基于環(huán)境經(jīng)營(yíng)的物料流量成本會(huì)計(jì)研究論文

　　摘要:在環(huán)境管理會(huì)計(jì)中主要是以節(jié)約環(huán)境資源為導(dǎo)向，對(duì)環(huán)境經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，而為了有效的實(shí)施環(huán)境經(jīng)營(yíng)，環(huán)境管理會(huì)計(jì)中的物料流量成本會(huì)計(jì)是非常重要的手段，它有助于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一環(huán)境保護(hù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，促進(jìn)企業(yè)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。因此本文主要研究基于環(huán)境經(jīng)營(yíng)的物料流量成本會(huì)計(jì)的概述，探究基于環(huán)境經(jīng)營(yíng)的物料流量成本會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞:應(yīng)用;物料流量成本會(huì)計(jì);環(huán)境經(jīng)營(yíng)

　　隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，在企業(yè)管理中也逐漸引入“社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)”和諧共生的發(fā)展要求，促進(jìn)了環(huán)境經(jīng)營(yíng)的廣泛發(fā)展和應(yīng)用。為了使企業(yè)能夠得到持久的發(fā)展，就需要企業(yè)積極主動(dòng)采取保護(hù)環(huán)境手段，積極引入物料流量成本會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展的目標(biāo)。

　　一、基于環(huán)境經(jīng)營(yíng)的物料流量成本會(huì)計(jì)概述

　　(一)形成過(guò)程

　　物料流量成本會(huì)計(jì)的起源是有德國(guó)提出的，是環(huán)境管理會(huì)計(jì)工具的一種，宏觀的物料流量會(huì)計(jì)(MFA)逐漸發(fā)展演變出了物料流量成本會(huì)計(jì)(MFCA)。MFA是一種系統(tǒng)分析相關(guān)物料貫穿、流出、流入到整個(gè)系統(tǒng)物質(zhì)輸送的工具，MFA的內(nèi)容主要有物料流量核算、系統(tǒng)計(jì)算量分析。而MFCA是基于MFA對(duì)制造過(guò)程中的某個(gè)成本中心、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料流動(dòng)情況進(jìn)行分析，以金額、實(shí)物的形式對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)因物料流動(dòng)而產(chǎn)生物料金額浪費(fèi)情況、物料排放的實(shí)際情況進(jìn)行說(shuō)明。而且基于環(huán)境經(jīng)營(yíng)的物料流量成本會(huì)計(jì)有助于減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的污染物排放量，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的環(huán)境管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的廢棄物的流動(dòng)達(dá)到更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)［1］。

　　(二)架構(gòu)分析

　　物料流量成本會(huì)計(jì)的操作流程主要分為三個(gè)層次，第一層次是通過(guò)面向廢棄物的流量、面向產(chǎn)品的流量?jī)煞N形式來(lái)區(qū)分企業(yè)投入生產(chǎn)的間接費(fèi)用、能源、原材料等，然后利用金額、實(shí)物量歸集生產(chǎn)單位中的能源和原材料等。第二層次是對(duì)配送/廢棄物處理成本、系統(tǒng)成本、物料成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中配送/廢棄物處理成本主要包括處置、整理、搬運(yùn)、收集廢棄物的費(fèi)用和配送產(chǎn)品的成本;系統(tǒng)成本主要包括加工費(fèi)，如勞務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)等;物料成本主要包括燃料費(fèi)用、電力費(fèi)用、原材料費(fèi)用等。第三層次是計(jì)算損失，若是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在浪費(fèi)的現(xiàn)象，就需要對(duì)其鎖定，采取利用能源、原材料等方式，降低生產(chǎn)成本。利用這種操作層次的物料流量成本會(huì)計(jì)，可以降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)能源等的消耗，使生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到保護(hù)環(huán)境的效果，使企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的社會(huì)效益［2］。

　　(三)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

　　物料流量成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在評(píng)價(jià)成本方面存在差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在成本評(píng)價(jià)時(shí)主要是通過(guò)將企業(yè)的成本按照所使用的費(fèi)用進(jìn)行總體性的評(píng)價(jià)，如設(shè)備費(fèi)用、其他費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用、人工費(fèi)、原材料費(fèi)用。這種評(píng)價(jià)的方式很難對(duì)個(gè)別費(fèi)用損失的情況做出具體的分析，其成本主要揭示各種要素總體損失。而物料流量成本會(huì)計(jì)則除了對(duì)各個(gè)要素進(jìn)行整體分析之外，還針對(duì)各個(gè)要素的損失成本進(jìn)行評(píng)價(jià)，可清楚的區(qū)分出各個(gè)要素的實(shí)際損失情況，其成本主要揭示了各個(gè)要素對(duì)應(yīng)的損失。使用物料流量成本會(huì)計(jì)有助于企業(yè)獲得最佳的節(jié)約成本的方法，從而做出科學(xué)合理的成本對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)資源產(chǎn)出效率的提升［3］。

　　二、基于環(huán)境經(jīng)營(yíng)的物料流量成本會(huì)計(jì)的具體應(yīng)用

　　以某制藥公司的物料流量成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用為例，該公司在應(yīng)用該種成本會(huì)計(jì)模式的時(shí)候主要采取的方法，在物料購(gòu)入體系中加入購(gòu)入的易耗品、試藥、固定資產(chǎn)、其他經(jīng)費(fèi)開(kāi)資等信息，然后將環(huán)境類(lèi)別劃分等環(huán)境數(shù)據(jù)收集齊全，以便合理的抽象出和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)聯(lián)的環(huán)境數(shù)據(jù)，然后在對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)之后，進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露［4］。

　　(一)物料流量成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用模式

　　使用物料流量成本會(huì)計(jì)的形式可以幫助企業(yè)有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在該制藥公司的實(shí)際應(yīng)用中，一組產(chǎn)品、一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)是主要的計(jì)量對(duì)象，以一年的時(shí)間為計(jì)算期限，主要計(jì)算的成本數(shù)據(jù)為廢棄物處理成本的流量成本、系統(tǒng)成本的流量成本、能源成本的流量成本、物料成本的流量成本，其中廢棄物的成本主要是計(jì)算不同物料中心的廢液燃燒量、廢液處理量，通常不考慮配送成本;系統(tǒng)成本主要是利用人工勞動(dòng)時(shí)間、原材料重量比確認(rèn)損失，同時(shí)還要確認(rèn)設(shè)備費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等;蒸汽、電力等方面的耗費(fèi)就是能源成本，公司在對(duì)其進(jìn)行分配時(shí)主要是以極其工作時(shí)間內(nèi)各部門(mén)的實(shí)際物料耗用量為單位，然后比較使用后和原材料的重量來(lái)確認(rèn)損失;使用質(zhì)量保存的法則計(jì)算物料成本，對(duì)理論值的把握使用分子量計(jì)算方式，其損失為理論值與實(shí)際值的差額，即使制藥公司可以100%回收酒精類(lèi)物料，但是損失確認(rèn)時(shí)仍需要以全額的方式進(jìn)行計(jì)算。該制藥公司的物流量主要模式主原料、催化劑、輔助原料、觸媒→合成→精制→原藥→稱(chēng)量(由輔助原料篩選再經(jīng)過(guò)預(yù)制過(guò)程中會(huì)有物料損失)→制劑→包裝(使用包裝材料存在物料損失)。針對(duì)這種模式物料流量成本會(huì)計(jì)模式也設(shè)計(jì)為兩種回收模式，第一種回收模式是在合成和精制環(huán)節(jié)中國(guó)，將精制損失的物料回收利用作為輔助原料等，合成損失的物料回收在作為合成原料。第二種物料流量成本會(huì)計(jì)回收模式是將包裝、制劑、稱(chēng)量、原藥等環(huán)節(jié)中的物料損失進(jìn)行回收，然后作為原藥再利用。通過(guò)這種回收利用的形式降低公司的物料損失，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益［5］。

　　(二)應(yīng)用物料流量成本會(huì)計(jì)矩陣

　　在具體的分析過(guò)程中可以通過(guò)設(shè)置流量成本矩陣的形式，在分析廢棄物處理成本、系統(tǒng)成本及服務(wù)關(guān)聯(lián)成本、物料成本、生產(chǎn)成本等流量成本表現(xiàn)形式，以及計(jì)算出它們的物料損失、合格品、廢棄物等成本費(fèi)用，從而分析其存在的問(wèn)題，制定出相應(yīng)有效的解決措施。其中最主要的就是對(duì)物料成本進(jìn)行分析，物料成本的損失率主要是指不合格產(chǎn)品的投入與成本總額的比，如果不對(duì)損失的物料采取回收措施，那么就意味損失的物料就將廢棄。若采取回收措施不但可以使廢棄物得到再利用，節(jié)約能源，還能夠降低人工費(fèi)用［6］。

　　(三)其存在的不足及相應(yīng)的解決對(duì)策

　　首先對(duì)處理廢棄物的方法進(jìn)行完善，使用回收的方法，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行回收再利用，使用物料流量成本會(huì)計(jì)模式，使廢棄物的使用價(jià)值得到充分利用，如在對(duì)廢液進(jìn)行處理時(shí)使用活性污泥處理方法。其次是重新規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)備，如在使用活性炭吸納回收裝置處理廢棄物，就可以撤離生產(chǎn)車(chē)間的燃燒鍋爐設(shè)備，不但可以減少燃燒對(duì)環(huán)境的污染，還有利于節(jié)約企業(yè)維修和保養(yǎng)設(shè)備的費(fèi)用。

　　三、總結(jié)

　　綜上所述，通過(guò)本文的研究，從中可以了解到物料流量成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，有利于實(shí)現(xiàn)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展的和諧共生，使企業(yè)發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

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