我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析

時(shí)間：2022-11-29 07:35:13 MBA論文我要投稿

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　　摘要：建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，本文在闡釋建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用的基礎(chǔ)上，指出我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，并針對(duì)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出一些可行性建議，以促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì);公有建筑經(jīng)濟(jì);國(guó)有建筑企業(yè)

　　Abstract: The construction industry is an important pillar industry of China's national economy, in promoting national economic development plays an important role, the paper explain the role of building the economy in China's economic development, based on the status quo of China pointed out that the building's economic development, and for the China's economic development problems of the building, put forward some feasible proposals to promote China's construction economy better and faster development.

　　Keywords: architecture economy; public buildings economy; state-owned construction companies

　　一、建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

　　建國(guó)初期我國(guó)經(jīng)濟(jì)的所有制成分分為全民所有制、集體所有制、資本主義所有制、社會(huì)主義所有制、公私合營(yíng)所有制以及工商業(yè)主個(gè)體所有制，統(tǒng)稱(chēng)為五種成分。經(jīng)過(guò)演變到十五大時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)概括為公有制和非公有制。隨著改革開(kāi)放的深入，建筑業(yè)也分化出公有制和非公有制兩大類(lèi)型。建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，公有制建筑經(jīng)濟(jì)無(wú)論在完成建筑任務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位上，還是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益方面均發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。但是值得注意的是，我們不只要看到公有建筑經(jīng)濟(jì)的作用，更要看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的作用，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不僅促進(jìn)建筑市場(chǎng)管理，有效規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，更在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力上有重要作用。

　　二、我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.我國(guó)公有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題。我國(guó)公有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中存在著一系列問(wèn)題，例如有一些企業(yè)經(jīng)理移花接木，用權(quán)謀私，借用改制的名頭，“重組”國(guó)有資產(chǎn)然后成立新的公司，由自己或者親屬掌握控股權(quán)，把利潤(rùn)豐厚的肥差都交給改制后的公司來(lái)做，這樣就堂而皇之的把國(guó)家集體的利潤(rùn)轉(zhuǎn)到自己的囊中。還有一些國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理借用負(fù)責(zé)制的名義，打著國(guó)有建筑企業(yè)招牌，無(wú)視企業(yè)生存和發(fā)展，只顧自己撈錢(qián)，導(dǎo)致國(guó)有建筑企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)窮、職工窮，只有領(lǐng)導(dǎo)富裕的現(xiàn)狀。

　　2.我國(guó)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中面臨的困境。我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題有：首先缺乏有利的法制環(huán)境，民營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到建筑管理部門(mén)亂收費(fèi)、亂罰款的問(wèn)題，民營(yíng)建筑企業(yè)缺乏有效的民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)法律保護(hù)。其次民營(yíng)建筑企業(yè)規(guī)模不大、形式單一，融資能力較弱，多為獨(dú)資或者合伙企業(yè)，大大制約了其融資能力，也阻礙了民營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展，因此在抵御風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上缺乏優(yōu)勢(shì)。

　　三、促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

　　1.積極發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)要通過(guò)積極探索以工程、貿(mào)易、勞務(wù)與境外相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、資金實(shí)力以及經(jīng)營(yíng)管理水平;建筑工程企業(yè)不僅可以通過(guò)與國(guó)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合，充分利用其它行業(yè)的國(guó)際優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)自己走出國(guó)門(mén)，提高建筑工程企業(yè)的整合經(jīng)營(yíng)能力，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，建筑工程企業(yè)還可以利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì)，與有實(shí)力、有新技術(shù)、新材料的國(guó)際知名承包商合作，不斷學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);建筑工程企業(yè)還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和境外常駐機(jī)構(gòu)，廣泛搜集信息，及時(shí)跟蹤了解國(guó)際承包工程的市場(chǎng)變化以及發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，拓寬建筑工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)深度，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.積極探索公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式。在發(fā)展公有制建筑經(jīng)濟(jì)時(shí)，要牢牢以下把握指導(dǎo)思想：推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，發(fā)展包括國(guó)有、集體、個(gè)人多種方式交叉滲透的混合所有制經(jīng)濟(jì)。不斷排除國(guó)有經(jīng)濟(jì)分布過(guò)寬的問(wèn)題，把企業(yè)員工發(fā)展成為集體經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使他們實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，由單純的勞動(dòng)者變?yōu)榧瘎趧?dòng)者和投資者與一身，讓他們成為無(wú)產(chǎn)者，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)共同富裕而努力。通過(guò)組建股份合作制經(jīng)濟(jì);買(mǎi)斷、參與、租賃國(guó)有中小建筑企業(yè)，并改組為國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)參股的新型公有制經(jīng)濟(jì);明晰產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)多元化，實(shí)現(xiàn)老集體建筑企業(yè)的改組。通過(guò)這一系列措施，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，壯大國(guó)民經(jīng)濟(jì)力量。

　　3.提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)轉(zhuǎn)變對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)，正確處理國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，明確兩者之間應(yīng)該是相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的關(guān)系，而不是相互排斥的。要看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，通過(guò)發(fā)展好私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)建筑企業(yè)的改革，提高私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的水平，使中國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)邁上新的臺(tái)階。適當(dāng)控制國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的總量，使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)數(shù)量和私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)數(shù)量達(dá)到合適的比例，通過(guò)讓國(guó)有建筑企業(yè)采用參股、轉(zhuǎn)股和出售等方式，有計(jì)劃地淡出建筑經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，促使建筑經(jīng)濟(jì)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　4.深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。不斷深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，把產(chǎn)權(quán)制度作為國(guó)有大中型企業(yè)改革的重點(diǎn)，明確國(guó)有大中型企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，建立科學(xué)完善的產(chǎn)權(quán)制度改革制度，并不斷吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于本國(guó)的建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，對(duì)于國(guó)有小企業(yè)采用出售、租賃、股份合作以及兼并等形式，為私有建筑經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展空間。落實(shí)有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)政策，加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的法制建設(shè)進(jìn)程。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不同的經(jīng)濟(jì)體制造就了建筑經(jīng)濟(jì)的繁榮多樣性，我國(guó)正處于社會(huì)主義發(fā)展的重要時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)異�；钴S，需要我們對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)有深入的了解，才能促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，同時(shí)為了促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，不僅要改變對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)就業(yè)、增加經(jīng)濟(jì)效益、搞活市場(chǎng)方面的積極作用，更要看到國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)謀私，只顧個(gè)人利益、損壞國(guó)家利益的行為，最終達(dá)到促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)良性發(fā)展的目的。

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