工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告范本

　　開(kāi)題報(bào)告初步規(guī)定了課題研究各方面的具體內(nèi)容和步驟，以下是小編搜集整理的工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告，歡迎閱讀參考。

　　論文題目：論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　一、 文獻(xiàn)綜述

　　(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀：

　　近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和全球化進(jìn)程的不斷加快，新的經(jīng)濟(jì)體和管理模式不斷涌現(xiàn)，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越嚴(yán)峻，中國(guó)企業(yè)如何提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)應(yīng)對(duì)，成為理論工作者與企業(yè)界研究的重要課題。國(guó)內(nèi)關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力概念研究的代表性觀點(diǎn)主要有：

　　1、組織能力論(劉世錦、楊建龍)。他們認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力，就是企業(yè)的核習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格地說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，是將技能、資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自組織能力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果。

　　2、創(chuàng)新能力論(陳清泰)。他認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是持續(xù)創(chuàng)新的能力：即持續(xù)開(kāi)發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品的能力，持續(xù)發(fā)明專有技術(shù)的能力，以及持續(xù)創(chuàng)造先進(jìn)管理和營(yíng)銷手段的能力。他把創(chuàng)新看成是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，主導(dǎo)產(chǎn)品(服務(wù))看成是核心競(jìng)爭(zhēng)力的精髓。這一定義突出強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新在核心競(jìng)爭(zhēng)力理論中的重要地位。

　　3、知識(shí)系統(tǒng)觀(王毅等)。他們提出企業(yè)核心能力是蘊(yùn)藏于企業(yè)所涉及的各個(gè)層次(包括經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)學(xué)科、技術(shù)、產(chǎn)品、核心子系統(tǒng)等)，由能力源和能力構(gòu)架組成的，能使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的、動(dòng)態(tài)發(fā)展的知識(shí)系統(tǒng)，這一定義的突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性。

　　總體而言，國(guó)內(nèi)外對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究尚處于初期，主要側(cè)重于回答企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概念、性質(zhì)，缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的理論分析。存在的主要問(wèn)題有：第一，學(xué)者們從各自不同的角度研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，得出的定義有差別，這是造成目前核心競(jìng)爭(zhēng)力概念模糊的主要原因。由于概念界定模糊，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解與和應(yīng)用帶來(lái)了很大困難;第二，多數(shù)研究主要探討了核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、性質(zhì)、培育與管理以及它與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，缺乏對(duì)決定核心競(jìng)爭(zhēng)力因素的系統(tǒng)闡述，因而使得這一理論缺少可操作性、實(shí)踐性，無(wú)法有效地指導(dǎo)企業(yè)提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以本文主要解決的問(wèn)題，就是在總結(jié)吸收別人成果的基礎(chǔ)上提出新的核心競(jìng)爭(zhēng)力概念，拓寬對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解，并對(duì)影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡述。

　　(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀：

　　西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力討論所涉及的內(nèi)概括起來(lái)主要包括五個(gè)方面：①競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題的研究對(duì)象;②對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力及有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)力定義的理解;③競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成因素;④競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià);⑤提升競(jìng)爭(zhēng)力的途徑與措施。

　　國(guó)外學(xué)者關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的重要觀點(diǎn)如下：

　　1、整合觀。Faulkner、Bowman等人把核心競(jìng)爭(zhēng)力看作是組織中積累的學(xué)識(shí)，特別是協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)組合多種學(xué)識(shí)的技能，關(guān)注技術(shù)技能，是一種知識(shí)的整合，具有價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性等特征，強(qiáng)調(diào)能力整合，方便交流，但比較籠統(tǒng)，層次性不強(qiáng)。

　　2、知識(shí)觀。Leonard Barton、Foss強(qiáng)調(diào)能力的知識(shí)特性，具有明確的知識(shí)載體，使公司區(qū)別于其它公司并對(duì)公司提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種知識(shí)群，是一種長(zhǎng)期形成的獨(dú)有的行動(dòng)能力、組織能力。是為客戶提供價(jià)值的關(guān)鍵所在。關(guān)注知識(shí)與技能及管理體系實(shí)物系統(tǒng)(技術(shù)系統(tǒng))、價(jià)值觀和規(guī)范，表現(xiàn)為能力的制度化關(guān)聯(lián)性、專有性、價(jià)值持久性等特征，難以定量和深入分析。

　　3、平臺(tái)觀。Mayer強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力是以產(chǎn)品作為最終表現(xiàn)平臺(tái)，通過(guò)產(chǎn)品平臺(tái)與市場(chǎng)相聯(lián)系的一種職能的集合體，是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，并與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。它強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)能力，對(duì)用戶需求的理解能力，分銷能力和制造能力;缺點(diǎn)是不全面，對(duì)組織文化因素考慮較少。

　　4、組合觀。Coombs認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)能力的一種特定組合，包括技術(shù)專長(zhǎng)和組織能力，表現(xiàn)為技術(shù)性、組織性，是使企業(yè)、市場(chǎng)、技術(shù)發(fā)生相互作用的特定經(jīng)驗(yàn)的積聚。以組織能力為載體。

　　5、資源觀。Christine Olive，Barney，等人把核心競(jìng)爭(zhēng)力看作是企業(yè)所擁有的資源的組織能力，包括知識(shí)、企業(yè)文化、人力資源、組織結(jié)構(gòu)。強(qiáng)調(diào)異質(zhì)性資源對(duì)企業(yè)的獨(dú)特作用，對(duì)資源的整合利用等方面強(qiáng)調(diào)不夠，不易分解、可操作性差。

　　6、技術(shù)觀。Gallon(1995)，Patel等人從技術(shù)創(chuàng)新性角度出發(fā)，把核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)作特有的技術(shù)能力，認(rèn)為是組織競(jìng)爭(zhēng)能力因素的協(xié)同體，反映在職能部門的基礎(chǔ)能力、關(guān)鍵能力和公司層次的和諧能力。外在表現(xiàn)為高專利份額與高現(xiàn)實(shí)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。關(guān)注專利份額和現(xiàn)實(shí)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)界面能力、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能力、技術(shù)能力。

　　7、能力觀。Stalk，Hays，等人從能力角度探討核心競(jìng)爭(zhēng)力，把核心競(jìng)爭(zhēng)力具體分為戰(zhàn)略管理能力、核心制造能力、核心技術(shù)能力、核心營(yíng)銷能力。能力的差異是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。

　　二、論文主要內(nèi)容

　　目錄

　　一、引言

　　(一)研究目的及意義

　　(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　(三)研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)

　　(四)研究思路和方法

　　二、相關(guān)概念的界定

　　(一)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

　　(二)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分

　　三、案例公司

　　(一)案例公司簡(jiǎn)介

　　(二)案例公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)往以及現(xiàn)狀

　　四、案例公司變化的原因分析

　　(一)企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，且逐步進(jìn)入買方市場(chǎng)

　　(二)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式難以轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新能力差

　　(三)不注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　五、針對(duì)案例公司存在的問(wèn)題提出解決方案

　　(一)、服務(wù)以客戶為導(dǎo)向，提高自身專業(yè)性

　　(二)、加快轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，建設(shè)一支高效率的營(yíng)銷隊(duì)伍

　　(三)、建立學(xué)習(xí)型組織

　　六、結(jié)論及核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展前景

　　三、研究方案

　　將“以論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為題，按照“提出問(wèn)題—研究基礎(chǔ)—分析問(wèn)題—解決問(wèn)題”的思路對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究。在“提出問(wèn)題”階段，主要研究選題的背景、研究的目的及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而提出“論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一問(wèn)題。接下來(lái)在“研究基礎(chǔ)”階段對(duì)本文涉及的相關(guān)理論進(jìn)行評(píng)述。在“分析問(wèn)題”階段，重點(diǎn)研究我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，并針對(duì)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題，結(jié)合案例分析其影響因素。在“解決問(wèn)題”階段，針對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及其影響因素，大視角提出具體的構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略。 本文主要采用“規(guī)范研究法”、“文獻(xiàn)法”、“案例研究法”進(jìn)行研究。 規(guī)范研究法，以國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究成果為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用邏輯推理、歸納等規(guī)范研究法，理清核心競(jìng)爭(zhēng)力的邏輯思路，構(gòu)建基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方式方法。研究過(guò)程中，將搜集并參考大量與選題內(nèi)容相關(guān)的國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的文獻(xiàn)，以便為研究?jī)?nèi)容提供理論依據(jù)，有助于對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行分析、研究，并對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

　　四、工作進(jìn)度安排

　　(一)、開(kāi)題報(bào)告：20XX年4月5日——20XX年4月10日

　　(二)、初稿寫作：20XX年4月15日——20XX年5月5日

　　(三)、中期質(zhì)量檢查：20XX年5月10日

　　(四)、論文完成：20XX年5月30日

　　五、主要參考文獻(xiàn)

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