淺談建筑裝飾工程施工管理（精選8篇）
引言：提高工程施工管理的水平，才可為建筑裝飾提供穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境，拉近我國建筑裝飾與世界的技術(shù)能力。下面就是小編來淺談建筑裝飾工程施工管理，歡迎大家閱讀!
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇1
社會城市化建設力度的加強，帶動建筑行業(yè)的發(fā)展，為裝飾工程帶來發(fā)展機遇。我國建筑裝飾工程，處于逐漸完善的階段，越來越多裝飾項目投入實際建設，促使建筑裝飾形成多樣化的表現(xiàn)方式，需利用有效的管理方式，保障裝飾工程創(chuàng)造可觀的社會效益，推進社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此，本文通過對建筑裝飾工程的目前狀況進行研究，分析施工管理的應用。
裝飾是建筑工程的組成部分，因為其涉及較多施工內(nèi)容，所以必須對建筑裝飾的施工過程，實行合理的管理，確保建筑裝飾的系統(tǒng)性和整體性。建筑裝飾的施工，既要實現(xiàn)質(zhì)量保障，又要合理規(guī)劃成本，受建筑裝飾目前狀況的影響，我國需加強對施工管理的建設力度，發(fā)揮施工管理在建筑裝飾中的重要作用，推進裝飾工程的管理效益。
建筑裝飾工程施工管理的內(nèi)容
成本管理。建筑裝飾工程管理，具有一定的復雜性，涉及到的成本層次性較強，包含表面和隱含成本，必須利用科學的管理途徑，梳理運營成本，制約成本運轉(zhuǎn)，保障建筑裝飾工程規(guī)模與成本的和諧發(fā)展，嚴格制約成本混淆的行為，體現(xiàn)合理投資。所以，成本是施工管理的重點項目，可以促使裝飾工程處于優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境中。
質(zhì)量管理。質(zhì)量是裝飾工程施工管理的最終目的，提高質(zhì)量管理的能力，才可避開影響因素的干擾。一般質(zhì)量管理涉及多項裝飾理由，既包含裝飾工程的整體情況，也包含施工技術(shù)、材料狀況等，著實體現(xiàn)不同程度的管理難度。
進度管理。進度是施工管理的核心內(nèi)容，同時融入裝飾工程的整體環(huán)節(jié)。在每一項裝飾施工的進度上，實行高質(zhì)量的管理，提升施工進度的合理性，保障施工進度處于嚴謹?shù)氖┕顟B(tài)，避開施工停滯和延誤現(xiàn)象，保障施工進度的順利性。
建筑裝飾工程施工管理中的理由
針對建筑裝飾工程的目前狀況進行研究，分析施工管理中出現(xiàn)的理由，匯總?cè)缦拢?/p>
1.裝飾材料市場缺乏規(guī)范性
材料是工程裝飾的基本，隨著建筑裝飾的發(fā)展，大量的材料隨之出現(xiàn)，導致材料市場嚴重缺乏整頓。目前建筑裝飾多變性和個性化比較強，世面上出現(xiàn)的材料種類較多，但是質(zhì)量比較低，基本會出現(xiàn)工藝、參數(shù)等不到位，一旦投入裝飾使用，則會降低工程建筑的質(zhì)量，既無法滿足裝飾材料的需要，也無法保障材料投入的成本。
2.建筑裝飾管理力度不足
施工管理是裝飾施工的必須環(huán)節(jié)，但是部分施工單位認為裝飾對建筑施工的影響力度較小，淡化裝飾管理，導致同一建筑中出現(xiàn)不同的裝飾水平，造成多處裝飾施工不合格。例如：由于缺乏施工管理，裝飾施工中缺乏統(tǒng)一性，部分滿足施工要求，部分不滿足，降低工程質(zhì)量，或者受工程利益的趨勢，過度追求施工速度，忽視管理。
3.裝飾設計技術(shù)不到位
建筑裝飾工程的順利進行，需要一定的技術(shù)支持，利用技術(shù)約束工程管理。我國裝飾技術(shù)缺乏一定深度，促使裝飾技術(shù)表現(xiàn)出嚴重的缺陷性，例如：裝飾技術(shù)的施工并未按照準確的圖紙進行，導致裝飾過程中，既沒有遵循技術(shù)標準，也沒有嚴格達成規(guī)范狀態(tài)[2]。裝飾技術(shù)不到位，還可引發(fā)其他項目失效，如：供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等，制約整體施工的進行，造成工期延誤，同時還造成大量資金的浪費。
優(yōu)化建筑裝飾工程施工管理的措施
規(guī)劃建筑裝飾工程在施工管理上出現(xiàn)的理由，提出有效的建設途徑，利用科學的措施，實現(xiàn)施工管理的優(yōu)化。
1.規(guī)范裝飾材料的市場
加強建筑裝飾工程的施工管理，首先需要規(guī)范材料市場，保障優(yōu)質(zhì)材料的供應度。首先熟悉裝飾設計，圍繞裝飾設計的實際情況，展開材料采購，大范圍的考察材料市場，摸清裝飾材料的基礎情況，特別是在材料的生產(chǎn)、參數(shù)以及規(guī)格方面，詳細核查;第二加強裝飾材料的現(xiàn)場管理，合理安排材料存儲，避開外界環(huán)境對材料造成破壞，實行材料分類，由于裝飾材料的類別較多，不僅要做好日常材料的管理，還要針對特殊材料，進行特殊管理，例如：易碎材料，在確保材料儲存環(huán)境的基礎上，對其進行重點防護，提高材料管理的安全度。
2.加強建筑裝飾的施工力度
加強對建筑裝飾施工的管理力度，需嚴格制約施工質(zhì)量，按照實際的施工原則進行。工程裝飾并不是處于一成不變的狀態(tài)，根據(jù)裝飾的進度作出合理的優(yōu)化，杜絕工程不達標現(xiàn)象的發(fā)生。針對裝飾工程，實行全方位的管理和制約，所有環(huán)節(jié)必須按照國家標準執(zhí)行，重點制約施工細節(jié)，規(guī)劃施工管理。以裝飾工程的整體為管理對象，既要實現(xiàn)質(zhì)量制約，又要體現(xiàn)施工的水平質(zhì)量，高效推進裝飾質(zhì)量，避開由于施工管理不到位，引發(fā)大量的資金損失。
3.深化裝飾設計的技術(shù)
利用施工管理，約束裝飾技術(shù)的使用，提高技術(shù)水平，根據(jù)裝飾合同，合理安排裝飾技術(shù)[3]。第一，保障設備等硬件設施的到位，確保裝飾技術(shù)的施工環(huán)境，合理利用技術(shù)資源，時刻保持技術(shù)先進性，避開由于技術(shù)理由引發(fā)裝飾理由;第二，考量技術(shù)工藝，優(yōu)化技術(shù)施工，針對裝飾的現(xiàn)場施工，實行及時反饋，避開技術(shù)力量不到位;第三，培養(yǎng)技術(shù)人才，滿足裝飾工程的需要，提升施工管理的效率，技術(shù)人才是裝飾工程的資源支持，在人才的推動下，可以有效實現(xiàn)技術(shù)管理，保障技術(shù)與現(xiàn)場施工的合理度。
結(jié)束語
提高工程施工管理的水平，才可為建筑裝飾提供穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境，拉近我國建筑裝飾與世界的技術(shù)能力。綜合分析施工管理項目，深入施工管理的規(guī)劃研究，利用科學、有效的途徑，促使建筑裝飾實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的狀態(tài)。在很大程度上可以提升建筑裝飾的施工水平和管理技能，提升建筑裝飾工程的社會地位，推進工程經(jīng)濟效益的產(chǎn)生。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇2
摘要:隨著社會經(jīng)濟與科技的不斷快速的發(fā)展，帶動著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對建筑行業(yè)的關(guān)注度也越來越高，對于建筑行業(yè)的現(xiàn)場施工管理策劃者大多數(shù)是比較偏重基礎與工程主體結(jié)構(gòu)管理。對于剛?cè)虢ㄖ袠I(yè)的施工工作人員較為注重前期的培訓，認為前期是學習建筑專業(yè)知識的關(guān)鍵時期，從而經(jīng)常忽略對后期的培訓與管理。認為高層建筑裝飾工程施工并沒有什么專業(yè)技術(shù)需要，其實對高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理的注意事項直接影響著整個建筑工程施工成功。對高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理進行合理化、科學化、全面化的安排，對交工時間、工程工序都是有效的輔助效益，更能鍛煉建筑行業(yè)管理者對現(xiàn)場工程施工的管理把控能力。在對高層建筑施工過程中，建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，每一個環(huán)節(jié)都要仔細的進行設計以及施工，如果有一個環(huán)節(jié)的設計出現(xiàn)差錯或是安排不當，對于后續(xù)的建筑工程都會有著直接的影響。所以要重視高層建筑砌體及裝飾工程施工的設計與管理，要對建筑工程施工的環(huán)節(jié)進行合理安排，加強建筑工程中的施工的技術(shù)組織、管理組織以及方案設計等方面。同時由于目前人類對建筑方面的發(fā)展正屬于上升階段，那么建筑這一方面的能源需求是非常大的，要在最大限度上節(jié)約能源，減少浪費，減少不必要的施工環(huán)節(jié)與返工，從而節(jié)約工期。
關(guān)鍵詞:高層建筑砌體；裝飾工程；施工進度管理；注意事項
隨著目前社會人們的生活水平不斷提高，對建筑方面的施工要求也越來越高，建筑方面規(guī)模與數(shù)量不斷地增加，為了滿足顧客的要求，加強對高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理重視度，這是直接影響整個建筑工程施工成效。目前砌體工程施工是對裝飾工程施工制約的核心關(guān)鍵，主要是關(guān)系著后期裝飾裝修的時間，只要對裝飾工程的施工出現(xiàn)錯誤或者安排不當，都會導致裝飾工程將會延遲到冬季進行施工，在冬季進行裝飾施工無論是對工程質(zhì)量、工程工期都會產(chǎn)生較大的影響，同時由于合同的施工時間要求，會導致超出合同的施工時間范圍。違反合同規(guī)定條例，進而要對顧客進行經(jīng)濟上的賠償，導致投資者在經(jīng)濟上與信譽上都受到了巨大的損失。因此，對高層建筑砌體及裝飾工程施工工序進行合理化、科學化、全面化安排是建筑工程施工關(guān)鍵，本文對高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理中的注意事項進行了詳細的分析與論述。
1高層建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與意義
對建筑工程行業(yè)實施建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理的有效控制是對建筑工程施工的基本保證，是投資者對建筑工程施工過程進行最有效的控制與管理。對現(xiàn)代化城市建筑工程的建設以及在建筑市場的競爭力中建筑工程施工中高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理方案進行有效控制與設計是衡量這個建筑公司的綜合能力的強弱。近幾年來，我國建筑工程行業(yè)市場變化之快，建筑市場的競爭也是相當?shù)募ち�。建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理已經(jīng)成為了對建筑工程行業(yè)市場競爭力與建筑公司的利潤提高重要影響因素。通過加強對建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理注意事項，并進行詳細的觀察可以看出，對建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理中注意事項的有效控制能夠?qū)ㄖ镜母黜椆ぷ�、工期、工程質(zhì)量、各項管理之間的關(guān)系處理后產(chǎn)生的效果更好，同時建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理的注意事項的有效控制可以提高對建筑公司的工程施工控制能力與效果。但是目前我國的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理模式控制的不夠完善，建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理方案的發(fā)展還是處于初級發(fā)展階段，同時在現(xiàn)實當中對建筑工程過程的實施缺乏相應的管理經(jīng)驗，最終導致建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理控制時建筑工程施工過程時出現(xiàn)了很多的問題，要提高我國的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理方式的實用效果。
2高層建筑砌體工程
在對建筑工程施工過程中要考慮工程施工的階段性，工期時間緊，工程施工任務重，因此要對建筑工程實施方案設計進行詳細的編錄施工過程項目進度計劃。提前制定好建筑工程項目有效的項目進度方案，要對高層建筑中的砌體工程按時進行施工開始、按規(guī)定的時間進行完工，對于高層建筑中的砌體工程什么時候開始施工是非常重要的，高層建筑中的砌體工程什么時候開始施工對后期的高層建筑裝飾工程的時間有著直接的影響，對于施工現(xiàn)場工程施工管理的經(jīng)理，要提前做好所有工程統(tǒng)籌工作，不能等基礎與工程主體結(jié)構(gòu)構(gòu)建快要結(jié)束了，在進行高層建筑中的砌體工程才具備施工條件，同時要對高層建筑中的砌體工程實施后的具備條件按層完成。為了保證高層建筑中的砌體工程的完成，項目部經(jīng)理要先確定施工時使用的電梯的設立，要對施工電梯的商家進行嚴格的考察，同時現(xiàn)場施工應做好安裝施工建設過程需要的應用電梯準備工作，在對施工電梯建設前要注意需要對下部外腳手架拆除、基坑回填土、地下室外防水、電梯基本設施施工完成，對此要占用較長時間，因此要提前考慮好各項因素。為了節(jié)約施工時間，項目部決定在工程實施過程應先對施工電梯部位進行填土，然后再對施工電梯外部進行填土，為建筑工程施工用的電梯建設節(jié)約時間，在對建筑工程基礎與工程主體結(jié)構(gòu)建設到十五層時，對施工電梯進行檢測，并證明合格，高層建筑中的砌體工程正式開始實施。要以我國目前建筑工程高層建筑中的砌體工程實施的實際情況為基礎，對高層建筑中的砌體工程團隊進行技術(shù)與工程工序的交底。要求高層建筑中的砌體工程團隊要密切配合，完成高層建筑中的砌體工程的實施。
3高層建筑裝飾工程
在高層建筑裝飾工程中的分組較多，同時還有甲方專業(yè)的分包隊，建筑工程現(xiàn)場工程建設工作量大，同時現(xiàn)場協(xié)調(diào)量也較大，高層建筑裝飾工程中的分組之間的配合工作顯得非常重要。項目部的策劃人要對整體工程的存在的綜合因素進行詳細的考慮，要對高層建筑裝飾工程的實施進行合理化、科學化、全面化組織的安排，根據(jù)高層建筑中的砌體工程分段施工進行驗收分成的兩個施工階段，對施工過程進行及時的跟進，對于施工現(xiàn)場工程施工管理的經(jīng)理，要提前做好所有工程統(tǒng)籌工作，不能等高層建筑中的砌體工程建設快要結(jié)束了，才對高層建筑裝飾工程開始建設，這樣的施工方式可以節(jié)省很多工期。為了保證高層建筑中裝飾工程按時完工，項目部策劃人要對建筑工程中存在的各方面的因素進行詳細的分析并進行考慮，對高層建筑裝飾工程完成盡量要在春節(jié)前將下部外腳手架拆除完成，這樣既可節(jié)省了對腳手架的租費，同時對春節(jié)放假后的高層建筑裝飾工程建設工作量建設不會那么緊張。同時項目部門對高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理中的注意事項與施工節(jié)點存在的特殊性要時刻注意，根據(jù)實際情況，制定出合理化、柯科學化、全面化的有效措施方案。
4結(jié)語
通過上述文章的敘述，不難看出，生活水平的不斷提高，科學技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理中的注意事項的提出對建筑工程的實施的幫助越來越大，在建筑工程上對高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理的注意事項的研究越來越深入，高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理的注意事項如何解決是一個大問題，在對建筑工程實施過程中準備工作和注意事項一定要對各個部門工作人員進行說明，必須在施工前做好施工方案以及施工過程中出現(xiàn)突發(fā)情況做好應對措施，高層建筑砌體及裝飾工程施工進度管理在建筑工程范圍上的應用也越來越廣泛。本文對高層建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與意義、高層建筑砌體工程、高層建筑裝飾工程等方面進行了詳細的說明與論述。
作者:邱橋香 單位:江西省南昌市華泰裝飾工程有限公司
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇3
建筑裝飾設計與施工是對建筑設計的拓展和完善，是在建筑設計的基礎上完成的，是對建筑功能進行完善的重要途徑。對于不同用途的建筑，應該要采取不同類型的建筑裝飾設計與施工。建筑裝飾設計與施工主要受到建筑環(huán)境、采光通風環(huán)境等方面的影響。比如工作場所的室內(nèi)設計要簡潔、光亮一些、家庭中的臥室則應該要設計得比較溫馨一些，在設計過程中還需要加強對各種錯覺裝飾技術(shù)的應用，從而使得室內(nèi)環(huán)境可以在有限的條件下滿足人們更多的環(huán)境需求。
一、建筑裝飾施工原則。
在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，除了對建筑物的質(zhì)量和安全性進行控制，越來越多的建筑施工企業(yè)意識到良好的建筑裝飾對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量以及建筑層次的提升的重要意義，因此越來越多的企業(yè)開始考慮建筑裝飾工程的優(yōu)化，在保證建筑物質(zhì)量的前提下對建筑物室內(nèi)環(huán)境進行美化、對室外環(huán)境進行美化等。在大型建筑建筑裝飾過程中，需要加強建筑裝飾工程施工技術(shù)管理，制定科學合理的建筑裝飾工程施工方案，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和水平。在建筑裝飾工程的設計與施工過程中，應該要堅持一定的原則。
第一，建筑裝飾施工以環(huán)境和用途為準。建筑裝飾設計與施工是在建筑物框架基礎上完成的，建筑裝飾設計與施工和建筑設計都會受到環(huán)境因素的影響，比如建筑設計會受到地形、交通、建筑物的布局、朝向等方面的影響，建筑裝飾設計與施工還受到材料因素的影響，需要建筑裝飾材料來體現(xiàn)不同的設計風格。
第二，遵循整體設計思想。建筑裝飾設計與施工是建筑設計中的一個重要的組成部分，與建筑設計一樣，需要遵循整體的設計原則，與建筑設計的整體風格保持一致，才能切合建筑設計的理念。優(yōu)秀的建筑裝飾設計與施工可以為建筑增添光彩，同時也能為建筑營造良好的空間氛圍。建筑設計的風格對于建筑裝飾設計與施工而言，也會產(chǎn)生一定的指導，建筑裝飾設計與施工與建筑設計之間是一個統(tǒng)一的整體，只有從整體角度出發(fā)，才能構(gòu)建和諧的空間。
二、建筑裝飾工程施工技術(shù)要點。
1、采用綠色節(jié)能的建筑裝飾材料。
建筑裝飾施工本身消耗的材料以及資源都比較多，因此在施工過程中從規(guī)劃設計階段開始就應該要加強綠色理念的運用，對各種所需的材料以及設備進行研究，列出相應的清單，選擇一些可以循環(huán)使用的綠色節(jié)能以及環(huán)保的材料進行環(huán)境設計，可以加強對材料選擇過程中的成本控制，在建筑裝飾中還應該加強各種綠色環(huán)保設備的使用，有助于降低施工過程中對能源的消耗，比如在建筑裝飾過程中可以加強各種綠色節(jié)能燈、節(jié)能水閥等各種部件的使用，使得人們在日后的使用過程中可以降低能耗。
2、做好建筑裝飾過程中的科學地選址和布局。
科學合理的布局對于建筑裝飾物空間的有效利用有很大影響，從而影響了建筑裝飾物的利用效率。在大型建筑物中，仍然需要加強對室內(nèi)的空間的有效利用，使得建筑物的利用效率不斷提高。比如在建筑裝飾選址過程中要盡量對一些不會影響到使用安全的部分進行暗線操作，使得室內(nèi)的空間的利用率可以提高。此外，在建筑裝飾布局設計過程中也應要加強各種裝飾物品的設計，應該要對周圍環(huán)境實現(xiàn)最大限度的利用，要注重裝飾物品與周圍生態(tài)環(huán)境之間的融合，因此要加強建筑裝飾布局，比如在室內(nèi)裝飾設計過程中，要做到合理地利用風能，為室內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎。在設計過程中要對周圍的環(huán)境進行有效的考察，利用各種先進的測繪技術(shù)進行測繪管理，最終不斷提高建筑裝飾的效率。
3、建筑室內(nèi)設計要點。
建筑室內(nèi)設計是建筑裝飾工程的一個重要部分，在建筑室內(nèi)設計過程中，要把握設計的要點。具體說來，主要從以下幾個方面著手營造不同的風格。
第一，通過色彩的應用，營造良好的視覺效果。建筑室內(nèi)設計過程中，色彩是一個十分重要的部分，色彩設計受到很多因素的影響，比如光線、材料的顏色、人物的情感等，都會對色彩設計帶來影響。同一種色彩，在不同的背景環(huán)境下，會給人帶來一些不同的視覺感受。室內(nèi)裝飾中的色彩設計應該要根據(jù)不同的建筑通途，采取不同的色彩層次以調(diào)整主次色彩的關(guān)系，形成一種突出的視覺感受。比如在辦公區(qū)域，顏色一般選擇比較簡單的色調(diào)，如灰色、黑色等，都是工作區(qū)域不錯的額選擇。在家庭的客廳中，則應該根據(jù)裝飾的整體風格來選擇顏色，比如地中海風格的客廳可以裝飾成藍白色、田園風光則可以裝飾成白色，比如在餐廳的色彩設計過程中，可以選擇暖色調(diào)，給人一種溫馨的感覺，同時應該要盡量便于清理。在進行軟裝飾的時候，色彩是一個整體的視覺藝術(shù)，所以一定要根據(jù)整個建筑的情況進行色彩設計。
第二，建筑室內(nèi)設計中的靈活設計。在進行建筑室內(nèi)設計的過程中，需要對室內(nèi)結(jié)構(gòu)進行合理的規(guī)劃，在室內(nèi)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃過程中，靈活設計是一個現(xiàn)代化的設計理念。靈活設計是當前建筑室內(nèi)設計過程中的一個重要特征，也是未來建筑室內(nèi)設計的一個重要發(fā)展方向。靈活設計指的是在建筑室內(nèi)設計過程中應該要具備一定的靈活性，可以根據(jù)用戶的需求以及建筑物的具體屬性，對內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)進行一定的改變。比如當前很多家庭在進行裝飾的時候，都對飄窗進行了處理，下面安裝了抽屜，可以節(jié)省很大空間，是一種比較靈活的裝飾方式。在建筑室內(nèi)設計過程中應該將建筑物的室內(nèi)空間劃分成為不同的區(qū)域，比如室內(nèi)的功能區(qū)域、休息區(qū)域等，不同的區(qū)域要根據(jù)用途進行具體的裝飾，使得區(qū)域的劃分更加明顯，而且區(qū)域能夠發(fā)揮的功能也更大。
第三，加強室內(nèi)照明部分的裝飾施工。照明是室內(nèi)裝飾的一個重要部分，對人的視覺感受有很大影響，如果室內(nèi)照明效果不佳，則很有可能會導致人們在生活過程中出現(xiàn)眼睛不適的現(xiàn)象，如果室內(nèi)光線過強，也會使得人們的眼睛受傷。在裝飾的時候，也應該要更好地結(jié)合自然燈光，尤其是對于一些自然光線比較好的區(qū)域，可以減少照明設計，一方面可以節(jié)約電能，另一方面也可以利用健康的自然光源。另外，照明設計過程中還應該要保持藝術(shù)性原則，指的是通過室內(nèi)的照明設計，使得各個空間的層次更加分明，比如當前有的建筑采用不同的燈具，使得室內(nèi)的環(huán)境更加美好，給人一種舒適愉悅的體驗。建筑室內(nèi)設計過程中可以采用一些具有傳統(tǒng)風格的照明設施，比如有的燈飾，采用鏤空雕花作為外罩，可以給人帶來一種比較溫暖、和諧的感覺。
三、結(jié)語。
綜上所述，建筑裝飾工程是建筑施工的一個重要內(nèi)容，通過建筑裝飾可以實現(xiàn)不同風格的裝修設計，滿足不同區(qū)域的用途。在建筑裝飾工程施工過程中還存在一些問題，在未來的發(fā)展過程中應該要積極加強對建筑裝飾過程中的綠色管理，加強室內(nèi)設計的優(yōu)化，做好具體的裝飾布局。在具體的施工過程中應該要積極發(fā)揮質(zhì)量管理人員的作用，加強對建筑裝飾工程施工過程中存在的技術(shù)問題的解決，一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要進行及時的處理，按照事先設計的建筑裝飾工程施工方案進行施工，使得建筑裝飾工程的施工能夠順利推進。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇4
第一章 目標管理
第1條堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實各級部門的安全生產(chǎn)責任制度。
第2條制定安全目標，將安全生產(chǎn)責任分解后落實到人，定期考核。
第二章 組織管理
第3條成立由裝飾管理部安全生產(chǎn)負責人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”，組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條裝飾管理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使安全生產(chǎn)工作責任到人，層層負責。
第5條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條各分包施工單位在組織施工中，必須保證如果有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。
第7條嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的主管審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。工程開工前，編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內(nèi)容，并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式逐級進行安全技術(shù)交底。
第9條建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第三章 施工現(xiàn)場管理
第10條進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
第11條凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第12條參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并復印證件報裝飾管理部備案。
第13條管理者不得隨意指揮，操作者不得隨意作業(yè)，抵制隨意指揮，制止他人隨意作業(yè)。
第14條施工現(xiàn)場各類標牌和警示標志齊全醒目。
第15條每月定期由總經(jīng)理或裝飾管理部經(jīng)理組織各部門對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。
第16條對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第四章 臨時用電管理
第17條施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
第18條施工機具、車輛及人員應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。
第19條各種高大設施必須按規(guī)定裝設避雷裝置。
第20條電動工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管工作應由專人負責。
第五章 附則
第21條本制度由裝飾管理部負責制定、解釋及修改。
第22條本制度自××××年××月××日起執(zhí)行。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇5
1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署。
2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核，工程招投標文件的編制，工程決算的審定。
3、工程部負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設備、材料進行采購，確保設備材料及時供應，積極進行市場詢價工作，建立市場價格詢價登記薄，記錄材料價格變動的歷史資料。
4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作
(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。
(2)負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。
5、工程中間結(jié)算程序
(1)施工單位于月度結(jié)算前，將工程進度結(jié)算報送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見，并在5日內(nèi)送財務部會簽。
(2)財務部根據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的供應材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況，并參考公司財務狀況提出付款意見，報送公司主管領(lǐng)導審批。
6、工程決算程序
(1)施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復核，財務部會簽。
(2)財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用，結(jié)算應付工程尾數(shù)，提出付款方案，報公司主管領(lǐng)導批準。
(3)工程辦理決算時，應由公司主管工程領(lǐng)導牽頭，由工程部、財務部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組，按照上述規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算。
(4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù)，財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。
(5)支付工程結(jié)算款應附雙方認可的工程結(jié)算書。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇6
一、設計師行為制度
1.接待客戶熱情友好，耐心回答客戶的問題，不與客戶頂撞爭吵。
2.設計師量房收取設計定金或者接到派單后，兩日內(nèi)必須出齊設計方案并約客戶進一步洽談。
3.
與客戶簽約后，設計師必須在二日之內(nèi)將合同圖紙報價出齊交到工程部，審核合同圖紙報價，一天時間準備進場。因此與客戶簽約時，工期從簽約之日起的第三天開始計算，設計師與客戶協(xié)商工期時應考慮到出圖和工程部審核、進場的時間，不允許合同圖紙報價未經(jīng)工程部審核施工隊倉促進場，如合同圖紙報價經(jīng)工程部審核不合格，設計師必須在施工隊進場之前將合同圖紙報價修改完畢，如因修改合同圖紙報價耽誤了已定好的工期，設計師必須與客戶協(xié)商重新簽定工期。
4.施工開始前，施工圖紙必須有客戶簽字確認，否則自行承擔施工造成的損失。
5.簽約后進場時，設計師必須到場與客戶、施工隊進行現(xiàn)場交底。
6.工程木工骨架完成時，設計師必須到現(xiàn)場進行設計驗收。
7.施工中出現(xiàn)設計疑問或更改，一天內(nèi)設計師必須到施工現(xiàn)場解決問題，客戶如需更改設計方案，設計師必須在二天內(nèi)將更改后的設計圖紙交與客戶確認，同時與客戶辦理延期協(xié)議書。
8.工期過半時，設計師必須協(xié)助施工隊與客戶辦理增減項單，同時與客戶辦理中期驗收。
9.施工完工時，設計師必須與質(zhì)檢員、施工隊、客戶一起到場驗收。
10．由于設計師在預算時漏項以及尺寸錯誤或隨意變更用料造成的損失，自行承擔。
11、施工過程中，與施工隊密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊。
12、上班時間外出必須填寫外出登記表。并說明外出事有及回公司時間。
13、上班時間，不得上QQ聊天違者根據(jù)店面管理制度進行處罰。（如需給客戶聯(lián)系必須給經(jīng)理申請不得超過30分鐘。）
14、公司員工不得在公司玩游戲（QQ游戲，或網(wǎng)頁游戲）看電影，違者根據(jù)店面管理制度進行處罰。
15、公司兩個月考核一次，考核合格后提升一次級別（設計師，主任設計師，設計師總監(jiān)）
16、根據(jù)客戶情況設計師總監(jiān)可以收設計費（20元—60元）。
二、報價制度
1．報價單的項目單價嚴格按公司電子報價執(zhí)行。
2．如有的項目在電子報價中查詢不到的，必須經(jīng)工程部同意以及部門經(jīng)理簽字認可，不低于公司報價可做修改、添加。
3．報價單中無漏項。
4．報價單必須有設計師、部門經(jīng)理的簽字。
三、設計費管理規(guī)定
設計師在裝飾公司規(guī)定的服務范圍內(nèi)為客戶提供服務，不允許向客戶收取設計費，如果因為客戶提出額外的設計要求而要收取設計費，須經(jīng)過本地區(qū)公司總經(jīng)理的批準和店面經(jīng)理簽字認可方可收取。
設計師如果在裝飾公司規(guī)定的服務范圍內(nèi)為客戶提供服務而向客戶收取設計費，將被處以兩倍設計費的罰金。
�、僭O計師私單處罰辦法
1.凡本公司的設計師，其不通過公司私自承接的工程設計、施工，一律算作私單。
2．已在本公司的客戶，其不通過公司的增項，或減項后又由本公司的設計師（或施工隊）實際完成部分，也視作私單。
�、趯ψ鏊絾蔚脑O計師處理辦法
1.對情節(jié)不嚴重的，扣發(fā)設計師當月及此前的全部提成及工資，予以留用查看的處分，設計師等級降一級。
2.對情節(jié)嚴重者，或二次再犯者，扣發(fā)設計師當月及此前的全部提成及工資，開除出公司并予以行業(yè)通報除名，即將該設計師照片、簡歷及私單事實通報本地區(qū)所有家裝公司。
河南鼎晟裝飾工程有限公司
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇7
內(nèi)容摘要：裝飾工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均影響著工程項目的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：裝飾工程;質(zhì)量管理
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。
在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性�？偣まk做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
一、做好工程前期準備工作
(一)施工管理人員的準備。施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
(二)施工操作人員準備。工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術(shù)安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
(三)施工技術(shù)的準備。項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的`修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。
(四)施工材料的準備。為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。
(五)施工機具的準備。裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。
(六)施工現(xiàn)場的準備。工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
二、加強施工項目的過程控制
(一)施工人員的控制。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存人工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)進行考評，考評結(jié)果將與獎罰掛鉤。
施工操作人員需相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。在工作安排上，將作業(yè)項目劃分成許多分項，操作人員進行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在節(jié)約時間保證工效，施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。
(二)施工材料的控制。裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。
(三)施工機具的控制。庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負責為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
總之，裝飾工程的施工質(zhì)量的管理與控制是建筑工程后期的一項主要工作，質(zhì)量管理與控制的好壞，直接關(guān)系到工程交驗能否順利交工與驗收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以做好裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制至關(guān)重要。
淺談建筑裝飾工程施工管理 篇8
1高層建筑火災特點
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，城市化進展迅猛，大城市、超大城市不斷出現(xiàn)，城市中各種功能的大型建筑、高層建筑和超高層建筑以及地下建筑不斷涌現(xiàn)。在各種防火條件大體相同的條件下，高層建筑比多層建筑、單層建筑火災危害性大，并且高度越高，其危害性會相應增大，容易造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡事故。其火災特點主要是:
�。�1）火勢猛烈，火災蔓延速度極快。高層建筑裝修豪華，室內(nèi)含有大量的可燃物質(zhì)，如家具、窗簾、地毯、吊頂裝飾等，發(fā)生火災時燃燒猛烈。加之高層建筑的豎向井道多，如電梯井、樓梯井、通風井、管道井、電纜井、垃圾道、排氣道等，它們都是火災蔓延的通路，形成“煙囪效應”；加上這些豎井的抽風作用，一旦發(fā)生火災，火勢蔓延迅速，樓層越高，抽風越強，火勢越猛。據(jù)測定，初期的火災，煙氣水平擴散速度約為0.31m/S;在火災猛烈燃燒階段，水平擴散速度為0.5～0.8m/s，而豎向擴散速度高達3～4m/s，例如，美國希爾頓飯店8層起火，火災蔓延到30層的頂部，僅用了20分鐘，濃煙翻滾直上，高出樓頂達150米。
（2）火災撲救工作復雜。高層建筑消防設計立足于“自救”，其滅火設備復雜、自動化程度高、只要任何一個環(huán)節(jié)有問題，滅火設施便不能充分發(fā)揮作用。撲滅初期火災至關(guān)重要，但現(xiàn)場人員卻對滅火設備不會使用或無力使用，等消防人員全副武裝從駐地趕到現(xiàn)場，登上高樓，不僅體力消耗人，還可能與消防中心、水泵房等聯(lián)系不便、配合困難，樓高風大、火勢猛，消防隊員在高熱、濃煙下操作，比一般火場難度大得多。目前國產(chǎn)登高消防車輛尚不能滿足高層建筑安全疏散和撲救火災的需要，不能將人員及時疏散到室外。
（3）人員疏散困難。高層建筑層數(shù)多，垂直疏散距離長，疏散到室外地面、屋頂直升飛機停機坪或避難層所需的時間也相應增長。由于高層建筑人員眾多，不少公共活動場的人員相對集中，火災時增加了疏散的難度，容易造成重大傷亡事故。高層建筑發(fā)生火災后，常因通訊聯(lián)絡失控，往往下層發(fā)生火災，上層仍然未知有其事。尤其是在高層酒店中，人員眾多，人地生疏，給安全疏散增大了困難，更易導致慘重事故。
2高層建筑自救滅火的主要措施
�。�1）消火栓滅火系統(tǒng)。該系統(tǒng)在我國被作為最基本的滅火設備，在每一個高層建筑中都設置。消火栓系統(tǒng)實施滅火需要有兩個基本要素：一是消火栓設備，二是使用消火栓的消防隊員，二者缺一不可。滅火時，趕到火場的消防員從墻上消火栓箱內(nèi)取下水槍及水龍帶，在距火焰約10m的范圍內(nèi)用水槍噴水滅火，以此控制火勢，最終撲滅火災。
�。�2）防火分區(qū)系統(tǒng)。防火分區(qū)系統(tǒng)的設置在我國幾乎和消火栓系統(tǒng)一樣普遍。它是采用相應耐火性能的建筑構(gòu)件或防火分隔物，將建筑物人為劃分的能在一定時間內(nèi)防止火災向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空間。該系統(tǒng)主要由防火墻、板、防火門、防火卷簾、擋煙垂壁、防火閥等及相應的火災探測裝置構(gòu)成。探測裝置探測到火情后，防火門及防火卷簾等自動關(guān)閉，把火勢封閉在局部空間內(nèi)，阻止其蔓延，以有利于消防撲救。防火分區(qū)系統(tǒng)本身并不能滅火，必須有其他滅火系統(tǒng)配合才能把火滅掉。否則火勢會把該區(qū)內(nèi)可燃物燃盡，或破壞掉分隔物，向其他部分蔓延。
�。�3）火災自動報警系統(tǒng)�；馂淖詣訄缶到y(tǒng)是由觸發(fā)器件、火災報警裝置、火災警報裝置，以及具有其他輔助功能的裝置組成的火災報警系統(tǒng)。它是人們?yōu)榱嗽缙诎l(fā)現(xiàn)通報火災，并及時采取有效措施控制和撲滅火災，而設置在建筑物中或其它場所的一種自動消防設施�？刂浦行膱缶到y(tǒng)是功能最復雜的火災自動報警系統(tǒng)�；馂奶綔y器通過煙感、溫感、紅外線等探測到火情后，該系統(tǒng)便發(fā)出火災報警、應急照明、廣播、消防控制聯(lián)動等指令，以便于人們采取安全疏散、滅火救災等措施�？梢钥闯觯馂淖詣訄缶到y(tǒng)本身并不能進行滅火，它是通知并配合人到現(xiàn)場去救火。它必須有其他的滅火系統(tǒng)與之聯(lián)動才能實現(xiàn)滅火，否則火勢將蔓延下去。
�。�4）自動噴水滅火系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)，是當今世界上比較普遍使用的固定滅火系統(tǒng)。國內(nèi)外應用實踐證明，該系統(tǒng)具有安全可靠、經(jīng)濟實用、滅火成功率高等優(yōu)點，是現(xiàn)代高大建筑不可缺少的消防設施。
3現(xiàn)階段高層建筑消防工作存在的問題
3.1設計圖紙不全，消防審核困難
少數(shù)地（州、市）縣的建筑設計人員不重視建筑防火設計，有關(guān)設計專業(yè)的技術(shù)人員缺乏，建筑消防設施設計不配套，加之一些建筑工程建設時間緊，設計周期短，設計人員只圖簡便，而各專業(yè)設計人員不相互配合協(xié)商，建筑工程設計圖紙缺圖、漏圖以及設計圖紙不能滿足施工要求等現(xiàn)象屢見不鮮，甚至極個別的建筑工程僅憑幾張設計草圖就進行施工。以上各種原因，導致建筑工程消防安全隱患突出，例如，建筑之間的防火安全距離、消防通道嚴重不足，內(nèi)部防火分區(qū)過大，安全疏散樓梯不足，缺乏室內(nèi)外消防水源等等。
3.2監(jiān)督不力，源頭關(guān)把不嚴
有的消防監(jiān)督人員不嚴格按程序、規(guī)范等把好建審、施工檢查、竣工驗收關(guān)。例如有的消防監(jiān)督人員未能及時地發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在的問題，不能全面、準確地提出審核意見，甚至對比較簡單的諸如疏散門的開啟方向、室內(nèi)消火栓安裝位置等問題也提不出意見來，對缺乏主要的消防設施設計圖的設計圖紙，草率地下發(fā)同您設計的審核意見書；在施工檢查中，有的消防監(jiān)督人員對消防監(jiān)督檢查程序不熟悉，對被檢查的場所束手無策、無從下手，對一些明顯的問題查不出來；有的消防監(jiān)督人員對消防產(chǎn)品、消防設施不熟悉，不會使用。這些都百接影響了建筑消防監(jiān)督的力度和作用。
3.3施工質(zhì)量差，消防設施運行難
有些施工安裝單位在工程投標中隱瞞工程量，采取低報價投標，造成工程總造價缺口過大，影響了工程質(zhì)量；一些施工安裝單位專業(yè)技術(shù)人員對標準、規(guī)范不熟悉，甚至完全不了解，不按規(guī)程、規(guī)范施工，造成安裝的技術(shù)性錯誤。例如，沒有將末端試水裝置安裝在管網(wǎng)最末端，雖然也能測試壓力和水流量，但所測得的結(jié)果是不準確的；防排煙系統(tǒng)線路錯接，造成排風閥送風，送風閥排風；應急照明燈亮度不夠，疏散指示標志標識方向錯誤；消防水泵電機的連接線相序接錯，致使水泵反轉(zhuǎn)；防火卷簾無聯(lián)動功能和應急操作裝置，不能遠程控制和應急操作；火災事故廣播不能在控制室強行切換、無選層功能等等。而有些施工安裝部門為了索要欠款，竟人為造成消防設施故障，導致一些設施無法投入正常運行；有的消防工程公司無固定的專業(yè)技術(shù)人員和施工操作人員，承包到工程后臨時招聘施工人員；一些工程同時分包給幾個施工安裝部門出現(xiàn)問題后互相推諉，造成消防設施從安裝調(diào)試投入運行起，就無法穩(wěn)定工作、不斷維修的現(xiàn)象。
4對策建議
4.1重視施工質(zhì)量，實行施工人員上崗證制度
隨著高層建筑的檔次和使用功能的提高，建筑防火也越來越復雜，對消防設施的施工安裝要求越來越高，因此，消防設施的施工安裝單位必須重視施工安裝質(zhì)量，嚴格按規(guī)程、標準、規(guī)范和設計圖紙進行施工。安裝消防設施的單位一定要取得經(jīng)公安消防機構(gòu)考核合格的消防設施施工安裝資質(zhì)，并應有相對穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人員及施工操作人員，除專業(yè)技術(shù)人員要加強自身的業(yè)務建設外，對施工操作人員也要進行基本操作技能的培訓，經(jīng)考核合格取得上崗資格后方能允許持證上崗。在施工安裝中從班組到施工工段都要配備施工安裝質(zhì)量檢查人員，對每一項工程、每一道工序的施工安裝質(zhì)量都要全面、細致地檢查到位，逐步實行項目經(jīng)理負責制。為了對施工安裝質(zhì)量進行有效的監(jiān)督，特別是對一些隱蔽工程施工安裝質(zhì)量的監(jiān)督，同時，也為解決消防監(jiān)督人員工作多、人員少的矛盾，建議實行消防設施施工安裝監(jiān)理制度，開展消防設施安裝的質(zhì)量評定，這樣才能確保工程施工安裝質(zhì)量。由于國家目前尚沒有制定消防設施質(zhì)量評定標準，建議出臺消防設施施工安裝質(zhì)量檢驗的評定標準，如《火災自動報警系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗評定標準》、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗評定標準》等。
4.2嚴把設計質(zhì)量關(guān)，實行消防設計資格證書制度
為保證高層建筑自身具有火災防消能力和減少火災損害的能力，建筑設計單位必須嚴格執(zhí)行《消防法》及各項技術(shù)標準和有關(guān)設計規(guī)范，不得隨意降低防火設計標準，特別是高層建筑的防火設計應按照公安部的有關(guān)規(guī)定，必須有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防專編。設計單位應當建立消防設計責任制，并應有取得消防設計資格證書的技術(shù)總負責人對消防設計圖紙進行審定。參與高層建筑的消防設計人員，從事建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等各專業(yè)設計的人員應參加國家統(tǒng)一的消防設計資質(zhì)考試，根據(jù)所取得的考試資格專業(yè)和人數(shù)，劃分設計單位消防設計資質(zhì)等級，取得消防設計資質(zhì)等級證書的單位萬能設計相應類別的高層建筑。凡沒有取得消防設計資質(zhì)等級證書的單位，一律不得從事高層建筑工程消防設計。設計管理部門應對取得消防設計資質(zhì)等級證書的單位進行定期復查，對設計單位防火設計質(zhì)量和防火設計審批情況等進行積極有效的動態(tài)管理，并作為單位設計資格審查和建筑評優(yōu)等項工作的依據(jù)，從工作的各個環(huán)節(jié)上加強高層建筑的防火設計管理。為此，要盡快加緊實施《消防設施專項工程設計證書管理辦法》和《消防設施專項工程設計資格分級標準》。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年至今，全國發(fā)生高層建筑火災超過10萬起，其中60％以上屬于居民住宅火災。一些老式高層民用住宅普遍存在建筑消防設施匱乏、樓內(nèi)消火栓丟失或損壞、疏散指示破損嚴重及缺少滅火器等問題，加之樓層高不易逃生等特點而成為火險的集中地。本文就以高層建筑火災的特點為出發(fā)點，介紹了高層建筑消防系統(tǒng)的主要組成，指出了目前我國高層建筑消防工作存在的一些問題，并針對問題提出了一些可行性意見和建議。
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