企業(yè)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警財(cái)務(wù)分析

　　在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)預(yù)警是非常重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。那么，企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警財(cái)務(wù)分析有哪些互輔相成之處呢？

　　摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的確定和發(fā)展，我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈，企業(yè)生存發(fā)展也愈加困難。市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變，也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成了很大的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)若是科學(xué)能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取措施化解問(wèn)題�，F(xiàn)在，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)預(yù)警已經(jīng)成為了非常重要的部分。本文主要分析了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題找到了一些問(wèn)題解決策略，希望能夠幫助企業(yè)更好發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)警;問(wèn)題;策略;企業(yè)

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)行，不但給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇也給其帶來(lái)了很多的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)控機(jī)制的完善，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，幫助企業(yè)更好的化解存在的財(cái)務(wù)水平，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平�，F(xiàn)在，很多企業(yè)陷入困境的原因都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，若是能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在問(wèn)題，便能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的影響。

　　一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

　　(一)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警現(xiàn)狀

　　在我國(guó)絕大多數(shù)的中小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)都不夠健全，管理時(shí)也不夠科學(xué)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平較低，企業(yè)管理水平無(wú)法跟上企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，二者不協(xié)調(diào)。企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略制定時(shí)也沒(méi)有全面的考慮到外部環(huán)境，這也導(dǎo)致了宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)，企業(yè)比較被動(dòng)。并且很多中小企業(yè)本身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較高，財(cái)務(wù)狀況瞬息萬(wàn)變，實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)存在較大的難度[1]。我國(guó)有些上市公司已經(jīng)進(jìn)行了財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立，但是僅僅通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和計(jì)算，對(duì)于預(yù)警系統(tǒng)的變化不夠關(guān)注，更沒(méi)有針對(duì)其變化分析原因，這也導(dǎo)致其作用很難發(fā)揮出來(lái)。

　　(二)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警方面存在的主要問(wèn)題

　　1.認(rèn)識(shí)不到位

　　現(xiàn)在我國(guó)很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)比較重視，對(duì)于財(cái)務(wù)管理不夠重視，或者是只關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn)變化，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，也沒(méi)有從財(cái)務(wù)分析方面出發(fā)幫助企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理工作，這樣給財(cái)務(wù)分析正常進(jìn)行和作用發(fā)揮造成了很大影響。

　　2.指標(biāo)構(gòu)建存在一定問(wèn)題

　　首先，選取財(cái)務(wù)指標(biāo)科學(xué)性和全面性不夠，行業(yè)不同，財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)存在一定差別，就財(cái)務(wù)比例而言，工業(yè)企業(yè)中流動(dòng)比例為2:1會(huì)比較合理，而在商業(yè)企業(yè)中，其流動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)要比這個(gè)數(shù)值低�，F(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立時(shí)，選取指標(biāo)比較盲目，導(dǎo)致了企業(yè)選擇的指標(biāo)無(wú)法將企業(yè)財(cái)務(wù)狀況反映出來(lái)，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的功效更是不可能發(fā)揮。其次，非財(cái)務(wù)指標(biāo)選擇存在問(wèn)題，現(xiàn)在很多制定的預(yù)警指標(biāo)針對(duì)的主要是財(cái)務(wù)，很少考慮到那些和財(cái)務(wù)無(wú)關(guān)的指標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)是否出現(xiàn)不但由財(cái)務(wù)指標(biāo)決定，還和非財(cái)務(wù)指標(biāo)有著直接關(guān)系，而這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)也會(huì)給預(yù)警系統(tǒng)有效性造成影響[2]。

　　3.技術(shù)分析存在一定問(wèn)題

　　首先，會(huì)計(jì)信息真實(shí)性較差，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)便是真實(shí)和全面的財(cái)務(wù)信息。在工作開(kāi)展過(guò)程中，由于受到各種因素的影響，企業(yè)報(bào)表資料往往景觀了包裝，會(huì)計(jì)信息失真情況嚴(yán)重，這也給財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)有效性造成了很大影響。其次，分析過(guò)程存在片面性，比如過(guò)度重視客觀分析，輕視主觀分析等。最后，對(duì)象分析存在狹隘性，隨著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不斷進(jìn)行，企業(yè)資金也會(huì)不斷的發(fā)生變化，并且企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況也會(huì)直觀的反映在資金變動(dòng)中，通過(guò)資金變動(dòng)情況的分析，便能夠了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況[3]。但是在分析時(shí)，往往只重視資金方面的變化，沒(méi)有分析業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行給資金變化造成的影響。

　　4.預(yù)警機(jī)制存在問(wèn)題

　　首先預(yù)警機(jī)制不夠完善，很多企業(yè)沒(méi)有做好時(shí)候信息分析，并進(jìn)行信息的反饋，這樣直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)架缺失，預(yù)警機(jī)制沒(méi)有得到完善。其次，財(cái)務(wù)預(yù)警后續(xù)管理欠缺，后續(xù)管理不到位，直接導(dǎo)致了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)無(wú)法吸取，出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，企業(yè)反映不夠及時(shí)，不能給后期經(jīng)營(yíng)管理提供經(jīng)驗(yàn)。

　　二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的措施

　　(一)全面科學(xué)的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制

　　想要做好財(cái)務(wù)預(yù)警工作，首先必須認(rèn)識(shí)到其重要性，領(lǐng)導(dǎo)必須將其作為經(jīng)營(yíng)管理的重要手段和方法，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警分析制度的建立，并通過(guò)措施不斷的提高企業(yè)的管理質(zhì)量。其次，財(cái)務(wù)管理人員必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理以及預(yù)警分析對(duì)企業(yè)管理造成的影響，切實(shí)提高分析質(zhì)量，提高企業(yè)的效益[4]。

　　(二)確保構(gòu)建的財(cái)務(wù)預(yù)警體系真正的科學(xué)合理

　　首先應(yīng)該根據(jù)相關(guān)原則進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建，其原則包含了下面幾點(diǎn)，分別是敏感性、針對(duì)性、可操作性、重要性以及全面性原則。其次，應(yīng)該重視預(yù)警模型變量選擇范圍的拓寬，確保其合理性;再次，對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)的引進(jìn)必須慎重，只有全面了解企業(yè)出現(xiàn)困境的原因，才能夠提高預(yù)測(cè)能力。最后，還應(yīng)該進(jìn)行長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系和短期財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系的建立，并將二者結(jié)合起來(lái)。

　　(三)企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)預(yù)警分析技術(shù)的提高

　　首先應(yīng)該重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。其次，需要完善財(cái)務(wù)分析制度，保證期科學(xué)性，做好人員選拔工作，明確每一個(gè)工作人員的目標(biāo)和責(zé)任。最后，還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，做好調(diào)查分析，分析時(shí)應(yīng)該做到有的放矢，直接了當(dāng)，提高其針對(duì)性[5]。

　　(四)重視內(nèi)部預(yù)警機(jī)制的完善

　　首先應(yīng)該完善內(nèi)部預(yù)警機(jī)制的事前、事中以及事后三重機(jī)制，將預(yù)警系統(tǒng)功能全面的發(fā)揮出來(lái)。其次，需要進(jìn)行對(duì)策庫(kù)的建立，及時(shí)的收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，確保在遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，能夠快速有效的提出解決方案。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　但是我國(guó)目前很多企業(yè)并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)警分析的重要性，操作過(guò)程也不夠規(guī)范，通過(guò)筆者的研究，希望能夠給企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制完善提供一定幫助。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]牛怡然.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與控制[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011,(02):108-109.

　　[2]朱大華.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系建立初探[J].會(huì)計(jì)之友,2011?(26):55-56.

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　　[4]解秀玉,管西三.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究——基于制造業(yè)數(shù)據(jù)[J].南京審計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2013,(04):58-68.

　　[5]高蓉.后金融危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制研究[J].長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2014,(09):67-70.

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