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行政管理在企業(yè)中的重要性論文
一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展
首先，企業(yè)的行政管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃，確定工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作方法。其次，企業(yè)不同部門(mén)之間的職責(zé)關(guān)系都需要企業(yè)行政管理進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)。這樣能夠保證各個(gè)部門(mén)之間的工作有效、協(xié)調(diào)，從而穩(wěn)定、有效地運(yùn)行行政管理工作。再次，行政管理人員要調(diào)動(dòng)工作人員采取具體措施完成企業(yè)的各項(xiàng)工作。最后，行政管理人員還要對(duì)采取的各項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)測(cè)、控制和調(diào)整。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要各個(gè)環(huán)節(jié)的有效組合，而企業(yè)的行政管理系統(tǒng)就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，根據(jù)企業(yè)的制度、原則有效協(xié)調(diào)工作的各個(gè)功能。
二、提升大型企業(yè)行政管理的創(chuàng)新路徑
1.優(yōu)化企業(yè)的行政管理體制第一，要對(duì)企業(yè)行政管理的制度積極健全。目前來(lái)說(shuō)，法制化的管理是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中行政管理最根本的特征，因此對(duì)現(xiàn)代管理法規(guī)的建設(shè)必須加強(qiáng)。第二，對(duì)企業(yè)行政管理體制的改革力度要大大加強(qiáng)，適時(shí)對(duì)企業(yè)行政管理體制進(jìn)行革新，要立足企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)行政管理體制不斷完善。第三，要對(duì)行政管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善。要根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，對(duì)人員和機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)，逐漸優(yōu)化企業(yè)的行政管理體制，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。
2.培養(yǎng)優(yōu)秀的行政管理人才目前很多大型企業(yè)在招聘行政管理人才時(shí)，對(duì)學(xué)歷要求很高，這在一定程度上抬高了門(mén)檻，很多非常優(yōu)秀的管理人才也不能一展風(fēng)采，很多對(duì)管理知識(shí)非常熟悉的應(yīng)屆畢業(yè)生也無(wú)法施展才華。因此，在行政管理人員的聘用上，要關(guān)注員工的能力素質(zhì)，確保招聘到的管理人員有足夠的實(shí)力和能力落實(shí)企業(yè)部署，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)管理高層的意思有較高的領(lǐng)悟能力，這樣才能實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)的互相促進(jìn)和發(fā)展。
3.創(chuàng)新企業(yè)的行政管理方式目前在企業(yè)實(shí)施管理的運(yùn)行過(guò)程中，由于一些行政管理人員的業(yè)務(wù)不了解，很難根據(jù)部門(mén)的實(shí)際狀況實(shí)施管理。所以在實(shí)施企業(yè)行政管理的過(guò)程中，要對(duì)行政管理的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新，從而順利開(kāi)展行政管理工作。還要充分利用現(xiàn)代科技手段，對(duì)工作效率不斷提高，運(yùn)用信息技術(shù)和人工智能系統(tǒng)對(duì)信息、公文進(jìn)行處理。通過(guò)加大電子政務(wù)水平來(lái)提升行政管理工作的效率，能夠降低管理成本，為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
4.完善企業(yè)的行政管理體系第一，要對(duì)大型企業(yè)行政管理的權(quán)力體系進(jìn)行完善。因?yàn)樵谄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，要有效設(shè)計(jì)企業(yè)的行政框架，對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行強(qiáng)化，有效整合企業(yè)的組織力量，對(duì)崗位設(shè)置和行政職能的劃分不斷完善，保證企業(yè)行政管理權(quán)力體系的有效運(yùn)作。第二，要對(duì)企業(yè)管理的技術(shù)體系進(jìn)行完善。企業(yè)行政管理過(guò)程中要想對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)部門(mén)之間的溝通，都需要一定的技術(shù)支撐。因此，完善企業(yè)行政管理的技術(shù)支撐很有必要。第三，對(duì)企業(yè)行政管理的事務(wù)體系進(jìn)行完善。企業(yè)行政管理的事務(wù)體系包括文書(shū)檔案管理、會(huì)議管理、辦公室管理和總務(wù)后勤管理等等。這些工作的順利開(kāi)展都離不開(kāi)行政管理的事務(wù)體系，因此要不斷優(yōu)化企業(yè)行政管理的事務(wù)體系，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，大型企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)地位，就要加強(qiáng)企業(yè)的行政管理工作，這是參與社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。因此，探尋大型企業(yè)行政管理的創(chuàng)新路徑具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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