商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系建立研究

時間：2022-11-17 09:33:59 經(jīng)濟學我要投稿

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　　商業(yè)經(jīng)濟是指商業(yè)部門媒介商品交換的經(jīng)濟形式，屬部門經(jīng)濟范疇。商業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟等共同構(gòu)成國民經(jīng)濟的重要組成部分。

商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系建立研究

　　摘要：隨著當今社會的快速發(fā)展，商業(yè)經(jīng)濟部門也在擴大覆蓋范圍。消費已成為全國乃至全世界每天都必不可少的部分，于是便出現(xiàn)了商業(yè)，商業(yè)的發(fā)展提升了人們的消費觀，人們對商品的需求量也越來越大，商業(yè)部門需要一個能夠更直觀地體現(xiàn)效益的方法，因此出現(xiàn)了商業(yè)經(jīng)濟效益指標這個新名詞�？茖W的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的建立需要明確建立體系的原則和方法，同時還要去考核商業(yè)的活動因素和社會影響，這樣建立的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系才能更加準確、及時、系統(tǒng)、全面地反映商業(yè)經(jīng)營成果。本文主要闡述了對商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的認識和探究。

　　關(guān)鍵詞：商業(yè);經(jīng)濟效益;指標

　　1商業(yè)經(jīng)濟效益的特點

　　所謂商業(yè)經(jīng)濟效益，正是指在人們進行的商業(yè)經(jīng)營的過程中所耗費的時間精力和占用的社會勞動力，所實現(xiàn)的商品價值和商品使用價值之間的比較。商業(yè)經(jīng)濟效益包括商業(yè)部門和生產(chǎn)部門，兩個部門在運行過程中都要投入大量的人力財力和物力等關(guān)鍵因素，但對于商業(yè)部門來說，它在社會生產(chǎn)過程中的主要任務(wù)就是實現(xiàn)商品的價值和商品的使用價值，于是商業(yè)部門的生產(chǎn)形式和生產(chǎn)效益的表現(xiàn)方式有很多特點，如下所述。

　　(1)商業(yè)部門生產(chǎn)形式具有多樣性，它的生產(chǎn)成果起著很大的作用，最大的效果就是實現(xiàn)了商品的價值和商品的使用價值，所以，商業(yè)部門的生產(chǎn)表現(xiàn)形式可以分成兩個方面，第一個方面是生產(chǎn)表現(xiàn)為商品的購銷量和購銷額，第二個方面是生產(chǎn)表現(xiàn)為通過生產(chǎn)銷售所完成的商品購銷額程度以及商品對消費者需求的滿足程度。

　　(2)效益性的商業(yè)部門作為一個產(chǎn)業(yè)部門實現(xiàn)商品的價值和商品的使用價值，是通過商品的購銷活動和購銷活動的情況來實現(xiàn)的，它們存在的目的是為了在這個發(fā)展與日俱增的社會中給人們帶來相應的物質(zhì)文化精神上所需要的生活和享受，從而獲得利潤。因此，要想提高商品部門的效益，就要首先了解市場對商品的需求度以及商品購銷對市場的滿足程度，這就是商品市場的宏觀效益。因為商品部門的工作任務(wù)和工作成果都是表現(xiàn)在商品購銷量和商品的購銷額，所以商業(yè)經(jīng)濟效益在人工付出的時間精力和生產(chǎn)商品的購銷情況所產(chǎn)生的比例上有很大的影響，這種現(xiàn)象反映了商業(yè)經(jīng)濟效益部門生產(chǎn)處的商品的流通情況，可以更直觀地考察商業(yè)部門直接社會勞動力的情況。最后還有商業(yè)經(jīng)濟部門的微觀效應，在社會主義條件下，存在著很嚴重的弱肉強食的現(xiàn)象，所以每個商業(yè)部門的目標都是為了提高自己的收益獲得，從而在業(yè)界立足，因此很多商業(yè)部門會用縮小勞動力提高商品價值來實現(xiàn)提高自己利益的目的，獲得最大的利潤，這便是衡量企業(yè)微觀經(jīng)濟效益的重要標志。

　　(3)商品的生產(chǎn)過程和流通過程不同，所以商品的經(jīng)濟效益也不同，通常情況下生產(chǎn)的發(fā)展情況相對來說是比較穩(wěn)定的，但是現(xiàn)實中存在很多影響因素，例如某樣商品很受群眾喜歡或者被群眾所嫌棄，造成了供不應求和商品滯留的現(xiàn)象，還有消費者的需求不同也影響了商業(yè)部門生產(chǎn)商品的穩(wěn)定性，同時在商品生產(chǎn)、加工、流通、分配、消費等每個環(huán)節(jié)中都有很大的影響因素，這些變動和不可避免的異動情況就是商業(yè)經(jīng)濟效益的不穩(wěn)定性。

　　2建立效益評價指標體系的原則和方法

　　對于商業(yè)經(jīng)濟效益來說，建立一個科學的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系是很有必要的，同時，確立指標體系的關(guān)鍵就是明確建立商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的原則和方法思路。2.1建立商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的原則從各行各業(yè)各方面眾多的指標中選擇出最具有代表性的重要的指標組成，是衡量商業(yè)經(jīng)濟效益指標高低的體系，并用科學的方法計算并記錄，它遵循以下選擇。

　　(1)建立的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系一定是要以社會主義現(xiàn)代化和改革開放的思想作為前提來建立的，指標體系一定是能夠反映出社會主義現(xiàn)代化的觀念，以及時刻遵循實事求是、腳踏實地的觀念去評價各個部門商業(yè)經(jīng)濟方面的效率，為各個部門提供決策服務(wù)機構(gòu)。

　　(2)該體系的建立一定是能夠全面反映出有關(guān)商業(yè)經(jīng)濟效益活動的方方面面。通常一個指標只能用來評價一方面的方案完成情況或者取得的效果，但這樣的指標體系是遠遠不夠的，我們需要的是從各個方面各個程度而建立的指標體系，這樣才能把商業(yè)經(jīng)濟方面的每個層面都聯(lián)系起來，更全面地反映出商業(yè)經(jīng)濟效益的優(yōu)劣程度。

　　(3)建立該體系的另一個前提就是要從我國的實際情況出發(fā)，遵循“走出去，引進來”的原則，在從我國實際情況出發(fā)的基礎(chǔ)上借鑒國外的有利經(jīng)驗，研創(chuàng)一套適合我國國情的更加有效的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系。(4)要保證該體系具有足夠的可操作性，要充分利用現(xiàn)用的統(tǒng)計資料和信息，并且開發(fā)出更多的信息，使該體系使用起來能夠更加方便，操作性更高。

　　2.2建立指標體系的方法與思路

　　商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的建立是為了提高經(jīng)濟效益，但是通常來說人們會把提高經(jīng)濟效益理解為提高經(jīng)濟效益就是為了能夠在投入盡可能少的人力財力的情況下產(chǎn)出高質(zhì)量高產(chǎn)量的商品，因此，根據(jù)人們對提高經(jīng)濟效益的理解，經(jīng)濟效益指標應該是某種商品產(chǎn)出的質(zhì)量和產(chǎn)量與對該商品投入的精力的比值，投入越少產(chǎn)出量越大質(zhì)量越好，就說明經(jīng)濟效益指標越高，表明該商品能夠給商業(yè)經(jīng)濟部門帶來足夠大的經(jīng)濟效益，這樣的情況被我們稱為正指標。

　　如果投入的精力已經(jīng)很多了可是產(chǎn)出的商品質(zhì)量卻很低，或者是生產(chǎn)量很少，這樣的現(xiàn)象被我們稱作逆指標，逆指標和正指標互為倒數(shù)關(guān)系。不過在商業(yè)上規(guī)定通常商業(yè)經(jīng)濟效益指標都要使用正指標。而對于指標又分為產(chǎn)出指標和投入指標，對于商業(yè)活動的指標更是多種多樣，例如投入指標有勞動時間、勞動力、流動資金、物質(zhì)消耗等，產(chǎn)出指標有商品銷售額，商家利潤等，因此，對于商業(yè)部門來說，反應經(jīng)濟效益的不能只是一個指標，而是很多個相互作用相互影響的指標組成的一套指標體系。

　　3商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的組成

　　由上面對于經(jīng)濟效益指標體系的分析可知，如果投入指標和產(chǎn)出指標的多樣性增加，那么經(jīng)濟效益指標的數(shù)目會以更高的倍數(shù)快速增長，所以要分析商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的組成的話，就要把該商業(yè)的所有投入指標和產(chǎn)出指標分成不同的方面進行篩選分析。例如選取商業(yè)職工人數(shù)、資金費用額、資金占用額三個投入指標，選取商品利稅額、商品銷售額、商品毛利額三個產(chǎn)出指標，這樣選取會有九個商業(yè)經(jīng)濟效益指標，這些指標組成一個指標體系。

　　(1)人均銷售額=商品銷售額/商業(yè)職工人數(shù)人均銷售額表示的是該商業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)部門的所有工作員工其中每個人對商品的平均銷售額，這個指標是用來考核員工的指標，可以通過該指標表現(xiàn)出員工的完成任務(wù)情況。

　　(2)人均毛利額=商品銷售毛利額/商業(yè)職工人數(shù)這個指標是對現(xiàn)行指標體系的補充，以下的資金毛利率,費用毛利率也同樣如此。

　　(3)人均利稅額=商品銷售利稅額/商業(yè)職工人數(shù)人均利稅額對于商業(yè)來說表示的是支出的部分，而不是收入的資金，利稅表示了商業(yè)提供給國家的財政收入，所以這部分資金應該屬于商業(yè)勞動成果的部分。

　　(4)資金銷售率=商品銷售額/資金占用額若把資金理解為流動資金(通常占資金總額的80%以上),則該指標是現(xiàn)行的流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。

　　(5)資金毛利率=商品銷售毛利額/資金占用額

　　(6)資金利稅率=商品銷售利稅額/資金占用額資金銷售率、資金毛利率、資金利稅率三個指標是從資金占用角度進行考核的。

　　(7)費用毛利率=商品銷售毛利額/費用額

　　(8)費用利稅率=商品銷售利稅額/費用額費用銷售率、費用毛利率、費用利稅率這三個商業(yè)經(jīng)濟效益指標表示的均是從費用支出角度進行考核的指標。雖然以上九項指標已經(jīng)很成功地組成了一個互相聯(lián)系互相影響的商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系，但與現(xiàn)行的指標體系不同，其特點如下。

　　3.1能夠切實反映社會主義商業(yè)經(jīng)濟效益的內(nèi)涵第一方面，商業(yè)部門存在的最主要的職能就是對物品進行生產(chǎn)制造，之后再進行商品交換，和人類的需求之間進行商品的流通，商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的主要表現(xiàn)就是在對每個商品的購銷額上，而我們指標體系中有資金銷售率、費用銷售率、人均銷售率三項指標,能夠更加明顯的反映出商業(yè)經(jīng)濟效益。第二方面，進行商業(yè)經(jīng)濟活動的時候會發(fā)現(xiàn)它最大的特點是流動資金是一個巨大的資金，這部分資金屬于商業(yè)經(jīng)濟自身的部分，所以要想提高商業(yè)經(jīng)濟效益，就要盡量減少流動資金的利用，或者在一定量的流動資金下能夠超額完成任務(wù)，提高資金的使用率，在指標體系中有資金銷售率、資金毛利率、資金利稅率三項指標內(nèi)均含有資金的流向，更明顯地表示出了流動資金的利用率。第三方面，如果固定了其他因素，那么就要使投入費用資金的降低來實現(xiàn)盈利的增加。有三項指標均包含費用，費用銷售率、費用毛利率、費用利稅率,這三項指標能夠充分反映這一特點。

　　3.2能夠從勞動占用和勞動耗費兩個方面反映商業(yè)經(jīng)濟效益反應勞動耗費的是費用銷售率、費用毛利率、費用利稅率、人均銷售率、人均毛利率、人均利稅率這六項指標。資金銷售率、資金毛利率、資金利稅率三項指標是反應商業(yè)生產(chǎn)過程中勞動力的占用情況的。

　　3.3能夠綜合反映商業(yè)經(jīng)濟整體效益這些指標不僅是作為商業(yè)經(jīng)濟效益的單項指標，同樣是能夠考核我國商業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)濟效益指標。

　　4結(jié)語

　　商業(yè)部門現(xiàn)在發(fā)展的越來越完善，商業(yè)經(jīng)濟效益也越來越高，這其中有著商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系不可磨滅的貢獻。通過閱讀文章可以讓我們更加了解商業(yè)經(jīng)濟效益指標體系的有關(guān)內(nèi)容。

　　參考文獻

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