展完善。以下是小編J.L為大家分享的關(guān)于油田服務(wù)企業(yè)管理會計體系之論文范文。
摘要：管理會計體系建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，管理會計在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用，筆者對管理會計的起源發(fā)展作了闡述，剖析了企業(yè)管理會計體系建設(shè)中存在的問題，為油田服務(wù)企業(yè)提出了完善管理會計體系建設(shè)的措施，對推動我國企業(yè)完善管理會計體系建設(shè)具有借鑒的作用。
關(guān)鍵詞：油田服務(wù);企業(yè)管理;財務(wù)管理;管理會計;體系建設(shè)
一、管理會計的綜述
1.管理會計的起源
管理會計的含義。管理會計起源于20世紀(jì)初期，由美國泰羅提出后有很多美國企業(yè)家開始推行這種運用科學(xué)管理方法來提高企業(yè)的工作、生產(chǎn)效率，這種方法就是管理會計。管理會計是運用專業(yè)技術(shù)方法，通過對與財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)的資料進行挑選、加工整理、形成書面報告，為企業(yè)管理層能根據(jù)報告信息對企業(yè)各種經(jīng)營管理規(guī)劃與控制。因此，管理會計是融現(xiàn)代化管理技術(shù)與傳統(tǒng)會計方法交叉。其主要功能是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的內(nèi)部報告。為了提高內(nèi)部報告質(zhì)量，企業(yè)的經(jīng)濟效益指標(biāo)更加準(zhǔn)確，需要運用會計學(xué)科中的成本預(yù)算控制、成本差異分析等理論進行企業(yè)成本會計核算。因此，有學(xué)者提出將企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移到加強自身的內(nèi)部管理上，但并未受到當(dāng)時會計學(xué)界的普遍重視，這就是“管理會計”的起源。
2.管理會計學(xué)科的發(fā)展
20世紀(jì)四十年代起，企業(yè)主為了增強企業(yè)的市場競爭能力，企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，廣泛實行職能管理降低生產(chǎn)成本，不斷追逐企業(yè)利潤，制造產(chǎn)品的責(zé)任、業(yè)務(wù)量、成本、利潤等綜合技術(shù)方法應(yīng)運而生，并且把綜合技術(shù)方法、管理責(zé)任融入到傳統(tǒng)會計方法體系之中，20世紀(jì)五十年代在倫敦舉辦的世界會計學(xué)年會上，專業(yè)名詞管理會計的出現(xiàn)，標(biāo)志著管理會計學(xué)科的誕生。從此管理會計從傳統(tǒng)會計體系中獨立并逐漸發(fā)展成為與財務(wù)會計一道肩負(fù)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的責(zé)任，管理會計日益發(fā)展壯大。
3.管理會計與財務(wù)會計內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別
管理會計與財務(wù)會計都重視記錄與反映企業(yè)經(jīng)濟活動中的財務(wù)歷史信息，形成標(biāo)準(zhǔn)化的財務(wù)報表。管理會計在傳統(tǒng)財務(wù)會計的核算職能的基礎(chǔ)上延伸到解析過去、控制當(dāng)今、規(guī)劃未來等多方面綜合性的職能。管理會計針對財務(wù)會計所提供的歷史數(shù)據(jù)進行深度處理后，能更好地實現(xiàn)控制現(xiàn)在與籌劃未來;管理會計通過一系列的指標(biāo)體系及時發(fā)現(xiàn)并糾正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)營活動嚴(yán)格按照計劃預(yù)設(shè)的軌道有序地運作實現(xiàn)內(nèi)部控制的職能;管理會計充分利用所掌握的豐富信息，進行科學(xué)的定量分析，能滿足管理層掌握企業(yè)行為規(guī)律科學(xué)地提高經(jīng)濟預(yù)測、決策的準(zhǔn)確性。管理會計以經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，以管控問題為導(dǎo)向，采用創(chuàng)新手段精準(zhǔn)量化財務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)信息。
二、管理會計體系建設(shè)的在油田服務(wù)企業(yè)管理中的價值
雖然油田服務(wù)企業(yè)由于行業(yè)的特殊性，有著其他行業(yè)不具備的產(chǎn)品屬性，但是油田服務(wù)企業(yè)與其他企業(yè)一樣都離不開通過開展經(jīng)濟活動創(chuàng)造效益的普遍共性，因此，管理會計在油田服務(wù)企業(yè)管理中的應(yīng)用價值和其他企業(yè)一樣，通過利用各種相關(guān)信息，服務(wù)于單位內(nèi)部管理的需要，對單位的規(guī)劃、控制、決策和評價等方面的業(yè)務(wù)與財務(wù)管理有機結(jié)合發(fā)揮重要作用。隨著我國油田服務(wù)企業(yè)內(nèi)控與會計信息化等會計標(biāo)準(zhǔn)體系機制的建立并不斷完善，會計人員的素質(zhì)水平在不斷地提升;油田服務(wù)企業(yè)本土管理會計工作與國際會計標(biāo)準(zhǔn)接軌，其價值在服務(wù)經(jīng)濟中更加彰顯，已經(jīng)形成了具有我國油田服務(wù)企業(yè)特色的財務(wù)會計理論體系。但是，我國管理會計的起步較晚，管理會計的運用還沒有得到全面普及，在一定程度上制約了經(jīng)濟的發(fā)展，很有必要繼續(xù)深化會計改革，進一步豐富管理會計的理論和積累本土案例，促進油田服務(wù)企業(yè)管理會計工作的水平邁上新的臺階，為全面推進管理會計體系建設(shè)夯實牢靠的基礎(chǔ)。
三、目前管理會計體系建設(shè)存在的問題
管理會計在治理投資決策中發(fā)揮重要的作用，管理會計體系建設(shè)是推動政治經(jīng)濟體系現(xiàn)代化發(fā)展的需要，需要從法律層面保證管理會計體系建設(shè)的成果;管理會計的普及程度不高。我國疆域遼闊，企業(yè)管理會計體系建設(shè)不均衡，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)以經(jīng)濟效益為中心，推廣運用管理會計工具還需要做大量的工作;管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略銜接度不夠。管理會計體系建設(shè)是系統(tǒng)工程，需要企業(yè)主管職能部門、民間團體組織和經(jīng)濟實體共同參與，運用規(guī)范化亟需加強，具有一定的難度和復(fù)雜性;企業(yè)管理雖然隨著信息技術(shù)的普及，管理會計有了基礎(chǔ)，但對于作業(yè)成本法、分析預(yù)測相關(guān)的管理會計工具、平衡計分卡等成本控制運用規(guī)范化，把管理會計理念與企業(yè)戰(zhàn)略相吻合仍需完善;管理會計體系的全面性建設(shè)需要強化。推進管理會計體系建設(shè)中需要考慮企業(yè)自身的情況的同時，既要從外部環(huán)境又要緊密結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，通過提升綜合實力促進管理會計的應(yīng)用;管理會計人才專業(yè)隊伍有待通過培訓(xùn)加強。由于管理會計的專業(yè)性非常強，涉及信息化、管理經(jīng)濟學(xué)、市場營銷學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多學(xué)科專業(yè)知識，因此管理會計人才素質(zhì)要求達(dá)到具備以上知識技能的復(fù)合型人才。
四、油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)管理會計體系建設(shè)的策略與措施
1.加強法制建設(shè)，健全管理會計體系建設(shè)法律監(jiān)督作用
理解認(rèn)識法律監(jiān)督的作用，自覺樹立監(jiān)督觀念，理解油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)管理會計體系建設(shè)的意義;理解建立健全企業(yè)管理會計體系建設(shè)監(jiān)督和制約機制是企業(yè)宏觀戰(zhàn)略有效實施的保障。提高企業(yè)管理會計體系建設(shè)能力，掌握企業(yè)管理會計的有效方法，逐步增強管理會計依法行使企業(yè)管理監(jiān)督權(quán)的能力。
2.突破疆域限制，在油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)全面推廣運用管理會計
我國地域遼闊，各地的發(fā)展水平不均衡，企業(yè)管理會計體系建設(shè)發(fā)展還不平衡，確立企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)以經(jīng)濟效益為中心，要努力突破疆域條件的限制，大力推廣運用管理會計工具，把管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略高度對接，運用管理會計工具發(fā)揮管理會計的內(nèi)部管理職能，扭住以經(jīng)濟效益為中心，促進油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略的全面實現(xiàn)。
3.加強管理會計工具綜合運用規(guī)范化
管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用隨著產(chǎn)業(yè)的升級，出于市場競爭的需要，企業(yè)在經(jīng)營預(yù)測中強化成本控制、拓展盈利點、提升產(chǎn)品競爭能力等方面要求企業(yè)對管理信息更加精細(xì)化，要求企業(yè)綜合運用管理會計規(guī)范化工具，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
4.科學(xué)優(yōu)化管理會計體系
管理會計體系是將傳統(tǒng)會計工作從單純的財務(wù)上升到組織管理層面，管理會計涉及企業(yè)內(nèi)部所有的管理系統(tǒng)，企業(yè)各業(yè)務(wù)部門及財務(wù)部門都應(yīng)該是管理會計的參與角色。在管理科會計體系下，發(fā)揮預(yù)算績效管理、決算分析和評價手段，肩負(fù)起企業(yè)管理使命。業(yè)務(wù)部門要增強價值觀念，注重成本投入與產(chǎn)品產(chǎn)出價值的驅(qū)動因素，為財務(wù)部門建立評價業(yè)務(wù)與價值創(chuàng)造的關(guān)系，共同實行財務(wù)部門的價值衡量標(biāo)準(zhǔn)進行業(yè)務(wù)決策判斷;財務(wù)部門要遵循管理會計的價值理念，充分掌握業(yè)務(wù)部門提供的市場信息進行整合處理后對管理活動進行價值衡量，為業(yè)務(wù)部門提供實現(xiàn)價值指明導(dǎo)向�？傊�，管理會計企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的會計，側(cè)重業(yè)務(wù)的視角;在企業(yè)業(yè)務(wù)人員中是管理角色，強調(diào)價值的視角;通過從財務(wù)的角度看業(yè)務(wù)，把財務(wù)思維切換到業(yè)務(wù)思維，把業(yè)務(wù)與管理有機結(jié)合，實現(xiàn)會計參與企業(yè)經(jīng)營管理，充分挖掘企業(yè)的潛力，從不同的角度提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。
5.充分運用信息技術(shù)推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，管理會計體系建設(shè)離不開大數(shù)據(jù)，龐大的財務(wù)信息為管理會計在計量分析提供了信息支撐。管理會計是企業(yè)對各方面所需數(shù)據(jù)發(fā)掘、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)利用的高效工具，運用管理會計，發(fā)揮無可替代的管理會計職能為企業(yè)經(jīng)營管理預(yù)測、決策、控制提供技術(shù)支持，逐步推進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
6.以人為本，加強管理會計人才的培養(yǎng)
隨著我國“一帶一路”政策的實施，企業(yè)“走出去”的必須與國外企業(yè)同臺競技，基于此，企業(yè)對管理會計人才的需求程度日益緊迫。然而，我國管理會計起步較晚，管理人才匱乏，管理者對管理會計重視不夠，僅僅局限于記賬、報賬日常工作，會計人員的職能主要在財務(wù)會計方面，目前很難支撐管理高層的對經(jīng)營決策的要求，很有必要實行管理會計人才儲備，將管理會計推廣應(yīng)用落到實處，要切實通過管理會計體系建設(shè)，儲備人才資源，推動管理會計全方位縱深發(fā)展，為企業(yè)提升經(jīng)濟效益出謀劃策，確保企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的可持續(xù)性。
五、結(jié)束語
管理會計體系建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推動國家宏觀經(jīng)濟推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求，管理會計在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用，管理會計體系建設(shè)也將得到不斷發(fā)展完善。但是，管理會的應(yīng)用與推廣是一項任重而道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，不僅需要理論界強有力的理論支撐，同時需要投入大量的人力、物力和財力，更需要加強理論界與企業(yè)實務(wù)界的廣泛合作，加強合作必將日益完善管理會計體系建設(shè)工作。
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