淺議如何完善醫(yī)療收費管理工作

　[摘 要]醫(yī)療收費問題是人民群眾十分關(guān)注的熱點之一,也是醫(yī)院管理的重要組成部分,本文從對醫(yī)療服務(wù)價格管理、加強收費人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)、加強收費人員的管理與監(jiān)督三方面探討了如何完善醫(yī)院收費管理的具體路徑.
　　[關(guān)鍵詞]收費 管理 監(jiān)督完善
　　
　　醫(yī)療收費問題是人民群眾十分關(guān)注的熱點之一,也是醫(yī)院管理的重要組成部分。隨著醫(yī)療改革的逐步深入,醫(yī)院被推向市場,財政補貼逐步減少,醫(yī)院不得不加強自身的管理,挖掘自身潛力,尋求效益。而規(guī)范收費既保障了醫(yī)院的合法收入,又保護(hù)了病人合法權(quán)益,保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。
　　隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,新技術(shù)和新項目日益增多,對這些新的醫(yī)療技術(shù)和項目及尚在測試中的藥物,醫(yī)院沒有及時向物價部門申報價格,導(dǎo)制醫(yī)院在沒有收費標(biāo)準(zhǔn)的情況下擅自收費、少收費、亂收費。由于對物價政策理解不透徹,掌握不全面,存在該收的不收,不該收的亂收,特別是在一些治療和檢查項目中就高不就低,收大不收小。而這些不規(guī)范的收費責(zé)任到底由誰來管?收費員?財務(wù)?醫(yī)生?院長?

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