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企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及策略

時(shí)間:2020-10-22 17:11:28 金融保險(xiǎn) 我要投稿

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及策略

  企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行重視,而且還需要引起企業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  摘要:

  隨著社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)體制也在不斷的進(jìn)行優(yōu)化和改善,同時(shí)隨著依法治稅工作的不斷推進(jìn),企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,并且需要對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有一席之地,就必須優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;诖,現(xiàn)對(duì)我國(guó)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略進(jìn)行了探討。

  關(guān)鍵詞:

  企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;問(wèn)題;優(yōu)化;策略

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化,并且隨著依法治稅工作的大力推進(jìn),給企業(yè)的稅務(wù)工作提出了新的要求。但是,在新環(huán)境的背景下,企業(yè)的稅務(wù)管理工作依然存在大量的問(wèn)題,企業(yè)如果不及時(shí)的.采取措施來(lái)進(jìn)行預(yù)防和解決,則直接影響企業(yè)的良性發(fā)展。因此,我國(guó)需要重視企業(yè)稅務(wù)管理工作中問(wèn)題的分析和研究,這樣才能確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  一、我國(guó)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

  (一)企業(yè)缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的意識(shí)

  目前,我國(guó)現(xiàn)有的大多數(shù)企業(yè)的高層管理人員并沒(méi)有重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,并且也缺乏對(duì)稅務(wù)知識(shí)的了解,更不懂得稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和危害。這種缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的意識(shí)會(huì)直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從而嚴(yán)重?fù)p失企業(yè)的利益。

  (二)缺乏確切的量化指標(biāo)

  當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)稅務(wù)信息主要借助財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、營(yíng)業(yè)稅額、所得稅費(fèi)用等欄目,但沒(méi)有對(duì)企業(yè)的稅務(wù)信息進(jìn)行反饋。雖然,企業(yè)每年都會(huì)向稅務(wù)局提供審計(jì)報(bào)告,但是與財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行比較,缺乏科學(xué)性的指標(biāo)來(lái)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的績(jī)效進(jìn)行衡量,從而無(wú)法有效的將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)在對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制過(guò)程中,由于缺乏量化的指標(biāo)來(lái)對(duì)其進(jìn)行衡量,使得稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以有效的進(jìn)行控制。

  (三)企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制缺乏有效力度

  企業(yè)在對(duì)稅務(wù)進(jìn)行控制的過(guò)程中,并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)業(yè)的部門(mén)來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理和控制,使得稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以有效的進(jìn)行控制和管理,無(wú)法將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。一旦出現(xiàn)稅務(wù)糾紛的現(xiàn)象,則無(wú)從查起,并且沒(méi)有將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精確化,使得稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的后續(xù)工作也顯得無(wú)能無(wú)力。

  二、企業(yè)完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化策略

  (一)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制工作的重視

  企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)行中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的,因此,企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí),杜絕風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。只有不斷的增強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí),才能提高警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中遇到的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并且積極的提出有效的措施和方案。企業(yè)的管理人員不僅僅需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),及時(shí)處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且還需要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化。企業(yè)的高層管理人員需要積極做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的宣傳工作,不僅僅是財(cái)務(wù)工作人員需要重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且其他的工作人員還需要提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),這樣才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  (二)使用科學(xué)的量化評(píng)價(jià)指標(biāo)

  企業(yè)可以借助金額、損失或者罰款的方式開(kāi)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效進(jìn)行衡量,主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)企業(yè)造成的損失程度等。在對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),除了依靠指標(biāo)數(shù)據(jù),還需要對(duì)上季度或者往年的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中發(fā)現(xiàn)差異,更加直觀的發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題。比如,甲企業(yè)對(duì)2015年的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率從往年的3‰降低為1.5‰。在采取定量評(píng)價(jià)的過(guò)程中,還可以使用專(zhuān)家評(píng)議的方式來(lái)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、決策情況、稅務(wù)損失、管理方式的創(chuàng)新等項(xiàng)目進(jìn)行定性和綜合性的分析評(píng)判,從而得出企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平等級(jí)。

  (三)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度

  企業(yè)在加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),需要確定企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系進(jìn)行完善和優(yōu)化,將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作融入企業(yè)管理工作中,通過(guò)對(duì)稅源進(jìn)行監(jiān)控、對(duì)納稅情況進(jìn)行評(píng)估以及對(duì)稅務(wù)工作進(jìn)行檢查等,并且及時(shí)、客觀的處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,還可以有針對(duì)性對(duì)不同等級(jí)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,來(lái)有效的解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。企業(yè)還可以借助資金儲(chǔ)備的方式來(lái)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。在發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),借助資金儲(chǔ)備來(lái)緩解資金緊張的壓力,并且,企業(yè)還需提高在銀行的信用度,才能確保資金的流動(dòng)性,緩解資金緊張問(wèn)題。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  總之,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行重視,而且還需要引起企業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理直接影響著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)需要重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新,并且,企業(yè)、銀行等各個(gè)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注,才能不斷提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]周宏.試論國(guó)內(nèi)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(24):193-194.

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