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試論水利工程質(zhì)量管理的加強(qiáng)措施

時(shí)間:2024-10-20 00:14:34 管理學(xué) 我要投稿

試論水利工程質(zhì)量管理的加強(qiáng)措施

  水利工程在建設(shè)過(guò)程中,質(zhì)量管理占有的地位是絕對(duì)性的,并且能夠產(chǎn)生很大的影響。

試論水利工程質(zhì)量管理的加強(qiáng)措施

  【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)水平的提升,水利工程數(shù)量快速增長(zhǎng),給很多地方的發(fā)展都帶來(lái)了較多的幫助,其創(chuàng)造的價(jià)值是比較突出的。從客觀(guān)的角度來(lái)分析,水利工程在現(xiàn)階段的發(fā)展中,應(yīng)該將自身的質(zhì)量管理水平提升,要充分考慮到各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的影響,結(jié)合客觀(guān)上的需求來(lái)完成,減少固有的沖突與不足,提高工作的可靠性,為水利工程的長(zhǎng)久發(fā)展,提供更多的支持。文章就此展開(kāi)討論,并提出合理化建議。

  【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量;管理;措施

  對(duì)于水利工程而言,質(zhì)量管理方面的工作并不能通過(guò)普通的手段來(lái)完成,而是要走一個(gè)持續(xù)控制的路線(xiàn),F(xiàn)階段的很多地方都將水利工程建設(shè)的重視程度提升,我們想要在未來(lái)的工作中,利用水利工程創(chuàng)造出更高的價(jià)值,并不是一件容易的事情,需要從多個(gè)角度出發(fā),保證各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí),能夠結(jié)合預(yù)期工作的設(shè)定來(lái)完成,從而減少固有的缺失現(xiàn)象。

  一、水利工程質(zhì)量管理的問(wèn)題

  (一)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

  水利工程在建設(shè)過(guò)程中,質(zhì)量管理的問(wèn)題在積累時(shí)間上較強(qiáng),因此很多問(wèn)題的解決都表現(xiàn)出了較高的難度。分析認(rèn)為,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),是現(xiàn)階段必須面對(duì)的問(wèn)題,同時(shí)要采用針對(duì)性的手段來(lái)解決。首先,工作人員在自身的基礎(chǔ)責(zé)任上,沒(méi)有一個(gè)高度明確的認(rèn)知,很大層面上出現(xiàn)了認(rèn)知錯(cuò)誤的現(xiàn)象。例如,工作人員在施工過(guò)程中,總是按部就班的工作,雖然沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,可是在施工質(zhì)量上,一直集中在最基礎(chǔ)的層面上,這就導(dǎo)致水利工程本身的抵抗力不強(qiáng),外部影響因素在爆發(fā)后,很容易給工程造成強(qiáng)烈的摧毀現(xiàn)象。其次,管理人員在日常的工作中,沒(méi)有對(duì)水利工程的各項(xiàng)內(nèi)容,做出協(xié)調(diào)處理,而是按照主觀(guān)上的想法來(lái)完成,不僅造成了各個(gè)部門(mén)的強(qiáng)烈矛盾、沖突,還給工程建設(shè)的時(shí)間造成拖延現(xiàn)象,最終產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,造成了很?chē)?yán)重的惡性循環(huán)。

  (二)發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)上報(bào)

  水利工程在建設(shè)過(guò)程中,質(zhì)量管理占有的地位是絕對(duì)性的,并且能夠產(chǎn)生很大的影響。我國(guó)在現(xiàn)階段的工作中,對(duì)水利工程的開(kāi)展具有很高的關(guān)注度。在大量的調(diào)查研究后,認(rèn)為某些水利工程之所以會(huì)反復(fù)的出現(xiàn)質(zhì)量上的問(wèn)題,在于其發(fā)現(xiàn)隱患后,沒(méi)有及時(shí)的上報(bào)處理,這就促使水利工程本身的隱患持續(xù)惡化,其造成的不良影響,在最終的演變上,會(huì)達(dá)到一個(gè)難以控制的地步。首先,水利工程的隱患情況,在初始階段的表現(xiàn)是比較小的,但是在技術(shù)的解決上,以及各項(xiàng)措施的變革上,都沒(méi)有靈活的開(kāi)展,這就在很大程度上,直接促使水利工程的隱患得到了表面的解決,實(shí)質(zhì)上的安全問(wèn)題,還是客觀(guān)存在的。當(dāng)外界因素觸發(fā)隱患后,其產(chǎn)生的惡劣影響會(huì)表現(xiàn)為強(qiáng)烈的擴(kuò)散。其次,某些工作人員發(fā)現(xiàn)工程的隱患后,本著“事不關(guān)己、高高掛起”的原則來(lái)處理,久而久之在施工現(xiàn)場(chǎng),形成了錯(cuò)誤的思想觀(guān)念,開(kāi)始對(duì)所有的工作都采用漠視的態(tài)度來(lái)完成,這就在最終的工作上形成了很大的惡劣影響。

  二、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的措施

  (一)建立健全質(zhì)量管理體系

  水利工程建設(shè)并非一成不變,其隨著國(guó)家的發(fā)展和社會(huì)的變革,已經(jīng)展現(xiàn)出了很大的轉(zhuǎn)變狀態(tài),自身的工作體系趨向于復(fù)雜,在各項(xiàng)工作的銜接上展現(xiàn)為緊密的特點(diǎn)。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦,想要讓水利工程質(zhì)量管理得到一個(gè)更好的提升,必須在質(zhì)量管理體系上不斷的建立健全,否則難以將工程本身的服務(wù)有所展現(xiàn)。

  第一,針對(duì)水利工程的所有質(zhì)量影響因素,均應(yīng)該做出深入的分析,觀(guān)察不同影響因素可能造成的后果,要采取差異化的手段來(lái)應(yīng)對(duì),將各項(xiàng)工作任務(wù)合理的分配,從而在多個(gè)角度來(lái)對(duì)水利工程的質(zhì)量做出較高的保證。

  第二,在質(zhì)量管理體系的內(nèi)部,要堅(jiān)持不斷的健全處理。例如,當(dāng)水利工程遭遇到突發(fā)情況后,一定要結(jié)合客觀(guān)實(shí)際來(lái)處理,不可以在硬性的體系執(zhí)行上努力,要本著提高工程質(zhì)量、降低成本、提高效率的原則來(lái)實(shí)施工作。

  第三,針對(duì)質(zhì)量管理體系的不足,要公開(kāi)討論分析,特別是從基層工作上進(jìn)行調(diào)查研究,將管理體系的權(quán)威性不斷加強(qiáng)。

  (二)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

  在水利工程開(kāi)展建設(shè)的過(guò)程中,技術(shù)方面所產(chǎn)生的影響是非常突出的,任何工作都必須存在明確的技術(shù)依據(jù)。建議在今后的工作中,應(yīng)針對(duì)水利工程的所有員工,加強(qiáng)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作,從本質(zhì)上減少質(zhì)量下降現(xiàn)象。第一,技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,必須針對(duì)廣大的基層工作人員執(zhí)行,他們的工作量龐大,對(duì)水利工程產(chǎn)生的影響突出;鶎邮┕ぜ夹g(shù)最重要的內(nèi)容,在于按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作,不能擅自做出更改,不可以采用簡(jiǎn)便方法完成。第二,針對(duì)管理人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。質(zhì)量管理的實(shí)施,一定是在技術(shù)基礎(chǔ)上開(kāi)展的,單純執(zhí)行理論上的管理手段,根本得不到足夠的執(zhí)行力,還容易在管理的效果上大打折扣,甚至是出現(xiàn)強(qiáng)烈的安全隱患。第三,技術(shù)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)開(kāi)展考核分析,針對(duì)不合格的人員進(jìn)行調(diào)離處理,要確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平,否則很容易因?yàn)閭(gè)別人員的技術(shù)操作錯(cuò)誤,給工程整體構(gòu)成較大的威脅。

  (三)加強(qiáng)質(zhì)量綜合管控

  水利工程的建設(shè)過(guò)程中,質(zhì)量管控實(shí)施,應(yīng)該在綜合的角度來(lái)完成。我國(guó)的很多地方水利工程建設(shè),無(wú)論是在功能上,還是在服務(wù)年限上,亦或者是在建設(shè)的初衷上,都有著很多的設(shè)想,這些設(shè)想的順利實(shí)現(xiàn),需要借助于高水平的質(zhì)量管理來(lái)完成。經(jīng)過(guò)大量的討論與分析,認(rèn)為質(zhì)量綜合管控的落實(shí),可從以下幾個(gè)方面來(lái)完成:

  第一,如果是重大的變更就應(yīng)該按照規(guī)定程序嚴(yán)格辦理設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù);如果是非重大的變更就應(yīng)該通過(guò)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)審及處理,還可以經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位授權(quán)讓監(jiān)理工程師來(lái)審處。

  第二,原材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程實(shí)體的質(zhì)量,所以施工單位要做到采購(gòu)優(yōu)質(zhì)材料,詳細(xì)鑒定原材料,并禁止使用不合格材料和半成品。

  第三,施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要定期檢查及評(píng)比。對(duì)于重點(diǎn)突擊的問(wèn)題要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、評(píng)比和交流,然后以書(shū)面的形式發(fā)至施工單位。

  三、總結(jié)

  本文對(duì)水利工程質(zhì)量管理展開(kāi)討論,現(xiàn)如今的質(zhì)量控制在整體上發(fā)生轉(zhuǎn)變,未造成特別嚴(yán)重的不足,各方面的工作表現(xiàn)突出。日后,應(yīng)該在水利工程質(zhì)量管理上,開(kāi)展深入的研討,要將體系工作、原則工作充分的健全,在執(zhí)行力方面持續(xù)加強(qiáng),確保水利工程創(chuàng)造出更高的價(jià)值。

  參考文獻(xiàn):

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