建筑工程管理中BIM技術(shù)的作用和具體運(yùn)用論文

　　無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的建筑工程管理中BIM技術(shù)的作用和具體運(yùn)用論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　摘要：

　　隨著國家經(jīng)濟(jì)快速增長，高大復(fù)雜建筑樣式呈現(xiàn)多樣化，建筑工程管理的復(fù)雜性，給建筑工程管理帶來挑戰(zhàn)。BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用大勢所趨，BIM技術(shù)融合了在項目的可視化操作、施工模擬、協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)、費(fèi)用和時間等信息，通過BIM技術(shù)來指導(dǎo)施工階段的管理，利用BIM技術(shù)在工程項目應(yīng)用中的優(yōu)勢，提升建筑公司的管理能力和經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：

　　BIM技術(shù)；進(jìn)度管理；成本管理；

　　1、目前工程項目進(jìn)度管理過程中存在的主要問題

　　在目前工程建筑工程管理中，施工企業(yè)的進(jìn)度管理的依據(jù)是設(shè)計院的施工圖，設(shè)計院設(shè)計圖紙的要求是滿足建設(shè)方的需求，目前設(shè)計的圖紙可視性不足，特別是復(fù)雜部位無法明確表達(dá)，可能對業(yè)主的意圖產(chǎn)生曲解或者遺漏，并且施工單位現(xiàn)場管理時往往根據(jù)自己的主觀經(jīng)驗，導(dǎo)致在工程最終和業(yè)主的需求和目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。施工過程中各個專業(yè)的施工圖紙是分開的，各專業(yè)之間的圖紙難免存在碰撞和錯誤，在項目建設(shè)過程中，總包單位都是將工程進(jìn)行各種類型的分包，各分包單位在建設(shè)過程中需要的場地條件可能會沖突，在工程進(jìn)行過程中影響工程進(jìn)度管理。由于工程項目的復(fù)雜性，在建設(shè)施工中要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行動態(tài)控制，傳統(tǒng)的施工進(jìn)度管理方式會讓工程進(jìn)度管理人員不能夠及時識別和評估施工中出現(xiàn)的各種偏差。[1]

　　2、BIM技術(shù)的進(jìn)行建筑工程管理的優(yōu)勢

　　BIM技術(shù)運(yùn)用在建筑工程管理的優(yōu)勢在于其能共享各參與方信息、協(xié)調(diào)各參與方工作、多維可視化關(guān)聯(lián)造價信息和三維模型的信息屬性。幾乎所有建設(shè)工程都會時常發(fā)生工程變更，發(fā)包方原因、設(shè)計方原因、承包方原因、監(jiān)理方原因或者其他原因都會引起工程變更，有的變更是項目中引起工程的延期和成本增加的主要原因，變更往往是由于各專業(yè)各成員之間缺少一個交流平臺，溝通不當(dāng)或設(shè)計師專業(yè)局限性所致�；�于BIM技術(shù)的建筑工程進(jìn)度管理，建立BIM模型資料庫和信息協(xié)同平臺，項目參與方通過統(tǒng)一的模型入口精確地調(diào)用數(shù)據(jù)，在進(jìn)度管理過程中讓項目各參與方都能夠交流互相交換信息，當(dāng)某方面信息發(fā)生變化時，所有參與者都能共享更新后的信息。項目管理人員可以發(fā)現(xiàn)工程項目施工進(jìn)度問題，協(xié)調(diào)各參與方進(jìn)度計劃，減少了各參與方之間的沖突，從而管理整個項目周期的進(jìn)度。

　　傳統(tǒng)的工程項目進(jìn)度管理過程中不能夠提前預(yù)判設(shè)計中出現(xiàn)的紕漏以及施工之前編制的工藝方案的合理性，往往造成巨大的風(fēng)險和不可預(yù)見的成本。當(dāng)前施工過程主要基于二維圖紙和施工經(jīng)驗進(jìn)行工程管理，工程管理人員通過BIM技術(shù)的可視化，空間方面可以提前視覺分析設(shè)計方案建筑空間和設(shè)施位置，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的圖紙存在碰撞和錯誤；時間方面可以能夠模擬出與現(xiàn)實施工環(huán)境相似的可視化情景，直觀探討各種施工方案從施工到維運(yùn)全過程的各種問題，提前預(yù)防并解決錯誤的產(chǎn)生，在滿足業(yè)主的需求和目標(biāo)的前提下，決策出最合適的施工方案，有效降低了項目的風(fēng)險和成本。[2]

　　工程進(jìn)度預(yù)算是依據(jù)準(zhǔn)確的工程量數(shù)據(jù)，造價工程師日常主要工作是利用工程造價軟件輔助計算工程量和統(tǒng)計工程造價，無論是工程造價軟件自動提取圖紙信息還是人工手動輸入圖紙信息，都難免產(chǎn)生各種錯誤，[2]并且當(dāng)設(shè)計變更出現(xiàn)后，工程量數(shù)據(jù)也會發(fā)生巨大變化，工程量數(shù)據(jù)的錯誤是造成超支的重要原因，BIM模型富含建筑構(gòu)件工程信息，BIM技術(shù)參數(shù)化特性使得造價信息和三維模型的信息屬性相互關(guān)聯(lián)，準(zhǔn)確地提供所需的各種工程量信息，BIM模型可以自動進(jìn)行相關(guān)構(gòu)建工程量統(tǒng)計，并精確識別變更的構(gòu)件并自動進(jìn)行實體扣減，快速生成相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，幫助造價師糾正成本控制過程中的問題，這樣可以減少造價工程師的統(tǒng)計工程量的工作量。

　　BIM技術(shù)智能化特性在成本分析中具有高效率和精確性，BIM模型自動分析多維度施工數(shù)據(jù)信息，在項目施工過程中，施工單位建立BIM技術(shù)的施工資源需求模型，模擬施工個參與方資源需求，能夠分析出工程施工中各工序施工時所需的人工、材料和機(jī)械設(shè)備的工程量，制定合理的施工資源供應(yīng)計劃。BIM模型成本信息數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)還可以隨著施工成本市場價格的波動更新，幫助施工單位在工程項目實施過程中隨時獲取項目的造價信息，可以快速做出成本預(yù)算，快速生成分析報告，提供降低工程費(fèi)用的方法，讓施工單位更好地進(jìn)行進(jìn)度成本控制，對工程項目進(jìn)行精細(xì)化成本管理。

　　3、BIM云平臺在建筑工程管理的應(yīng)用

　　BIM云平臺有信息數(shù)據(jù)庫、施工模型、成本模型和進(jìn)度模型，BIM云平臺的數(shù)據(jù)資料庫在進(jìn)度管理過程中讓項目各參與方都能夠交流互相交換信息，BIM云平臺能夠與BIM模型的無縫鏈接，工程管理人員通過BIM云平臺可以能隨時調(diào)用各種信息，協(xié)調(diào)各參與方?jīng)_突和進(jìn)度，模擬視覺分析建筑空間、設(shè)施位置、4D施工運(yùn)營過程，發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案和施工方案的問題，制定合理的施工資源供應(yīng)計劃對現(xiàn)場施工中的進(jìn)度、成本進(jìn)行動態(tài)的控制，將復(fù)雜的施工管理過程簡單化。

　　4、結(jié)論

　　建筑工程管理在實施過程中會遇到工程變更、各參與方?jīng)_突、施工方案不合理、施工成本波動等諸多可變因素，往往造成巨大的風(fēng)險和不可預(yù)見的成本。BIM技術(shù)有信息協(xié)調(diào)、可視化、參數(shù)化和智能化等特性，通過BIM技術(shù)能在項目建設(shè)過程中協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)、可視化操作、施工模擬費(fèi)用和時間等方面來指導(dǎo)建筑工程管理，解決建筑工程管理過程中的疑難問題，對施工過程的管理起到了推動型的作用。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]袁振民，王要武.基于BIM和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的建設(shè)工程施工進(jìn)度-成本研究[J].工程管理學(xué)報，2015，29(4):95-100.

　　[2]趙躍華，王益濤.BIM5D在天津永利大廈項目中的應(yīng)用[J].城市住宅，2014，(8):42-46.

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