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數(shù)控畢業(yè)設(shè)計開題報告

時間:2024-06-30 08:23:11 開題報告 我要投稿
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數(shù)控畢業(yè)設(shè)計開題報告

  開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應(yīng)用寫作文體,這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動計劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要而產(chǎn)生的。以下是小編精心準(zhǔn)備的數(shù)控畢業(yè)設(shè)計開題報告,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

數(shù)控畢業(yè)設(shè)計開題報告

  數(shù)控類技術(shù)畢業(yè)論文開題報告范文【1】

  論文題目:企業(yè)項目投資全面預(yù)算管理探討

  引言

  企業(yè)全面預(yù)算管理是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對一定時期內(nèi)企業(yè)資金的取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等所做出的具體安排。財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具,有利于增加企業(yè)的透明度和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。全面預(yù)算是各單位、各部門的奮斗目標(biāo)、協(xié)調(diào)的工具、控制的標(biāo)準(zhǔn)、考核的依據(jù),在經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。

  施工企業(yè)全面預(yù)算管理的意義

  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的管理手段也在逐步變化,全面預(yù)算管理已成為企業(yè)重要管理手段之一。施工企業(yè)為實現(xiàn)滾動的可持續(xù)發(fā)展,更注重 開源節(jié)流 ,企業(yè)實施全面預(yù)算管理是 節(jié)流 的有效途徑。

  首先,在市場份額一定、投標(biāo)報價相差無幾的情況下,降低成本費(fèi)用是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在預(yù)算管理過程中,在擴(kuò)大承攬任務(wù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)始終堅持以成本費(fèi)用控制為重點,從而為直接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第二,全面預(yù)算管理實行程序化管理,通過自上而下、自下而上、上下結(jié)合的討價還價過程,人人參與,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,最后落實到各責(zé)任單位,將經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)落到實處為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了可靠的保證。

  第三,企業(yè)預(yù)算管理的重心從經(jīng)營結(jié)果、目標(biāo)利潤延伸到經(jīng)營過程、業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算,并進(jìn)而擴(kuò)展到經(jīng)營質(zhì)量、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算為提高經(jīng)濟(jì)效益提供了廣闊的空間和時間。

  施工企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的一些問題

  最新數(shù)控技術(shù)畢業(yè)論文開題報告范文各類報告對全面預(yù)算管理認(rèn)識不到位全面預(yù)算管理是對未來的經(jīng)營活動進(jìn)行充分全面的預(yù)測,是一項綜合的、全面的、系統(tǒng)的管理工作,需要充分的雙向溝通以及所有部門的參與。但目前來講,大部分的施工企業(yè)預(yù)算管理是由財務(wù)部門 一手包辦 ,單純?yōu)榱司幹祁A(yù)算而編制預(yù)算,沒有將預(yù)算管理與企業(yè)的管理結(jié)合起來,沒有充分發(fā)揮預(yù)算的管理作用。由財務(wù)部門編制的這種全面預(yù)算管理完全是按照國家會計制度編制的`,由于部門隔閡或信息不對稱造成了全面預(yù)算不科學(xué),執(zhí)行難。導(dǎo)致這種局面的主要原因是企業(yè)對全面預(yù)算管理概念理解不深,沒有把全面預(yù)算管理當(dāng)作一種管理方法來運(yùn)用。

  施工企業(yè)傳統(tǒng)管理干擾全面預(yù)算的執(zhí)行對當(dāng)前施工企業(yè)來說,大部分企業(yè)仍然是分權(quán)式的三級管理模式,分(子)公司或項目部在這種模式下有很大的自主權(quán),只要他們各自能按照所編制的預(yù)算完成任務(wù),就能確保公司目標(biāo)的實現(xiàn)。然而現(xiàn)實并非如此,雖然分(子)公司經(jīng)理或項目部經(jīng)理有一定的自主權(quán),但畢竟是在公司授權(quán)下經(jīng)營,公司領(lǐng)導(dǎo)有時會因考慮企業(yè)整體利益而使得部分單位不能按預(yù)算執(zhí)行,分(子)公司經(jīng)理或項目部經(jīng)理有時也會以工程項目在施工過程中的一些不確定因素為由,跟公司領(lǐng)導(dǎo)訴苦從而不執(zhí)行預(yù)算。遇到這種情況時,大家認(rèn)為有無預(yù)算無所謂,反正都還是聽公司領(lǐng)導(dǎo)的。施工企業(yè)這種傳統(tǒng)的人性化管理方式,阻礙了全面預(yù)算管理的順利推行。

  對全面預(yù)算的執(zhí)行情況沒有系統(tǒng)地考評與激勵實行了全面預(yù)算管理的施工企業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)的管理模式,每年度對分(子)公司或項目部進(jìn)行考核,但僅限于對實現(xiàn)利潤的考核以及上繳公司管理費(fèi)、職工工資發(fā)放情況等方面;預(yù)算執(zhí)行情況只是簡單地與預(yù)算值進(jìn)行比較,沒有預(yù)算分析說明,也沒有對預(yù)算執(zhí)行情況一個系統(tǒng)的評價與相應(yīng)的激勵措施。全面預(yù)算管理不能發(fā)揮其真正的管理作用。

  機(jī)電專業(yè)畢業(yè)設(shè)計開題報告【2】

  課題題目:普通銑床的數(shù)控化改造及部分零件的數(shù)控編程

  學(xué)生姓名:   學(xué) 號:

  專 業(yè): 機(jī)電應(yīng)用技術(shù)

  指導(dǎo)教師:

  填表 時間

  畢 業(yè) 課 題 開 題 報 告

  1.本課題的意義

  自本世紀(jì)中葉,隨著計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、自動化技術(shù)在制造業(yè)中的廣泛應(yīng)用,所形成的先進(jìn)制造技術(shù)日益引起各國的重視,它是提高企業(yè)國際競爭力和創(chuàng)新能力的根本途徑,而先進(jìn)制造技術(shù)又以數(shù)控技術(shù)為主要標(biāo)志的,在制造業(yè)中廣泛應(yīng)用的數(shù)控機(jī)床及加工中心,還有以數(shù)控機(jī)床為基礎(chǔ)的計算機(jī)群控系統(tǒng),柔性制造單元和系統(tǒng),自適應(yīng)控制系統(tǒng)等都是數(shù)控技術(shù)的成功應(yīng)用,數(shù)控技術(shù)也在繪圖機(jī)械、坐標(biāo)測量機(jī)、激光與火焰切割機(jī)等機(jī)械設(shè)備中得到應(yīng)用。

  由于數(shù)控技術(shù)的不斷發(fā)展,作為機(jī)械制造的工作母機(jī),數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)和性能與傳統(tǒng)機(jī)床相比發(fā)生了巨大變化,系統(tǒng)功能不斷完善,加工復(fù)雜零件的能力也不斷提高,特別是采用了閉環(huán)控制,誤差補(bǔ)償系統(tǒng),以及不斷發(fā)展的智能控制系統(tǒng),加工精度比通用機(jī)床有很大提高,且不斷向更高精度方向發(fā)展。它是應(yīng)用各學(xué)科高新技術(shù)的產(chǎn)物,是典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品,是全新的自動化設(shè)備。由于廣泛地應(yīng)用數(shù)控技術(shù),使其它數(shù)控機(jī)械產(chǎn)品的品種數(shù)量也迅速增加并逐漸取代傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)品。具有了向著綜合應(yīng)用新技術(shù)的結(jié)構(gòu)方向發(fā)展的工藝設(shè)備條件,以它為基礎(chǔ)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到國家戰(zhàn)略地位和體現(xiàn)國家綜合國力水平的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。其技術(shù)的高低、已成為質(zhì)量一個國家工業(yè)現(xiàn)代化水平的'重要標(biāo)志。

  數(shù)控技術(shù)已成為制造業(yè)的基礎(chǔ),該技術(shù)已被世界各國列為優(yōu)先發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),成為當(dāng)代國際科技競爭的重點。如果把普通銑床改造成高級數(shù)控銑床,改動量大,價格貴,不實際,所以將之改成經(jīng)濟(jì)型數(shù)控銑床,既可以節(jié)省大量資金,又可以大大提高了機(jī)床的精密度和穩(wěn)定性,避免了人為因素對精密的影響,也降低了對工人技術(shù)的要求。

  2.本課題的基本內(nèi)容

  1、進(jìn)給伺服系統(tǒng)機(jī)械部分的結(jié)構(gòu)設(shè)計與計算:

  1)機(jī)械傳動系統(tǒng)改裝方案的論證;

  2)機(jī)械傳動系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計的確定;

  3) X 向坐標(biāo)軸傳動系統(tǒng)參數(shù)的選擇與計算;

  4)步進(jìn)電機(jī)的計算與選擇;已知脈沖當(dāng)量:縱向(X向)0.01 橫向(Y向) 0.005

  2、微機(jī)控制系統(tǒng)硬件電路設(shè)計與計算:

  1)可采用Z80或單片機(jī)組成數(shù)控系統(tǒng);

  2)控制系統(tǒng)方案的確定,各元件的選擇與計算;

  3)控制系統(tǒng)硬件部分應(yīng)應(yīng)包含擴(kuò)展存儲器、脈沖分配器、隔離電路、功率放大電路、I/O接口芯片以及各輔助電路等。

  3、部分零件的數(shù)控加工編程:

  1)選擇部分零件(見附圖)編制在BVCK30A型數(shù)控車床和BVXK20A型數(shù)控銑床上加工的數(shù)控程序;

  2)確定零件的裝夾方式及使用的刀具類型;

  3)確定對刀點及繪制走刀路線圖。

  3.本課題的重點和難點

  1.銑床進(jìn)給伺服系統(tǒng)的選擇

  2.控制系統(tǒng)的設(shè)計及元件的選擇

  4.課題實施計劃

  第一周:參考資料查尋、總體方案的分析論證;

  第二周:機(jī)械傳動系統(tǒng)的設(shè)計計算、結(jié)構(gòu)說明;

  第三周:控制系統(tǒng)的設(shè)計計算及元件的選擇說明;

  第四周:加工部分零件的數(shù)控程序編制。

  畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告

  5.與本課題相關(guān)的主要參考文獻(xiàn)(列出作者、論文名稱、期刊號、出版年月,參考文獻(xiàn)應(yīng)在3篇及以上)

  1.機(jī)械原理教程 主編 申永勝 清華大學(xué)出版社

  2.數(shù)控編程 主編 趙云霞 機(jī)械工業(yè)出版社

  3.數(shù)控加工技術(shù) 主編 陳繼振 高等教育出版社

  4.綜合作業(yè)指導(dǎo)書 主編 郝忠軍 雷曉玲 機(jī)械部工程師進(jìn)修大學(xué)電氣學(xué)院

  5.數(shù)控技術(shù)與應(yīng)用 主編 林其駿 機(jī)械工業(yè)出版社

  指導(dǎo)教師意見:(對本課題的深度、廣度及工作量的意見)

  指導(dǎo)教師:

  年 月 日

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