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市場營銷環(huán)境變化思考與研究

時間:2024-07-28 08:21:15 MBA論文 我要投稿

市場營銷環(huán)境變化思考與研究

  在面對市場營銷環(huán)境變化時,這對企業(yè)來說既是可以帶來企業(yè)升級優(yōu)化的好機會,但同時也是企業(yè)可能倒閉損失的大威脅。以下是yjbys小編為您整理的市場營銷環(huán)境變化思考與研究,希望能提供幫助。

市場營銷環(huán)境變化思考與研究

  一、前言

  在整個大市場中不同企業(yè)之間都存在著優(yōu)勝劣汰的關(guān)系,優(yōu)秀的、可以及時更近市場變化的企業(yè)總能戰(zhàn)勝那些落后的、對市場環(huán)境變化不問不顧的企業(yè)。由此我們可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的營銷策略以及企業(yè)的內(nèi)部管理對企業(yè)的生存發(fā)展有著決定性的影響。在新的營銷環(huán)境下,對企業(yè)來說有些因素即使看起來是有利的,但也可能是不利的。如何在新的營銷環(huán)境下抓住發(fā)展的機遇,提高企業(yè)的能力就成為我們接下來討論的話題。

  二、宏觀市場營銷環(huán)境變化的應對措施

  1.協(xié)調(diào)性的措施。

  企業(yè)在面對市場營銷環(huán)境變化的時候,可以采取具有協(xié)調(diào)性的措施來應對。但并不是所有的企業(yè)都適合采用這種協(xié)調(diào)性的措施,協(xié)調(diào)性的措施要求企業(yè)自己具備一定的能力,可以通過自身戰(zhàn)略和影響方式的變化來應對市場營銷環(huán)境的變化,使得保持企業(yè)整體環(huán)境的穩(wěn)定而不至于在營銷環(huán)境變化時出現(xiàn)大的動蕩。

  但如果這種協(xié)調(diào)性手段的使用不當,則會給企業(yè)帶來更大的災難,使得企業(yè)原有的戰(zhàn)略和營銷方式產(chǎn)生大動蕩。所以我們企業(yè)在使用時需要注意以下幾方面的內(nèi)容。第一,保證企業(yè)原來的市場的穩(wěn)定,不會出現(xiàn)大的變動而影響產(chǎn)品的銷售。第二,這種協(xié)調(diào)性手段不能脫離企業(yè)的整體戰(zhàn)略。第三,雖然市場環(huán)境在變化,營銷環(huán)境的改變不會對企業(yè)的長遠目標產(chǎn)生大的影響而導致企業(yè)發(fā)展方向的改變。

  2.抵制性的措施。

  在面對市場營銷環(huán)境變化時,如果企業(yè)不能及時的采取協(xié)調(diào)性的應對措施來改變自身,那么就需要采取具有抵制性質(zhì)的措施來面對環(huán)境的變化。這種抵制性的措施可以幫助企業(yè)規(guī)避市場營銷環(huán)境變化給企業(yè)帶來的不利方面,通過采取合理且合法的措施,消除新的市場規(guī)則的影響,維護企業(yè)的利益。但我們在使用這種抵制性的措施時,需要注意以下幾方面的內(nèi)容,才能發(fā)揮這種應對措施的功能。

  第一,企業(yè)所采用的各項抵制手段需要是合理、合法的,不能出現(xiàn)違反法律的情況,否則會得不償失。第二,所采用的抵制手段不能影響企業(yè)產(chǎn)品在消費者心中的地位,使得消費者也對企業(yè)的產(chǎn)品做出抵制的行為。第三,企業(yè)所采取的抵制手段應當是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大環(huán)境下的,不能超越或者不顧企業(yè)的長遠發(fā)展,需要與時俱進,及時的調(diào)整。

  3.多元化的措施。

  在面對營銷環(huán)境變化時,企業(yè)還可以采取具有多樣化性質(zhì)的手段來應對。具體來說就是,企業(yè)可以先放棄那些受影響非常大的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而將重點放在新產(chǎn)品或者其他產(chǎn)品身上。企業(yè)通過這種多樣化的策略,可以規(guī)避市場營銷環(huán)境變化帶來的不利,保持企業(yè)的收入不會出現(xiàn)大的變動。

  三、微觀市場營銷環(huán)境變化的應對措施

  1.同步性的措施。

  企業(yè)在面對市場營銷環(huán)境變化時還可以采取微觀手段中的同步性措施來規(guī)避這種變化帶來的風險。同步性措施旨在維持企業(yè)與整個大市場之間的同步,保持企業(yè)的市場地位不會出現(xiàn)大的變動。

  2.開發(fā)性的措施。

  在市場營銷環(huán)境出現(xiàn)變化時,企業(yè)可以通過采取開發(fā)性的措施來規(guī)避風險。開發(fā)性措施主要就是企業(yè)研究、開發(fā)出新的產(chǎn)品來適應市場變化帶來的產(chǎn)品方面的不同需求。

  3.改變性的措施。

  改變性措施主要是指企業(yè)通過改變自己產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的營銷方式,或者放棄一些原有的產(chǎn)品來應對營銷環(huán)境的變化,減少企業(yè)的損失。

  四、加強產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)水平的提高

  1.企業(yè)核心產(chǎn)品的創(chuàng)新。

  不管在什么時候企業(yè)的核心產(chǎn)品對企業(yè)來說都是企業(yè)生命的關(guān)鍵,核心產(chǎn)品是否獲得市場的認可決定了企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益的高低和企業(yè)發(fā)展的好壞。

  但是消費者的需求是在不斷變化中的,如果企業(yè)的核心產(chǎn)品不能滿足消費者不斷變化而導致的需求的改變,就無法獲得市場的認可。所以,企業(yè)在新的營銷環(huán)境下要加大對自身核心產(chǎn)品的創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的性能來迎合顧客的需要,這樣才能在市場競爭下生存發(fā)展下去。

  2.創(chuàng)新產(chǎn)品的形式。

  現(xiàn)如今由于我國人民生活水平越來越高,人們對各種產(chǎn)品的需求也越來越大,并且各種產(chǎn)品的市場淘汰頻率也越來越快。新的產(chǎn)品在很短的時間里可能就失去了市場的寵愛,被別的產(chǎn)品所替代,這樣就使得新產(chǎn)品的銷售周期變短。所以,企業(yè)在這種新的營銷環(huán)境下就不得不加快創(chuàng)新和改變自己產(chǎn)品的形式,不斷地根據(jù)市場顧客的需求,生產(chǎn)出能夠滿足需求的新產(chǎn)品。我們都知道新的產(chǎn)品形式雖然在真正的使用功能上并沒有非常大的提升,但由于是新的產(chǎn)品形式,在很大程度上可以刺激消費者的購買欲望,減輕產(chǎn)品銷售的負擔和壓力,提升產(chǎn)品的銷售額。

  比如說目前的電子設(shè)備市場,每年各個手機生產(chǎn)公司都會推出各種各款的新型手機,這些手機中只有很少的一部分是做到了真正的革新,很大一部分就是對原有產(chǎn)品的優(yōu)化升級,創(chuàng)新了產(chǎn)品的形式,但這樣就會刺激消費者的購買需求,從而使得手機市場維持著繁榮的景象。但我們需要注意的是,在創(chuàng)新產(chǎn)品形式的時候需要考慮實際的成本以及評價最終帶來的價值,合理的選擇創(chuàng)新,綜合考慮企業(yè)的利益。

  3.產(chǎn)品性能的創(chuàng)新。

  在目前的市場中,雖然很多企業(yè)也在對自己的產(chǎn)品做優(yōu)化升級,但很多企業(yè)的產(chǎn)品的優(yōu)化升級并沒有真正的涉及到產(chǎn)品性能的改變,很多都只是維持原有的性能而沒有形成新的提升,使得出現(xiàn)即使產(chǎn)品做了升級,市場卻不接受的局面。所以企業(yè)需要加大對產(chǎn)品性能方面的創(chuàng)新,只有真正性能優(yōu)化的產(chǎn)品才能獲得消費者的認同。同時,企業(yè)還需要加大對創(chuàng)新后的產(chǎn)品的宣傳力度,讓消費者了解創(chuàng)新性能后的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的銷售。

  4.整體服務(wù)水平的提升。

  在現(xiàn)實的市場環(huán)境下,很多企業(yè)可能并不能向上文說的一樣對產(chǎn)品做真正意義上的創(chuàng)新,因為企業(yè)的資金和技術(shù)方面可能不足。有的公司的產(chǎn)品可能無論如何怎樣創(chuàng)新,市場反應都不會發(fā)生太大的變化。這樣的話,企業(yè)可以通過提高和改善自己的服務(wù)水平來獲得消費者的認同,提升自己產(chǎn)品的市場占有率。

  任何產(chǎn)品都是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品服務(wù)的結(jié)合,做好了產(chǎn)品的服務(wù),對于提高產(chǎn)品在消費者心中的地位具有很大的幫助作用。就比如說同一款類型的空調(diào),性能方面都所差無幾,但服務(wù)做得好的公司總比服務(wù)較差的公司更容易獲得市場的接納。所以企業(yè)需要加強與顧客之間的聯(lián)系,提升自己的服務(wù)質(zhì)量。

  五、結(jié)束語

  通過分析得出,不管哪個企業(yè),在其發(fā)展過程中都會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。在面對市場營銷環(huán)境變化時,這對企業(yè)來說既是可以帶來企業(yè)升級優(yōu)化的好機會,但同時也是企業(yè)可能倒閉損失的大威脅。企業(yè)只有通過微觀和宏觀手段,調(diào)整自身,適應環(huán)境,以創(chuàng)新的思想武裝自己才有機會獲得勝利。所以我們需要重視市場營銷環(huán)境變化下企業(yè)的應對策略,實現(xiàn)整個市場的革新。

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