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淺談網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院教師教學(xué)行為激勵(lì)與約束機(jī)制探討教育理論論文
論文關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)教育教 學(xué)行為 激勵(lì)機(jī)制 約束機(jī)制
論文摘要:時(shí)網(wǎng)絡(luò)教育的研究,現(xiàn)在還相當(dāng)薄弱。只有理論研究上去了,才能更好地指導(dǎo)和促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展。文章從理論上分析了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院建立教師教學(xué)行為激勵(lì)與約束機(jī)制的重要性,探討了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院教師教學(xué)行為激勵(lì)與約束機(jī)制存在的問題,并就網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院如何建立科學(xué)有效的教師教學(xué)行為激勵(lì)與約束機(jī)制提出了對(duì)策建議。
一、網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院建立教師教學(xué)行為激勵(lì)與約束機(jī)制的重要性
1為了確保網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)質(zhì)量。教育質(zhì)量是網(wǎng)絡(luò)教育的生命線。在教育部批準(zhǔn)的67所舉辦網(wǎng)絡(luò)教育的試點(diǎn)高校中,有的高校從事網(wǎng)絡(luò)教育的教師能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)生的特點(diǎn),把握網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)律,有針對(duì)性地開展教學(xué)和服務(wù),在教育觀念、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式及教學(xué)管理等各方面進(jìn)行了積極有益的探索,取得了良好的教學(xué)效果。但也有一些高校在舉辦網(wǎng)絡(luò)教育過程中,由于沒有建立教師教學(xué)行為的激勵(lì)與約束機(jī)制,多數(shù)教師都是兼職的,沒有時(shí)間和精力去認(rèn)真研究網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,探究網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)律,出現(xiàn)了從事網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)工作的教師缺乏、教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)技術(shù)欠缺等現(xiàn)象,這些都嚴(yán)重制約著網(wǎng)絡(luò)教育的健康發(fā)展。
2.為了建立網(wǎng)絡(luò)教育的質(zhì)量保證體系為了促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的健康和可持續(xù)發(fā)展,為了提高網(wǎng)絡(luò)教育文憑的含金量,使網(wǎng)絡(luò)大學(xué)能得到社會(huì)較高的認(rèn)可,網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院就必須盡快建立網(wǎng)絡(luò)教育的質(zhì)量保證體系。在網(wǎng)絡(luò)教育的質(zhì)量保證體系中,除了有完善的網(wǎng)絡(luò)資源、標(biāo)準(zhǔn)化的管理服務(wù)流程外,關(guān)鍵是要有有效的對(duì)教師教學(xué)行為的激勵(lì)與約束機(jī)制,這樣才能充分地調(diào)動(dòng)教師的積極性,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化教育。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)生主要是成人,他們具有學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力有限、理解能力強(qiáng)、記憶能力弱、學(xué)習(xí)內(nèi)容與職業(yè)或工作密切相關(guān)等特點(diǎn)。因此,如何針對(duì)成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn),幫助他們有效克服學(xué)習(xí)時(shí)間不足、學(xué)習(xí)效率低等困難,并根據(jù)成人學(xué)習(xí)者的需求設(shè)計(jì)多元化和個(gè)性化的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法策略,探討并建立適合網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)模式,這些都依賴于教師的主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮,依賴于建立教師教學(xué)行為的激勵(lì)與約束機(jī)制。只有教師的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,同時(shí)教師的教學(xué)行為又能受到規(guī)范有效的約束,網(wǎng)絡(luò)教育的質(zhì)量保證體系才能真正建立起來。
3為了樹立網(wǎng)絡(luò)教育的品牌。在教育部批準(zhǔn)的67所試點(diǎn)高校中,絕大多數(shù)都是名牌高;蛴袑(shí)力舉辦網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)校,但在這些高校中,部分高校思想觀念不適應(yīng),管理制度不健全,辦學(xué)條件建設(shè)相對(duì)滯后,優(yōu)秀教學(xué)資源相對(duì)缺乏,還有一些高校沒有發(fā)揮“名校名師”的優(yōu)勢(shì),沒有把“名師”放到網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的第一線,這不但不能樹立網(wǎng)絡(luò)教育的品牌,同時(shí)也會(huì)影響名校的聲譽(yù)和形象。只有真正建立了針時(shí)網(wǎng)絡(luò)教育的教師教學(xué)行為激勵(lì)與約束機(jī)制,才能鼓勵(lì)和吸收大批的“名師”投身到網(wǎng)絡(luò)教育中,從而為網(wǎng)絡(luò)教育添光加彩。此外,中國(guó)加入世貿(mào)組織以后,外國(guó)的高校也大舉進(jìn)入中國(guó)的教育市場(chǎng),與中國(guó)的高校形成激烈競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)教育要在與外國(guó)的名校競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展,就必須以過硬的教學(xué)質(zhì)量來樹立自己的品牌,真正走上可持續(xù)發(fā)展之路。
二、網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院教師教學(xué)行為激勵(lì)與約束機(jī)制存在的問題
根據(jù)對(duì)廣東一些高校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的調(diào)查,筆者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)學(xué)院教師教學(xué)行為激勵(lì)與約束機(jī)制存在以下問題:
。ㄒ唬┰诩(lì)機(jī)制方面存在的問題
1.上課酬金偏低。一些高校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的上課酬金偏低,導(dǎo)致一些優(yōu)秀教師做完課件后就不上課了,把上課的任務(wù)轉(zhuǎn)給其他教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較缺乏、職稱較低的青年教師,或者干脆叫自己的碩士研究生或博士研究生去上課,從而影響了教學(xué)質(zhì)量。因?yàn)槊麕熒险n的效果與其他教師上課是有很大差別的,有的學(xué)生就是沖著名校名師才來報(bào)讀該校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的,如果名師不上網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的課了,生源肯定會(huì)少很多,名校的聲譽(yù)也會(huì)大受影響:個(gè)別高校的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院招生人數(shù)在逐漸減少,而本省其他高校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的招生人數(shù)卻在不斷增加。
網(wǎng)上輔導(dǎo)和值機(jī)答疑要花費(fèi)很多的時(shí)間,每門課都應(yīng)有主講老師和責(zé)任老師,主講老師負(fù)責(zé)值機(jī)答疑,責(zé)任老師負(fù)責(zé)bbs回答問題及批改作業(yè),主講老師和責(zé)任老師的酬金要分開計(jì)算,如果是主講老師兼責(zé)任老師,那么主講老師還應(yīng)拿責(zé)任老師的酬金。但有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院并沒有這樣區(qū)分,所以酬金也沒有分開計(jì)算,這樣主講教師沒拿到這份酬金,也就不會(huì)花那么多時(shí)間去bbs中輔導(dǎo)和回答問題。此外,在各教學(xué)點(diǎn)輔導(dǎo)的酬金偏低,如有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院不管到各教學(xué)點(diǎn)的距離是多少,到一個(gè)點(diǎn)上一次課2個(gè)半小時(shí)只給300元,如果是近距離的給300元還勉強(qiáng)過得去,但遠(yuǎn)距離的教學(xué)點(diǎn),單程坐車就要6-7個(gè)小時(shí),來回要十多個(gè)甚至20個(gè)小時(shí),可課酬還是300元,這樣低的酬金,導(dǎo)致不少主講教師叫其他年輕老師去代課,而不管他是否做課件,也不管他是否是上這門課的教師。這樣做的結(jié)果,不但影響了教學(xué)質(zhì)量,更影響了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的聲譽(yù)。
2.教師教學(xué)行為缺乏激勵(lì)。有的名教師或主講教師自己做課件,自己上課,上課前認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真批改作業(yè),且教學(xué)效果良好,深得學(xué)生的歡迎,上課也不隨意調(diào)課和曠課,但網(wǎng)絡(luò)學(xué)院卻沒有給這些上課認(rèn)真負(fù)責(zé)且教學(xué)效果好的教師以恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);而有的教師隨意諭其他老師或研究生代課,隨意調(diào)課或曠課,或教學(xué)效果差,但兩者計(jì)算課酬的標(biāo)準(zhǔn)都一樣這種既不獎(jiǎng)優(yōu)也不罰劣的做法,既掛傷了一些認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師的積極性,也使一些不負(fù)責(zé)或教學(xué)效果不好的教師不去改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)方法,還是隨意曠課或調(diào)課,也使學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性受到了挫傷。
3.缺乏心理激勵(lì)。每個(gè)教師本身都有繁重的本科、研究生教學(xué)和科研任務(wù)。因此,要激勵(lì)上網(wǎng)絡(luò)課程的每位教師都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地像上本科和研究生的課一樣,上好網(wǎng)絡(luò)教育的每一節(jié)課,認(rèn)真布里和批改作業(yè),并認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行網(wǎng)上答提,從而保證網(wǎng)絡(luò)教育的質(zhì)量。但有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院不但缺乏行為激勵(lì),酬金偏低,而且還缺乏心理激勵(lì)。馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,人的心理需要包括自尊和受別人尊重的需要,因此,領(lǐng)導(dǎo)者要設(shè)法滿足被領(lǐng)導(dǎo)者的被尊敬的需要,這樣才能激發(fā)他們?cè)诠ぷ髦械闹鲃?dòng)性和積極性。但是,一些網(wǎng)絡(luò)學(xué)院由于實(shí)行公司化操作,把利益看得太重,不少教師評(píng)價(jià)這樣的公司化操作缺乏人情味,這樣又怎能保證和提高教學(xué)質(zhì)量呢?
。ǘ┰诩s束機(jī)制方面存在的問題
1.上課時(shí)間缺乏嚴(yán)格的紀(jì)律約束有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的教師上課經(jīng)常遲到,有的遲到半小時(shí)勢(shì)至一小時(shí)以上,有的學(xué)生到了課堂卻不見老師來上課,讓學(xué)生白跑一趟,這種現(xiàn)象不止出現(xiàn)在一個(gè)老師身上,可卻讓學(xué)生無可奈何。還有的老師要調(diào)課沒有提前通知學(xué)生,只是到了上課前幾小時(shí)甚至學(xué)生到了教室才說要調(diào)課,又讓學(xué)生空跑了一越:這種上課時(shí)間缺乏嚴(yán)格的紀(jì)律約束的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)質(zhì)量,損害了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的形象。
2.教學(xué)過程缺乏約束網(wǎng)絡(luò)教育完全不同于其他形式的教育,它有自身的規(guī)律和特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)生都是在職的成年學(xué)生,他們相對(duì)于脫產(chǎn)的正規(guī)大專、本科生來說,年齡偏大,不容易死記硬背,但解決問題的能力強(qiáng)因此,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)員來說,不但要注重對(duì)學(xué)員的考核結(jié)果,更要注重學(xué)員們的學(xué)習(xí)過程,包括學(xué)員平時(shí)參與網(wǎng)上互動(dòng)回答問題次數(shù)的記錄,平時(shí)參加bbs討論的記錄,網(wǎng)上作業(yè)的提交,專題的討論,網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)以及校本部的學(xué)生上課的記錄等但有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院并沒有把葉學(xué)員的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行規(guī)范化管理,沒有時(shí)教師的教學(xué)過程進(jìn)行嚴(yán)格的制度化的規(guī)范和約束,導(dǎo)致一些教師極少參加bbs網(wǎng)上討論和值機(jī)答疑,使學(xué)生提的各種問題不能得到及時(shí)的解答,影響了學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)程,有的布五作業(yè)也不規(guī)范。還有的教師對(duì)校本部的學(xué)生上課,課前準(zhǔn)備不充分,教學(xué)效果不好,而網(wǎng)絡(luò)學(xué)院只有時(shí)課件的評(píng)價(jià)機(jī)制,卻沒有對(duì)教師教學(xué)過程的評(píng)價(jià)考核機(jī)制,這樣也難以確保教學(xué)質(zhì)量。
3.畢業(yè)論文指導(dǎo)缺乏約束。畢業(yè)論文是檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)員幾年學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)-畢業(yè)論文質(zhì)量的好壞不但與學(xué)員的寫作水平和實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)有關(guān),而且與指導(dǎo)教師的水平也有很大關(guān)系。因此,嚴(yán)把畢業(yè)論文質(zhì)童關(guān)就顯得特別重要。但有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在定畢業(yè)論文指導(dǎo)教師時(shí),指導(dǎo)小組組長(zhǎng)一人指導(dǎo)全組30人的論文,其他兩位教師只是掛名而已,或只是參加論文答辯。而指導(dǎo)論文的全過程只是一人在指導(dǎo),一人拿指導(dǎo)論文的酬金。這樣既不能發(fā)揮集體智慧去提高論文指導(dǎo)質(zhì)量,也沒有體現(xiàn)教師之間團(tuán)結(jié)合作的精神三、建立科學(xué)有效的對(duì)教師教學(xué)行為的激勵(lì)與約束機(jī)制
(一)建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制
1‘適當(dāng)提高教師上課和輔導(dǎo)的報(bào)酬。
。1)在原來報(bào)酬的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高每門課的課酬。根據(jù)職稱的不同確定不同的系數(shù),拉開一定的距離;同時(shí)根據(jù)教學(xué)效果的好壞確定不同的計(jì)算報(bào)酬的系數(shù)。這樣既鼓勵(lì)職稱高的教授、副教授投身于網(wǎng)絡(luò)教育事業(yè),同時(shí)也鼓勵(lì)每位教師去努力提高教學(xué)質(zhì)量因?yàn)榻虒W(xué)效果的系數(shù)不是根據(jù)職稱而是根據(jù)教學(xué)質(zhì)量,職稱較低的人教學(xué)效果好,同樣可以拿較高的系數(shù)。因此,把教學(xué)效果與職稱結(jié)合起來,這樣既可以較客觀地反映教學(xué)質(zhì)量的好壞,也能較客觀地計(jì)算報(bào)酬。
。2)科學(xué)確定網(wǎng)上輔導(dǎo)和值機(jī)答疑的報(bào)酬計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。可以根據(jù)值機(jī)答疑的時(shí)間和次數(shù)以及回答問題的數(shù)量和質(zhì)量來確定報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定只有按規(guī)定時(shí)間完成了網(wǎng)上輔導(dǎo)和值機(jī)答疑的教師才能拿這份報(bào)酬沒有進(jìn)行網(wǎng)上值機(jī)答提的必須另外安排時(shí)間進(jìn)行,這樣才能真正體現(xiàn)對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,才能隨時(shí)跟蹤和了解學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)和過程,從而指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生學(xué)習(xí)只有這樣,才能調(diào)動(dòng)教師的積極性,從而確保網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)質(zhì)量:
(3)科學(xué)合理地確定到各教學(xué)點(diǎn)考前輔導(dǎo)的報(bào)酬,可以鼓勵(lì)做了課件并且職稱較高的優(yōu)秀教師親自到各教學(xué)中心去授課,從而確保教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了各教學(xué)中心學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。從各教學(xué)中心反饋的信息來看,各教學(xué)中心的學(xué)員歡迎教學(xué)效果好的教師到教學(xué)中心去輔導(dǎo),不歡迎不上這門課而只是去代課的教師像蜻蜓點(diǎn)水一樣地講一下就了事,也反葉學(xué)生只是自學(xué)而從不與任課教師見面的做法-
2.強(qiáng)化行為激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院可以成立教學(xué)督導(dǎo)組,由教授等專家組成,隨機(jī)抽查教師上課的情況,并對(duì)教師上課的情況進(jìn)行評(píng)分,專家評(píng)分占40%,學(xué)生評(píng)分占60%,綜合起來就是對(duì)教師上課質(zhì)量的評(píng)價(jià)學(xué)生評(píng)分還應(yīng)包括網(wǎng)上學(xué)生對(duì)課件質(zhì)童、值機(jī)答疑的評(píng)分網(wǎng)絡(luò)學(xué)院根據(jù)對(duì)每個(gè)教師的綜合評(píng)分,每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng),這樣持續(xù)的激勵(lì),既可以激勵(lì)獲獎(jiǎng)的教師把教學(xué)搞得更好,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,又可以鞭策教學(xué)質(zhì)量較差的老師提高教學(xué)質(zhì)量
3.注重心理激勵(lì)一作為高級(jí)知識(shí)分子的大學(xué)教師來說,很看重從心理上受到別人的尊重:因?yàn)椴簧倮蠋熢u(píng)價(jià)公司化操作的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院太缺乏人情味,上了幾年的課還未見全體上課教師一起集中聚餐或交流。如果網(wǎng)絡(luò)學(xué)院不是把利益看得特別重,拿出一點(diǎn)錢讓全體任課教師定期或不定期的集中交流或搞些活動(dòng),并在教師節(jié)等重大節(jié)日對(duì)每個(gè)任課教師表示一點(diǎn)禮物,這樣會(huì)激勵(lì)更多的優(yōu)秀教師投身到網(wǎng)絡(luò)教育事業(yè)中來,更認(rèn)真地去改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)建立規(guī)范有效的約束機(jī)制
1.制定嚴(yán)格的上課紀(jì)律。規(guī)定每位教師必須按規(guī)定時(shí)間上課,不能隨意調(diào)課、缺課。對(duì)確實(shí)有特殊情況需要調(diào)課的,至少要提前三天在網(wǎng)上通知學(xué)生,并安排好補(bǔ)課時(shí)間。對(duì)隨意缺課又不安排補(bǔ)課的,要扣除要獎(jiǎng)金。設(shè)立學(xué)生投訴電話,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)教師上課出勤的監(jiān)督。
2.制定嚴(yán)格的對(duì)教學(xué)過程的約束制度要設(shè)立專門的教務(wù)員,負(fù)責(zé)安排并督導(dǎo)每門課的值機(jī)答疑時(shí)間及答疑情況,個(gè)別教師確有特殊情況需要調(diào)整答疑時(shí)間的,需要提前三天在網(wǎng)上通知學(xué)生,并安排另外的時(shí)間答疑。在網(wǎng)上設(shè)立對(duì)任課教師的評(píng)分欄目,全部由學(xué)生在網(wǎng)上評(píng)分來評(píng)定教師網(wǎng)上答疑的情況。只有這樣,才能使教師時(shí)常跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,關(guān)注其學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),鼓勵(lì)并引導(dǎo)學(xué)生順利地完成學(xué)業(yè)
3.加強(qiáng)時(shí)畢業(yè)論文指導(dǎo)的監(jiān)督和約束。有的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的畢業(yè)學(xué)生反映,他們一個(gè)組30個(gè)同學(xué)的畢業(yè)論文指導(dǎo)教師只有一個(gè),只有到論文答辮時(shí)才有三個(gè)老師在場(chǎng)其實(shí),這種做法是不可取的。因?yàn)槊總(gè)教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)不同,職稱不同,研究方向不同,每個(gè)教師都有其獨(dú)特的值得其他人學(xué)習(xí)的地方,在指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)論文時(shí),只有發(fā)揮指導(dǎo)小組二人集體的智慧,才能知識(shí)互補(bǔ),集思廣益,真正把率業(yè)論丈指導(dǎo)好。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)生都是成年人,他們工作單位各異,工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,思考問題比較深刻,在寫作畢業(yè)論文時(shí)都愿意結(jié)合自己的工作實(shí)踐來寫。學(xué)生豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷,更要求畢業(yè)論文的指導(dǎo)老師要有寬廣的知識(shí)結(jié)構(gòu),而這些只有指導(dǎo)小組集體指導(dǎo)才會(huì)有知識(shí)結(jié)構(gòu)的互補(bǔ),從而彌補(bǔ)一人指導(dǎo)的缺陷。因此,網(wǎng)絡(luò)學(xué)院必須作出嚴(yán)格的挽定,禁止論文指導(dǎo)小組只掛另外教師的名而實(shí)際上只一人指導(dǎo)論文的情況再次發(fā)生。且時(shí)每個(gè)教師的專業(yè)、職稱,研究方向都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,從而確保畢業(yè)論文指導(dǎo)的質(zhì)量。
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淺談基于學(xué)習(xí)對(duì)象理論的教學(xué)資源庫(kù)研究的論文06-22
淺談關(guān)于藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)問題探討藝術(shù)論文05-05
小學(xué)教育教學(xué)管理論文07-21
探討高等院校教師教學(xué)論文08-07
教育學(xué)院論文致謝(精選7篇)04-21
企業(yè)分配公平與薪酬激勵(lì)存在的問題探討的論文04-19