行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督
在行政事業(yè)單位中，建立會(huì)計(jì)監(jiān)督體制，這項(xiàng)工作比較復(fù)雜，要結(jié)合單位內(nèi)部的形式，制定出全面的制度，在細(xì)節(jié)處都可以展現(xiàn)出制度的優(yōu)勢(shì)。
摘要：近年來，隨著我國(guó)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)理論的不斷深化，行政單位的會(huì)計(jì)體系得到了很大的發(fā)展，并且不斷的完善，但是，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中，還存在一定的局限性，行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度應(yīng)該在一定約束機(jī)制的基礎(chǔ)上，才能發(fā)揮較好的效果，使會(huì)計(jì)的工作得到有效的管理，使會(huì)計(jì)的職能充分的發(fā)揮出來，所以，在新的歷史時(shí)期，應(yīng)該結(jié)合我國(guó)行政事業(yè)單位的特征，分析在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問題，針對(duì)這些問題，提出改進(jìn)的措施，完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)效性，從而可以建立廉潔的會(huì)計(jì)部門，促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)監(jiān)督;強(qiáng)化方針
如今，我國(guó)的行政事業(yè)單位都獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，其會(huì)計(jì)監(jiān)督體系的建立還存在一定的局限性，會(huì)計(jì)信息還存在不完善的地方，會(huì)計(jì)監(jiān)督中各項(xiàng)方針不能有效的執(zhí)行，導(dǎo)致我國(guó)行政事業(yè)單位在建設(shè)的過程中出現(xiàn)層層的阻礙。在對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督的過程中，應(yīng)該對(duì)存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，并且采取相關(guān)的措施，進(jìn)行監(jiān)督模式的創(chuàng)新，從而在一定程度上可以促進(jìn)我國(guó)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的提高。
一、行政事業(yè)單位強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義
在行政事業(yè)單位中，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督，在一定程度上可以促進(jìn)內(nèi)部環(huán)境的完善，而且在一定程度上保護(hù)了國(guó)家的財(cái)產(chǎn)。
其一，行政事業(yè)單位的規(guī)模比較大，所以其內(nèi)部的部門有很多，所以，內(nèi)部組織的效率存在低下的問題，在建立財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ)上，才能使管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來，在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)一定的約束性，使單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)收入和支出都比較明確，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以順利的進(jìn)行。
其二，在行政事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)預(yù)算的合理性，在一定程度上可以促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)近年來推行反腐倡廉的政策，這在行政事業(yè)單位中運(yùn)用也非常合適，可以確保行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息比較準(zhǔn)確，防止各類違法事件的發(fā)生，防止挪用公款事件的產(chǎn)生。所以，強(qiáng)化行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督也促進(jìn)了國(guó)家反腐倡廉工作的進(jìn)行。
二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的主要內(nèi)容
行政事業(yè)單位建設(shè)的主要作用在于進(jìn)行社會(huì)事務(wù)的監(jiān)督工作，完善社會(huì)建設(shè)，對(duì)社會(huì)化建設(shè)進(jìn)行各方面的管理，促進(jìn)我國(guó)朝著和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展，完善現(xiàn)代化社會(huì)服務(wù)的理念，所以，行政事業(yè)單位的建設(shè)與人們的日常生活分不開。我國(guó)行政事業(yè)單位在運(yùn)行的過程中，其財(cái)政的來源主要由國(guó)家提供，所以，在行政事業(yè)單位運(yùn)行的過程中，應(yīng)該強(qiáng)化會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作，可以完善其財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，防止大量資金的流失，在一定程度上可以促進(jìn)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全。
行政事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的過程中，主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)的收支情況和預(yù)算進(jìn)行管理，如果單位內(nèi)部出現(xiàn)了負(fù)債的情況，應(yīng)該對(duì)產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析，找出原因。其一，在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的過程中，應(yīng)該對(duì)行政事業(yè)單位的各項(xiàng)收入和支出情況進(jìn)行全面的了解，確保其收入和支出的情況與國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)契合，而且在執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，應(yīng)該按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在對(duì)經(jīng)濟(jì)支出項(xiàng)目的審查工作中，單位應(yīng)該制定完善的政策，將其作為會(huì)計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的廉政建設(shè)。
其二，在進(jìn)行行政事業(yè)單位各項(xiàng)預(yù)算的過程中，應(yīng)該建立科學(xué)的預(yù)算體系，對(duì)預(yù)算體系實(shí)施過程中存在的局限性進(jìn)行分析，并且采取多元化的監(jiān)督方式，確保在行政事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中，各項(xiàng)工作可以有條不紊的進(jìn)行，提高預(yù)算的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的有效性，提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)的利用率，促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展，盡量降低財(cái)務(wù)的支出。
其三，在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的過程中，應(yīng)該對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)用情況定期的分析，并且強(qiáng)化審核的力度，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的高效利用。其四，在對(duì)行政事業(yè)單位的負(fù)債進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)該充分了解負(fù)債的內(nèi)容，掌握負(fù)債產(chǎn)生的原因，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行有效的監(jiān)督，在預(yù)算法中，對(duì)舉債條件和舉債額度進(jìn)行合理的制定，對(duì)負(fù)債情況進(jìn)行全面的分析，降低舉債產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)在，行政事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的環(huán)節(jié)，他們?cè)谌粘５墓ぷ髦芯鸵呀?jīng)完善了監(jiān)督力度，并且定期進(jìn)行專項(xiàng)的監(jiān)督，但是由于受到傳統(tǒng)歷史文化的影響，行政事業(yè)單位在進(jìn)行日常監(jiān)督的過程中，還存在著體系不完善的問題，管理人員的意識(shí)比較薄弱，他們的責(zé)任心有待提高，而且，在進(jìn)行日常工作監(jiān)督中，還存在著不完善的地方。在行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)中，可以在一定程度上提高監(jiān)督的效率，而且可以全面的對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析。因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的過程中，應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的形式加以創(chuàng)新，在日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上，完善專項(xiàng)監(jiān)督的內(nèi)容，這樣才能使會(huì)計(jì)的監(jiān)督更加具有實(shí)效性，促進(jìn)行政事業(yè)單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
三、行政事業(yè)單位強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的策略
(一)完善行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督內(nèi)在動(dòng)力
行政事業(yè)單位在平時(shí)的工作中，單位領(lǐng)導(dǎo)為了自身的利益，他們會(huì)自主的參與到會(huì)計(jì)監(jiān)督中，導(dǎo)致行政事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系不能獨(dú)立的完成監(jiān)督的任務(wù)，甚至?xí)?jì)監(jiān)督部門不能發(fā)揮作用，監(jiān)督的作用一直由單位的領(lǐng)導(dǎo)掌握。
現(xiàn)在，我國(guó)的行政事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)信息還存在很多不真實(shí)的情況，發(fā)生這類問題的原因在于行政事業(yè)單位中，會(huì)計(jì)監(jiān)督被當(dāng)作一種硬性的工作，工作人員在監(jiān)督環(huán)節(jié)只是為了完成任務(wù)，缺乏內(nèi)在的動(dòng)力去完成這項(xiàng)工作，導(dǎo)致我國(guó)行政事業(yè)單位的監(jiān)督質(zhì)量不好，而且效率不高。
在新的背景下，為了促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展，應(yīng)該通過內(nèi)在的激勵(lì)方式，提高工作人員的積極性。
其一，相關(guān)的部門可以借助媒體進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督宣傳，提出會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性，使相關(guān)的人員都可以認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義，從而在單位內(nèi)部，人員都可以自覺的履行相關(guān)的規(guī)定。在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督的過程中，應(yīng)該完善會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)。
其二，應(yīng)該完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的能力，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)效性，在會(huì)計(jì)監(jiān)督中，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，而且會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行監(jiān)督中，在結(jié)合傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該創(chuàng)新監(jiān)督的方法，這樣才能對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系進(jìn)行創(chuàng)新，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督的效果。
(二)創(chuàng)新行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督體制
在行政事業(yè)單位中，建立會(huì)計(jì)監(jiān)督體制，這項(xiàng)工作比較復(fù)雜，要結(jié)合單位內(nèi)部的形式，制定出全面的制度，在細(xì)節(jié)處都可以展現(xiàn)出制度的優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)在，我國(guó)的行政事業(yè)單位一般采用的是傳統(tǒng)的制度，這些制度如今不能適應(yīng)現(xiàn)代化的進(jìn)程，所以，應(yīng)該完善會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容。近年來，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生了一些變化，財(cái)務(wù)信息逐漸的公開，而且財(cái)務(wù)信息比較透明，在財(cái)務(wù)信息公開的情況下，在單位內(nèi)部，建立管理制度，應(yīng)該使全體員工都參與到其中，這樣可以在一定程度上促進(jìn)行政建設(shè)，而且在預(yù)算的過程中更加的科學(xué)合理。在行政事業(yè)單位中，也可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立監(jiān)督平臺(tái)的方式，員工可以在平臺(tái)上提出自己寶貴的意見。
四、結(jié)束語
行政事業(yè)單位的發(fā)展，在一定程度上可以促進(jìn)我國(guó)和諧社會(huì)的建設(shè)，所以，強(qiáng)化行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督非常必要，可以促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的完善。在進(jìn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)節(jié)，應(yīng)該結(jié)合單位的發(fā)展模式，制定合適的監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行的通暢，在財(cái)務(wù)的收入和支出環(huán)節(jié)應(yīng)該格外注意，確保資金流動(dòng)方向的明確。
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