新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式研究

　　在企業(yè)融資過程中，新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)信息能夠豐富企業(yè)的融資渠道，為企業(yè)的融資創(chuàng)造出更為有利的條件。

　　摘要：近年來，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷調(diào)整，新的會(huì)計(jì)制度應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵內(nèi)容，影響著企業(yè)的未來發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系著企業(yè)的未來命運(yùn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，新會(huì)計(jì)制度給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展背景下，企業(yè)想要更好地適應(yīng)過快的市場(chǎng)變化，在財(cái)務(wù)管理模式上出現(xiàn)滯后問題，最終使得財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)諸多弊端。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，綜合分析新會(huì)計(jì)制度下對(duì)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生的影響，再提出財(cái)務(wù)管理模式的基本解決措施�，F(xiàn)階段來看，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和改革開放腳步的不斷加大，我國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷的加強(qiáng)中，會(huì)計(jì)制度的發(fā)展重要性逐漸凸顯出來[1]�，F(xiàn)如今市場(chǎng)的發(fā)展趨于成熟，舊的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不再適應(yīng)新的市場(chǎng)體系，人們不斷提出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新會(huì)計(jì)制度。此種背景下，實(shí)施新的會(huì)計(jì)制度能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施使得我國的企業(yè)發(fā)展更為健康，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。事實(shí)上，新會(huì)計(jì)制度的準(zhǔn)則不夠完善，存在部分漏洞，因此給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面的影響。

　　關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理模式;解決措施

　　一、新會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理模式基本概述

　　1.新會(huì)計(jì)制度的基本概念、基本問題

　　會(huì)計(jì)制度主要指的是在商業(yè)活動(dòng)中，對(duì)商業(yè)往來的財(cái)務(wù)進(jìn)行分類和歸納整理，再進(jìn)行核對(duì)和分析等上報(bào)的一種會(huì)計(jì)制度。在各個(gè)組織機(jī)構(gòu)中，需要遵循相關(guān)會(huì)計(jì)制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行的一種規(guī)范制度[2]。事實(shí)上，會(huì)計(jì)制度不僅僅是一種簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)規(guī)則，還包括了諸多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。新的會(huì)計(jì)制度提出滿足了各個(gè)不同企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。

　　但是，從另外一個(gè)角度來看，新會(huì)計(jì)制度不是完美無缺的，其中有一些較為硬性的要求使得企業(yè)的運(yùn)營成本過高，如財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不夠健全、財(cái)務(wù)管理過程中缺乏良好的運(yùn)行機(jī)制以及財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。在高校中，財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理方法經(jīng)過很多年的發(fā)展，即使財(cái)務(wù)管理模式有所發(fā)展，但是在客觀上來看，高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制制度不夠完善。內(nèi)部控制過程中沒有發(fā)揮好其應(yīng)該有的作用，在資產(chǎn)管理方面存在一定問題。高校在物資采購方面和對(duì)外投資方面陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生各種問題，此類問題的出現(xiàn)與財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度不夠健全密切相關(guān)。

　　2.財(cái)務(wù)管理模式劃分

　　新會(huì)計(jì)制度體系下，我國企業(yè)組織對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，主要有以下兩種類型：(1)分權(quán)模式;(2)集權(quán)模式[3]。在分權(quán)模式中，子公司對(duì)財(cái)務(wù)管理有著很大的權(quán)利。分權(quán)式的財(cái)務(wù)管理模式相比起集中式的財(cái)務(wù)管理模式而言具有不同的特點(diǎn)，充分調(diào)整好人力物力財(cái)力資源時(shí)，資金福利分配具有很大的自主權(quán)，子公司可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的運(yùn)營情況進(jìn)行策略調(diào)整。

　　總公司對(duì)與子公司的職責(zé)就是采取更為直接的管理辦法，使得子公司有更大的決策權(quán)力，在很大程度上激發(fā)出了子公司的積極性和創(chuàng)造力。在集權(quán)模式中，總公司的財(cái)務(wù)管理部門牢牢掌握著財(cái)務(wù)的決策權(quán)。子公司或者相關(guān)的財(cái)務(wù)部門權(quán)力較小，總公司采取直接管理模式，子公司的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)依賴于總公司。上述財(cái)務(wù)管理模式具有一定的優(yōu)勢(shì)，如，最大限度的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用，保證總公司財(cái)務(wù)管理的安全性。

　　二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式受到的影響

　　1.影響了企業(yè)經(jīng)營成果的核算范圍

　　新會(huì)計(jì)制度相比起傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度而言，在特定業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理范圍中產(chǎn)生很大影響，因此使得財(cái)務(wù)處理范圍發(fā)生很大變化。此種變化形式不僅僅影響著企業(yè)的利潤(rùn)，而且還影響帶了財(cái)務(wù)管理模式。在舊的會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)收到的短期投資被認(rèn)為是當(dāng)前利潤(rùn)的增加;新的會(huì)計(jì)制度下，不難看出企業(yè)的短期投資被當(dāng)成是短期投資轉(zhuǎn)讓時(shí)得到的投資利益。通過上述變化不難看出，新的會(huì)計(jì)制度只有在現(xiàn)金股利轉(zhuǎn)讓時(shí)才能夠獲得相應(yīng)利潤(rùn)，此舉無疑會(huì)引起納稅所得的相關(guān)差異。

　　2.對(duì)財(cái)務(wù)管理模式側(cè)重點(diǎn)的影響

　　新舊會(huì)計(jì)制度從實(shí)際運(yùn)用來看，有著顯著差異，尤其在財(cái)務(wù)管理模式的側(cè)重點(diǎn)方面[4]。在新的會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)核算逐漸往更為精細(xì)的方向發(fā)展，與此同時(shí)廣泛提高了企業(yè)綜合效益。舉例來說，在事業(yè)單位中，在舊的會(huì)計(jì)制度下，更為強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)效益;新的會(huì)計(jì)制度下，更為強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共同發(fā)展。

　　3.對(duì)企業(yè)融資和投資產(chǎn)生影響

　　經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使得我國的企業(yè)與國際市場(chǎng)日益接軌，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸往國際方向發(fā)展，我國企業(yè)在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷的上升中。簡(jiǎn)而言之，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平能夠提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，加大其在市場(chǎng)上的占有份額。新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量將得到顯著提高。在企業(yè)融資過程中，新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)信息能夠豐富企業(yè)的融資渠道，為企業(yè)的融資創(chuàng)造出更為有利的條件。新的會(huì)計(jì)制度下，各個(gè)行業(yè)之間的界限被打破，各個(gè)行業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密，因此得到的創(chuàng)造和發(fā)展機(jī)會(huì)也越來越多。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著更為重要的影響，對(duì)投資和企業(yè)融資等造成重要影響。

　　三、提高財(cái)務(wù)管理模式的主要辦法

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)，將新會(huì)計(jì)制度的精髓知識(shí)融入到財(cái)務(wù)管理模式中，不斷更新陳舊的會(huì)計(jì)管理觀念，樹立新的會(huì)計(jì)制度管理觀念�；�于此，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，選取適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，將新會(huì)計(jì)制度的模式發(fā)揮到極致，將企業(yè)的最大效益發(fā)揮出來。

　　四、結(jié)束語

　　綜上所述，新會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在事業(yè)單位和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，存在部分漏洞。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況，制定合理的發(fā)展目標(biāo)，注重人才對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的支撐作用。

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