電力工程建設項目精細化管理論文
無論是身處學校還是步入社會，大家或多或少都會接觸過論文吧，論文是對某些學術(shù)問題進行研究的手段。那么你知道一篇好的論文該怎么寫嗎？下面是小編精心整理的電力工程建設項目精細化管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
在電力工程的建設管理中，精細化的管理模式可以提高建設施工的質(zhì)量、保證建設人員的安全，提高工程的施工效率，降低工程成本，對于電力工程建設有著重要影響。
摘要：在電力工程的建設管理中，精細化的模式更容易發(fā)現(xiàn)建設施工中的問題，方便進行施工缺點的補漏，不至于等到驗收的時候在修正或者重建。并且實行精細化管理可以提高工程進度，保證工程建設的施工質(zhì)量。本文就電力工程項目精細化管理進行了探討，就目前的管理中存在的問題進行了總結(jié)，并且提出了精細化管理的方式方法。
關鍵詞：
電力工程;建設項目;精細化管理;問題;對策
1、電力工程建設項目管理問題分析
1.1管理模式落伍
電力施工建設具有工期長、成本大、規(guī)模較大的特點。因此施工管理相對難度就較大。管理的過程依據(jù)工程項目也是一個漫長、復雜的過程。在傳統(tǒng)的工程建設中，管理模式較為粗糙，不具備相應的規(guī)劃和條例，缺少必要的管理，導致工程建設中各種問題時常發(fā)生，影響了整體的施工進度，施工質(zhì)量也受到很大程度的影響。
1.2管理目標失控
施工的質(zhì)量和施工的成本之間存在一定的聯(lián)系，一般情況下，成本越大施工質(zhì)量應該是越好。但是，在施工建設中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各種建設工程的質(zhì)量問題，解決這些問題必須投入資金進行修繕，這就是施工管理目標失控的表現(xiàn)。與此同時，工程建設中，工期不能按時完成、組織管理的不協(xié)調(diào)、項目或者設計的變更等都會造成成本的增加，為了減少成本，經(jīng)常會在施工的其他方面縮小開支，一旦處理不好，就會造成質(zhì)量問題。
1.3管理制度落實問題
按照相關的工程建設條文以及工程項目的要求制定合理的、科學的、高效的管理模式，保證管理的規(guī)范化和公平。管理的目的是為了提高工程質(zhì)量，降低失誤率，減少安全事故的發(fā)生。但是就目前來看，很多管理人員在工作中管理的水平較差，人員分配不合理，工作態(tài)度不端莊，責任心差，導致管理問題時有發(fā)生，影響整個施工的進度。
1.4合同管理水平較低
合同是施工建設的重要保證和依據(jù)，它對各方都有一定的約束力度，加強合同的管理是保證施工建設質(zhì)量的重要前提。在很多的施工項目中，合同管理不受重視，條款內(nèi)容都不清楚就開始施工，約束力度不夠，造成一些列的經(jīng)濟問題。
1.5信息傳遞不夠及時
管理工作需要跟進施工進度，有時候信息的傳遞不及時，會對管理產(chǎn)生很大影響。就目前而言，信息傳遞的過程較復雜，正確性較低，等信息傳達到相應的部門時，可能已經(jīng)遲誤。信息失去了原有的價值。管理不能根據(jù)現(xiàn)實的施工進度進行安排，造成管理的不合理，發(fā)生工程的延誤等。
2、電力工程建設項目精細化管理措施
2.1對于質(zhì)量的精細化管理措施
(1)做好招標、設計、準備階段的管理
在招投標階段，必須嚴格遵守“三公”選擇，需要一一審核投標單位的資質(zhì)，采用合理的招標措施，選擇具有相應工程設計能力并且價格適宜的單位，簽訂嚴謹、全面的承包或者委托合同，從而能夠為后續(xù)的管理工作有可靠的依據(jù)。在設計階段，施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察、水文情況等相關資料的收集工作需要由委托的勘察單位和設計單位完成，從而為設計方案奠定了良好的基礎，有效的避免了因設計原因而造成的工程變更、以及質(zhì)量缺陷等問題，提高了設計水平，并且降低了管理的難度。在準備階段，需要嚴格的管理各項準備內(nèi)容，對于設備，為了能夠有效的避免設備故障造成的停工或者安全事故，防止工程延期以及安全風險，必須做好設備調(diào)試與維護的工作，使設備處于良好的工作狀態(tài)。對于人員，為了能夠提高人員的能力，確保項目建設的高效以及安全，需要做好相應的培訓工作。對于技術(shù)，為了能夠保證技術(shù)交底工作的有效性以及全面性，為后期施工創(chuàng)造一個良好的條件，任何與技術(shù)相關的一方必須參與到會審工作，規(guī)范技術(shù)交底流程。對于材料，對材料質(zhì)量的檢驗必須引起重視，檢查的主要內(nèi)容包括材料的型號、類型、數(shù)量等。
(2)加強工程施工以及質(zhì)量驗收管理
首先，為了能夠確保施工能夠按著設計的工資流程進行，所有的施工都能夠符合相關的操作規(guī)范，避免違規(guī)操作造成的質(zhì)量隱患，在工程施工過程中必須嚴格按著施工方案，加強施工管理。其次，為了確保發(fā)現(xiàn)問題時能夠得到及時的改正，避免不合格的工程蒙混過關，在質(zhì)量驗收的過程中，在對各項分工程、施工技術(shù)進行驗收時，必須根據(jù)相關的技術(shù)規(guī)范、設計圖紙的要求，并且做好相應驗收記錄，形成驗收表單。最后，為了預防以次充好、偷工減料等情況的發(fā)生，確保隱蔽工程施工質(zhì)量水平，監(jiān)理部門必須做好施工過程中的隱蔽工程的驗收工作。
2.2對于進度的精細化管理措施
在對工程項目建設進度的精細化管理的工作中，主要做好三方面的工作：首先是對工期進行指導管理，在對工期進行指導工作的過程中，必須結(jié)合實際的情況以及類似工程經(jīng)驗，并且聽取各方面的意見，從而制定出科學的、合理的工期進度指導計劃，除此之外，對于特殊情況而言，需要明確的在進度計劃中做出特殊的標準，從而能夠為建設周期控制、具體項目進展計劃編制提供主要依據(jù)。其次是管理進度計劃，在各個部門進行制定具體項目的進度計劃時，必須結(jié)合工程的整體情況、施工安全以及部門實際情況等進行全面的考慮，并且以指導工期作為基礎，科學的、合理的規(guī)劃各階段進度，并且進行整合做到及時上報。最后是管理計劃調(diào)整，項目在建設過程中，必須嚴格按著規(guī)定的進度計劃進行施工，當出現(xiàn)不可抗拒因素并且產(chǎn)生了影響，需要對計劃進行調(diào)整，調(diào)整后的計劃還需要經(jīng)過基建部門、業(yè)主項目部門的審核批準，避免因進度因素而影響工程質(zhì)量。
3、結(jié)語
總而言之，電力施工建設是關系到人們的生活和工作，提高電力建設的管理水平，保證人們的生命財產(chǎn)安全是現(xiàn)階段我國電力發(fā)展所欠缺的。精細化的管理模式可以提高建設施工的質(zhì)量、保證建設人員的安全，提高工程的施工效率，降低工程成本，對于電力工程建設有著重要影響。積極推進精細化管理在電力建設的應用，促進電力工程建設的快速發(fā)展。
參考文獻
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[2]楊沛霆;精益管理與皖北煤電[A];全國煤炭企業(yè)精細化管理優(yōu)秀論文集[C];2008年
拓展：財務管理下電力工程論文
1、電力工程財務管理存在的問題
電力工程項目的竣工決算報告，是正確核算供電企業(yè)新增資產(chǎn)的重要依據(jù)，在工程已竣工且達到預定可使用狀態(tài)后,財務上應按規(guī)定將工程暫估入賬并計提折舊，對于工程項目中發(fā)生的借款費用按照會計準則的規(guī)定予以資本化、計入在建工程,而這些相關規(guī)定在實際工作中，對于工程項目的財務核算常常不能嚴格辦理，導致年末資產(chǎn)虛高、利潤虛增致或使當期資產(chǎn)虛低、利潤虛減等等。
2、加強電力工程財務管理的建議
2.1加強制度建設，落實經(jīng)濟責任考核
供電企業(yè)在工程財務管理中,要加強制度建設,這是做好工程項目管理的基礎。要將各項管理制度具體化,落實項目法人責任制,制定項目法人財務管理責任書，由項目法人加強工程項目管理和組織協(xié)調(diào),嚴格執(zhí)行工程簽證程序,同時將其實施情況與經(jīng)濟責任考核掛鉤，促進項目法人承擔起相應的財務管理責任，才能嚴格執(zhí)行相關制度,有效抑制工程隨意變更問題，形成電力工程項目管理的有效閉環(huán)，確保將工程風險降低到最低限度。
2.2推進全面預算管理，加強工程物資管理力度
在供電企業(yè)的電力工程管理中，對電力工程項目應進行可行性分析論證，提高項目的科學性和效益性。全面落實項目預算管理，重點抓好工程測算、結(jié)算、決算的財務管理工作，保障對工程的全過程管理。加強對工程支出的預算控制，做到支付工程款時依據(jù)充分，手續(xù)完整，程序合規(guī)；而工程物資管理是供電企業(yè)工程管理中的薄弱環(huán)節(jié),物資管理是整個工程成本控制的主要內(nèi)容，供電企業(yè)應該建立健全工程物資管理制度,引進先進的庫存管理技術(shù),要創(chuàng)造條件滿足工程物資分類儲存、分類管理的要求,要嚴格執(zhí)行定期盤存制度,做到工程物資賬實相符。
2.3建立工程項目合同管理制度
電力企業(yè)的電力建設具有投資大、技術(shù)含量高、施工周期長等特點，使電力工程合同管理具有其特殊性。電力施工合同的生命期長,受外界影響大，同時合同本身常常隱藏著許多難以預測的風險。由于電力建設投資大,合同金額也比較大，因此供電企業(yè)必須建立健全工程項目合同管理制度，做到合同管理工作有“法”可依，明確在工程項目管理中各部室的職責分工和權(quán)限，規(guī)范各類合同簽定的程序和格式，嚴格執(zhí)行合同管理辦法，健全限額合同事前審計，重大合同全過程參與的監(jiān)督機制，有效防范因合同簽訂不規(guī)范而引起的糾紛。
2.4提高財務人員素質(zhì),有效推進項目核算控制
工程項目財務管理不同于一般財務管理,其對財務人員的要求更高,不僅需要掌握工程項目的施工流程、工程預算、成本核算的專業(yè)知識，還要具備較高的職業(yè)判斷能力。為此,財務人員要不斷增強自身的職業(yè)判斷意識,方能有效確保財務信息的真實可靠。在工程項目財務管理中，財務人員應參與工程項目的`決策，利用專業(yè)知識為企業(yè)決策提出合理化建議，有利于工程項目的事前、事中和事后控制，做好工程項目的閉環(huán)管理。財務人員必須嚴格按照規(guī)章制度辦事,依法合規(guī)支付款項,加強資金的監(jiān)督管理,確保工程項目資金運行的安全、高效；必須確保工程財務決算的真實性,進一步降低電力工程項目實際成本，實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
自動化發(fā)展下的電力工程論文
1、電力系統(tǒng)自動化的范圍
在通常情況下，電力系統(tǒng)自動化是指依托電子網(wǎng)絡技術(shù)和計算機通信技術(shù)，對電網(wǎng)數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等信息進行集成，在確保電網(wǎng)正常運行的前提下，自動完成監(jiān)測、保護、控制等功能的自動化系統(tǒng)，其范圍包含以下幾個方面：
1.1饋線自動化
饋線自動化是指從變電站出線到用戶用電設備的饋電線路自動化，饋線自動化的內(nèi)容包括正常情況下的用戶檢測以及運行優(yōu)化和資料測量；事故檢測以及故障隔離、恢復供電控制等。主要功能包括：遠端控制、遠端監(jiān)測、故障隔離、無功補償以及電壓調(diào)整等。
1.2變電站自動化系統(tǒng)
變電站自動化是把變電站的二次設備運用計算機技術(shù)以及現(xiàn)代通信技術(shù)，通過功能組合和優(yōu)化設計，完成對變電站的自動監(jiān)視、測量、控制和協(xié)調(diào)的自動化系統(tǒng)�？梢酝瓿墒占瘮�(shù)據(jù)和信息的工作，并能夠利用計算機的高速計算能力和判斷功能，完成監(jiān)視和控制變電站內(nèi)各種設備的運行和操作。其主要功能有：繼電保護、數(shù)據(jù)采集、變電站運行控制、日常信息事件記錄、特殊事故報警等。
1.3配電管理系統(tǒng)涉及供電企業(yè)運行管理、用戶服務以及設備管理等多個方面的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)
它是電力自動化系統(tǒng)的中樞，是整個電力自動化系統(tǒng)的管理和控制中心。配電管理系統(tǒng)由地理信息、自動化實時環(huán)境、綜合性數(shù)據(jù)庫等多個系統(tǒng)為基礎，包括配網(wǎng)自動化（DA）、故障投訴管理（TCM）、自動作圖(AM)和設備管理(FM)、配電工作管理（DWM）、負荷管理（LM）、配網(wǎng)分析系統(tǒng)（DAS）等多個子系統(tǒng)。
1.4電力通信系統(tǒng)
電力通信自動化也是電力自動化系統(tǒng)中的重要一環(huán)，由于電網(wǎng)的終端節(jié)點比較繁多大，對通信系統(tǒng)的要求也較高，在電力通信系統(tǒng)方面有無線、微波、電纜、光纖等多種方式，光纖通信和無線通信是當前電力通信系統(tǒng)的主流。
2、電力系統(tǒng)自動化的發(fā)展成效
隨著電網(wǎng)建設和改造的逐步深入，全面提高電力系統(tǒng)自動化水平已經(jīng)成為了必然的需要。在新技術(shù)、新需求、新網(wǎng)絡的共同推動下，電力網(wǎng)絡自動化領域正在發(fā)生著突飛猛進的變化展。新一代的電力系統(tǒng)自動化的智能化程度已經(jīng)得到了明顯的提升，電力系統(tǒng)智能化、操作人性化、管理合理化的人工智能正在逐步替代人工經(jīng)驗，電力系統(tǒng)自動化正在為提高經(jīng)濟效益和社會效益發(fā)揮著重要作用。電力系統(tǒng)自動化在電網(wǎng)發(fā)生故障時的作用更加明顯。在某段線路發(fā)生故障時，電力自動化系統(tǒng)能夠迅速判斷出故障區(qū)域并完成隔離故障區(qū)域、查找原因和恢復故障等作用，在縮短停電時間，盡最大可能減小停電面積等方面發(fā)揮作用。電網(wǎng)一旦出現(xiàn)主變電站失壓、母線故障、超高壓失壓等高壓側(cè)障礙，自動化系統(tǒng)可以利用人工智能完成負荷批量轉(zhuǎn)移，可以在供電安全的情況下，通過遙控操作將障礙影響區(qū)的負荷轉(zhuǎn)移到正常線路上去，從而避免大面積停電現(xiàn)象的發(fā)生。電力系統(tǒng)自動化在電網(wǎng)正常運行時的作用更加明顯。在電網(wǎng)正常運行中，電網(wǎng)的負荷分布并非是是完全均衡，極不均衡的現(xiàn)象時有發(fā)生，這種不均衡問題不僅嚴重降低了電線路以及設備的利用率，同時還會導致線損提高。電力系統(tǒng)自動化能夠通過優(yōu)化運行的方法把負荷靈活地完成從重負載以及過負載成功地轉(zhuǎn)移到輕負載的饋線上，有效地提升負荷率，增強電網(wǎng)的有效供電能力。此外，電力系統(tǒng)自動化還能夠可以實時遙控配電網(wǎng)開關完成網(wǎng)絡重構(gòu)以及電容器投切，用少量的投入就能夠?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)運行方式的改善和網(wǎng)損的降低。
3、新技術(shù)推動下電力系統(tǒng)自動化的發(fā)展趨勢
3.1功能分層分布的趨勢
電力自動化系統(tǒng)一般分為主站、子站、饋線等三個層次。層與層之間多般采用光纖以太網(wǎng)和光纖環(huán)網(wǎng)方式連接。電力線載波也是一種比較常見的通信方式，過去電力線載波主要用于傳輸高頻保護信號以及語音通信，在多節(jié)點、大容量的通信要求下，這種方式顯然已經(jīng)不再適用，為此配電載波已經(jīng)不再采用阻波器，而是基于擴頻原理，推出了二代載波技術(shù)，可在比較低的信噪比下工作，通信能力也有了提升。最新的載波技術(shù)則是依托于數(shù)字信號處理芯片（DPS），具有更加強大的實時解碼功能，具有更加理想的通信服務能力，在未來具有更加廣闊的前景。
3.2電力自動化系統(tǒng)保護趨勢
在饋線的保護方面，電網(wǎng)通常沒有穩(wěn)定方面的問題，過去大多認為饋線故障的解決實效性并不強。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，用戶對于用電可靠的依賴更強了，確保供電可靠性成為了電網(wǎng)的重點工作之一。饋線故障隔離和恢復成為了電力自動化系統(tǒng)的基本要求，系統(tǒng)保護成為了發(fā)展趨勢之一。
3.3主站一體化發(fā)展趨勢
隨著電力的高速發(fā)展，電力企業(yè)內(nèi)部平臺不統(tǒng)一、專業(yè)平臺功能單一，系統(tǒng)之間不能實現(xiàn)互聯(lián)和共享的問題開始凸現(xiàn)。改變這種電力自動化發(fā)展進程中出現(xiàn)的分散和單一問題已經(jīng)是一種迫切的需要，目前主站一體化也已經(jīng)成為了一種發(fā)展趨勢，包含數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、配電管理系統(tǒng)、高級應用軟件包以及變電站綜合自動化、管理信息系統(tǒng)、饋線自動化和通信系統(tǒng)的平臺統(tǒng)一、高效、綜合化的系統(tǒng)平臺將是未來電力系統(tǒng)自動化的發(fā)展方向。
4、結(jié)語
電力系統(tǒng)自動化要遵循實用性和可發(fā)展性的原則，向資源共用和信息可享方向發(fā)展。電力系統(tǒng)自動化是一場技術(shù)革命，隨著相關技術(shù)的不斷改進，相信電力系統(tǒng)自動化必將為電力行業(yè)的騰飛插上翅膀。
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