人力資源管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計開題報告范文
畢業(yè)設(shè)計選題背景：
兄弟廚房誕生于1998年經(jīng)過10余年的拼搏與發(fā)展，終于在2010年注冊為兄弟廚房餐飲管理有限公司，現(xiàn)已成為了株洲本土知名的餐飲企業(yè)，同時被業(yè)界譽為國內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ牟惋嬤B鎖公司，從2011年開始，兄弟廚房餐飲管理有限公司將進入高速發(fā)展期，兄弟廚房通過15年的誠信經(jīng)營，現(xiàn)已成為最具發(fā)展?jié)摿Φ牟惋嬤B鎖公司。公司以人才為中心，著力打造以濃郁的家文化為特色的餐飲管理企業(yè)。
畢業(yè)設(shè)計的'主要內(nèi)容概要：
一、兄弟廚房餐飲管理有限公司簡介
1．1公司概況
1.2公司組織結(jié)構(gòu)
1.3公司人力資源現(xiàn)狀分析
二、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘存在的問題
2.1招聘缺乏規(guī)劃，對崗位分析沒有全面認識
2.2招聘工作組織安排不合理，缺乏科學規(guī)范的實施過程
2.3招聘渠道單一，效果難以保證
2.4招聘沒有建立合理有效的人才儲備
三、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘方案設(shè)計
3.1確定招聘需求
3.2制定招聘計劃
四、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘費用項目
五、兄弟廚房餐飲管理有限公司人員招聘評估
實施計劃（設(shè)計工作的主要階段、進度和完成時間等）：
主要階段：課題申報和審題、任務(wù)下達階段
11月1號―11月5號開題與選題階段
11月5號―11月20號設(shè)計實施階段
12月1-12月4號評閱和答辯階段
審核意見：
指導(dǎo)教師（簽名）：
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