關(guān)于林業(yè)部門會(huì)計(jì)信息化建立的論文
摘要：林業(yè)發(fā)展在社會(huì)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位與作用，近年來(lái)隨著社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變，林業(yè)也在向著公益、生態(tài)的方向發(fā)生變化。與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)相比，林業(yè)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容更為復(fù)雜繁瑣。林業(yè)會(huì)計(jì)在林業(yè)建設(shè)的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)林業(yè)會(huì)計(jì)的工作也提出了信息化的新要求。本文通過(guò)分析林業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀與其發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)，提出有效的加快林業(yè)部門會(huì)計(jì)工作信息化建設(shè)進(jìn)程的建議。
關(guān)鍵詞：林業(yè)部門；會(huì)計(jì)信息化；發(fā)展目標(biāo)；途徑措施
林業(yè)會(huì)計(jì)的工作與其他行業(yè)相比具有特殊性，因此它的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容有著自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家統(tǒng)一制定了關(guān)于林業(yè)會(huì)計(jì)的一套專門的核算辦法。隨著信息化建設(shè)的展開(kāi)，林業(yè)部門會(huì)計(jì)在發(fā)展建設(shè)中暴露出一些問(wèn)題，應(yīng)該引起林業(yè)部門的注意。只有明確林業(yè)部門信息化建設(shè)的目標(biāo)，才能找到適合的途徑推動(dòng)林業(yè)部門會(huì)計(jì)信息化發(fā)展建設(shè)的進(jìn)程。努力使林業(yè)部門的發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)的步伐一致。
一、林業(yè)部門會(huì)計(jì)信息化發(fā)展建設(shè)的現(xiàn)狀
1.部門間信息溝通不暢。當(dāng)前林業(yè)部門會(huì)計(jì)的工作模式還是依照原有的管控體系進(jìn)行的，也就是站在國(guó)家的角度來(lái)解讀生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)活動(dòng)，在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)，既不對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行分析，也不對(duì)生態(tài)效益進(jìn)行關(guān)注。各個(gè)部門的活動(dòng)獨(dú)立進(jìn)行，互不溝通，導(dǎo)致信息傳遞的不暢。例如，造林部門自己調(diào)查取得數(shù)據(jù)進(jìn)行造林工作，財(cái)會(huì)部門根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行造林預(yù)算，二者缺乏交流與溝通，這樣就很容易導(dǎo)致造林工作的費(fèi)用支出與會(huì)計(jì)的造林預(yù)算出現(xiàn)較大的出入。而造林工作是一項(xiàng)耗時(shí)長(zhǎng)、投資高、收效晚的工作，如果各部門不能進(jìn)行有效的信息交流，那么一旦出現(xiàn)資金缺口，將造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于林業(yè)工作的順利進(jìn)行。
2.會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確度不高。現(xiàn)階段的林業(yè)部門會(huì)計(jì)核算工作，一般都不會(huì)對(duì)在資源與環(huán)境方面的收益進(jìn)行核算，更不會(huì)把它們納入核算的體系。因此在成本核算中，缺少對(duì)環(huán)境資源的成本投入等相關(guān)問(wèn)題的反映，使林業(yè)部門很難對(duì)環(huán)境資源的成本進(jìn)行計(jì)量與把控。社會(huì)各界對(duì)環(huán)境與資源問(wèn)題的信息量需求日益增加，林業(yè)會(huì)計(jì)缺乏相關(guān)的預(yù)算致使信息傳遞不暢，與社會(huì)發(fā)展的基本趨勢(shì)不能夠相互適應(yīng)。例如，在木材的生產(chǎn)中，除了生產(chǎn)投入外，因生產(chǎn)而損耗的森林資源的生態(tài)價(jià)值也應(yīng)計(jì)入成本當(dāng)中。由于林業(yè)部門會(huì)計(jì)核算時(shí)缺乏環(huán)境資源信息，致使林業(yè)部門的資金預(yù)算與實(shí)際需求有出入，難以對(duì)林業(yè)活動(dòng)的`實(shí)施進(jìn)行把控，核算準(zhǔn)確度低，成本難以降低。
3.各部門財(cái)會(huì)體系不一。林業(yè)部門各單位展開(kāi)工作時(shí)都有一套自己的財(cái)會(huì)體系，雖然財(cái)會(huì)體系的制定有針對(duì)性，但是一旦展開(kāi)工作，很容易導(dǎo)致單位之間出現(xiàn)分歧，難以進(jìn)行協(xié)調(diào)，林業(yè)部門無(wú)法展開(kāi)有效的宏觀調(diào)控。即使是森工與林場(chǎng)之間都是分別使用兩套財(cái)會(huì)體系，一旦需要從兩個(gè)部門獲取同一項(xiàng)目的預(yù)算，那么就很難獲得準(zhǔn)確有效的信息。
4.信息化水平存在差距。由于地區(qū)間的差異與發(fā)展水平的不一致性，林業(yè)部門間的信息化發(fā)展水平存在著差異。一般規(guī)模較大的林業(yè)單位應(yīng)用信息技術(shù)建設(shè)的水平較高，而縣級(jí)的、規(guī)模較小的單位其信息化水平較低。而開(kāi)展信息化建設(shè)的單位所使用的財(cái)務(wù)軟件也不盡相同。這些差異的存在很容易導(dǎo)致不同級(jí)別的林業(yè)部門對(duì)統(tǒng)一項(xiàng)目的財(cái)會(huì)核算不一致，進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢時(shí)出現(xiàn)不同的答案。這些現(xiàn)象不利于信息化建設(shè)的進(jìn)一步展開(kāi)，與財(cái)務(wù)工作的相關(guān)規(guī)定不符。準(zhǔn)確及時(shí)的信息傳遞是林業(yè)部門會(huì)計(jì)工作順利展開(kāi)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，因此加快并完善信息化建設(shè)是林業(yè)部門會(huì)計(jì)工作應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。
二、林業(yè)部門會(huì)計(jì)信息化發(fā)展建設(shè)的目標(biāo)
1.決策信息化。林業(yè)會(huì)計(jì)工作中信息處理的最高階段就是決策的信息化，利用現(xiàn)代信息技術(shù)將會(huì)計(jì)工作與其他部門的工作聯(lián)系到一起，形成一個(gè)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。林業(yè)會(huì)計(jì)決策信息化包括融資決策信息化、投資決策信息化、管理決策信息化三個(gè)方面。信息技術(shù)的應(yīng)用主要是為了實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)品從銷售到定價(jià)，再到成本預(yù)算、價(jià)值評(píng)估，資金籌集，再到最后經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的平衡這一整個(gè)階段的統(tǒng)一規(guī)劃分析，在準(zhǔn)確的預(yù)估與核算中，選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。
2.核算信息化。林業(yè)工作的核算內(nèi)容涵蓋廣泛，計(jì)算復(fù)雜，使用現(xiàn)代信息技術(shù)手段能夠提高計(jì)算的準(zhǔn)確性與會(huì)計(jì)工作效率。Excel軟件、AC.NET會(huì)計(jì)軟件、通用財(cái)務(wù)軟件等都是很好的會(huì)計(jì)核算軟件，利用它們可以高效便捷的處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將會(huì)計(jì)資源直觀的展現(xiàn)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的信息化。
3.管理信息化。就內(nèi)部管理而言，會(huì)計(jì)工作的信息化可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)林業(yè)工作的信息高效。通過(guò)財(cái)務(wù)信息的預(yù)估，林業(yè)部門可以對(duì)資金的籌措與運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行把控，降低成本投入，同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用可以使會(huì)計(jì)單位與林業(yè)部門的其它單位進(jìn)行信息資源的共享，實(shí)現(xiàn)有效的信息交流與溝通，利用專業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制與分析，促進(jìn)各部門工作的正常展開(kāi)。對(duì)外部環(huán)境來(lái)說(shuō)，林業(yè)部門的會(huì)計(jì)工作形成清晰完整的信息系統(tǒng)，有利于其它的監(jiān)管部門、經(jīng)濟(jì)管理部門對(duì)林業(yè)部門的資金財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查與分析。同時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告等也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行及時(shí)的傳輸。
三、林業(yè)部門會(huì)計(jì)信息化發(fā)展建設(shè)的措施
1.建立信息化管理的制度。制度建設(shè)時(shí)林業(yè)部門會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的保證，有利于會(huì)計(jì)信息化工作的落實(shí)與運(yùn)轉(zhuǎn)。將各環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)工作看做一個(gè)有機(jī)整體，嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)一管理。確保工作整體運(yùn)行的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定。科學(xué)的林業(yè)會(huì)計(jì)工作信息化管理制度，能夠提高會(huì)計(jì)工作人員的工作效率與工作積極性。
2.提高林業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)離不開(kāi)人員的協(xié)調(diào)與配合。傳統(tǒng)工作模式下的林業(yè)會(huì)計(jì)工作人員缺少信息化操作的能力，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)掌握不足，嚴(yán)重阻礙林業(yè)部門會(huì)計(jì)信息化工作的建設(shè)。因此，林業(yè)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。從人才的選拔與任用上入手，選擇高素質(zhì)的專業(yè)人才，并在工作中定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)與考核，確保會(huì)計(jì)信息化的操作水平隨著科技進(jìn)步月業(yè)務(wù)要求的提高而提高。
3.建立web式會(huì)計(jì)信息模式。這種模式是一種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)信息化模式。由于林業(yè)單位的工作具有分散性，且林業(yè)的位置一般較為偏遠(yuǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用恰好可以彌補(bǔ)這一缺陷�；诰W(wǎng)絡(luò)的會(huì)計(jì)軟件，實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋與全面管理。數(shù)據(jù)集中化處理并可以實(shí)現(xiàn)共享，財(cái)務(wù)報(bào)表與各類賬目的查收可以通過(guò)遠(yuǎn)程技術(shù)進(jìn)行傳輸，還可利用會(huì)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)上支付。
4.開(kāi)發(fā)專業(yè)適用型軟件。當(dāng)前通用的企業(yè)專用會(huì)計(jì)軟件難以滿足林業(yè)會(huì)計(jì)復(fù)雜繁多的核算工作要求。林業(yè)部門應(yīng)該找相關(guān)的專家開(kāi)發(fā)適合林業(yè)會(huì)計(jì)工作的專用軟件，將財(cái)務(wù)與管理相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出系統(tǒng)、專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件，能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。共享的信息包括環(huán)境成本、項(xiàng)目投資、資產(chǎn)儲(chǔ)蓄、退更換林補(bǔ)貼等眾多財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息，確保信息的完整性，滿足林業(yè)發(fā)展的需求。
四、結(jié)語(yǔ)
林業(yè)部門會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的展開(kāi)對(duì)林業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的發(fā)展有著多重的意義。雖然當(dāng)前林業(yè)會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展進(jìn)程中仍然存在著制度不完善、核算不全面、區(qū)域差距大、體系多樣等眾多問(wèn)題，但只要明確林業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)，朝著管理、核算、決策全面信息化的方向發(fā)展，就一定能夠推動(dòng)林業(yè)部門的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)信息共享與全面發(fā)展。
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