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項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用

時(shí)間:2024-10-04 22:06:16 MBA論文 我要投稿

項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用

  企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),需要一定的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及策略的支撐,而項(xiàng)目管理在實(shí)施過(guò)程中積累了一定的程序步驟。市場(chǎng)營(yíng)銷需要直面客戶及消費(fèi)群體,而項(xiàng)目管理中突出強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)交流有助于營(yíng)銷人員與消費(fèi)者達(dá)成良好的溝通交流。

項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用

  摘要:在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及全球經(jīng)濟(jì)一體化深入發(fā)展的背景下,企業(yè)要提高其自身競(jìng)爭(zhēng)力,離不開(kāi)行之有效的企業(yè)管理,F(xiàn)階段市場(chǎng)企業(yè)為謀求持續(xù)發(fā)展,紛紛采用項(xiàng)目管理的方式開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),以此建構(gòu)其市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)效益。本文從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)用項(xiàng)目管理的作用及意義入手,著重分析項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用。

  關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理 市場(chǎng)營(yíng)銷 應(yīng)用

  市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)發(fā)展的重要保障,其營(yíng)銷質(zhì)量水平直接關(guān)系到市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益,從某種程度上說(shuō),企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷息息相關(guān)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的新時(shí)期,市場(chǎng)營(yíng)銷在具體開(kāi)展實(shí)踐中普遍注重運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念及方式加以補(bǔ)充及完善,在實(shí)際營(yíng)銷效果上收效顯著。

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理基本概述及項(xiàng)目管理基于市場(chǎng)營(yíng)銷的作用分析

  1.市場(chǎng)營(yíng)銷及項(xiàng)目管理的基本概念。

  市場(chǎng)營(yíng)銷指的是企業(yè)在結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)及服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,借助商品及服務(wù)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)效益的管理及組織過(guò)程。項(xiàng)目管理則是指企業(yè)在制定出某一具體項(xiàng)目后,通過(guò)采用專業(yè)的管理知識(shí)、手段,使該項(xiàng)目效益得以充分發(fā)揮的組織活動(dòng)。

  2.項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的作用。

  2.1市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中應(yīng)用項(xiàng)目管理有助于營(yíng)銷策略的有效制定實(shí)施。

  企業(yè)在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),需要一定的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念及策略的支撐,而項(xiàng)目管理在實(shí)施過(guò)程中積累了一定的程序步驟,通過(guò)借助項(xiàng)目管理的相關(guān)程序步驟,企業(yè)可以圍繞營(yíng)銷項(xiàng)目針對(duì)性制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。另外,項(xiàng)目管理倡導(dǎo)的實(shí)踐性、全面性及有序性,應(yīng)用到市場(chǎng)營(yíng)銷中,可以全面調(diào)動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、人力、研發(fā)等眾要素,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的動(dòng)態(tài)化及全程化。

  2.2市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中應(yīng)用項(xiàng)目管理可以提升企業(yè)管理質(zhì)量。

  企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐質(zhì)量的好壞從側(cè)面反映出了企業(yè)整體管理水平的高低,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)代社會(huì),企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及方向也在不斷變化之中,在此背景下,借助項(xiàng)目管理,一方面可以使企業(yè)營(yíng)銷與企業(yè)項(xiàng)目的拓展保持同步,另一方面又能夠提升企業(yè)的管理質(zhì)量水平,從而保障企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先進(jìn)。

  2.3市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中應(yīng)用項(xiàng)目管理有助于企業(yè)文化的培育及發(fā)展。

  在新的發(fā)展時(shí)期,企業(yè)文化在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面起到愈加重要的作用,而企業(yè)文化又多是在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中逐步形成并發(fā)展的,因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷中融入項(xiàng)目管理內(nèi)容,能夠在確保市場(chǎng)營(yíng)銷成效的同時(shí),豐富和深化企業(yè)文化。此外,市場(chǎng)營(yíng)銷需要直面客戶及消費(fèi)群體,而項(xiàng)目管理中突出強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)交流有助于營(yíng)銷人員與消費(fèi)者達(dá)成良好的溝通交流,在此過(guò)程中,企業(yè)文化理念會(huì)得以釋放,并反過(guò)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷效率的提升,最終助推企業(yè)的恒久發(fā)展。

  二、項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的具體應(yīng)用探究

  1.項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制定過(guò)程中的應(yīng)用。

  企業(yè)在制定實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃時(shí),通常需要結(jié)合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),以此為基礎(chǔ),進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制定及落實(shí)。而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略又是通過(guò)具體的項(xiàng)目管理得以積累的,由此可知,在市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制定中,企業(yè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容能夠制約影響到企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃制定及實(shí)施流程。項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制定中的應(yīng)用主要通過(guò)以下步驟實(shí)現(xiàn):首先,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,將市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐加以劃分,之后借助項(xiàng)目管理的理論對(duì)各營(yíng)銷環(huán)節(jié)加以科學(xué)規(guī)劃。

  2.項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用。

  市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施過(guò)程是產(chǎn)生營(yíng)銷效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié)中,要提高市場(chǎng)營(yíng)銷的效率和水平,需要調(diào)動(dòng)起企業(yè)各部門之間的積極性,通過(guò)部門間的配合交流,達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)。在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)部門間的組織調(diào)動(dòng)及分工合作,正是項(xiàng)目管理理論及手段應(yīng)用的具體體現(xiàn)。例如,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷涉及到眾多的資源需求,各項(xiàng)資源分布于不同的企業(yè)部門中,而項(xiàng)目管理的應(yīng)用能夠?qū)⒏鞑块T間的資源加以整合,使各部門能夠圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)展各項(xiàng)管理及合作行為。

  3.項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)及管理中的應(yīng)用。

  企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃方案時(shí),主要是參考以往的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),在各制約因素的統(tǒng)籌中往往不夠全面,也難以全部準(zhǔn)確兼顧,由此極易使市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃遇到各類突發(fā)因素的干涉和影響。如市場(chǎng)營(yíng)銷中遭受到營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),此時(shí)就需要企業(yè)對(duì)其營(yíng)銷計(jì)劃加以適當(dāng)調(diào)整,以保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受過(guò)大損害。項(xiàng)目管理中格外重視并去強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理,在其管理內(nèi)容中包含了眾多風(fēng)險(xiǎn)管控措施方案,并形成了風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、跟蹤等一系列制度,市場(chǎng)營(yíng)銷中在營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)及預(yù)防上,借助項(xiàng)目管理,可以提高營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性,擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管控的范圍,保障企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)效性。

  4.項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐后期階段的應(yīng)用。

  市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的各個(gè)階段帶有一定的關(guān)聯(lián)性和延續(xù)性,在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐完成市場(chǎng)部分的營(yíng)銷活動(dòng)后,市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐仍未完全完成,需要及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的總結(jié)及評(píng)價(jià)工作。在市場(chǎng)營(yíng)銷總結(jié)及評(píng)價(jià)中,主要側(cè)重對(duì)營(yíng)銷的具體成果,如銷售數(shù)量、營(yíng)銷執(zhí)行狀況、客戶的反饋情況等加以匯總分析,并著重總結(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中存在及暴露出的問(wèn)題,從而為企業(yè)的后續(xù)營(yíng)銷活動(dòng)積累意見(jiàn)及經(jīng)驗(yàn)。在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的后期評(píng)價(jià)總結(jié)中,項(xiàng)目管理理論中的考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容得以體現(xiàn)并有效運(yùn)用,在提高市場(chǎng)營(yíng)銷總結(jié)評(píng)價(jià)質(zhì)量水平方面應(yīng)用效果較為明顯。

  三、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中,項(xiàng)目管理理念及方法發(fā)揮了重要作用,在企業(yè)營(yíng)銷資源優(yōu)化配置、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、企業(yè)文化深化發(fā)展等方面都體現(xiàn)出了項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新階段后,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)中項(xiàng)目管理的應(yīng)用更加普遍,這一趨勢(shì)符合市場(chǎng)營(yíng)銷的根本目標(biāo)及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向,理應(yīng)得到普及推廣。

  參考文獻(xiàn):

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