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探析企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)
企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)有著其必然性和緊迫性,加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)可以提高企業(yè)財務(wù)管理水平,優(yōu)化企業(yè)資源配置,保證企業(yè)資金安全,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
摘要:
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)發(fā)展過程中有著至關(guān)重要的作用。對于而言,財務(wù)管理就是處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息化管理可以提高企業(yè)財務(wù)管理水平,提要資源財務(wù)資源利用效率,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。本文就企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)作了相關(guān)的分析。
關(guān)鍵詞:
企業(yè);財務(wù)管理;信息化建設(shè)
引言
隨著信息時代的帶來,信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越普遍,而企業(yè)作為市場主體之一,信息時代的發(fā)展促進了企業(yè)的改革發(fā)展。對企業(yè)而言,財務(wù)管理是一項重要的工作,它關(guān)系到了企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,然而就目前來看,企業(yè)財務(wù)管理水平較低,財務(wù)管理模式還比較傳統(tǒng),難以滿足企業(yè)實際發(fā)展的需要。在信息時代里,信息化建設(shè)已成為社會發(fā)展的一種趨勢,對于企業(yè)而言,應(yīng)當認識到信息化建設(shè)的重要性,在財務(wù)管理工作中要善于利用信息技術(shù)來推動財務(wù)管理的信息化發(fā)展,從而推動企業(yè)自身的更好發(fā)展。
一、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的意義
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的核心,貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的始末,是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。財務(wù)管理就是對企業(yè)資金進行優(yōu)化配置,以最小的成本投入,獲取最大的經(jīng)濟效益,做好企業(yè)財務(wù)管理工作意義重要。財務(wù)管理信息化就是將財務(wù)管理工作與信息化技術(shù)緊密掛鉤,以信息技術(shù)為依托,建立信息化管理系統(tǒng),將企業(yè)財務(wù)管理各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一的一種方法。實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息化管理一方面可以提高財務(wù)信息的準確性,保證財務(wù)信息的真實性,實現(xiàn)財務(wù)信息的貢獻,提高財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量。同時,通過依托信息化技術(shù),可以提高財務(wù)管理的透明性,避免以權(quán)力謀私、中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生,從而確保企業(yè)資金的穩(wěn)定性,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,促進企業(yè)財務(wù)管理目標的更好實現(xiàn),推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[1]。
二、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)面臨的問題
1.對信息化建設(shè)的認識不足
就當前企業(yè)財務(wù)管理工作來看,企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,還沒有認識到信息化建設(shè)的重要性。同時,而企業(yè)沒有樹立長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,只重視眼前利益,認為信息化建設(shè)需要投入更多的資金,不愿意投入資金去推行財務(wù)管理信息化建設(shè),從而制約了財務(wù)管理水平的提高。
2.人才匱乏
財務(wù)管理信息化建設(shè)對財務(wù)管理人員的要求非常高,不僅要求財務(wù)管理人員具備專業(yè)的財務(wù)管理知識和能力,同時還必須具備熟練的計算機操作能力,熟悉計算機技術(shù)。然而就當前企業(yè)財務(wù)管理人員來看,一方面專業(yè)能力不足,難以滿足財務(wù)管理信息化建設(shè)的需要;另一方面工作責任心不強,不能認真對外自己的工作,容易在財務(wù)管理工作中留下許多紕漏,影響財務(wù)管理水平的提高。
3.財務(wù)管理體制不完善
財務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容,就目前來看,企業(yè)財務(wù)管理體制還不夠健全、完善,相應(yīng)的管理體制還沒有建立,以至于財務(wù)管理信息化建設(shè)進程還比較緩慢,制度的缺失嚴重制約了財務(wù)管理信息化發(fā)展。
三、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)策略
1.提高認識
在信息化時代里,信息化發(fā)展方向已成為社會發(fā)展的必然,對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言,企業(yè)要想提高財務(wù)管理水平,獲得好的經(jīng)濟效益,就應(yīng)當認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性,要積極的推行財務(wù)管理信息化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當加大資金投入,為財務(wù)管理信息化建設(shè)配置先進的設(shè)備,加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從而推動企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè),提高企業(yè)財務(wù)管理水平和質(zhì)量。
2.加大信息化人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的保障,只有專業(yè)的人才才能更好地推動財務(wù)管理信息化建設(shè),提高財務(wù)管理水平。作為企業(yè),應(yīng)當重視財務(wù)管理人員的教育與培養(yǎng),一方面要加強財務(wù)管理專業(yè)知識的教育,不斷提高他們的專業(yè)水平和管理能力;另一方面要加強財務(wù)管理人員計算機操作能力的培養(yǎng),不斷提高他們的計算機操作水平,同時要強化網(wǎng)絡(luò)安全教育,提高他們的網(wǎng)絡(luò)安全意識,從而更好地服務(wù)于財務(wù)工作,提高財務(wù)信息化管理水平[2]。
3.完善企業(yè)財務(wù)管理體制
制度是一切工作執(zhí)行的標準和依據(jù),只有健全、完善的制度才能促進工作的順利開展。在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作中,要想提高財務(wù)管理水平,企業(yè)就必須健全相關(guān)財務(wù)管理體制,以制度為依據(jù)來推動財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的開展。同時,企業(yè)應(yīng)當對管理信息化系統(tǒng)進行整體規(guī)劃,加強企業(yè)各部門之間的聯(lián)系,完善財務(wù)管理體制。另外,企業(yè)還必須結(jié)合時代背景,建立標準的現(xiàn)代化財務(wù)管理體系,從而推動企業(yè)財務(wù)管理信息化更好發(fā)展[3]。
4.加大信息化技術(shù)的運用
在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中,技術(shù)是信息化建設(shè)的核心和關(guān)鍵,要想推動信息化建設(shè),企業(yè)就必須加大信息化技術(shù)的運用,運用新近的信息化技術(shù)來推動財務(wù)管理的信息化發(fā)展。同時,在信息化建設(shè)過程中,網(wǎng)絡(luò)安全問題是影響財務(wù)管理信息系統(tǒng)安全的重要因素,為了提高財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全性,企業(yè)還必須加大網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的運用,如身份認證技術(shù)、加密技術(shù)、殺毒軟件等,以技術(shù)為依托,提高財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的安全性,從而提高財務(wù)管理水平,推動企業(yè)的更好發(fā)展[4]。
四、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)有著其必然性和緊迫性,加強企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)可以提高企業(yè)財務(wù)管理水平,優(yōu)化企業(yè)資源配置,保證企業(yè)資金安全,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了更好地推動企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè),企業(yè)必須加強財務(wù)管理人員的教育,提高他們的專業(yè)水平和能力,要加大投入,加大信息技術(shù)的運用,從而為企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)提供保障。
參考文獻:
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[2]趙鳳英.關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的探討[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2015,01:159+164.
[3]官泓兆.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)探析[J].中國管理信息化,2015,03:55-56.
[4]嚴后華.企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2013,06:175-176.
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