財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用
企業(yè)管理中要充分提升財務(wù)分析的信息質(zhì)量，縮短財務(wù)分析的周期，那么，財務(wù)分析在企業(yè)管理中應(yīng)該起到什么樣的作用呢？
財務(wù)分析是一項具有專業(yè)技能的經(jīng)濟管理活動，它通過會計核算以及報表資料等，采用專門的分析技術(shù)與方法，對企業(yè)的籌資行為、投資活動、營運能力、償還能力等進行分析與評價，為企業(yè)管理者評價企業(yè)現(xiàn)狀和預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展提供重要的決策依據(jù)，是企業(yè)管理運行中必不可少的一個環(huán)節(jié)。
特別是對于改革開放以來的市場經(jīng)濟下現(xiàn)代企業(yè)的管理運營來講，財務(wù)分析的地位顯得越來越重要。本文主要從以下三個方面來論述探討財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用以及在企業(yè)管理中如何開展財務(wù)分析工作。
一、明確財務(wù)分析在企業(yè)管理中的定位及作用
財務(wù)分析是一門專業(yè)性綜合性要求極強的學(xué)科，具有自身一套完整的理論體系，財務(wù)分析具有明確的目的和作用。一般來說，財務(wù)分析的目的主要是受財務(wù)分析主體以及財務(wù)分析對象的制約，它的職能主要定位于管理者預(yù)測、決策、計劃、考核、評價等方面。針對企業(yè)管理中的財務(wù)分析工作來說又具有同一般的財務(wù)分析不同的職能與特色。
在企業(yè)管理中，財務(wù)分析工作是企業(yè)日常經(jīng)營管理重要的一個組成部分，它對于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與綜合競爭實力，使企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜的市場經(jīng)濟是必不可少的一環(huán)。通過財務(wù)分析工作可以為企業(yè)管理者及時提供相應(yīng)的財務(wù)信息，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理決策。
財務(wù)分析一般以財務(wù)報表的形式呈現(xiàn)，企業(yè)管理中通過財務(wù)報表中的一系列的財務(wù)指標(biāo)可以對企業(yè)的經(jīng)營成果與財務(wù)狀況有一個明確的了解，從而對企業(yè)的階段情況以及發(fā)展方向可以做出一個清晰的判斷。
通過科學(xué)有效的財務(wù)分析工作可以促進企業(yè)建立科學(xué)的財務(wù)制度，促進企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化與現(xiàn)代化。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善以及市場經(jīng)濟下競爭的不斷激烈企業(yè)管理者更加需要對企業(yè)的財務(wù)管理工作提起充分的重視，特別是要對財務(wù)分析中反映出的重大問題如或有事項、企業(yè)并購、對外投資等等要有一個清晰敏感的態(tài)度，并且以此為依據(jù)制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要高瞻遠矚的制定合理的企業(yè)決策。
二、完善企業(yè)管理中財務(wù)分析的主要內(nèi)容
在明確了財務(wù)分析在企業(yè)管理中的定位以及重要作用后，我們需要充分提起對財務(wù)分析的重視，那么首先就要求我們完善企業(yè)管理中財務(wù)分析的主要內(nèi)容，這是我們積極推進財務(wù)分析工作的`第一步。
一般來說，企業(yè)的財務(wù)分析應(yīng)該涉及到以下主要內(nèi)容。財務(wù)分析首先要做到對企業(yè)財務(wù)狀況的分析，而要達到這一點就要求我們對企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)以及負債情況有一個明確的掌握，并且要做到能夠通過這些數(shù)據(jù)對企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模以及資金周轉(zhuǎn)情況做出明確的判斷。
此外，財務(wù)分析的一個重要內(nèi)容是要對企業(yè)的獲利能力進行明確的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)都是以營利為目的的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)最基本也是最重要的社會屬性，這也是企業(yè)的經(jīng)營管理者最應(yīng)該關(guān)心的問題，針對企業(yè)的盈利情況會涉及到的指標(biāo)有銷售毛利率、營業(yè)利潤率等等，這些都要在財務(wù)分析報表中清晰的反映出來。除此之外，企業(yè)的償債能力以及現(xiàn)金流量也應(yīng)該是企業(yè)財務(wù)分析的重要內(nèi)容。
企業(yè)的償債能力也就是企業(yè)償還負債的能力，包括短期負債以及長期負債兩種，衡量企業(yè)負債能力的指標(biāo)包括流動比率、速動比率、產(chǎn)權(quán)比率、資產(chǎn)負債率等。對企業(yè)的現(xiàn)金流量進行分析目的是對企業(yè)的基本經(jīng)濟狀況包括它的現(xiàn)金獲取能力、投資與籌資能力等有一個明確的了解與判斷，以便于企業(yè)經(jīng)營管理中做出科學(xué)的決策。除了上述幾項主要內(nèi)容外，適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，企業(yè)的經(jīng)營管理財務(wù)分析中還應(yīng)該增加的一項內(nèi)容就是企業(yè)的成長能力指標(biāo)。
對企業(yè)的成長能力進行分析也就是對企業(yè)的經(jīng)營擴展能力做出一個預(yù)測與推斷，這項指標(biāo)是企業(yè)的投資者在對企業(yè)進行股票的選購以及長期投資時十分關(guān)注的一個問題，評價企業(yè)的成長能力一般需要用到的指標(biāo)有企業(yè)主營業(yè)務(wù)的增長率、企業(yè)的凈利潤增長率、企業(yè)的固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)比重、企業(yè)的股本比重、企業(yè)的再投資率等，這一項內(nèi)容是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析中不可缺少的。
三、健全企業(yè)管理中的財務(wù)分析體系
在明確了現(xiàn)代企業(yè)管理中財務(wù)分析的重要地位以及財務(wù)分析應(yīng)該涉及到的主要內(nèi)容后，企業(yè)應(yīng)該致力于充分的健全企業(yè)的財務(wù)分析體系。
首先，企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)一批具有專業(yè)的業(yè)務(wù)技能與高水平素質(zhì)的企業(yè)財務(wù)分析人員，并定期加強對企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提高其基礎(chǔ)知識技能與綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的從業(yè)道德。
在打造高水平素質(zhì)的財務(wù)分析團隊后，企業(yè)還應(yīng)該將最新的財務(wù)分析理念引入企業(yè)的日常財務(wù)管理中，要明確現(xiàn)有體系的弊端與不足之處，建立科學(xué)完善的財務(wù)分析指標(biāo)，要與時俱進，指標(biāo)要充分涵蓋對于企業(yè)經(jīng)營管理重要的影響因子。
企業(yè)管理中要充分提升財務(wù)分析的信息質(zhì)量，縮短財務(wù)分析的周期，以做到更加及時的提交財務(wù)報告，方便管理者及時掌握最新的企業(yè)經(jīng)營資訊，做出第一手的決策。
為適應(yīng)時代的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)分析工作越來越多的需要計算機系統(tǒng)的操作來提升工作效率，企業(yè)要注重對財務(wù)分析人員運用計算機能力的提升，并且要盡可能的創(chuàng)造條件，加大對財務(wù)分析設(shè)備的投入，建立完善的企業(yè)內(nèi)部電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。除上述幾點之外，對于企業(yè)的財務(wù)分析工作體系建構(gòu)還有非常重要的一點就是要完善企業(yè)的信息披露系統(tǒng)。
企業(yè)的經(jīng)營管理中應(yīng)該要做到保證財務(wù)信息的公開、透明、真實、可靠，要通過積極的措施建立完善的信息監(jiān)督舉報機制。要加大普通的企業(yè)員工對財務(wù)工作的了解渠道，提升員工的監(jiān)督舉報力度，除涉及到企業(yè)機密的數(shù)據(jù)外，一般的財務(wù)分析結(jié)果應(yīng)該面向全體企業(yè)員工，聽取員工的意見與建議，建立完善的獎懲機制，對于財務(wù)分析工作中的違規(guī)操作要給予堅決的打擊，加強員工的監(jiān)督。企業(yè)的經(jīng)營管理者要樹立現(xiàn)代的財務(wù)分析理念，注重從各個方面入手建立完善的財務(wù)分析體系。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理對財務(wù)分析提出了越來越高的要求，企業(yè)的財務(wù)分析逐漸朝著專業(yè)縱深的方向發(fā)展。在企業(yè)管理中我們要充分明確財務(wù)分析的重要地位，對此提起充分的重視，要對企業(yè)財務(wù)分析的主要內(nèi)容做出明確規(guī)定，并對財務(wù)分析體系進行逐步的完善，讓企業(yè)財務(wù)分析成為促進企業(yè)經(jīng)營管理的有力工具。
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