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人力資源管理畢業(yè)論文開題報告

時間:2024-10-16 01:43:59 開題報告 我要投稿

人力資源管理畢業(yè)論文開題報告模板

  開題報告是寫畢業(yè)論文的第一個任務(wù),其作用是闡述論文選題依據(jù)以及講述初步構(gòu)思的實驗思路,下面是小編搜集整理的人力資源管理畢業(yè)論文開題報告,歡迎閱讀參考。

人力資源管理畢業(yè)論文開題報告模板

  選題依據(jù)(選題經(jīng)過,國內(nèi)、國外研究現(xiàn)狀,初步設(shè)想及創(chuàng)新點等) 選題經(jīng)過:

  隨著社會的進(jìn)步、高新技術(shù)的發(fā)展,人類社會開始步入了又一嶄新階段——知識經(jīng)濟(jì)時代。知識經(jīng)濟(jì)的核心,就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟(jì)。人力資本成了人類財富增長和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的源泉。人力資本在人類社會經(jīng)濟(jì)生活中的這種核心地位,決定了國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,將更主要地體現(xiàn)在智力資本與知識管理上的競爭,而人是智力和知識唯一的能動載體,所以,說到底競爭是人才的競爭。誰在人才的競爭中取得優(yōu)勢,誰就可能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得領(lǐng)先。

  而與此同時,經(jīng)濟(jì)的全球化和信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,使得電子商務(wù)成為信息交流的熱點,成為各國爭先發(fā)展,各個產(chǎn)業(yè)部門最為關(guān)注的領(lǐng)域。電子商務(wù)是一種全新的商業(yè)運(yùn)作模式,它無論從廣度上還是深度上,都強(qiáng)烈地沖擊著傳統(tǒng)的管理模式,給傳統(tǒng)的管理理論和方法帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  在這樣一種環(huán)境下,企業(yè)無疑將要在“電子商務(wù)”的時代背景下競爭與發(fā)展。為了獲取并保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須以一種嶄新的思維方式重新思考企業(yè)的人力資源管理方式,以吸引人才、留住人才、用好人才。因此,將電子商務(wù)應(yīng)用于人力資源管理中,通過理念和技術(shù)的創(chuàng)新,使企業(yè)人力資源管理發(fā)揮無可比擬的效用,企業(yè)才能在這種新的社會背景下贏得市場競爭的勝利。企業(yè)開展電子人力資源管理正是順應(yīng)了這種時代潮流,值得我們研究。

  國內(nèi)外研究現(xiàn)狀:

  電子化人力資源管理最初誕生于信息化高速發(fā)展的美國。二十世紀(jì)五十年代,人力資源信息管理系統(tǒng)在美國出現(xiàn),對人力資源管理的電子化研究也初見端倪。最初的e化發(fā)展非常緩慢,直到二十世紀(jì)七十年代,電腦也只是應(yīng)用在薪資記事簿上。在接下來的二十五年中,電子化開始超出薪資系統(tǒng)的范圍逐漸成長起來。到1995年,人力資源管理開始與互聯(lián)網(wǎng)正式接軌。截至目前為止,國外對電子化人力資源管理的研究已較為成熟,e-HR受到眾多大型企業(yè)的追捧和應(yīng)用,并在企業(yè)人力資源管理中體現(xiàn)出了不可比擬的優(yōu)勢。此外,有大量關(guān)于這方面的文章發(fā)表在美國《人力資源管理》、《training》、《雇員心理學(xué)》等學(xué)術(shù)期刊上。

  而在國內(nèi),電子化人力資源管理研究起步更晚,有關(guān)研究還僅僅是從計算機(jī)軟件技術(shù)角度出發(fā),e-HR曾一度被等同為一個簡單的人事管理系統(tǒng)和薪資計算器。從2001年開始,越來越多的人力資源管理咨詢公司、人力資源專家、學(xué)者開始從事e-HR的研究,并在各種期刊的和網(wǎng)站上發(fā)表了大量研究成果。而國內(nèi)的一些大規(guī)模的企業(yè)也在這種氛圍下,嘗試應(yīng)用電子化人力資源管理。

  初步設(shè)想:

  本文主要在人力資源管理理論和電子商務(wù)理論的指導(dǎo)下,在剖析廣州恒興集團(tuán)有限公司人力資源管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析實現(xiàn)e-HR的必要性以及實現(xiàn)后可帶來的便利,并提出解決方案。

  創(chuàng)新點:

  把電子商務(wù)和人力資源管理相結(jié)合。

  理論和實踐的意義及可行性論述(包括文獻(xiàn)綜述) 理論和實踐的意義:

  在競爭激烈的今天,企業(yè)已由原本的資本競爭向人才競爭轉(zhuǎn)變,這使得企業(yè)的人才戰(zhàn)略變得格外重要。而傳統(tǒng)單一的人事管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)對于人力資源新的管理要求,在客觀上需要進(jìn)行管理模式的變革。企業(yè)的人力資源管理部門所扮演的已不僅僅是簡單的行政輔助角色,也不僅僅是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個簡單的執(zhí)行者,其職能已逐步上升為一種具有重要戰(zhàn)略意義的管理職能,成為首席執(zhí)行官的戰(zhàn)略伙伴。實現(xiàn)e-HR,可以使HR管理人員擺脫繁瑣的事務(wù)性處理工作,把精力集中在具有戰(zhàn)略性的項目上,以更好地吸引人才、留住人才、用好人才,從而最終實現(xiàn)提高企業(yè)核心競爭里的目標(biāo)。

  可行性:

  1. 在理論研究,組織文章邏輯等方面能得到指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。

  2. 可在圖書館借到相關(guān)的參考書籍,此外,還可以通過圖書館的數(shù)字資源庫查詢到大量相關(guān)的文獻(xiàn)。

  文獻(xiàn)綜述:

  本人閱讀了11篇文獻(xiàn),主要介紹了在競爭日益激烈的今天,電子商務(wù)這種全新的商業(yè)運(yùn)作模式給企業(yè)人力資源管理帶來的影響,以及在企業(yè)中該如何實施e-HR,實施過程該注意的問題等。

  [1]汪明艷,吳忠,王裕明.電子商務(wù)環(huán)境下的人力資源管理新模式[J].商業(yè)研究,2005,(07).(主要內(nèi)容:該文主要闡述了在信息化不斷推進(jìn)的今天,電子商務(wù)的發(fā)展使企業(yè)管理,特別是人力資源管理成為企業(yè)獲取成功的基本導(dǎo)向這一基本觀點。作者認(rèn)為,專門針對人力資源管理的電子解決方案——e-HR,作為人力資源管理的新模式的實施給企業(yè)帶來諸多的利益,將成為很多企業(yè)的發(fā)展趨勢。)

  [2]田雪飛.電子化人力資源管理——EHRM在西門子(中國)有限公司的實證研究[D].四川大學(xué),2003.(主要內(nèi)容:該文主要通過對時代背景和宏觀環(huán)境的分析,論述了電子化人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢。在基于大量廣泛的實證資料基礎(chǔ)上對電子化人力資源管理的特點、價值以及基本形式予以歸納,分析EHRM在國際、國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。并以西門子(中國)有限公司為分析對象,論述EHRM在該公司實施的必然性和必要性,提出問題并探討可行的改進(jìn)、優(yōu)化方案。)

  [3]周景麗.信息時代的人力資源管理——EHR[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究), 2007,(30).(主要內(nèi)容:該文的作者認(rèn)為,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的日益成熟,人力資源管理信息系統(tǒng)已由原來簡單的薪資計算工具逐漸演變?yōu)槿肆Y源管理信息化的全面解決方案。文章著重介紹了人力資源管理的E化歷程、E化的含義、e-HR的典型模型,并就我國企業(yè)人力資源管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及其問題進(jìn)行了分析。)

  [4]朱禮義.e時代的人力資源管理[J].湖北郵電技術(shù),2004,(02) .(主要內(nèi)容:該文的作者認(rèn)為,隨著市場競爭的日趨激烈,人才的競爭已成為市場競爭的核心內(nèi)容。人力資源作為企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略資源,如何科學(xué)地管理和開發(fā),是當(dāng)前人力資源管理工作面臨的巨大挑戰(zhàn)。文章從人力資源管理信息網(wǎng)絡(luò)化的角度分析了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理解決方案。)

  [5]胡峰.電子商務(wù)環(huán)境下的人力資源管理創(chuàng)新[J].高校圖書情報論壇,2006,(04).(主要內(nèi)容:該文主要闡述了電子商務(wù)的發(fā)展給傳統(tǒng)的人力資源管理帶來了巨大的沖擊。并指出在知識經(jīng)濟(jì)的時代,人力資源管理所面臨的問題;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理觀念,推行人本管理將成為企業(yè)成敗的一個關(guān)鍵。)

  [6]李卉.透視eHR(電子化人力資源)管理[J].江蘇商論, 2005,(02).(主要內(nèi)容:該文著重介紹了e-HR應(yīng)經(jīng)歷的階段、e-HR系統(tǒng)規(guī)劃的步驟、關(guān)鍵所在以及在我國企業(yè)推行應(yīng)用的可行性措施。)

  [7]劉利.員工自助服務(wù)與人力資源管理信息系統(tǒng)的發(fā)展[J].中華女子學(xué)院學(xué)報,2007,(01).(主要內(nèi)容:該文主要指出在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人力資源管理信息化對中國企業(yè)有著越來越大的意義。要將人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的競爭優(yōu)勢,不僅需要建立完善的人力資源管理策略,還需要充分借助人力資源管理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段來保障策略的有效落實。“員工自助服務(wù)”作為e-HR的一項解決方案,將成為企業(yè)人力資源管理搭建一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的工作平臺。)

  [8]周慧敏. 淺析電子商務(wù)環(huán)境下的人力資源管理[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2005,(20).(主要內(nèi)容:該文主要闡述了在電子商務(wù)環(huán)境下,人力資源管理呈現(xiàn)出電子化的特征。與傳統(tǒng)的人力資源管理相比,電子商務(wù)化的人力資源管理具有很多優(yōu)勢。電子商務(wù)化的人力資源管理主要包括網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上考評、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上薪酬管理等形式。)

  [9]楊會先. 對企業(yè)人力資源管理的幾點思考[J]北京物資流通,2006,(02).(主要內(nèi)容:該文作者主要把現(xiàn)代的人力資源管理和傳統(tǒng)的人事管理相比較,并對今后企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行了思考,認(rèn)為企業(yè)人力資源的靈魂在于“適時預(yù)測”;基本要求是合理配置;核心是高效增值;重要手段是定期評估。)

  [10]杜軍,鄢波.戰(zhàn)略人力資源管理的深入思考[J].人才資源開發(fā),2007,(09).(主要內(nèi)容:該文主要對新世紀(jì)戰(zhàn)略人力資源管理的概念以及內(nèi)涵、特征、職能、結(jié)構(gòu)、能力要求以及對我國企業(yè)的啟示作了較為全面和清晰的論述。)

  [11]孫冬梅.A公司實施電子化人力資源管理系統(tǒng)(eHR)的案例分析及啟示[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006.(主要內(nèi)容:該文主要站在人力資源管理的角度,從理論聯(lián)系實際出發(fā),闡述了e-HR的基本概念、普及程度、發(fā)展趨勢以及對企業(yè)的重要意義。并結(jié)合A公司為案例,從使用效果和投資回報兩方面論證了實施HER對企業(yè)的實際意義,并從中得出啟示。)

  論文撰寫過程中擬采取的方法和手段 本文擬以某公司為例進(jìn)行分析,并利用管理學(xué),人力資源管理,企業(yè)戰(zhàn)略管理,電子商務(wù)等相關(guān)知識進(jìn)行撰寫。

  論文撰寫

  提 綱 1.緒論

  2.人力資源管理E化綜述

  2.1 e-HR的含義

  2.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  2.3人力資源E化的普及程度

  3.廣州恒興集團(tuán)有限公司的概況及現(xiàn)狀分析

  3.1 廣州恒興集團(tuán)有限公司概況

  3.2廣州恒興集團(tuán)有限公司人力資源管理現(xiàn)狀分析

  3.3 e-HR需求分析

  3.4 通過實施e-HR可達(dá)到的目的

  4.可行性分析

  4.1技術(shù)上的可行性分析

  4.2經(jīng)濟(jì)上的可行性分析

  4.3系統(tǒng)實施環(huán)境的可行性分析

  5.方案設(shè)計

  5.1 B2C的應(yīng)用

  5.2 B2B的應(yīng)用

  5.3 B2G的應(yīng)用

  6.方案實施

  計劃進(jìn)度

  20XX.10.17~20XX.10.31 搜集相關(guān)資料、撰寫開題報告

  20XX.10.31 上交開題報告

  20XX.11.01~20XX.11.21 撰寫畢業(yè)論文初稿

  20XX.11.21 上交畢業(yè)論文初稿

  20XX.11.22~20XX.12.12 修改畢業(yè)論文,至少完成二次修改

  20XX.12.13~20XX.12.18 畢業(yè)論文定稿,并進(jìn)行排版、打印

  20XX.12.18 上交畢業(yè)論文

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