談談企業(yè)財務管理信息化建設研究

時間：2024-08-09 15:28:50 MBA論文我要投稿

談談企業(yè)財務管理信息化建設研究

　　企業(yè)在財務管理信息化建設上如果投入了足夠的人力物力，就可以建立起一套完備的財務管理體系，這對于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，也會提升企業(yè)的軟實力，增加企業(yè)的競爭力。

談談企業(yè)財務管理信息化建設研究

　　摘要:隨著改革開放的進程逐漸加快，現代企業(yè)的改革也刻不容緩，企業(yè)資金的管理、建設信息化財務管理制度已經成為企業(yè)發(fā)展的趨勢。近些年來，我國經濟發(fā)展迅猛，企業(yè)財務管理信息化建設十分重要。建設信息化的企業(yè)財務管理制度有利于企業(yè)資金的統(tǒng)一管理，也能夠推進企業(yè)的改革發(fā)展、降低風險、建立現代化的企業(yè)制度。本文先分析我國企業(yè)財務管理信息化建設中存在的問題并且針對這些問題提出相關策略。

　　關鍵詞:財務管理信息化

　　如果想要建立規(guī)范的現代企業(yè)制度，就要加強企業(yè)的管理，企業(yè)可以借鑒先進的管理體制，也可以在實踐中探索出適合企業(yè)發(fā)展的管理制度，管理制度這也是企業(yè)發(fā)展的基礎。但是，很多企業(yè)的管理存在著許多問題，制度不合理，管理松散，這也體現在企業(yè)的財務管理上，比如企業(yè)中的財務管理工作會出現信息失真、資金管理失控等財務問題，而這些問題都是十分嚴重的。隨著科學技術的發(fā)展，企業(yè)的財務管理也在想著信息化方向推進，在我國進入世貿組織之后，對外貿易量猛增，這時就需要企業(yè)能夠建立強大的信息化財務管理系統(tǒng)，實現資金的高效利用和風險控制，也能增加我國企業(yè)在國際上的競爭力，有十分重要的意義。作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心組成部分，財務管理信息系統(tǒng)已經不能夠僅僅掌握電算化要求，完善的財務管理信息系統(tǒng)能夠將核算、財務管理和經營管理聯系在一起，為企業(yè)的生產管理提供信息。

　　一、企業(yè)財務管理信息化建設中的問題

　　企業(yè)的發(fā)展階段做好財務信息維護工作需要的財務人員很少，但是如果企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，財務工作就會越復雜，工作量就會增加，會計信息需要工作人員進行細化深化，需要處理的數據量巨大，如果僅靠財務人員進行手工處理會導致效率降低，同時也難以保證信息的可靠性，靠紙張憑證來傳遞信息也無法滿足財務管理的需要。所以，為了提高財務管理工作的效率，保證財務工作的可靠性，就需要進行財務管理信息化建設。但是在已經進行財務管理信息化建設的企業(yè)也存在著許多的問題。下文將分析幾個常見的問題。

　　(一)對企業(yè)財務管理信息化建設的意識淡薄

　　有些企業(yè)的管理者認為財務工作只需要電腦軟件和財務人員就是財務管理信息化了，這種認識非常片面。財務管理的目的是實現企業(yè)的高效管理，將企業(yè)的價值最大化，但是現在一些對企業(yè)財務管理信息化建設認識不到位的企業(yè)來說，財務信息管理只是實現了最基本的功能，并沒有達到提高管理效率的目的，與真正的企業(yè)財務管理信息化還存在著一定的距離。一些企業(yè)對于財務管理方面投入的資金不足，也沒有引進財務管理方面的人才，也影響了企業(yè)財務管理信息化建設。觀念落后，對企業(yè)財務管理信息化認識有限，沒有建立起科學的財務管理系統(tǒng)，降低了財務工作的重要性。

　　(二)不能保證信息的真實性

　　信息管理是企業(yè)管理的基礎，企業(yè)管理者要通過準確的信息來控制資金。但是在許多企業(yè)中，信息在采集階段時就沒有深入地挖掘和分析數據，導致信息的失真。有些企業(yè)出于自身利益的考慮，會提供虛假信息。在企業(yè)內部，部門間信息的流通不及時，會導致信息有較大的延遲，會影響到管理者的決策。在財務管理信息化程度低的企業(yè)，部門間應用軟件不同，導致信息利用率下降，不能及時傳遞，導致信息的不透明、不集成。

　　(三)傳統(tǒng)會計系統(tǒng)有缺失

　　會計數據在傳統(tǒng)的會計結構中以匯總的形式存儲于信息系統(tǒng)，反映出來的信息滯后，降低了信息的質量，影響了企業(yè)策略的制定。將信息化技術融入到傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中，能夠提高工作效率，充分發(fā)揮信息化技術的優(yōu)勢，但是目前很多企業(yè)只是將信息化技術照搬手工流程來進行財務信息系統(tǒng)的設計，并不能真正體現出企業(yè)財務管理信息化的優(yōu)勢。

　　(四)缺乏人才

　　很多企業(yè)的財務管理部門缺乏人才，財務部門沒有注入新鮮血液，現有的財務工作人員又缺乏先進的管理意識和理念，不能跟上時代的發(fā)展，企業(yè)急需具有信息化知識和財務管理能力的人才。

　　二、企業(yè)財務管理信息化建設的措施

　　企業(yè)財務管理信息化建設是一項復雜而艱巨的工作，我們應該采取以下措施，來加強企業(yè)財務管理信息化建設。

　　(一)優(yōu)化業(yè)務流程

　　企業(yè)要將自身的資源進行合理規(guī)劃，并且結合經營環(huán)境各方面的資源，優(yōu)化業(yè)務流程。信息化技術的使用會將業(yè)務流程優(yōu)化，更加真實地反映企業(yè)的經濟活動，將企業(yè)的信息和資金高度整合。

　　(二)重視企業(yè)財務管理信息化建設

　　企業(yè)的管理者要將傳統(tǒng)的財務管理觀念轉變，完善相關的信息化財務管理的制度，運用信息化技術，促使企業(yè)的長期發(fā)展。

　　(三)培養(yǎng)專業(yè)人才

　　對企業(yè)內部人員定期進行信息化財務管理的培訓，培養(yǎng)人才，提高企業(yè)的工作效率以及員工的執(zhí)行力。引進具有信息化技術與財務管理能力的人才，提升企業(yè)的管理水平，將財務和業(yè)務結合在一起，提高財務人員的水平。

　　三、結束語

　　總而言之，在信息化時代，財務管理信息化建設是企業(yè)發(fā)展的必經之路，企業(yè)在財務管理信息化建設上如果投入了足夠的人力物力，就可以建立起一套完備的財務管理體系，這對于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，也會提升企業(yè)的軟實力，增加企業(yè)的競爭力。