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縣區(qū)電視新聞論文
一、改版提質，抓住新聞宣傳生命線工程
新聞節(jié)目制作，要推陳出新。要定期組織新聞節(jié)目改版。打造亮點、體現(xiàn)特色，把新聞做成服務發(fā)展、社會關注、群眾喜愛，既有新聞節(jié)目共性又有自身特點的地方臺新聞節(jié)目。從報道內容來看，從重時政向重經濟重民生轉變，嚴格壓縮會議新聞報道時長，加大經濟和民生新聞報道篇幅。將每日新聞時政部分控制在不超過6分鐘，以經濟和民生新聞唱重頭，工業(yè)、農業(yè)、三產服務業(yè)和民生新聞不少于8分鐘。過去每檔新聞除了會議報道、領導活動的消息外，其他類的新聞很少。改版后將宣傳視角面向基層群眾，讓群眾當主角，講述老百姓的故事。對于受眾渴望了解致富典型、當地的典型事件和熱點問題進行深入報道，透過表面深挖內涵，讓群眾對事件有更加細致全面和深入的了解。同時，在報道的過程中力求形式多樣，通過人物采訪、細節(jié)描寫和人物行為的方式，活化新聞形式，增加受眾的趣味性。從報道方式來看，改作風，改變“抄報紙、剝材料”的陋習，深入基層一線，多聽、多記、多思考，采寫有價值、尊重事實、把握有度的新聞作品。報道形式靈活，盡量避免采用畫面加解說詞的單一形式，充分調動電視采訪的多種有效手段，強調現(xiàn)場同期聲的運用，增加現(xiàn)場真實感。從包裝形式來看，要美觀大方。如新聞片頭可以采用三維包裝，新聞內容調動一些必要的特技手段，這樣就使得報道內容更加顯得層次分明，報道形式更加靈活生動。從欄目設置來看，在“走基層”、“和諧社區(qū)”等欄目基礎上，增設“我在現(xiàn)場”、“你需要，我?guī)椭钡让裆鷻谀�。打造品牌欄目，提升新聞關注度和影響力，更好地服務發(fā)展、服務受眾。
二、精兵強將，打造高效新聞從業(yè)人員隊伍
基層電視臺新聞從業(yè)人員素質尚需提高是如今多數基層電視臺存在的普遍問題。我們根據隊伍人員實際，對人員崗位再調整、再優(yōu)化，從由人員定崗位向由崗位定人員轉變，將有能力、肯做事、做成事的人通過競爭上崗放到合適崗位，通過績效考核拉開收入差距，以此形成精簡高效有序的工作機制和公平合理、能進能出、能上能下的用人機制。同時，本著對每一位同志負責的態(tài)度，思想上多交流，業(yè)務上多幫助，生活上多關心，突出一線采編播人員業(yè)務訓練，通過“傳幫帶”和交流學習，培養(yǎng)以一當十、精而強的新聞骨干力量。要求新聞工作者在做新聞采訪時，要提前做好相關的新聞功課，了解相關的時代背景、主題思想，并且處理好前期采訪和后期編輯制作的關系，避免下去采訪時事先準備不充分，到現(xiàn)場后不構思，理不清要素，抓不住重點，出不了高質量的新聞作品。
三、有效管理，保障新聞宣傳工作高質運轉
制度即保障，有效的管理機制是新聞作品正常高質產出的保證�？梢赃M一步強化《新聞工作流程制度》、《工作人員考勤制度》、《崗位值班制度》、《好新聞評比制度》、《人員工資績效考核制度》、《攝像機管理制度》等制度的執(zhí)行力度，使各項工作做到有部署就有落實，有安排就有回音。首先，新聞宣傳重策劃。嚴格落實《新聞周策劃》、《新聞月度策劃》、《新聞季度策劃》要求，通過周晨會、月例會，集中集體智慧，找重點補不足，力爭做到每檔節(jié)目有思路、有內容、有亮點。其次，新聞流程重效率。采編播緊扣新聞時效性特質，按照“高效運轉”要求，緊盯時間節(jié)點完成崗位工作目標，不拖沓、不延誤，日事日畢。再次，新聞審查重精細。嚴格新聞審查關口，采編播各司其職、通力協(xié)作，以高度的新聞敏感嚴把文字、圖像、制作關，確保新聞作品無錯誤、無瑕疵，新聞宣傳萬無一失。最后，日常制度重執(zhí)行。將日常考核與評優(yōu)評先掛鉤，將日常考核工作納入績效工資核算，形成制度管人的良好局面。
四、結語
總之，縣區(qū)級基層電視臺由于在收視覆蓋率、資金、技術、人才等方面的局限性比較大，發(fā)展比較慢，很難形成自己的特色。如何提升新聞節(jié)目質量，走出一條新聞工作良性發(fā)展的道路，更好地為本地區(qū)經濟社會發(fā)展做好服務，這是新聞工作人員必須長期思考的問題。
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