企業(yè)管理創(chuàng)新要點(diǎn)分析

　　管理理念是企業(yè)管理者實(shí)施企業(yè)管理的思想和理念，因此企業(yè)管理的創(chuàng)新必然離不開管理理念的改變。并且在激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想在國際市場競爭中獲勝，就必須加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。

　　摘要：隨著社會發(fā)展節(jié)奏的加快，市場環(huán)境的日益變化，企業(yè)只有通過管理創(chuàng)新來創(chuàng)造企業(yè)的新價(jià)值，才能不斷提高企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力，才能立足于激烈競爭的市場之中，才能取勝。為探究企業(yè)管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響。本文從企業(yè)管理創(chuàng)新的必然性出發(fā)，探究企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)和途徑，進(jìn)而總結(jié)出加快企業(yè)管理創(chuàng)新的方法，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理創(chuàng)新;要點(diǎn);途徑

　　企業(yè)管理是一門實(shí)用性較強(qiáng)的學(xué)科，在企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，發(fā)展不斷加快的今天，企業(yè)管理只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，才能有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展�？梢�，對于企業(yè)管理而言，企業(yè)管理的創(chuàng)新是十分必要和重要的[1]。

　　一、加強(qiáng)管理創(chuàng)新的必然選擇

　　1.管理創(chuàng)新的含義

　　管理創(chuàng)新是企業(yè)的管理部門在掌握了一定的管理知識后，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)不斷變化的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，不斷提高企業(yè)的綜合實(shí)力，有效地整合、配置和利用有限的資源的過程。實(shí)際上，管理創(chuàng)新就是一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的創(chuàng)造性活動(dòng)，在這個(gè)活動(dòng)過程中，企業(yè)的生產(chǎn)要素必定會發(fā)生一個(gè)質(zhì)和量的變化或者組合。

　　2.加強(qiáng)管理創(chuàng)新的必然性

　　市場經(jīng)濟(jì)的體制的建立，社會發(fā)展節(jié)奏的加快，這都在不同程度上加劇了企業(yè)間的競爭程度，也給企業(yè)的管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。而在市場經(jīng)濟(jì)社會不斷完善的今天，經(jīng)濟(jì)環(huán)境與過去完全不同，產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物的運(yùn)作都發(fā)生了翻天覆地的變化，在此背景下，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新管理機(jī)制和經(jīng)營體制，才能適應(yīng)日益激烈的市場競爭，立足市場，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、企業(yè)管理創(chuàng)新要點(diǎn)

　　1.企業(yè)管理創(chuàng)新必須立足自身實(shí)際

　　傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式是依賴于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源和物質(zhì)資源，而在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，科學(xué)技術(shù)成為了企業(yè)發(fā)展過程中的核心內(nèi)容。在企業(yè)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展過程中，必然離不開企業(yè)管理為其提供的發(fā)展形式[2]。這意味著，在企業(yè)科技發(fā)展的過程中，無論是對科技型人才的選拔與培養(yǎng)，還是在科技研發(fā)中的投入計(jì)劃，或者是科研設(shè)施的建設(shè)，都與企業(yè)的管理息息相關(guān)。只有企業(yè)管理者具有高度的責(zé)任感，不斷創(chuàng)新管理觀念，不斷探索管理方法，不斷完善管理制度，才能為企業(yè)的科技發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保證。因此，在企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的過程中，必須立足于實(shí)際，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求而制定研究計(jì)劃，不能完全照搬國外的先進(jìn)管理理論，而是在結(jié)合我國國情、社情、企業(yè)情等基礎(chǔ)上加以完善，避免出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。

　　2.企業(yè)管理創(chuàng)新重視戰(zhàn)略管理

　　戰(zhàn)略謀劃作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向。尤其是我國加入到WTO之后，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展不再僅僅只受國內(nèi)環(huán)境的變化，而是受到整個(gè)國際環(huán)境的變化。在激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想在國際市場競爭中獲勝，就必須加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新首先需要放眼全球，在全球競爭的背景下制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略。

　　三、企業(yè)管理創(chuàng)新的基本途徑

　　1.在管理組織方面的創(chuàng)新

　　管理組織是企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要平臺。傳統(tǒng)的企業(yè)組織是一個(gè)單一的行政管理機(jī)構(gòu)，而創(chuàng)新企業(yè)的管理組織，必須在市場需求的指導(dǎo)下建立起一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，提高企業(yè)組織管理的效率。通過管理組織的創(chuàng)新，不斷帶動(dòng)企業(yè)制度的完善，適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　2.在管理理念方面的創(chuàng)新

　　管理理念是企業(yè)管理者實(shí)施企業(yè)管理的思想和理念，因此企業(yè)管理的創(chuàng)新必然離不開管理理念的改變。企業(yè)的管理者需要打開管理思維，從多方面入手，廣泛汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的管理素質(zhì)，樹立能夠在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中持續(xù)、健康發(fā)展的經(jīng)營理念。需要注意的是在創(chuàng)新管理理念時(shí)，一旦遇到員工對新理念不理解而出現(xiàn)抵觸情緒，作為管理者，必須最大限度轉(zhuǎn)化負(fù)面情緒，通過動(dòng)員大會的形式引導(dǎo)員工理解管理理念改革的必要性，認(rèn)識到新理念對企業(yè)發(fā)展和個(gè)人前景的重要性，進(jìn)而認(rèn)可創(chuàng)新的管理理念。此外，管理者還需加強(qiáng)和員工的溝通，汲取員工的好想法，增強(qiáng)員工的參與感。

　　四、結(jié)語

　　在不斷發(fā)展的信息社會中，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新，才能有效促進(jìn)企業(yè)競爭力和綜合實(shí)力的提高。企業(yè)的管理創(chuàng)新包含了管理思維的創(chuàng)新、管理行為的創(chuàng)新以及管理效果的創(chuàng)新，這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程。其中，管理思維的創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的首要任務(wù)，管理行為的創(chuàng)新則是整個(gè)管理創(chuàng)新的主體，管理效果的創(chuàng)新則是企業(yè)管理創(chuàng)新的外在標(biāo)志。這項(xiàng)復(fù)雜的工程，在未來的發(fā)展過程中不是一早一夕就能完成的，因此，企業(yè)還需要不斷加強(qiáng)管理創(chuàng)新力度。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]崔淼,蘇敬勤.中國企業(yè)管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力——兼與西方企業(yè)的比較[J].科學(xué)學(xué)研究,2012(5).

　　[2]傅賢治,杜麗燕.企業(yè)管理創(chuàng)新能力評價(jià)的變革引擎模型研究[J].科技進(jìn)步與對策,2012(6).

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