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淺談會(huì)計(jì)的基本職能論文

時(shí)間:2024-08-11 22:07:16 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì) 我要投稿

淺談會(huì)計(jì)的基本職能論文

  一、企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)及其職能分析

淺談會(huì)計(jì)的基本職能論文

  1.企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)分析

  目前我國的企業(yè)會(huì)計(jì)職能更傾向于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì),這是由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及企業(yè)發(fā)展條件所客觀形成的。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)除了完成基本的財(cái)務(wù)工作外,還負(fù)責(zé)為企業(yè)的經(jīng)營決策和戰(zhàn)略制定提供材料。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的逐步完善,企業(yè)會(huì)計(jì)已經(jīng)開始從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)性會(huì)計(jì)向全面化、多功能管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。從表現(xiàn)上看,好像是會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,實(shí)際上其只是會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作上的一個(gè)延伸。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是在完成其基本財(cái)務(wù)管理工作的前提下而進(jìn)行的全面化發(fā)展,也是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。其主張是通過有效的財(cái)務(wù)管理工作來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展行為的預(yù)測、現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)展行為的控制以及過去經(jīng)營發(fā)展行為的評(píng)價(jià)。通過對(duì)過去經(jīng)營行為的評(píng)價(jià)和現(xiàn)在經(jīng)營行為的控制來實(shí)現(xiàn)對(duì)未來經(jīng)營發(fā)展的前景的預(yù)測,使企業(yè)的未來發(fā)展方向能夠更加的清晰和明確,從而在經(jīng)濟(jì)效益上得到提升。

  2.企業(yè)會(huì)計(jì)的職能分析

  從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度分析,其職能主要可分為解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來。首先,企業(yè)會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資料用專門的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告,其目的是為企業(yè)的管理決策提供可靠的會(huì)計(jì)信息資料。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中根據(jù)自身所進(jìn)行的決策預(yù)算來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)管理控制,從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的效益。最后,利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料,對(duì)其進(jìn)行充分、合理的定量分析,從而保障財(cái)務(wù)預(yù)測和決策的科學(xué)性與正確性,為企業(yè)健康、長足的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)的必要性分析

  企業(yè)要想真正的得到發(fā)展,僅靠創(chuàng)造高效益是不夠的,其必須要在創(chuàng)造高效益的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制,才能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)、長久的成功。“高效率”是我國企業(yè)的一大優(yōu)勢,中國企業(yè)的“高效率”是全球都予以贊賞的。然而,我國企業(yè)的效益率卻是全球中下游水平,之所以會(huì)出現(xiàn)這種“高效率”卻不“高效益”的情況,與我國企業(yè)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)有著重要關(guān)系。隨著國際貿(mào)易的逐步發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)受到的行業(yè)競爭越來越大,如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長就成為了我國企業(yè)首要面對(duì)的問題。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的重要部分,其基本工作職能就是在控制成本的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)全面經(jīng)營行為的控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束,從每一個(gè)工作環(huán)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)成本控制與節(jié)約,避免浪費(fèi)情況的出現(xiàn),這無論是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來說,還是未來發(fā)展前景而言都是具有關(guān)鍵意義的,因此在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,“會(huì)計(jì)”的重要性不容忽視。

  三、企業(yè)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用分析

  1.會(huì)計(jì)能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算能力

  從我國目前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來看,企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)都缺乏正確的認(rèn)識(shí),部分管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的事情,這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)不僅會(huì)在無形之中增加了企業(yè)成本支出,還使會(huì)計(jì)無法發(fā)揮出對(duì)于企業(yè)全面控制和管理的工作效果,使得企業(yè)發(fā)展變得異常艱難。管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)能夠有效改變企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的預(yù)算將企業(yè)的所有行為有機(jī)的結(jié)合在一起,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為的控制,以達(dá)到發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算作用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

  2.會(huì)計(jì)能夠改善企業(yè)行為調(diào)控水平

  每一個(gè)企業(yè)為了便于管理都按照工作類型成立各個(gè)部門,各個(gè)部門的存在是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。然而眾多部門存在的客觀現(xiàn)實(shí)就為企業(yè)在管理上帶來了一定的難度,例如部門之間協(xié)作水平偏低、各自為政等行為的出現(xiàn)都會(huì)使企業(yè)的管理工作遇到偏差,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說非常不利。在這種情況下,企業(yè)會(huì)計(jì)能夠通過對(duì)企業(yè)自身定位及其發(fā)展方向的掌握,在按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的要求下結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門工作行為的控制與調(diào)節(jié),從而提高企業(yè)各部門自身的工作效率,以及與其他部門之間工作協(xié)調(diào)性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體工作水平的提高。另外,企業(yè)會(huì)計(jì)利用其參與作用也能夠通過對(duì)企業(yè)各部門實(shí)際工作表現(xiàn)的掌握,來對(duì)其業(yè)務(wù)量和額定收益進(jìn)行分析,從而有效分析出各部門的目標(biāo)成本及其邊際利潤,發(fā)現(xiàn)部門工作中的問題并及時(shí)予以糾正,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的最大化。

  3.會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)考核評(píng)價(jià)水平

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來越依賴員工的實(shí)際貢獻(xiàn)效率,因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工工作效益的考核與評(píng)價(jià)也變得越來越重要。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,科學(xué)而有效的考核與評(píng)價(jià)所帶來的作用不僅僅是激發(fā)員工工作積極性和責(zé)任心,其更多的是在此基礎(chǔ)上能夠使企業(yè)各個(gè)管理職能之間得到更好的銜接與落實(shí),從而提高企業(yè)的整體發(fā)展水平及其經(jīng)濟(jì)效益。為了更好的發(fā)揮出企業(yè)會(huì)計(jì)的工作實(shí)效性,可以在進(jìn)行企業(yè)效益分析時(shí)充分的利用企業(yè)會(huì)計(jì)成本來進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)工作。

  綜上所述,會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié),其對(duì)于企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益增長,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序都有著重要作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的不利因素會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性帶來極大的威脅,會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就必須要發(fā)揮出自己對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的保障性,通過全面、科學(xué)、規(guī)范的工作行為,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保護(hù),進(jìn)而使企業(yè)的核心競爭能力得到進(jìn)一步提升,從而更好的應(yīng)對(duì)外國企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn),為企業(yè)健康、長足的發(fā)展保駕護(hù)航。

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