企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文（精選10篇）
高素質(zhì)的管理人才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)嚴(yán)格的管理體系才是企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展的保證。以下是小編為大家分享的關(guān)于企業(yè)工商管理存在的問題及完善之論文范文。
企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇1
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，許多困難都不斷出現(xiàn)在企業(yè)體制變革的過程當(dāng)中，然而面對(duì)這些困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解相關(guān)的管理理論，不斷更新自身儲(chǔ)備的知識(shí)，才能有解決的辦法。目前來說，工商管理是一門綜合性的管理學(xué)科，它是企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和掌握管理理論的基礎(chǔ)，是必須要熟悉與掌握的知識(shí)理論，然而這些理論體制學(xué)習(xí)于國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家，如何讓我國(guó)企業(yè)的管理者合理有效的將這套理論體制運(yùn)用于企業(yè)的管理當(dāng)中，這將是企業(yè)管理過程中要不斷探討的問題。
關(guān)鍵詞：工商管理 企業(yè)管理 發(fā)展方向
經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)界當(dāng)中的工商管理卻并沒有符合人們期待的那樣快速健康的發(fā)展，相反的是，目前，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制正從保守封閉的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代化工商管理水平并不完善，工商管理的層次也沒有達(dá)到相應(yīng)的要求。企業(yè)逐漸的意識(shí)到市場(chǎng)、滿足客戶實(shí)際需求的重要性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的信條理論也逐漸的滲入企業(yè)當(dāng)中。滿足客戶的實(shí)際需求，將用戶的需要放在企業(yè)管理和運(yùn)行過程中的第一位，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展方向及時(shí)有效的制定新的產(chǎn)品制度，構(gòu)建完善的銷售和售后保障體系的企業(yè)現(xiàn)在仍寥寥無幾，所以這和預(yù)期的設(shè)想與制定計(jì)劃的目標(biāo)還有一定的距離。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，需要工商管理工作的全程支撐，這樣就要求企業(yè)管理者對(duì)該制度存在學(xué)習(xí)和了解掌握并且能合理運(yùn)用的過程。
一、企業(yè)工商管理的概念
企業(yè)工商管理，是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。工商管理是一門必修課程，它綜合了管理學(xué)的思想、技術(shù)和對(duì)事物的分析能力與方式。這一專業(yè)的設(shè)置是為了培養(yǎng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下從事工商業(yè)及其他各類企業(yè)管理方面工作的專門人才，這些企業(yè)管理者不僅掌握現(xiàn)代管理理論、有廣泛的知識(shí)，熟悉各類管理的基本技能和科學(xué)方法，還要具有創(chuàng)新思維達(dá)到企業(yè)的管理理念和精神。企業(yè)管理中包括企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)核算管理、運(yùn)營(yíng)管理、發(fā)展戰(zhàn)略管理、發(fā)展項(xiàng)目管理和運(yùn)營(yíng)技術(shù)管理等，企業(yè)文化或非盈利性的社會(huì)文化活動(dòng)等軟性方面的管理建設(shè)也被包含在其中。工商管理運(yùn)用運(yùn)營(yíng)中的數(shù)據(jù)科學(xué)有效的分析，從而確保企業(yè)的發(fā)展沒有偏離目標(biāo)，且制定合理的舉措來促進(jìn)企業(yè)快速的達(dá)到發(fā)展目標(biāo)。
二、企業(yè)工商管理存在的問題
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與管理水平不平衡。
由如今企業(yè)的發(fā)展可以看出，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)靠的就是企業(yè)自身的實(shí)力，同時(shí)比拼的也是企業(yè)的管理水平。但是國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)中，生產(chǎn)部門和市場(chǎng)部門沒有準(zhǔn)確有效的溝通和協(xié)調(diào)，處于各自封閉的狀況，每個(gè)部門之間缺少柔和性，存在于一種封閉的狀況當(dāng)中，導(dǎo)致企業(yè)的日常管理工作十分混亂，日常的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)難以高效的工作從而達(dá)不到所追求的目標(biāo)經(jīng)濟(jì)要求。相比于其他的發(fā)達(dá)國(guó)家可以看出，企業(yè)的規(guī)模拿出效益，企業(yè)的投入成本得出效益、商品價(jià)格中得到效益和產(chǎn)品質(zhì)量中取得效益還是存在有較大的差距的，這表現(xiàn)出了我國(guó)低層次的管理工作和薄弱的企業(yè)基礎(chǔ)，我國(guó)的工商管理工作仍然不成熟，存在不少的問題，達(dá)不到預(yù)期的綜合性經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。
2.企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與市場(chǎng)開拓的把握能力不匹配。
“零庫(kù)存”和“及時(shí)生產(chǎn)”是我國(guó)許多企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展目標(biāo)，不過多的投入成本，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)的需求相符，這樣能夠最大程度的保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利益，然而企業(yè)在管理中恰恰就忽略了這一點(diǎn)。企業(yè)的市場(chǎng)部門與生產(chǎn)部門沒有及時(shí)的聯(lián)系與溝通，市場(chǎng)部門沒有將產(chǎn)品需求快速變化市場(chǎng)狀況及時(shí)的反映給生產(chǎn)部門，致使生產(chǎn)部門將產(chǎn)品生產(chǎn)出來后不能很好地滿足顧客的實(shí)際需求，造成企業(yè)產(chǎn)品的堆積和成本的過多投入，成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的負(fù)擔(dān)和壓力。同時(shí)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的物流環(huán)節(jié)的重視程度不夠，沒有意識(shí)到物流管理對(duì)企業(yè)的效益的重要作用�，F(xiàn)代物流逐漸的開始擔(dān)當(dāng)企業(yè)內(nèi)部與外部的銜接工作，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)觀念中線下企業(yè)派送的而角色了，這也將是企業(yè)達(dá)到“零庫(kù)存”和“及時(shí)生產(chǎn)”十分重要的基礎(chǔ)條件。
3.企業(yè)自身價(jià)值定位不準(zhǔn)確。
當(dāng)企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)開始采用工商管理的理論于企業(yè)的管理活動(dòng)過程當(dāng)中時(shí)，企業(yè)逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字上的經(jīng)濟(jì)利益最大化并不能滿足社會(huì)的需求，也慢慢的認(rèn)識(shí)到企業(yè)不能單一的追求經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是擔(dān)當(dāng)社會(huì)上的一部分責(zé)任的重要性。企業(yè)能夠通過接受國(guó)家的法律法規(guī)的建議，或者學(xué)習(xí)領(lǐng)先于行業(yè)的企業(yè)的操作流程系統(tǒng)，從而合理有效的使用資源，減少資源的浪費(fèi)，與此同時(shí)企業(yè)還要增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，關(guān)注社會(huì)改建公共性福利等舉措也能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
4.企業(yè)的管理模跟不上環(huán)境變化。
世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，導(dǎo)致某些變化發(fā)生在一些地域性的市場(chǎng)及其本身上。產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)的快速流動(dòng)導(dǎo)致城市與城市之間，甚至于國(guó)家與國(guó)家之間的實(shí)質(zhì)性的界限劃分變得模糊，這樣的環(huán)境就需要企業(yè)的管理者考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變換和經(jīng)營(yíng)體系的關(guān)系的合理有效性，產(chǎn)品規(guī)劃的適當(dāng)性。人力資源的可持續(xù)性發(fā)展、資金運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)的定位等各方面的問題都需要面對(duì)和解決，使企業(yè)達(dá)到國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)水平，與國(guó)際化接軌。
三、企業(yè)工商管理工作在發(fā)展中的注意事項(xiàng)
企業(yè)的發(fā)展存在許多不同的變數(shù)，在朝著正確的方向的發(fā)展過程中，還需要注意幾點(diǎn)事項(xiàng)：
1.人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。
在不缺乏勞動(dòng)力的今天，人才顯得尤為重要。企業(yè)需要引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)高素質(zhì)的工商管理人員，人力管理人員要清楚企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展策略，從中明確企業(yè)需要的工商管理人才，所培養(yǎng)出來的人才要符合企業(yè)相關(guān)部門的職能要求，通過專業(yè)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐建設(shè)企業(yè)綜合性專業(yè)性人才隊(duì)伍。在培養(yǎng)人才的過程中，要考慮到企業(yè)的均衡發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)人才的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)理念和資金統(tǒng)籌等能力，可以更適應(yīng)社會(huì)的人才需求，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定發(fā)展。
2.管理人員創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。
企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些素質(zhì)較高的管理人員會(huì)漸漸的減弱對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知。這是因?yàn)樯鐣?huì)和企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，導(dǎo)致這些管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和思維方式?jīng)]有跟隨時(shí)代的變化得到更新，致使低效的工作創(chuàng)造不出效益。面對(duì)這種情況，企業(yè)就要定期及時(shí)的為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)和互相交流的機(jī)會(huì)，讓現(xiàn)任的管理人員和相關(guān)工作人員從實(shí)踐中得到創(chuàng)新，讓他們時(shí)刻保證自己先進(jìn)的工作思想和創(chuàng)新精神，跟隨社會(huì)的發(fā)展和變化，與快速變換的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保持一致性。
3.企業(yè)中的制度建立要遵循以人為本。
企業(yè)的制度一方面是保障企業(yè)的正常有序的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也是員工合法權(quán)益與增加員工工作積極性的保障。當(dāng)員工為了企業(yè)的利益而做出了違背制度的舉動(dòng)，受到相應(yīng)的處罰時(shí)，這樣會(huì)使員工積壓不滿情緒，導(dǎo)致惡性循環(huán)，所以企業(yè)在管理過程中要以剛性管理為基礎(chǔ)，任性化管理為輔助，這樣既不破壞企業(yè)的制度，也不影響企業(yè)人性化管理的宣揚(yáng)，才會(huì)使企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的走下去。
4.企業(yè)要不斷健全管理體系。
高素質(zhì)的管理人才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，科學(xué)嚴(yán)格的管理體系才是企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展的保證。企業(yè)的管理制度是責(zé)任、權(quán)利和利益的綜合體，同時(shí)也是獎(jiǎng)罰制度的依據(jù)。所以企業(yè)的管理體系的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性就非常重要，公平可信有效的管理制度是長(zhǎng)期招納和吸引高素質(zhì)人才的重要條件，同樣也確保了企業(yè)在實(shí)行管理工作時(shí)的獎(jiǎng)懲的基本條件。
四、結(jié)語
目前我國(guó)的企業(yè)工商管理并沒達(dá)到理想中的水平層次，各方面仍存在著許多問題，這就需要企業(yè)的相關(guān)管理人員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同努力，在從保守的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向開放型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，更注重市場(chǎng)及客戶的實(shí)際需求，將剛性管理與人性化管理相結(jié)合，健全企業(yè)的管理體系，才能確保企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
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企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇2
摘要:全面預(yù)算管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要手段，它的管理好壞直接關(guān)系企業(yè)的利潤(rùn)。所以，有必要對(duì)當(dāng)前全面預(yù)算管理中存在的問題進(jìn)行探討，并提出應(yīng)對(duì)建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 全面預(yù)算 問題 建議
全面預(yù)算管理在我國(guó)和國(guó)外的大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)得到了十分廣泛的應(yīng)用和推廣，而且在這種新型的管理體制下，很多企業(yè)都取得了不菲的成就，使得其在發(fā)展中得到了很好的助力，無論在把握企業(yè)總體的方針上還是在具體的實(shí)施過程中都發(fā)揮了舉足輕重的作用，使得企業(yè)可以在預(yù)定的軌道上順利的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。
1、目前我國(guó)企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用中存在的問題
1.1對(duì)全面預(yù)算的理解不到位
根據(jù)2000年南京大學(xué)課題組在全國(guó)范圍內(nèi)針對(duì)企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行的一次全面調(diào)查來看，各行業(yè)對(duì)全面預(yù)算科學(xué)性評(píng)價(jià)的分布不均勻。石油、機(jī)械、建設(shè)行業(yè)的企業(yè)對(duì)全面預(yù)算的選擇率達(dá)100%，紡織行業(yè)的選擇率最低，僅為75%。在實(shí)際管理過程中，全面預(yù)算管理失之“全面”，企業(yè)通常只重視預(yù)算編制，而輕視預(yù)算的執(zhí)行控制和調(diào)整。另外，許多企業(yè)的預(yù)算是企業(yè)高層決定的，沒有員工的參與，大部分企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施預(yù)算管理，更多的是迫于市場(chǎng)的壓力，而缺乏一種在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身人力價(jià)值的內(nèi)在動(dòng)力，這樣實(shí)施的全面預(yù)算管理就失去了它的實(shí)際意義。
1.2在進(jìn)行預(yù)算編制和執(zhí)行時(shí)還不能完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向
(1)預(yù)算過繁過細(xì)。預(yù)算過于煩瑣不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)財(cái)，使預(yù)算工作成了負(fù)擔(dān)，得不償失，而且由于詳細(xì)地列出細(xì)枝末節(jié)的費(fèi)用，從而剝奪了相關(guān)人員的自主權(quán)，當(dāng)實(shí)際情況與預(yù)算要求不一致時(shí)，無法進(jìn)行靈活調(diào)整。
在實(shí)際工作中，有的企業(yè)預(yù)算編制得過于全面和詳盡，這反而對(duì)控制考核工作是不利的。
筆者所在單位，在執(zhí)行全面預(yù)算管理當(dāng)初，就曾走過一段“彎路”。對(duì)分公司下達(dá)費(fèi)用預(yù)算時(shí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用如:招待費(fèi)、通訊費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)等都制定預(yù)算指標(biāo)，要求各項(xiàng)指標(biāo)均不得突破，管理過死，結(jié)果導(dǎo)致分公司在日常管理中縮手縮腳，不利于工作的開展。
(2)錯(cuò)將手段當(dāng)目標(biāo)。預(yù)算是管理和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段，而不應(yīng)該凌駕組織目標(biāo)之上�，F(xiàn)實(shí)中經(jīng)常出現(xiàn)本末倒置的情況，許多子公司、分公司或者部門的主管只熱衷于使費(fèi)用盡量不超過預(yù)算指標(biāo)，卻忽略了自己的首要職責(zé)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，這顯然是把手段與目標(biāo)的位置倒置了。
筆者所在單位就曾出現(xiàn)過類似情況，各分公司在日常管理中只盯住年初預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)是否超支，卻沒把主要精力放在抓業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)效益增長(zhǎng)。
(3)預(yù)算缺乏靈活性。預(yù)算是一種計(jì)劃，帶有預(yù)測(cè)的性質(zhì)，它的編制又是為指導(dǎo)未來的行動(dòng)，這就使得預(yù)算可能出現(xiàn)兩種缺陷:一是編制預(yù)算工作不利，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，導(dǎo)致預(yù)算與未來實(shí)際不符，二是預(yù)算實(shí)施過程中，客觀環(huán)境發(fā)生較大變化，導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際不符，這種實(shí)際與預(yù)測(cè)的差異可使一個(gè)預(yù)算馬上過時(shí)。
1.3不重視預(yù)算管理的事中控制和事后控制
關(guān)系全面預(yù)算包括了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核3個(gè)環(huán)節(jié)，它應(yīng)該是個(gè)完整的過程，忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作。多數(shù)企業(yè)對(duì)預(yù)算的編制比較重視，通常由專門的預(yù)算管理組織來完成這項(xiàng)工作，而在預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控和預(yù)算的調(diào)整等工作中，專門的預(yù)算組織卻較少發(fā)揮應(yīng)有作用。首先，有很大部分企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行控制是由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行的，全面預(yù)算管理涉及到企業(yè)的方方面面，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的一個(gè)職能部門并不了解到其他部門的工作情況，因而無法客觀地對(duì)其他部門進(jìn)行監(jiān)控。其次，絕大多數(shù)的企業(yè)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行了差異分析，但進(jìn)行差異分析的頻率太低，在預(yù)算執(zhí)行過程中經(jīng)常進(jìn)行差異分析有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，各部門可根據(jù)權(quán)限及時(shí)調(diào)整目標(biāo)，以免在預(yù)算期末的時(shí)候偏差太大。
2、應(yīng)對(duì)全面預(yù)算管理存在的問題建議
2.1建立有效實(shí)施全面預(yù)算管理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)和保證，也是全面預(yù)算管理得以實(shí)施的載體，管理者通過種種運(yùn)作方式，動(dòng)用組織結(jié)構(gòu)中不同部門的不同活動(dòng)的組合，使系統(tǒng)中的人流、物流和信息流正常流通，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。全面預(yù)算管理方法在滿足組織管理需要的同時(shí)，還促進(jìn)了組織結(jié)構(gòu)本身的完善和變革。
筆者所在單位為科學(xué)合理地編制年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，成立了預(yù)算管理委員會(huì)專門機(jī)構(gòu)，公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，由業(yè)務(wù)部門、工程技術(shù)部門、辦公室及財(cái)務(wù)部等科室抽調(diào)專人組成，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制工作，并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是反映全體員工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀，是一個(gè)企業(yè)思想的靈魂。一個(gè)企業(yè)的文化要體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念和工作作風(fēng)，包括價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、管理制度及企業(yè)形象、企業(yè)文化的建設(shè)。
2.3細(xì)化預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高編制質(zhì)量
(1)制度細(xì)化。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，逐步建立起一套科學(xué)合理、切實(shí)可行的預(yù)算管理制度，細(xì)化企業(yè)相關(guān)制度，以保證企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)有章可循，重點(diǎn)是建立業(yè)務(wù)流程審批控制體系在預(yù)算執(zhí)行過程中，企業(yè)應(yīng)該明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的授權(quán)審批權(quán)限和審批流程，形成一套完整的含金額、權(quán)限的業(yè)務(wù)流程控制體系，并以制度形式賦予其權(quán)威性，嚴(yán)格執(zhí)行。
為保證經(jīng)營(yíng)預(yù)算的科學(xué)合理、切實(shí)可行，符合公司實(shí)際情況，筆者所在單位在制定年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“二上二下”原則，確保預(yù)算的科學(xué)合理;在預(yù)算分解到各分公司時(shí)，與各分公司簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，明確相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利。
(2)明確預(yù)算目標(biāo)在管理體系中的地位。年度預(yù)算目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和量化，在確定預(yù)算H標(biāo)時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)其戰(zhàn)略導(dǎo)向性，避免企業(yè)為片面追求短期目標(biāo)而盲目制定的預(yù)算目標(biāo)。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其戰(zhàn)略目標(biāo)是不同的，相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)也必然有差異。
如企業(yè)在發(fā)展初期，預(yù)算目標(biāo)以籌集資本為主;在企業(yè)的成長(zhǎng)期，以擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，實(shí)行以銷售預(yù)算為起點(diǎn)的預(yù)算管理;在企業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)時(shí)，以經(jīng)營(yíng)成本為主確定預(yù)算目標(biāo);而當(dāng)企業(yè)處于衰退期時(shí)，則以穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流量為主確定預(yù)算目標(biāo)。
2.4建立有效的預(yù)算考核體系和落實(shí)制度
考核與獎(jiǎng)懲是企業(yè)預(yù)算管理的生命線。為避免“實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)大相徑庭”現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證預(yù)算工作的嚴(yán)肅性，必須建立一套有效的預(yù)算管理考核體系。
根據(jù)目標(biāo)激勵(lì)和分級(jí)考核的原則，企業(yè)應(yīng)設(shè)立定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的考核體系，并根據(jù)內(nèi)部出具的預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行者進(jìn)行考核。通過比較衡量經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲措施，使預(yù)算管理起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。為確保各個(gè)預(yù)算目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，必須嚴(yán)格控制預(yù)算的執(zhí)行過程，考核預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果，為此企業(yè)應(yīng)采用以下措施:
(1)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。各責(zé)任部門應(yīng)設(shè)置預(yù)算執(zhí)行臺(tái)帳，及時(shí)反映預(yù)算執(zhí)行情況，當(dāng)實(shí)際支出超出預(yù)算達(dá)到一定程度時(shí)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)立即向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出警示，非特殊情況，支出不能突破預(yù)算。
筆者所在單位在費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中，就建立了很好的預(yù)警系統(tǒng)，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，進(jìn)行“以收定支”，確保費(fèi)用支出與收入配比，不會(huì)出現(xiàn)“寅吃卯糧”現(xiàn)象。
(2)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行符合性測(cè)試。臺(tái)帳用以反映進(jìn)度和差異，而測(cè)試是揭示問題的原因，以便及時(shí)調(diào)整。同時(shí)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于預(yù)算外項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充預(yù)算。
(3)季度和年度終了開展預(yù)算執(zhí)行情況的分析，揭示預(yù)算目標(biāo)和實(shí)際的差異，找出產(chǎn)生差異的主觀和客觀原因，并有針對(duì)性地采取措施予以控制。
為確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成，筆者所在單位建立了收入、利潤(rùn)通報(bào)制度，每月制定收入、利潤(rùn)排行榜并在公司OA網(wǎng)上進(jìn)行公布，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，查找原因，拾遺補(bǔ)缺。年度終了，對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明。
3、結(jié)束語
全面預(yù)算管理是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要手段，企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，雖然出現(xiàn)很多問題，但企業(yè)不斷完善全面預(yù)算管理后，勢(shì)必會(huì)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開辟新的局面。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇3
摘 要：在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展中， 企業(yè)只有不斷提升自身生產(chǎn)水平， 提高各方面經(jīng)濟(jì)實(shí)力， 才能得到長(zhǎng)久的發(fā)展。工商管理則結(jié)合了法務(wù)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等相關(guān)知識(shí)， 對(duì)當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析， 深度探究企業(yè)規(guī)章制度的改革和生產(chǎn)計(jì)劃所存在的各類問題， 并對(duì)問題提出相應(yīng)處理方案。因此， 加強(qiáng)企業(yè)的工商管理， 是企業(yè)能夠長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文主要陳述工商管理在企業(yè)中的重要意義， 并對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)處理方案。
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)環(huán)境； 企業(yè)管理； 管理水平；
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷前進(jìn)， 企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈， 白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下， 中小企業(yè)的整體發(fā)展水平仍然有一定的提升空間和完善潛力。但是仍有部分中小型企業(yè)逐漸走向破產(chǎn)， 對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。為了保證中小企業(yè)能夠在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持活力， 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者有必要對(duì)企業(yè)工商管理高度重視起來， 采用現(xiàn)代化技術(shù)手段和超前的管理方案， 切合實(shí)際生產(chǎn)需要， 對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好協(xié)調(diào)管控和策劃統(tǒng)籌， 有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本， 更好地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)， 為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展注入活力與生機(jī)。
一、企業(yè)工商管理中存在的問題
（一） 企業(yè)管理制度不健全。
企業(yè)管理制度不夠完善， 則企業(yè)生產(chǎn)無法正常運(yùn)行。在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中， 大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部管理制度都具有一定程度的缺陷， 企業(yè)不能充分落實(shí)管理制度， 使其在日常企業(yè)運(yùn)行中造成影響， 這是企業(yè)工商管理最常見的問題。受到國(guó)家對(duì)家族傳統(tǒng)的制約， 在部分家族企業(yè)中， 企業(yè)管理制度出現(xiàn)的缺陷問題極其顯著， 導(dǎo)致企業(yè)工作人員無法完全落實(shí)已制定好的規(guī)章制度。企業(yè)管理制度處在不夠健全、有待完善的狀態(tài)， 影響著企業(yè)獲取社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益， 所以， 在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中， 企業(yè)工商管理最為重要的問題， 就是企業(yè)管理制度不健全
�。ǘ� 企業(yè)高層管理者管理水平低。
在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下， 企業(yè)發(fā)展方向取決于企業(yè)高層管理者的綜合管理水平， 高層管理者的綜合水平是企業(yè)精神面貌的代表， 對(duì)企業(yè)能否獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)有著大大的影響。但對(duì)于目前社會(huì)中的大部分企業(yè)來講， 職責(zé)分工不精準(zhǔn)， 管理思路不清晰， 一旦發(fā)生問題， 各高層管理者會(huì)選擇直接推卸責(zé)任， 而不會(huì)選擇先解決問題。這種情況的發(fā)生， 可以足夠說明企業(yè)高層管理者在制定工商管理制度時(shí)， 不能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做針對(duì)性制定， 這就是高層管理者水平不足的表現(xiàn)。高層管理者沒有相對(duì)專業(yè)的技能和管理知識(shí)， 在企業(yè)發(fā)展中形成很大障礙， 難以使企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中， 得到長(zhǎng)久發(fā)展。所以， 企業(yè)高層管理者管理水平不足是當(dāng)下工商管理的重要問題。
（三） 企業(yè)人力資源不專業(yè)。
企業(yè)中的每一位員工都對(duì)企業(yè)有著推動(dòng)作用， 這說明人力資源管理部門選拔人員和錄用人員都極為重要， 人力資源部門應(yīng)按照企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要， 選出最合適企業(yè)的專業(yè)人才， 不能按照個(gè)人客觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招聘， 這是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)。企業(yè)存在不規(guī)范的招聘模式是企業(yè)工商管理的重要問題。
（四） 企業(yè)員工主體地位不突出。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步， 從發(fā)展較好的企業(yè)可以看出， 工商管理制度應(yīng)以員工利益作為首位進(jìn)行設(shè)定， 時(shí)刻站在企業(yè)員工的角度思考問題， 避免造成高層管理者專橫獨(dú)行的行為， 使企業(yè)具有人性化。企業(yè)的順利發(fā)展是每一位員工努力進(jìn)取得來的， 在企業(yè)工商管理中要突出員工作用、呈現(xiàn)員工的主體地位， 使員工能夠積極參與到工作中， 這樣才能讓企業(yè)更好更快地發(fā)展。相反， 如果企業(yè)只是將員工作為提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的工具， 使員工出現(xiàn)嚴(yán)重的消極性， 不能積極面對(duì)工作， 企業(yè)各部門松散不團(tuán)結(jié)， 最終企業(yè)將在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中遭到淘汰。所以， 在企業(yè)中員工主體的不突出是企業(yè)工商管理的重要問題。
二、加強(qiáng)企業(yè)工商管理的措施
�。ㄒ唬� 樹立正確的人力資源管理理念。
人力資源是企業(yè)搶占市場(chǎng)份額、提升市場(chǎng)影響力的關(guān)鍵所在， 對(duì)企業(yè)的全面發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。目前， 大部分企業(yè)已經(jīng)開始對(duì)人力資源管理高度重視， 加大人力資源的成本投入， 利用大量的時(shí)間和精力到人員招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核中。即使做出這樣的改革， 員工對(duì)企業(yè)依舊歸屬感不足， 經(jīng)常出現(xiàn)跳槽、辭職的情況， 這使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p失。員工的激勵(lì)不僅體現(xiàn)在物質(zhì)層面， 也同樣體現(xiàn)在精神層面。因此， 企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部員工的精神需求開展更為深入的調(diào)研和分析， 從而更好的找尋激勵(lì)的方式方法， 為員工對(duì)企業(yè)歸屬感的形成做出更為積極的努力。
�。ǘ� 不斷進(jìn)行技術(shù)革新。
創(chuàng)新是新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在， 對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了保證企業(yè)在市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力， 必須緊跟市場(chǎng)環(huán)境步伐， 及時(shí)地對(duì)自身的管理行為、經(jīng)營(yíng)行為以及生產(chǎn)行為作出針對(duì)性的調(diào)整， 而技術(shù)創(chuàng)新無疑是創(chuàng)新中的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。產(chǎn)品銷售是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益的根本途徑， 因此產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性不言而喻。只有積極主動(dòng)地開展技術(shù)創(chuàng)新， 才能夠有效地提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率， 為企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)�；谏鲜銮闆r， 企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作給予應(yīng)有的關(guān)注和重視， 通過不斷地提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力， 有效提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前， 大部分企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性， 在組織層面設(shè)置了專門的技術(shù)革新部門， 借此來提升企業(yè)在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
�。ㄈ� 加大信息化市場(chǎng)建設(shè)力度。
信息化建設(shè)也同樣是當(dāng)前階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中， 搶占更多市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)所在。只有真正意義上把握住市場(chǎng)的需求， 才能夠及時(shí)地作出針對(duì)性的應(yīng)變措施， 才能使企業(yè)在更大的空間中發(fā)展。隨著我國(guó)信息技術(shù)水平的不斷發(fā)展以及電腦普及率的提升， 企業(yè)可以利用信息技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)工商管理， 有效促進(jìn)企業(yè)各類技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息化和人力資源信息化是企業(yè)總體走向信息化的關(guān)鍵所在， 通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用， 不僅可以及時(shí)地找尋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中所客觀存在的問題， 同時(shí)對(duì)于企業(yè)綜合辦公成本的有效降低也同樣提供了強(qiáng)有力的支持。除此之外， 信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用， 同樣也是優(yōu)化配置資源的有效途徑， 值得給予應(yīng)有的關(guān)注和重視。
�。ㄋ模� 營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
某種程度上來說， 企業(yè)文化氛圍決定著員工的想法以及員工對(duì)環(huán)境的反響， 是企業(yè)員工的共同價(jià)值體系。通過企業(yè)文化對(duì)員工的思想產(chǎn)生潛移默化的影響， 最終形成統(tǒng)一的價(jià)值觀體系， 讓員工真正意義上地將自身利益和公司利益結(jié)合起來， 這不僅可以有效地提升員工工作的積極性， 同時(shí)對(duì)于工作環(huán)境等優(yōu)化、員工工作行為的規(guī)范也同樣有著不容忽視的重要現(xiàn)實(shí)意義。良好的企業(yè)文化， 可保證發(fā)展中的一系列弊病得到解決， 降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率， 從而提高企業(yè)在未來發(fā)展的生存空間。目前， 我國(guó)大部分企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到企業(yè)文化氛圍的重要性， 積極主動(dòng)地探索符合自身發(fā)展實(shí)際需求和經(jīng)營(yíng)一般特征的企業(yè)文化， 并取得了階段性的成果。
三、結(jié)語
綜上所述， 在新時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中， 企業(yè)工商管理理念和經(jīng)營(yíng)模式要不斷創(chuàng)新， 企業(yè)工商管理的提高才能有效滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的變化， 采取有效工商管理策略， 對(duì)企業(yè)原有資源最大化利用， 為員工構(gòu)建出良好的工作氛圍， 將企業(yè)工商管理充分落實(shí)到位， 為企業(yè)獲取更多利潤(rùn)， 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
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企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇4
一、工商管理專業(yè)案例教學(xué)現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┌咐虒W(xué)方法多樣化
1.討論式案例教學(xué)法。教師在正常的理論知識(shí)講授結(jié)束之后，結(jié)合所學(xué)知識(shí)點(diǎn)拋出一個(gè)綜合性案例，案例的內(nèi)容與本章知識(shí)點(diǎn)具有很大的相關(guān)性，案例后面附帶幾個(gè)問題。在教師簡(jiǎn)要介紹案例背景和討論要求之后，學(xué)生們分組進(jìn)行討論，總結(jié)出小組觀點(diǎn)。討論結(jié)束后，各組代表進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，最后由老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及總結(jié)性分析。這種方法貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)，學(xué)生的課堂參與度大大增加，但要求老師嚴(yán)格界定涉及知識(shí)范圍和討論時(shí)間，保質(zhì)保量地完成案例分析討論，以此增加學(xué)生對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的理解和應(yīng)用。
2.作業(yè)式案例教學(xué)法。整個(gè)章節(jié)的課程結(jié)束之后，教師以布置課后作業(yè)的方式，督促學(xué)生完成案例的分析工作。提高學(xué)生獨(dú)立分析并解決實(shí)際問題的能力，注重對(duì)寫作邏輯性和概括性的鍛煉，輔助理論性知識(shí)的教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)。
�。ǘ┌咐虒W(xué)在各類課程中的運(yùn)用程度不同國(guó)內(nèi)各大高校在工商管理專業(yè)的課程設(shè)置上，雖然具體科目和開課數(shù)量不盡相同，但課程體系的基本模式基本都是“必修課+選修課+實(shí)踐性教學(xué)”。通過調(diào)查、對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)，不同性質(zhì)的課程在案例教學(xué)的具體應(yīng)用程度上是有所差別的。案例教學(xué)應(yīng)用較多的課程為管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基礎(chǔ)課程，而對(duì)于運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)平臺(tái)課，案例教學(xué)的應(yīng)用較少。
二、工商管理專業(yè)案例教學(xué)存在的問題
�。ㄒ唬┌咐Y源時(shí)效性差，質(zhì)量不高課堂上引入的案例80%都是三年前的，時(shí)效性、針對(duì)性、代表性較差，不適用創(chuàng)新型教學(xué)的需求。老師們選擇案例的.來源大都是書籍、報(bào)刊、網(wǎng)略等，案例陳舊并且大多源自國(guó)外MBA教學(xué)的相關(guān)案例，不符合我國(guó)國(guó)情更不適用于本科學(xué)生的教學(xué)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工商管理專業(yè)的案例教學(xué)中，國(guó)外企業(yè)的案例運(yùn)用較多，本土案例的運(yùn)用不足30%，國(guó)外案例雖然可以幫助學(xué)生了解國(guó)外先進(jìn)的理念、經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識(shí)面等，但是由于文化差異、地理阻隔等原因，致使學(xué)生對(duì)案例的理解浮于表面，無法深入理解案例的實(shí)質(zhì)。本土案例的相關(guān)教材匯編，多半是成功經(jīng)驗(yàn)的展示，表面化的敘述等，企業(yè)實(shí)質(zhì)性問題涉及不夠，背景材料也不充分。網(wǎng)略來源的案例多半是故事性的敘述為主，并且?guī)в泻苤饔^的感情色彩，缺乏結(jié)構(gòu)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。這些問題的存在造成案例的質(zhì)量參差不齊，案例的選擇困難。
�。ǘ┙處煂�(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)精力不足，難以適應(yīng)案例教學(xué)要求工商管理專業(yè)教師大都直接來自于高校畢業(yè)生，來自于企事業(yè)單位的“雙師型”教師很少，教師在授課中常常偏重于理論教學(xué)，一方面缺乏授課經(jīng)驗(yàn)，另一方面缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在案例講解上以舉例為主，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)案例研討的有效組織與控制，擺正組織者與協(xié)調(diào)者的位置。另外，普遍教師反應(yīng)自身的工作量大，教學(xué)精力不足。案例教學(xué)的事先準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與控制工作及課后的匯總成績(jī)等工作都將占據(jù)老師們大量的工作時(shí)間。相比較單純的理論教學(xué)，案例教學(xué)的工作量增加的幅度較大，再加上科研工作的壓力，使教師感到教學(xué)精力不足。
�。ㄈ⿲W(xué)生自身的適應(yīng)能力差，自主參與的積極性不高高校擴(kuò)招，錄取的標(biāo)準(zhǔn)放寬，一些地方高校的學(xué)生基礎(chǔ)普遍偏差，多數(shù)學(xué)生惰性嚴(yán)重，長(zhǎng)期以來養(yǎng)成了被動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。多數(shù)學(xué)生都抱著考取大學(xué)后就完全松懈下來，面對(duì)整個(gè)大學(xué)學(xué)習(xí)生活就好比混日子，無法用積極努力的態(tài)度面對(duì)。在案例教學(xué)過程中，學(xué)生們常無法擺脫傳統(tǒng)教學(xué)模式下機(jī)械式抄寫筆記的慣性，面對(duì)案例教學(xué)覺得無從下手，常常將自己置身于案例討論之外，個(gè)人的成就感與滿足感大大降低，從而導(dǎo)致案例教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)“冷場(chǎng)”的現(xiàn)象。同學(xué)們不參與、不配合、不發(fā)言，授課老師自己唱獨(dú)角戲，案例教學(xué)熱熱鬧鬧開始，卻草草結(jié)束，對(duì)于案例的分析不透徹，大大影響了案例教學(xué)的質(zhì)量和效果。
三、案例教學(xué)問題的解決對(duì)策
（一）更新案例教學(xué)觀念，培養(yǎng)學(xué)生的自主性和積極性通過正確疏導(dǎo)與特色性教育，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到當(dāng)今企業(yè)所需要的人才類型和企業(yè)管理者們所必備的能力和素質(zhì)。使學(xué)生們充分認(rèn)識(shí)到案例教學(xué)的重要性和必要性，積極轉(zhuǎn)變舊觀念，重新認(rèn)識(shí)案例教學(xué)在工商管理專業(yè)教學(xué)中的重要性。把案例教學(xué)從“一種教學(xué)方法”提升為“主導(dǎo)的教學(xué)模式”，這樣才能使教師與學(xué)生同時(shí)對(duì)案例教學(xué)引起重視，從而取得更好的教學(xué)效果，為企業(yè)輸送優(yōu)秀的管理人才。
�。ǘ�(gòu)建案例資源庫(kù)及共享平臺(tái)在案例選擇方面要注意案例的時(shí)效性，重點(diǎn)捕捉企業(yè)的最新案例，關(guān)注時(shí)事政策和時(shí)局動(dòng)態(tài)，及時(shí)把握企業(yè)在現(xiàn)實(shí)管理中的焦點(diǎn)問題，激發(fā)學(xué)生的關(guān)注度和興趣感。另外，要充分考慮案例與所講授理論知識(shí)的相關(guān)性，避免造成理論講授與案例教學(xué)的不搭調(diào)。在案例的選擇上也要注重對(duì)本土案例的引用和開發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生在現(xiàn)實(shí)國(guó)情下思考和分析企業(yè)發(fā)展問題的能力。案例資源庫(kù)的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要構(gòu)建包含企業(yè)管理人員、一線教師、學(xué)生、社會(huì)多方人士的溝通交流平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)案例資源的交流與共享，實(shí)現(xiàn)及時(shí)分享及時(shí)溝通及時(shí)構(gòu)建，這樣才能使案例資源保鮮保質(zhì)保量。
（三）加強(qiáng)“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范案例教學(xué)制度師資力量的強(qiáng)弱直接關(guān)系到案例教學(xué)質(zhì)量的好壞，所以授課教師是組織和管理案例教學(xué)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性因素，所以解決案例教學(xué)問題要從源頭入手。首先，要有計(jì)劃地對(duì)授課教師進(jìn)行教學(xué)方法的專業(yè)指導(dǎo)和相關(guān)能力的針對(duì)性培訓(xùn)。授課教師要明確案例教學(xué)的基本環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)營(yíng)造開發(fā)學(xué)生能力的案例教學(xué)氣氛，充分利用好教學(xué)空間調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生自主參與其中。其次，鼓勵(lì)教師利用假期到企業(yè)實(shí)地考察調(diào)研，在實(shí)踐中完善理論知識(shí)，搜集典型案例，提升個(gè)人的教學(xué)水平和實(shí)踐能力。第三，聘請(qǐng)企業(yè)的高級(jí)管理人員為院校的客座教授，定期為學(xué)生講授成功案例的專題講座。規(guī)范案例教學(xué)制度重點(diǎn)是要把教師實(shí)施案例教學(xué)納入到教學(xué)考核中來，單獨(dú)核算案例教學(xué)的工作量。同時(shí)，要求學(xué)生定期對(duì)老師的案例教學(xué)質(zhì)量打分，以保證授課教師愿意拿出足夠的時(shí)間和精力來具體實(shí)施案例教學(xué)。
企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇5
隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種企業(yè)變得越來越多，不僅如此，我國(guó)這些增加的企業(yè)是否能夠得到很好得發(fā)展與我國(guó)在國(guó)際中的地位息息相關(guān)，自從我國(guó)在加入世貿(mào)后，本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系更為緊密，因此，我國(guó)國(guó)內(nèi)各種企業(yè)是否能夠得到健康的發(fā)展變得尤為重要，但是，隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)各種企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的問題也越來越多，因此，對(duì)工商管理專業(yè)類的人才不僅需求越來越大，要求也變得越來越高。然而，我國(guó)如今的工商管理專業(yè)方面的人才無論是在數(shù)量還是質(zhì)量上都無法滿足合個(gè)企業(yè)的需求，因此，如何才能培養(yǎng)出滿足各種企業(yè)需求的工商管理類專業(yè)的人才，成為我國(guó)如今需要重點(diǎn)研究的課題。
一、我國(guó)工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
所謂的工商管理就是指通過對(duì)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及企業(yè)管理的基本理論和基本知識(shí)，并且得到與企業(yè)出現(xiàn)基本問題的管理方法與技能、技巧方面的基本訓(xùn)練，從而能夠掌握在實(shí)際中能夠分析與解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的一些管理問題的基本能力的人才群體。這種群體是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中戰(zhàn)略選擇、規(guī)劃制定，甚至是是否能夠比其他企業(yè)更為優(yōu)秀的的重要影響力量，是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的重要組成部分。
因此，一個(gè)企業(yè)是否擁有質(zhì)量較高的工商管理類專業(yè)的人才，與本企業(yè)是否能夠在如今競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的環(huán)境中脫穎而出并且能夠取得較好發(fā)展的重要保證。尤其是在我國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)后，對(duì)工商管理類專業(yè)人才的需求無論是在數(shù)量還是質(zhì)量上都有著很大的提高，因此，我國(guó)越來越重視對(duì)工商管理類專業(yè)人才的培養(yǎng)。
雖然我國(guó)近幾年在工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)上，無論是方法還是模式都有了很大的提高，但是我國(guó)的工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)教學(xué)體系仍然存在著很多的問題。這些問題的存在直接導(dǎo)致我國(guó)工商管理類專業(yè)人才發(fā)展的不平衡，過分重視理論的掌握，使得我國(guó)工商管理類專業(yè)人才雖然掌握著熟練的理論知識(shí)，但是無法很好得將理論知識(shí)作用到實(shí)踐中去。想要培養(yǎng)出我國(guó)如今社會(huì)真正需要的工商管理類專業(yè)的人才，就必須解決我國(guó)如今工商管理中所面臨的問題。
二、我國(guó)工商管理所存在的問題
就如今目前的國(guó)家與國(guó)際形式來看，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然我國(guó)的工商管理機(jī)構(gòu)無論是在工商管理類專業(yè)人才的質(zhì)量還是在實(shí)踐過程中的能力已經(jīng)在很大程度上得到了改善，但是就我國(guó)如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式來看，我國(guó)工商管理機(jī)關(guān)的工作仍然存在著許多不足的地方。
�。ㄒ唬┕ど坦芾眍惾瞬诺娜狈�
雖然我國(guó)在對(duì)于工商管理類專業(yè)人才的培養(yǎng)體系做出了很大的改善，也在一定程度上滿足了社會(huì)對(duì)工商管理類專業(yè)人才的需求。但是，就如今目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看，我國(guó)合個(gè)院校所培養(yǎng)出來的工商管理類專業(yè)的人才只能滿足初級(jí)工商管理機(jī)構(gòu)的需求，或者滿足一部分中級(jí)管理機(jī)構(gòu)的需求，但是對(duì)于高級(jí)管理機(jī)構(gòu)的人才需求來說，是十分緊缺的。
�。ǘ┕ど坦芾眢w制不健全
隨著如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工商管理機(jī)構(gòu)在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善方面發(fā)揮著越來越重要的作用。因此對(duì)公山管理機(jī)構(gòu)的要求也變得越來越高，想要更好得發(fā)揮工商管理機(jī)構(gòu)在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大作用，就必須在客觀上將工商管理機(jī)構(gòu)的管理范圍在擴(kuò)大到一定程度，并且將其在管理過程中較為薄弱的地方進(jìn)行改進(jìn)，使得工商管理機(jī)構(gòu)能夠在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中真正發(fā)揮自身的重大作用。不僅如此，工商管理機(jī)構(gòu)還要對(duì)很好得對(duì)宏觀調(diào)控的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)控，并且很好得對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)以及公有制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理、控制，能夠真正實(shí)現(xiàn)維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序的最終目的。
然而，對(duì)于如今我國(guó)的工商管理機(jī)構(gòu)來說，由于各個(gè)工商管理機(jī)構(gòu)都是按照一定的行政區(qū)域劃分因此將我國(guó)的工商管理機(jī)構(gòu)切割成了一個(gè)個(gè)的部分，不利于各部門之間的交流與合作。因此，想要促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，就必須建立一個(gè)完整社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工商管理體制。
�。ㄈ┕ど坦芾韴�(zhí)法力度弱化
由于如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展，社會(huì)各種關(guān)系變得越來越復(fù)雜，這也就直接導(dǎo)致了社會(huì)關(guān)系中的工商管理部門的執(zhí)法力度變得越來越薄弱。尤其是我國(guó)法律規(guī)定了，工商管理部分部門雖然具備能夠做出行政處罰的決定，但是卻沒有強(qiáng)制執(zhí)行的權(quán)利。而且，對(duì)于工商管理部門來說，自進(jìn)行管理、調(diào)節(jié)的過程中，會(huì)受到地方的保護(hù)主義干預(yù)，從而加大了工商管理人員在進(jìn)行管理工作過程中的困難度。
三、對(duì)提高我國(guó)工商管理的對(duì)策
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新教育理念，改革人才培養(yǎng)模式
想要培養(yǎng)出能后滿足社會(huì)需求的工商管理類專業(yè)的人才，就必須結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)工商管理類專業(yè)的教學(xué)模式以及方法進(jìn)行一定的創(chuàng)新改革，一定要以實(shí)踐教育作為重點(diǎn)，改變傳統(tǒng)只傳授課本知識(shí)的缺陷，高度重視起理論與實(shí)踐的結(jié)合，讓工商管理類專業(yè)的人才在掌握基本理論知識(shí)的基礎(chǔ)上能夠?qū)⑵浜芎玫眠\(yùn)用到時(shí)間中去，真正培養(yǎng)出能夠社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的人才。
�。ǘ┩晟乒ど坦芾眢w制，真正發(fā)揮出工商管理的作用
在工商管理體制的建設(shè)過程中，可以通過登記管理的辦法，要求工商管理工作人員對(duì)作品所進(jìn)行的工作進(jìn)行記錄，嚴(yán)格把握各類廠商的寬嚴(yán)度，防止生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)比例失調(diào)的現(xiàn)象。而且，還要完善工商管理機(jī)構(gòu)的的監(jiān)督職能，以保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制能夠得到更好得調(diào)節(jié)與控制，從而我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制變的越來越完善。不僅如此，還要在社會(huì)主義市場(chǎng)下建立統(tǒng)一的工商管理體制，強(qiáng)化工商管理對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理。對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的工商管理機(jī)制進(jìn)行健全，還能在一定程度上增強(qiáng)工商管理的垂直領(lǐng)導(dǎo)，使工商管理機(jī)構(gòu)變的更加具有權(quán)威性、效率性以及統(tǒng)一性，更好促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
四、總結(jié)語
總之，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，工商管理在其發(fā)展的過程中起到了維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重大作用，因此我們必須不斷探索如何才能更好得促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中工商管理的發(fā)展，努力爭(zhēng)取打造最完美的工商管理機(jī)制，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的更好發(fā)展。
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企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇6
一、目前工商管理存在的問題解析
1.專業(yè)人才嚴(yán)重不足。目前，我國(guó)工商管理從業(yè)人員的主要來源是高校的定向培養(yǎng)。而高校一直以來的教育模式都是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)而缺乏實(shí)踐教育，學(xué)年制的教育制度、程式化的課程設(shè)計(jì)和統(tǒng)一的教學(xué)模式，并沒有針對(duì)性地對(duì)某個(gè)學(xué)生的某方面特長(zhǎng)進(jìn)行特定培育，這樣并不能發(fā)掘?qū)W生的潛在能力，而是灌輸了統(tǒng)一固定的學(xué)識(shí)內(nèi)容。高校教學(xué)材料更新慢，完全跟不上當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且很多教學(xué)內(nèi)容并不是很科學(xué)，套路化的內(nèi)容居多，這就導(dǎo)致了培養(yǎng)出的工商管理專業(yè)人才只具備很強(qiáng)的理論知識(shí)，而缺乏的是自主創(chuàng)新精神，在真正面對(duì)工商管理工作的時(shí)候顯得力不從心。近年來，也有一些定向培養(yǎng)工商管理人才的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷崛起，然而，由于培訓(xùn)時(shí)間短、培訓(xùn)費(fèi)用高昂，在一定程度上局限了其只能成為一個(gè)進(jìn)修培訓(xùn)場(chǎng)所，并不能發(fā)揮其真正的作用和價(jià)值。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展壯大過程中，為了適應(yīng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的新形勢(shì)，早已形成了新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，這就要求工商管理從業(yè)人員有更高的專業(yè)素養(yǎng)和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的同時(shí)，還要有面對(duì)不同挑戰(zhàn)時(shí)的積極的工作態(tài)度和認(rèn)真執(zhí)著的心。這就要求我們?cè)谂囵B(yǎng)工商管理人才的時(shí)候，不能只注重專業(yè)知識(shí)的考核，更重要的是在實(shí)際工作安排中所表現(xiàn)的個(gè)人綜合能力的培養(yǎng)。
2.工商管理工作執(zhí)行難度大。工商管理部門在執(zhí)行工作的時(shí)候都是依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)來處理各項(xiàng)事務(wù)的，而我國(guó)人民的法律意識(shí)并不是很強(qiáng)，講究的還是人情世故，復(fù)雜的人際關(guān)系和社會(huì)關(guān)系給工商管理的監(jiān)管工作造成了一定的阻礙。工商管理部門職權(quán)相對(duì)分離，行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)是不能同時(shí)行使的，這就在一定程度上限制了工商管理部門的執(zhí)行力度，工作過程中有了局限性，執(zhí)法方式被虛化，減弱了工商管理部門執(zhí)法的威懾性。我國(guó)現(xiàn)在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo)，各地方也是如此，他們認(rèn)為工商管理部門的監(jiān)察會(huì)抑制地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在工商管理部門開展工作的時(shí)候，地方政府設(shè)置重重障礙，阻撓工商管理部門對(duì)地方企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行排查和處罰，這更加大了工商管理部門的執(zhí)法難度。工商管理部門原本是監(jiān)管我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所出現(xiàn)的違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行政執(zhí)法部門，一切工作都本著遵法、守法、護(hù)法的原則行使其職責(zé)，出發(fā)點(diǎn)就是為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步向前發(fā)展。事實(shí)上，工商管理部門在種種阻礙面前，并沒有最大限度地發(fā)揮其職能，我國(guó)的法律體系還不健全，關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的法律條文還存在很大的漏洞，使得個(gè)別企業(yè)和個(gè)人投機(jī)取巧，做一些危害國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益的舉動(dòng)，而工商管理部門卻苦于沒有更強(qiáng)的法律說服力去制服這些投機(jī)者，從而使工商管理部門的行政執(zhí)法權(quán)形同虛設(shè)，起不到實(shí)質(zhì)性作用。
3.工商管理部門內(nèi)部體制存在問題。工商管理部門在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中嚴(yán)格按照制度行使其職能，推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。但是，在發(fā)揮工商管理部門積極作用的同時(shí)，也不能降低其內(nèi)部體制的監(jiān)管監(jiān)察力度，忽視其內(nèi)部體制上存在的問題。工商管理部門作為重要的行政執(zhí)法部門，其內(nèi)部體系相當(dāng)龐大，擁有多個(gè)職能部門，人員配備自然也多，這就需要國(guó)家每年支出更多的財(cái)力、物力、人力，以維持其工作的正常運(yùn)行。但是，其中一些工商管理部門并沒有合理地應(yīng)用這些資源，造成很大的浪費(fèi)，給國(guó)家財(cái)政增加很多不必要的負(fù)擔(dān)。而這些問題的一個(gè)最主要原因就是，工商管理部門內(nèi)部財(cái)務(wù)體系的不完善，沒有制定合理的財(cái)務(wù)制度。審計(jì)制度在我國(guó)的工商管理部門內(nèi)部履行效果也不是很理想，審計(jì)制度作為對(duì)工商管理部門的監(jiān)察和管理，其作用是非常大的，完善審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)部門建設(shè)很有必要，如果審計(jì)部門的執(zhí)行力度薄弱，工商管理部門很難開展獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，制約工商管理部門工作的順利開展。
二、順應(yīng)新形勢(shì)工商管理的整改方向
1.培養(yǎng)專業(yè)人才的創(chuàng)新意識(shí)。經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的同時(shí)，工商管理的工作指標(biāo)產(chǎn)生了一定的變化，對(duì)工商管理人員也提出了新的工作要求。在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要求工商管理從業(yè)人員具備更高的專業(yè)知識(shí)和管理技能，才能夠在工作中發(fā)揮工商管理的行政執(zhí)法能力，為我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。這就要求我們?cè)趯I(yè)人才的培養(yǎng)方面，不能只局限于傳統(tǒng)高校對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的灌輸，更應(yīng)該著重于培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工作中的創(chuàng)新能力。我國(guó)的工商管理人才培養(yǎng)主要還是依靠高校的定向培養(yǎng)。工商管理專業(yè)在很多高校設(shè)立已有多年，依靠教科書和教師在課堂進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的灌輸，早已形成了自己固有的教育模式。但是，這種教育模式已經(jīng)不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，培養(yǎng)出的學(xué)生也不能滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的用人需求。所以，要明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)，深入改革現(xiàn)有的人才培養(yǎng)方式，需要高校跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，改革教育方式，豐富教學(xué)資源，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，這樣才能保證為工商管理部門輸送更多更專業(yè)的人才。
2.規(guī)范工商管理部門的行政執(zhí)法行為。工商管理部門作為規(guī)范社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序的重要職能部門，在其執(zhí)法過程中對(duì)所面對(duì)的困境要做出工作方針的調(diào)整。在執(zhí)法方面，針對(duì)現(xiàn)在的關(guān)于工商管理執(zhí)法的相關(guān)法律已經(jīng)跟不上現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步，相對(duì)落后的法律條款已經(jīng)不能保障工商管理部門在工作中的執(zhí)法行為和執(zhí)法力度，有關(guān)部門要不斷完善有關(guān)法律條文，才能讓工商管理部門的執(zhí)法更具有說服力，不被投機(jī)分子乘機(jī)鉆了法律的空子。同時(shí)，也要對(duì)工商管理部門的工作人員加強(qiáng)法律意識(shí)的教育，將各種法律條文銘記于心，在開展工作的時(shí)候才能更順利、更便捷，才能為工商管理部門工作的順利開展提供幫助。
3.加強(qiáng)對(duì)工商管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)于工商管理部門的內(nèi)部工作人員而言，要效仿企業(yè)工作人員的工作態(tài)度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極創(chuàng)新，切不可散漫懈怠，這就需要在工商管理部門建立健全內(nèi)部考核制度，激發(fā)工作人員的工作熱情，多做思想教育工作，提高工作人員對(duì)待工作的主動(dòng)意識(shí)。工商管理部門的審計(jì)部門是其內(nèi)部一個(gè)重要的職能部門，對(duì)其內(nèi)部定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審查有一定的必要性，既可以保證國(guó)家資源的充分有效的利用，也可以適當(dāng)遏制工商管理部門出現(xiàn)浪費(fèi)國(guó)有財(cái)產(chǎn)的不良風(fēng)氣；既做到了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的有效保護(hù)，也推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育使命。為了增強(qiáng)工商管理部門的工作效率，制定強(qiáng)制有效的定向考核制度也是重中之重，應(yīng)該指定專門的人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正地對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行綜合的測(cè)評(píng)和考量。工商管理部門的高層管理人員在設(shè)定考核制度之初，就應(yīng)該制定完善的考核體系和考核內(nèi)容，規(guī)范到每一個(gè)條文條款的細(xì)節(jié)，并做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，切不可形式主義，要將績(jī)效考核制度落到實(shí)處，激勵(lì)內(nèi)部工作人員的工作熱情和工作積極性。工商管理部門內(nèi)部的調(diào)整勢(shì)在必行，也要在執(zhí)行過程中不斷改進(jìn)和發(fā)展。完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度可以在保證工商管理工作正常運(yùn)行的同時(shí)，還能在最大程度上節(jié)約國(guó)家資產(chǎn)，做到國(guó)有資產(chǎn)的利用價(jià)值最大化。合理健全的績(jī)效考核制度可以對(duì)先進(jìn)的集體和個(gè)人的工作成果予以肯定，也可以激勵(lì)所有工作人員面對(duì)工作時(shí)的積極態(tài)度，更有效地提高工作效率。
三、結(jié)語
總而言之，在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，工商管理部門作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要監(jiān)管部門，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)其執(zhí)法方式和執(zhí)法力度做出有力的調(diào)整，整改其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善管理體制，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)更高、更快、更穩(wěn)的向前發(fā)展提供有力的保障。
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企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇7
1.工商管理的含義和特點(diǎn)
工商管理是我國(guó)政府宏觀調(diào)控與微觀搞活的重要手段，可以穩(wěn)定市場(chǎng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且它也是一門學(xué)科，其先進(jìn)的管理理念能夠有效對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，從而使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。
工商管理具有一些特點(diǎn)，主要有以下幾方面院首先是工商管理的內(nèi)容豐富，具有綜合性。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中存在著許多主體，生產(chǎn)者和消費(fèi)者都具有多樣性和復(fù)雜性，在工商管理過程中就存在著管理監(jiān)督的綜合性，只有協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系才能夠更好的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。而且工商管理的環(huán)節(jié)也具有多樣性，市場(chǎng)準(zhǔn)人、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)退出等環(huán)節(jié)都需要工商管理。正因如此，工商管理具有多樣性和綜合性。
其次，工商管理發(fā)揮著監(jiān)督的職能，具有程序性。工商管理最主要的職能便是監(jiān)督職能，要想有效發(fā)揮其監(jiān)督職能，必須使其具有程序性。在監(jiān)管過程中要按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律來進(jìn)行，也要遵循已有的法律法規(guī)，并且在工作的過程中嚴(yán)格執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)有法可依執(zhí)法必嚴(yán)。在工商管理各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中確立執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法程序，順利完成行政許可、行政確認(rèn)、行政處罰等活動(dòng)，確保工商管理能夠有效落實(shí)。
最后，工商管理并不存在于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)之中，具有超脫性。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的個(gè)大主體并不包括工商管理，而且也不具有明顯的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。工商管理是國(guó)家的行政部門，不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此在執(zhí)行其監(jiān)督職能過程中才能夠認(rèn)真嚴(yán)格，不徇私枉法。工商管理具有超脫性是其維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，確健全住房保障體系。髙房?jī)r(jià)下征收房產(chǎn)稅，可能加重政府與納稅人矛盾，使得廣大納稅人產(chǎn)生雙重埋怨，從而不利于房產(chǎn)稅的進(jìn)一步推行。從和諧社會(huì)的角度出發(fā)，遵循“人人有房住”而非“人人有房產(chǎn)”的目標(biāo)，應(yīng)健全住房保障制度。李總理也提到，要下決心再建1000萬套保障房。通過保障房讓更多的住房困難群眾住有所居，逐步改善居住條件，使廣大社會(huì)成員共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。同時(shí)有助于平抑房?jī)r(jià)，緩解因房?jī)r(jià)髙漲而房產(chǎn)稅稅負(fù)陡增造成的社會(huì)矛盾，從而為房產(chǎn)稅改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
綜上所述，我國(guó)在房產(chǎn)稅改革的過程中將會(huì)遇到諸多的難點(diǎn)與阻礙。根據(jù)目前我國(guó)實(shí)際情況來看，房產(chǎn)稅推廣至全國(guó)，還存在條件不成熟的情況。房產(chǎn)稅的改革不是簡(jiǎn)單的稅種保經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)公開公平的基礎(chǔ)，是其能夠嚴(yán)格執(zhí)法、公正監(jiān)管的保證，更是維護(hù)各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體切實(shí)利益的有效條件。
由于工商管理具有以上幾點(diǎn)特點(diǎn)，才能更好的行使監(jiān)督的職能，對(duì)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境，讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展。
2.我國(guó)工商管理發(fā)展的意義
工商管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)起著監(jiān)督的作用，工商管理的有效施行可以優(yōu)化資源配置，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此有著其不可替代的作用。
(1)保障市場(chǎng)有序發(fā)展。工商管理能夠依法維護(hù)市場(chǎng)秩序，可以通過法律和行政的手段進(jìn)行宏觀調(diào)控和微觀搞活，對(duì)合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行保護(hù)，對(duì)于不合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行取締，這樣才能夠有效的維護(hù)市場(chǎng)秩序，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷避免市場(chǎng)失靈，嚴(yán)厲打擊違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)市場(chǎng)的公平公正。另外工商管理還能夠使得宏觀調(diào)控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，既能夠保證公平也能夠兼顧效率，通過一些行政手段來使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加平穩(wěn)更加有效，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平，縮小貧富差距。讓各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體有序發(fā)展合理競(jìng)爭(zhēng)，最終才能夠保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷完善。
(2)有效優(yōu)化資源配置。實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是優(yōu)化資源配置的有效手段，但是單單是市場(chǎng)自行調(diào)節(jié)很容易出現(xiàn)市場(chǎng)失靈的情況，這就需要宏觀調(diào)控來進(jìn)行輔助調(diào)節(jié)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。眾所周知資源具有稀缺性，發(fā)揮出資源的最大價(jià)值實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置才能使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為迅速。工商管理能夠采取宏觀手段和法律手段，有效的優(yōu)化資源配置，讓資源在各個(gè)部門之間合理分配，也能夠通過微觀搞活等手段，將各個(gè)部門之間已有的資源最大化的利用，最終避免資源浪費(fèi)，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。改革，它涉及各方利益的再分配、稅制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是經(jīng)濟(jì)全局持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)大問題。從物業(yè)稅醞釀7年難產(chǎn)，到借道房產(chǎn)稅試點(diǎn)，其中經(jīng)歷了太多的坎坷。因此，房產(chǎn)稅改革是一個(gè)漸進(jìn)式的過程，還有很長(zhǎng)的路要走。
(3）冤合理構(gòu)建市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。工商管理部門具有程序性，這就要求其對(duì)企業(yè)進(jìn)出市場(chǎng)進(jìn)行登記管理袁能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。對(duì)于生產(chǎn)環(huán)保型、科技型等國(guó)家支持的產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)，支持其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的壯大，對(duì)于一些髙污染髙消耗的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)監(jiān)控其污染排放、產(chǎn)品質(zhì)量，在人不敷出時(shí)合理管理，進(jìn)行轉(zhuǎn)型、合并或者破產(chǎn)的登記。經(jīng)過這些程序性的規(guī)劃，能夠宏觀了解我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，并且對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，使其合理發(fā)展。
(4)促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在工商管理對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管的過程中，能夠調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，這些都會(huì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)朝著更好的方向發(fā)展，另外工商管理還能夠保證消費(fèi)者和生產(chǎn)者的合法權(quán)益，使其能夠在一個(gè)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)消費(fèi)，這樣可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，形成良性循環(huán)，最終保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。
3.工商管理中存在的問題
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，使得我國(guó)市場(chǎng)主體繁雜，工商管理的任務(wù)加重，工商管理的發(fā)展無法和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相匹配，這就使得工商管理中存在的問題日益凸顯出來，以下是幾個(gè)最重要的問題：
(1)工商管理人才缺乏。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快，工商管理人才需求量也增加。我國(guó)工商管理人才培養(yǎng)起步晚，人才培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)，這就導(dǎo)致無法滿足崗位需求。近年來各大髙校都在積極培養(yǎng)工商管理人才，但存在著理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)無法相結(jié)合，有些工作無法按時(shí)按質(zhì)完成，這就說明培養(yǎng)人才是需要時(shí)間的，不能一蹴而就。
(2)工商管理經(jīng)驗(yàn)不足。我國(guó)的工商管理起步較晚，管理經(jīng)驗(yàn)相較于其他發(fā)達(dá)國(guó)家就顯得不足，管理經(jīng)驗(yàn)不足容易導(dǎo)致工作完成慢質(zhì)量差，尤其在實(shí)行監(jiān)督管理職能時(shí)容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，這就將導(dǎo)致市場(chǎng)的內(nèi)幕交易或者違法交易，讓市場(chǎng)中的生產(chǎn)者之間存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)讓消費(fèi)者的利益受損，因此提髙管理經(jīng)驗(yàn)是刻不容緩的。
(3)工商管理制度不完善。工商管理對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要，起到穩(wěn)定市場(chǎng)的作用，但是工商管理的制度存在很大的漏洞，在監(jiān)管過程中容易出現(xiàn)執(zhí)法力度不夠的情況，也存在著一些無法可依的情況，這就容易造成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂，也容易使的一些不法商家鉆法律的漏洞。另外一些行業(yè)采取保護(hù)政策，在監(jiān)管方面難以實(shí)行，嚴(yán)重削弱了監(jiān)管力度。
4.促進(jìn)工商管理的措施
工商管理在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮著重要的作用，但是我國(guó)工商管理也存在著許多問題，要想維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，就要針對(duì)這些問題提出解決方法。以下是幾點(diǎn)解決措施：
(1)加強(qiáng)工商管理的職能的相互聯(lián)系。
工商管理的職能不僅包括最主要的監(jiān)督職能，還有控制職能、協(xié)調(diào)職能、組織職能和服務(wù)職能�，F(xiàn)如今都只是重視其監(jiān)督職能，忽略了其他方面的職能，這就使得工商管理的難度加強(qiáng)。因此應(yīng)當(dāng)聯(lián)合其他職能，形成以監(jiān)督職能為核心，其他職能為輔助的形式，為更好的監(jiān)督管理形成推力，發(fā)揮出工商管理的最大效用。
(2)培養(yǎng)工商管理人才，提髙相關(guān)人員的素質(zhì)。隨著改革開放的不斷深化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加迅速，工商管理的實(shí)物也更加繁雜，這就需要更多的工商管理人才，因此應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展培養(yǎng)我國(guó)工商管理人才，讓企業(yè)與髙校相聯(lián)系，做出有效的人才培養(yǎng)方案和人才培養(yǎng)輸出，不僅僅提髙人才的專業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該培養(yǎng)具有經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性的人才，這樣才能夠勝任工商管理的崗位。另外，應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)講座來對(duì)在崗的職工進(jìn)行培訓(xùn)，提髙其專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧汐@得的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合，得到更好的提髙。
(3)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外工商管理經(jīng)驗(yàn)交流。在我國(guó)，工商管理起步晚，導(dǎo)致了我國(guó)工商管理經(jīng)驗(yàn)的不足，因此應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)國(guó)外的工商管理經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)外的髙校建立聯(lián)系，讓其進(jìn)行培訓(xùn)，并且對(duì)國(guó)外的企業(yè)進(jìn)行參觀，對(duì)國(guó)外的法律法規(guī)進(jìn)行借鑒，這些都能夠更好的加強(qiáng)我國(guó)工商管理的經(jīng)驗(yàn)，讓我們?cè)谔剿鹘?jīng)營(yíng)的同時(shí)更好的指明方向，避免走錯(cuò)路彎路。
(4)完善健全相關(guān)制度法律。為了確保工商行政管理職能的作用的發(fā)揮，就要對(duì)于部門內(nèi)部的權(quán)責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，健全相關(guān)的法律制度，保證機(jī)構(gòu)能夠髙效的運(yùn)作，在發(fā)生事情時(shí)也能夠追究到個(gè)人。只有這樣才能夠使其認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于市場(chǎng)監(jiān)督不放水，保證其依法檢査依法處理。另外也要對(duì)法律制度的漏洞進(jìn)行填補(bǔ)，保證有法可依，避免一些企業(yè)鉆法律的漏洞。
5.結(jié)語
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改革開放的不斷深化，工商管理也發(fā)揮著越來越重要的作用，它可以運(yùn)用一些現(xiàn)代管理的手段和方法來解決企業(yè)中存在的問題，進(jìn)行有效的企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此著重發(fā)展我國(guó)的工商管理刻不容緩。這就需要我們重視工商管理中存在的問題，例如人才的缺失、制度的漏洞、經(jīng)驗(yàn)的缺乏等，并且針對(duì)這些問題提出具體的解決對(duì)策，積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)有效的交流。只有這樣才能將工商管理有效運(yùn)用到企業(yè)管理的不同階段和不同環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇8
一、工商管理的熱點(diǎn)問題研究
�。ㄒ唬┢髽I(yè)的戰(zhàn)略管理研究
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是整體的企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方向，關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展道路選擇問題，過去，我國(guó)企業(yè)管理對(duì)管理戰(zhàn)略的研究和關(guān)注都比較少，很多企業(yè)在管理和發(fā)展中，都只顧眼前的發(fā)展形式，解決當(dāng)前的發(fā)展問題，對(duì)于企業(yè)全面的管理，發(fā)展的管理都沒有形成一個(gè)系統(tǒng)化的管理模式，也就沒有研究出全面的管理戰(zhàn)略。從一定程度上來講，企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究是近些年我國(guó)工商管理研究工作發(fā)展帶動(dòng)起來的新的管理模式。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究，在工商企業(yè)管理工作中，其地位正在日益凸顯，越來越多的企業(yè)在發(fā)展中開始注重發(fā)展戰(zhàn)略的分析，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行綜合全面的發(fā)展戰(zhàn)略管理。當(dāng)前我國(guó)工商管理工作中，把戰(zhàn)略管理提升到一個(gè)熱點(diǎn)關(guān)注地位，這不僅在企業(yè)中備受管理者的關(guān)注，在理論研究方面，也成為很多研究人員的關(guān)注重點(diǎn)。
�。ǘ┢髽I(yè)文化管理研究
工商管理中，對(duì)于企業(yè)文化管理工作的研究增加，也成為近些年來我國(guó)企業(yè)工商管理工作中關(guān)注的另一個(gè)重要問題。企業(yè)文化關(guān)系著對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀的樹立，是企業(yè)員工凝聚力實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要保證。過去企業(yè)發(fā)展中，對(duì)于文化這樣的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力并不注重，但是，近些年來工商管理理論的研究，不僅注重管理手段的創(chuàng)新和管理機(jī)制的變革，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)和管理的關(guān)注度也在不斷提高。對(duì)于企業(yè)文化的研究，大多是結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化和企業(yè)發(fā)展核心價(jià)值觀的建設(shè)研究而制定的企業(yè)文化，企業(yè)文化理念的建設(shè)，是工商管理工作中一個(gè)新的研究點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)文化的建設(shè)把企業(yè)發(fā)展的價(jià)值理念，企業(yè)形象，經(jīng)營(yíng)理念等多種文化思想相結(jié)合，對(duì)企業(yè)整體的文化建設(shè)有一個(gè)更全面的把握。企業(yè)的發(fā)展中，競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，而在這些因素中，企業(yè)文化已經(jīng)成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要軟實(shí)力。當(dāng)前我國(guó)工商管理研究的熱點(diǎn)問題中，企業(yè)文化已經(jīng)成為一個(gè)重要的方面。
（三）工商管理中注重人力資源管理
人，是企業(yè)發(fā)展中最重要的因素，也是促進(jìn)和制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，工商管理工作中加強(qiáng)對(duì)人力資源因素的整合和管理，也成為管理工作的重要組成部分。人力資源管理是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從管理類學(xué)科中衍生出來的一個(gè)重要的管理分支，企業(yè)的發(fā)展要重視人的價(jià)值，協(xié)調(diào)好人力資源關(guān)系，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展能夠起到事半功倍的作用。當(dāng)前我國(guó)工商管理問題研究中，對(duì)于人力資源管理的把握也是比較突出的，國(guó)內(nèi)的企業(yè)人力資源管理研究工作主要是對(duì)激勵(lì)體系構(gòu)建、工作外包化、員工滿意程度、企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、家族式企業(yè)人力資源管理以及集團(tuán)企業(yè)繼任者的管理等幾個(gè)方面。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和組織管理形式也在不斷豐富和完善，這種企業(yè)組織管理形式的不斷變化，就為工商管理中的人力資源方面的管理提出了越來越多的新的研究課題。人力資源的管理需要根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)模式的不同來確立不同的管理方向。從人力資源的內(nèi)部管理角度來說，也根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展模式，不斷建立新的管理方法和體系手段，以保證在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，企業(yè)的人力資源管理工作能夠適應(yīng)企業(yè)整體的發(fā)展。
二、工商管理熱點(diǎn)問題發(fā)展趨勢(shì)
（一）整體的企業(yè)運(yùn)作管理國(guó)際化水平提升
從當(dāng)前的工商管理工作發(fā)展的形式來看，未來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的水平不斷加深，我國(guó)企業(yè)和世界接軌的程度將不斷提高，在工商管理的研究工作中，也會(huì)有更多更全面的管理思想呈現(xiàn)出來。企業(yè)的整體運(yùn)作管理，將在當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上，有更深的發(fā)展。企業(yè)整體的運(yùn)作管理，也將會(huì)出現(xiàn)管理內(nèi)容的不斷細(xì)化，精細(xì)化的企業(yè)管理模式和戰(zhàn)略管理相結(jié)合，未來將會(huì)成為企業(yè)管理工作的重要發(fā)展方向。
�。ǘ┕ど坦芾碇袪I(yíng)銷管理的內(nèi)容將會(huì)有所擴(kuò)展
當(dāng)前的管理形式下，工商管理工作雖然注重對(duì)企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作的管理，但是營(yíng)銷活動(dòng)十一個(gè)全面系統(tǒng)的過程，從這個(gè)角度來講，未來工商管理工作中，將對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道，手段，管理模式等，進(jìn)行更深入系統(tǒng)的研究。無論是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，還是國(guó)際上整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，都要求工商管理中對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的管理更進(jìn)一步。綜合當(dāng)前國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷的具體情況，在品牌營(yíng)銷，渠道營(yíng)銷的建設(shè)等方面，都進(jìn)行了深入系統(tǒng)的營(yíng)銷模式研究。我國(guó)當(dāng)前也面臨著新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的要求，在工商管理中也出現(xiàn)了B2B營(yíng)銷、客戶生命周期研究、客戶關(guān)系管理等營(yíng)銷理念研究轉(zhuǎn)變等新的發(fā)展情況。所以，這也將成為未來工商管理工作中一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。
三、結(jié)論
工商管理是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，涵蓋了企業(yè)管理工作的各個(gè)層面，同時(shí)，工商給你管理研究也是一個(gè)時(shí)代性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的瞬息萬變牽動(dòng)著學(xué)科發(fā)展的神經(jīng)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷分析新問題，提出新的解決對(duì)策，是工商管理工作的重點(diǎn)。
企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇9
一、新時(shí)期下企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)及對(duì)策
�。ㄒ唬┬聲r(shí)期下企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論應(yīng)用、實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能力都提出了更高的要求。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，新時(shí)期企業(yè)工商管理工作應(yīng)了解市場(chǎng)需求及工商管理工作需求，建立科學(xué)的工商管理體系。同時(shí)，針對(duì)工商管理工作內(nèi)容及職能，對(duì)企業(yè)各部門職責(zé)等進(jìn)行補(bǔ)充及完善。通過這樣的方式，提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)工商管理工作能力。對(duì)外貿(mào)易工作的開展、國(guó)內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、企業(yè)內(nèi)部管理工作需求等因素都要求現(xiàn)代企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)工商管理工作的重要性。針對(duì)新時(shí)期企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)制定相應(yīng)對(duì)策，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)策執(zhí)行保障工商管理工作的有序開展。
�。ǘ⿵�(qiáng)化工商管理工作評(píng)測(cè)體系的建立與執(zhí)行針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作需求，企業(yè)應(yīng)借助專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)工商管理工作進(jìn)行評(píng)測(cè)。通過定期、連續(xù)的工商管理工作評(píng)測(cè)體系的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工商管理工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控與評(píng)測(cè)。通過評(píng)測(cè)工作的開展，了解企業(yè)工商管理工作中存在的問題。并以評(píng)測(cè)結(jié)論及建議指導(dǎo)企業(yè)工商管理體系及管理制度的完善。
�。ㄈ┳⒅厝瞬乓M(jìn)與培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開展在現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作中，人才缺乏、工商管理人員綜合素質(zhì)等問題是影響企業(yè)工商管理工作開展的關(guān)鍵因素。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作的需求，新時(shí)期下企業(yè)的工商管理工作應(yīng)將人才引進(jìn)及人才培養(yǎng)作為管理工作的重點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)工商管理人才需求確定人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)及人才素質(zhì)考核內(nèi)容。通過科學(xué)的招聘評(píng)測(cè)引進(jìn)工商管理人才，促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開展。針對(duì)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期對(duì)工商管理工作的需求，現(xiàn)代企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)人才的培訓(xùn)及培養(yǎng)。以現(xiàn)代企業(yè)工商管理理論為基礎(chǔ)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況以及市場(chǎng)變化開展人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
二、完善工商管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行與監(jiān)督
在現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)強(qiáng)化了對(duì)工商管理工作的重視、加強(qiáng)了工商管理制度的建設(shè)及完善。但是在實(shí)際執(zhí)行過程中受種種原因影響，制度的執(zhí)行情況不容樂觀。為了改善這一現(xiàn)狀，現(xiàn)代企業(yè)在注重工商管理人才引進(jìn)及培養(yǎng)、注重工商管理體系建立的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)工傷管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督。將工商管理工作內(nèi)容落實(shí)到各個(gè)崗位，并通過績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等促進(jìn)工商管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
綜上所述，新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展對(duì)企業(yè)工商管理工作提出了更高的要求。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作需求，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中加強(qiáng)對(duì)工商管理工作的關(guān)注。通過工商管理現(xiàn)狀調(diào)研，明確企業(yè)工商管理工作中存在的問題。針對(duì)問題確定應(yīng)對(duì)措施及執(zhí)行重點(diǎn)，以科學(xué)的工商管理為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
企業(yè)工商管理存在的問題及完善建議論文 篇10
摘要：工商管理專業(yè)是研究現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法和理論的學(xué)科，目前在我國(guó)個(gè)大高等院校中開設(shè)的工商管理專業(yè)比較普遍，原因是工商管理專業(yè)的適應(yīng)性比較強(qiáng)，一度成為社會(huì)公認(rèn)的高就業(yè)率、高收入的行業(yè)之一，但是近些年來工商管理人才出現(xiàn)了供大于求的社會(huì)現(xiàn)象，造成了本專業(yè)學(xué)生就業(yè)難的問題，就此問題，本文將現(xiàn)代企業(yè)中的工商管理的特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)和本專業(yè)人才在就業(yè)中遇到的問題作以探討，并就工商管理專業(yè)的就業(yè)問題提出了干預(yù)措施，為學(xué)生就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：工商管理就業(yè)干預(yù)措施人才培養(yǎng)
工商管理（BusinessAdministration）研究的是現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法和理論的一門學(xué)科，其中包括企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略兩大方面，工商管理是建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)基礎(chǔ)上的，其應(yīng)用性極強(qiáng)，通過現(xiàn)代企業(yè)管理方法、手段對(duì)企業(yè)的決策和管理起到指導(dǎo)作用。工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有工商管理基本技能和分析解決工商管理問題的綜合型人才，另外，工商管理專業(yè)人才應(yīng)該是有良好的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德，有高尚的職業(yè)理想和熱愛本行業(yè)的專業(yè)人才。工商管理專業(yè)應(yīng)與我國(guó)社會(huì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)，進(jìn)而使本專業(yè)學(xué)生具有良好的就業(yè)前景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文分析了我國(guó)現(xiàn)今工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)特點(diǎn)、現(xiàn)狀和本專業(yè)人才的就業(yè)問題，并提出了工商管理專業(yè)就業(yè)的干預(yù)措施。
一、工商管理專業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀
在我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，高校當(dāng)中的工商管理專業(yè)是適應(yīng)范圍很廣的一門學(xué)科，高校設(shè)置工商管理專業(yè)課程時(shí)包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)和商務(wù)談判技術(shù)等多門專業(yè)課程，學(xué)生在學(xué)習(xí)期間的選擇范圍很寬，可以根據(jù)自己的喜好和特長(zhǎng)來選擇自己今后的專業(yè)發(fā)展方向。我國(guó)高等教育中的工商管理開設(shè)時(shí)間還比較短，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)工商管理人才不斷提出新的要求，工商管理專業(yè)開始成為人們心目中就業(yè)率高、收入高、工作環(huán)境好的行業(yè)，因此成為高校招生中的熱點(diǎn)專業(yè)，對(duì)于工商管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)也提出了更高的要求。
二、工商管理專業(yè)就業(yè)問題分析
�。ㄒ唬┕ど坦芾韺I(yè)課程設(shè)置缺乏創(chuàng)新與實(shí)踐
目前我國(guó)高校在工商管理專業(yè)的課程設(shè)置上仍舊按照十幾年前的專業(yè)課程常規(guī)設(shè)置進(jìn)行，沒有按照我國(guó)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來調(diào)整本專業(yè)的課程，課程設(shè)置大都以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等理論性的專業(yè)理論性課程為主，而缺乏校企合作開發(fā)、專業(yè)人才培養(yǎng)人才委員會(huì)開發(fā)的課程設(shè)置，進(jìn)而導(dǎo)致了本專業(yè)人才培養(yǎng)偏于理論化而缺乏實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。目前大多數(shù)高校在工商管理專業(yè)的教學(xué)中仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)方式，學(xué)生參與到課堂的積極性不高，一直被動(dòng)地接受專業(yè)知識(shí)，因此，學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差。工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新逐漸引起了各大高校的重視，高校加大了對(duì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、教學(xué)信息技術(shù)手段的各方面投入，使學(xué)生能夠?qū)⒗碚搶W(xué)習(xí)和實(shí)踐聯(lián)系起來，為提高工商管理專業(yè)學(xué)生的行業(yè)適應(yīng)能力和就業(yè)前景作出不斷的努力。
（二）學(xué)生缺乏實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)
目前我國(guó)大多數(shù)工商管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)課教學(xué)仍以教師講授為主，學(xué)生被動(dòng)地聽課、記筆記、完成作業(yè)，最后完成理論考試試卷。經(jīng)過很多實(shí)踐教學(xué)改革后很多“互動(dòng)式”提問仍然提不起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，實(shí)踐教學(xué)成了一句口號(hào)流于形式，沒有真正意義的落實(shí)在教學(xué)活動(dòng)中，從實(shí)際情況反映，各大高校的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容設(shè)置很豐富，但在實(shí)際執(zhí)行過程中卻無法達(dá)到預(yù)期的效果，一方面教師沒有從主觀上重視實(shí)踐教學(xué)，另一方面學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)的重視程度不夠。
�。ㄈ⿲W(xué)生工作技能與工商管理行業(yè)要求不相符
目前我國(guó)企業(yè)大都需要有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的工商管理人才，在工商管理、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷行為和運(yùn)作、人力資源管理方面都需要工商管理人才，雖然行業(yè)人才需求量很大，但是能夠真正勝任此項(xiàng)工作的工商管理專業(yè)人才卻不多，據(jù)研究表明，我國(guó)工商管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生中能夠達(dá)到專業(yè)勝任能力的人數(shù)不足40%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、對(duì)職業(yè)的熱愛程度、對(duì)行業(yè)的了解程度和忍耐能力都亟待提高。
三、工商管理專業(yè)就業(yè)的干預(yù)措施
（一）構(gòu)建工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系
構(gòu)建合理的工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中，應(yīng)該注重工商管理專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力培養(yǎng)，提高本專業(yè)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。很多高校的工商管理專業(yè)課程設(shè)置任然以理論型課程為主，課時(shí)占本專業(yè)總課時(shí)的絕大部分，而實(shí)踐教學(xué)課時(shí)比例與理論教學(xué)比例嚴(yán)重失調(diào)。鑒于此原因，高校課程設(shè)置應(yīng)該以理論教學(xué)為主體將實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)充分結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)課堂式教學(xué)，將當(dāng)今行的教學(xué)方式引入到本專業(yè)教學(xué)當(dāng)中去。
�。ǘ�(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向性人才培養(yǎng)模式
工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)需要有明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)，專業(yè)特點(diǎn)以及市場(chǎng)需求為目標(biāo)，將高校學(xué)生就業(yè)中存在的問題，定期調(diào)研并與用人單位共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，構(gòu)建以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的人才培養(yǎng)模式。工商管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)該同時(shí)具有理論和實(shí)踐能力，具有較強(qiáng)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
�。ㄈ┨岣吖ど坦芾韺I(yè)教師素質(zhì)
工商管理專業(yè)的教師理論知識(shí)欠缺與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足就很難培養(yǎng)出實(shí)踐能力過硬的專業(yè)人才，目前高校工商管理專業(yè)教師大都是理論派，缺乏企業(yè)工作實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)踐教學(xué)仍舊以理論教學(xué)為主，很難將實(shí)踐教學(xué)提升到一定高度。高校應(yīng)為教師提供相應(yīng)的行業(yè)企業(yè)鍛煉機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)教師到企業(yè)中去掛職鍛煉，同時(shí)將企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員請(qǐng)到學(xué)校來，為學(xué)生提供擴(kuò)展知識(shí)的機(jī)會(huì)。
四、結(jié)語
工商管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)情況會(huì)直接影響高校的社會(huì)影響力，這就對(duì)高校工商管理專業(yè)提出了更高的要求，工商管理專業(yè)就業(yè)問題應(yīng)該適應(yīng)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展需求，構(gòu)建貼合實(shí)際、科學(xué)合理、完善的實(shí)踐教學(xué)體系，進(jìn)而逐步提高工商管理專業(yè)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力。
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