公司財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理探討論文
摘要：社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，各個企業(yè)都在為創(chuàng)造自身的輝煌而拼搏。然而，在取得輝煌成績的同時與之伴隨而來的是財務(wù)所帶來的風(fēng)險。這種風(fēng)險性所帶來的損失，不是”斷片”性質(zhì)的，而是帶有連環(huán)性的內(nèi)部傳導(dǎo)性質(zhì)的，由此導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險由內(nèi)而外的傳導(dǎo)。也正由于此，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注于財務(wù)風(fēng)險上的問題，這對于提高企業(yè)財務(wù)管理水平有著很大的價值意義。本文就此問題展開分析討論，以期給各大企業(yè)以參考。
關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險；傳導(dǎo)機(jī)理；傳導(dǎo)
企業(yè)的發(fā)展本身就是一場變動的過程，它的成長就如同一場革命一般，需要經(jīng)歷不斷的變化，與復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一個企業(yè)如果想要強大而順利的發(fā)展，需要有財務(wù)上的支撐，如果沒有財務(wù)管理上的支撐就必然會遭受損失。因此我們說，對于一個企業(yè)而言，需要在財務(wù)管理上引起高度的重視，要隨時意識到財務(wù)風(fēng)險的重要性，以及財務(wù)風(fēng)險的動態(tài)傳導(dǎo)性。而對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的風(fēng)險源、傳導(dǎo)載體等都要有所了解，只有認(rèn)清財務(wù)風(fēng)險方面的發(fā)展規(guī)律，才能更進(jìn)一步的將企業(yè)發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)Ａ幾屫攧?wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理成為企業(yè)發(fā)展的行動指南與行動指導(dǎo)，而不是隨時給企業(yè)帶來巨大損失的”破壞機(jī)器“。
一、財務(wù)風(fēng)險內(nèi)涵
財務(wù)風(fēng)險顧名思義，是發(fā)生在財務(wù)方面的得失現(xiàn)象。在財務(wù)風(fēng)險的概念上分廣義與俠義之分。俠義的財務(wù)風(fēng)險通常被稱為負(fù)債籌資風(fēng)險，主要針對企業(yè)在債務(wù)到期歸還的不確定性。而廣義上的財務(wù)風(fēng)險更為契合各個企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，是指企業(yè)內(nèi)部或是外部所面臨的各種風(fēng)險現(xiàn)象，它所涉及的范圍相對而言比俠義的財務(wù)風(fēng)險要大一些。但不論是廣義的也好，還是狹義的也罷，都說明了財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財務(wù)活動中所出現(xiàn)的不確定性。而準(zhǔn)確的辨別與分析企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險，就可避免或減小財務(wù)風(fēng)險事件的發(fā)生，這對于企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，都將有很大益處。
二、財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)特性
有傳導(dǎo)就必然會有媒介，對于財務(wù)風(fēng)險上的傳導(dǎo)同樣需要一定的媒介。關(guān)于這一觀點武漢理工大學(xué)的鄧明然教授已經(jīng)做出論證。而這一傳導(dǎo)媒介就被稱為風(fēng)險傳導(dǎo)載體。正是有了這樣的風(fēng)險傳導(dǎo)載體，才使得財務(wù)風(fēng)險不僅在部門之間，也就是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳導(dǎo)，而且還會隨著傳導(dǎo)的加熱、加快而擴(kuò)散到企業(yè)外部進(jìn)行傳導(dǎo)，從而導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險的破壞面不斷擴(kuò)散。而這種傳導(dǎo)載體往往與利益相關(guān)，從而形成為一種風(fēng)險傳導(dǎo)。財務(wù)風(fēng)險的傳導(dǎo)性其內(nèi)在原因是企業(yè)信用機(jī)制的軟化。而影響其信用機(jī)制軟化的因素既有國家信用體系方面的原因也有法制方面的缺失。那么基于以上分析，我們可以將財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)特性歸納為：一是復(fù)雜性，指企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)系統(tǒng)復(fù)雜，而導(dǎo)致其財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)系統(tǒng)的構(gòu)成因素也很多。二是路徑依賴性。是說在財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)過程中總會有某一路徑是這一風(fēng)險得以實施，并形成一定的固有慣性。三是方向性，在這里的方向性是說財務(wù)風(fēng)險模式氛圍單向風(fēng)險傳導(dǎo)與雙向風(fēng)險傳導(dǎo)以及多向風(fēng)險傳導(dǎo)。四是突發(fā)性，這是財務(wù)風(fēng)險的主要特性，它帶有很強的隱蔽性。五是不可逆性，是說財務(wù)風(fēng)險雖可提前預(yù)知，避免其發(fā)生，然而一旦發(fā)生的話就不可逆轉(zhuǎn)，無法做到真正意義上的完全阻止，而只能盡可能的減少企業(yè)損失。
三、財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理
(一)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)要素
在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)過程中，需要傳導(dǎo)媒體。而這一過程主要是由傳導(dǎo)主體與傳導(dǎo)媒介體所構(gòu)成的一個風(fēng)險傳導(dǎo)過程，作為一個整體，它包含了兩大主體。而如果從企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)的各個環(huán)節(jié)來看，則包含著不僅有風(fēng)險源還有傳導(dǎo)風(fēng)險的載體，此外還有風(fēng)險傳導(dǎo)的中介體，甚至還包括風(fēng)險結(jié)果等一系列的作用過程中所涉及到的任何一個元素都可以稱為是財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)要素。它們之間猶如一個食物鏈條，相互咬合，相互作用，而又相互影響著。一環(huán)套著一環(huán)，帶有一定的邏輯性。這也無疑給財務(wù)風(fēng)險發(fā)生時的不可逆性，提供了可行的依據(jù)。然而我們說，財務(wù)風(fēng)險并非都傳導(dǎo)，它需要一定的契機(jī)，只是在傳導(dǎo)前，要將它扼殺在搖籃里。否則，在傳導(dǎo)過程中，各財務(wù)風(fēng)險之間就會相互作用影響，從而使風(fēng)險成為一種“熱效應(yīng)”迅速蔓延到整個企業(yè)中。在這里我們可以將它區(qū)分為四個節(jié)點，包括財務(wù)風(fēng)險源、財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)載體，內(nèi)外部供應(yīng)鏈，以及風(fēng)險闕值四個部分。這四個部分構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)的四大要素。也是構(gòu)成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)的鏈條節(jié)點。無論是哪一種，都可能導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，然而也是控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險非傳導(dǎo)的控制點所在，關(guān)鍵就在于企業(yè)財務(wù)管理做的到不到位了。
(二)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理
財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生在媒介鏈條上，各個鏈條環(huán)節(jié)中的節(jié)點就是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的傳導(dǎo)要素。它們之間形成一個具有動態(tài)性的傳遞“熱效應(yīng)”。從宏觀角度分析，財務(wù)風(fēng)險在發(fā)生過程中是有起伏性的，而這種起伏性也就是人們常說的繼起性。此外，財務(wù)風(fēng)險的傳導(dǎo)還表現(xiàn)在傳遞鏈條節(jié)點間的傳遞效應(yīng)。而具體在企業(yè)內(nèi)部，它常體現(xiàn)在具體的環(huán)節(jié)中，諸如采購、生產(chǎn)、銷售。風(fēng)險就在這具體的操作間蔓延，風(fēng)險在傳遞的過程中會形成一股推動力，這種推動力將作用到風(fēng)險傳導(dǎo)媒介鏈條節(jié)點上，而這一推動力則是依附在風(fēng)險主體上。財務(wù)風(fēng)險在發(fā)生中通常在企業(yè)內(nèi)部最先傳導(dǎo)，在這樣一個相對封閉的空間中，企業(yè)財務(wù)由此及彼的進(jìn)行傳遞，并通過一定的傳遞時間、傳遞載體進(jìn)行風(fēng)險的傳遞。而風(fēng)險傳導(dǎo)的結(jié)果也是一個鏈條動態(tài)的集成。風(fēng)險的運動方式在時間和空間上都呈現(xiàn)出多種復(fù)雜的、復(fù)合的狀態(tài)。而表現(xiàn)形式也分為多種。其中包括籌資風(fēng)險，即有舉債本身因素所帶來的影響，當(dāng)然也不單純指的是舉債本身，還包含有外部因素所帶來的影響。而內(nèi)部管理的不力，也是產(chǎn)生風(fēng)險的因素之一。那么這樣的財務(wù)風(fēng)險性如果發(fā)生在企業(yè)外部的話，就表現(xiàn)在企業(yè)之間的風(fēng)險傳遞。當(dāng)一個企業(yè)將財務(wù)風(fēng)險傳遞到另一個企業(yè)中時，很可能其風(fēng)險的表現(xiàn)形式發(fā)生了改變，也不能不變化。發(fā)生的改變的有可能是另一個企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險接收過程中，由于自身財務(wù)管理到位，財務(wù)風(fēng)險控制得當(dāng)而給力，因此就可以將財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)進(jìn)行終止。
四、結(jié)束語
總之，企業(yè)無論大小，在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都起到了至關(guān)重要的作用，但由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠強大，經(jīng)營管理意識不夠到位，對于風(fēng)險的意識也處于薄弱的環(huán)節(jié)，由此而導(dǎo)致了各種風(fēng)險的出現(xiàn)，給我國企業(yè)，也是給我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了不可挽回的損失。通過以上分析我們財務(wù)傳導(dǎo)具有一定的特性，并且有它的形成要素。作為一個企業(yè)要注重控制財務(wù)風(fēng)險源、阻滯財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)路徑等相應(yīng)的傳導(dǎo)控制策略。力爭將財務(wù)風(fēng)險降到最低，以防造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，也是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
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