企業(yè)財務(wù)會計管理問題與應(yīng)對

　　近年來，在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的作用下，我國一部分中小企業(yè)迎來了發(fā)展的良好機遇，成為市場經(jīng)濟當中一個重要的組成部分。

　　摘要：改革開放以來，我國社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，企業(yè)財務(wù)會計管理在企業(yè)發(fā)展中所占據(jù)的地位越來越重要。然而，當前企業(yè)在財務(wù)會計管理方面還存在著一些問題，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展的腳步，必須深入分析這些問題，并且尋找相應(yīng)的解決辦法，才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在激烈的社會競爭中獲得一席之位。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)會計管理;問題;對策

　　從一個學生的角度來看，我們應(yīng)該善于從多角度看待問題，當一種新的現(xiàn)象出現(xiàn)時，在帶來有利影響的同時，也必然會帶來一定的負面作用。正是基于以上考慮，我們在慶幸經(jīng)濟新發(fā)展推動企業(yè)發(fā)展的同時，也必須清醒的認識到新的經(jīng)濟形勢對企業(yè)所造成的諸多不利影響，進而從多方面多角度來加強企業(yè)與新形勢的融合。為此，我們特就企業(yè)財務(wù)會計管理展開研究和探討，希望從財務(wù)管理的角度幫助企業(yè)解決現(xiàn)實中遇到的問題，實現(xiàn)企業(yè)的未來的良好發(fā)展。

　　1企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題

　　1.1企業(yè)資金來源匱乏

　　企業(yè)要想獲得足夠的發(fā)展動力，就必須有足夠的資金作為強硬的支持，然而，目前，融資困難已經(jīng)企業(yè)發(fā)展普遍需要面臨的問題。導致融資困難的原因主要有以下幾個方面：一方面是因為目前我國對于企業(yè)融資相關(guān)的法律制度和制度政策不夠健全，使得企業(yè)在融資方面的信用擔保機構(gòu)缺乏效力，并且我國相關(guān)的融資服務(wù)體系的建立也不夠完全。而商業(yè)銀行要為企業(yè)辦理融資業(yè)務(wù)，就必須通過多道手續(xù)的審核，并且申請融資的過程十分繁瑣，這就使得企業(yè)能夠通過融資獲得的資金支持非常有限。

　　另一方面，企業(yè)發(fā)展對于資金的需求量非常大，而融資所得來的資金在金額方面非常有限，并且融資頻率過高、融資期限較短，無法滿足企業(yè)正常運行中對于資金周轉(zhuǎn)的需求。融資困難從根本上為企業(yè)的財務(wù)造成了巨大的負擔，也就成為了妨礙企業(yè)財務(wù)會計管理的一大問題。

　　1.2企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理控制不足

　　對企業(yè)內(nèi)部實行財務(wù)會計管理控制，主要就是為了保證企業(yè)財產(chǎn)的安全與合理使用，從而使我國在財務(wù)管理方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度能夠得以體現(xiàn)，同時，內(nèi)部控制也是規(guī)避資金周轉(zhuǎn)方面的風險的有效手段，強有力的控制手段，是提高企業(yè)運作效率的重要保障。因此，在企業(yè)內(nèi)部實行財務(wù)會計管理控制是一項極其重要的手段。然而目前在我國經(jīng)濟發(fā)展中，許多企業(yè)的管理控制還遠遠不足。

　　一是因為企業(yè)管理者還沒有意識到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理控制的重要性，未能從管理層提供相應(yīng)的資金、人才、制度等方面的支持，使得企業(yè)內(nèi)部控制工作難以發(fā)揮應(yīng)有的效力，造成企業(yè)財務(wù)會計管理中存在漏洞，威脅著企業(yè)的資產(chǎn)安全。

　　二是因為目前企業(yè)內(nèi)部的職責分工不夠明確，內(nèi)部控制部門往往由其他職位的人員兼任，這就為內(nèi)部控制中的徇私、用權(quán)力謀私己創(chuàng)造了機會，導致內(nèi)部控制猶如空設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。由此可見，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理控制的缺失，也是導致財務(wù)會計管理工作出現(xiàn)問題的一大重要原因。

　　1.3財務(wù)會計管理人員素質(zhì)不高

　　如今，我國的企業(yè)在運營中過度重視創(chuàng)收部門的發(fā)展，而對于像財務(wù)會計管理等類似的成本部門的發(fā)展重視程度不夠，未能及時引進高素質(zhì)的財務(wù)會計管理人才，這就導致了我國企業(yè)在財務(wù)會計管理方面難以與企業(yè)的運營保持同等的發(fā)展程度。一方面，企業(yè)在對財務(wù)會計管理人員進行招聘的時候要求過低，未能嚴格根據(jù)我國會計任職資格的要求進行考核，并且有一些企業(yè)會選擇任用企業(yè)管理者的親人來進行財務(wù)會計管理，這就使得企業(yè)財務(wù)會計管理人員在專業(yè)素質(zhì)方面無法達到要求。另一方面，企業(yè)未能對財務(wù)會計管理人員進行相應(yīng)的培訓。

　　培訓主要體現(xiàn)在就職前和就職的過程中。許多企業(yè)往往在員工就職之前進行簡單的工作交接，并未能提供系統(tǒng)性的培訓，使得財務(wù)會計管理人員在實際的工作中缺乏處理企業(yè)財務(wù)問題的能力。而在員工就職的過程中，也未能針對企業(yè)的發(fā)展程度進行在崗培訓，導致財務(wù)會計管理無法跟上企業(yè)發(fā)展的速度。除此之外，由于企業(yè)為財務(wù)會計管理人員提供的薪酬過低，導致財務(wù)會計管理人員工作熱情不高，甚至可能會利用職位之便謀取私利，使得企業(yè)財務(wù)會計管理存在隱患。

　　2優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計管理的有效策略

　　2.1完善財務(wù)會計管理相關(guān)法律政策

　　一方面，國家應(yīng)當制定更為健全、更為詳細也更具有可行性的財務(wù)會計管理相關(guān)法律法規(guī)，明確企業(yè)財務(wù)會計管理的職責，并且以量化的標準來對企業(yè)管理進行嚴格的要求，使企業(yè)的財務(wù)會計管理工作有可靠的法律依據(jù)作為保障。另一方面，國家應(yīng)當為企業(yè)發(fā)展提供更為優(yōu)惠的政策，使企業(yè)能夠獲得更多的資金支持，保障企業(yè)能夠在運營中獲得足夠的運轉(zhuǎn)資金，從經(jīng)濟的角度上減輕企業(yè)財務(wù)會計管理壓力，解決財務(wù)會計管理中存在的問題。

　　2.2健全企業(yè)財務(wù)會計管理相關(guān)規(guī)章制度

　　健全的財務(wù)會計管理制度是對企業(yè)財務(wù)會計管理工作進行約束的最為直接最為有效的手段。因此，我國企業(yè)管理層應(yīng)當從根本上重視財務(wù)會計管理在企業(yè)發(fā)展和運營中的重要作用，并且制定更為健全的規(guī)章制度，對財務(wù)會計管理工作進行明確的規(guī)定，細化財務(wù)會計管理的工作環(huán)節(jié)，使得員工能夠按照既有的規(guī)章制度來嚴格執(zhí)行。另外，企業(yè)還應(yīng)當建立獨立的財務(wù)會計管理部門，與企業(yè)內(nèi)部其他部門分離開來，從而切實發(fā)揮其管理作用。

　　2.3提高財務(wù)會計管理人員的素質(zhì)

　　財務(wù)會計管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到這項工作的最終成果。一是企業(yè)要在人員聘用的時候適當提高準入門檻，保證員工的專業(yè)型。二是企業(yè)要對員工進行上崗前和在崗期間的培訓，保證其業(yè)務(wù)熟練程度，提高財務(wù)會計管理效率。三是要為財務(wù)會計管理人員提供合理的薪酬，以更優(yōu)厚的薪資待遇來吸引和留住優(yōu)秀的人才，保證企業(yè)財務(wù)會計管理的效力。

　　參考文獻

　　[1]張麗娟.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].財經(jīng)問題研究,2014(S2).

　　[2]張金鑫,吳意,雷江明.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].科技與管理,2013(03).

　　[3]張勝春.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].中國外資,2013(20).

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