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關(guān)于企業(yè)行政管理工作改革創(chuàng)新問題探究
在新的時期里，企業(yè)面臨著深化改革、不斷創(chuàng)新等許多問題，下面是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)行政管理工作改革創(chuàng)新問題的論文范文，歡迎閱讀查看。
摘要：在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)行政管理也在不斷變化，企業(yè)行政管理部門屬于企業(yè)的服務(wù)性的機構(gòu)，在企業(yè)中作用非常重要。現(xiàn)如今，隨著市場環(huán)境不斷發(fā)生變化，企業(yè)行政管理遇到了許多的問題，因此，企業(yè)如何根據(jù)自身發(fā)展特點不斷創(chuàng)新，完善行政管理，是企業(yè)必須考慮的一個問題。本文簡要論述了加強企業(yè)行政管理的重要意義，同時，分析了企業(yè)行政管理存在的問題，并提出了創(chuàng)新企業(yè)行政管理的有效措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 行政管理 問題 創(chuàng)新思路
引言
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)行政管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須不斷創(chuàng)新管理模式，以適應(yīng)新時期企業(yè)的健康發(fā)展。在新的時期里，企業(yè)面臨著深化改革、不斷創(chuàng)新等許多問題，企業(yè)的行政管理也需要不斷創(chuàng)新，要按照市場發(fā)展需求，根據(jù)自身的發(fā)展特點進行科學(xué)的行政管理，以人為本，尊重人才，尊重科技，逐步實現(xiàn)科學(xué)的行政管理。面對當(dāng)前企業(yè)之間競爭的日益激烈，我國必須充分認識到企業(yè)行政管理的重要性。在企業(yè)運行的過程中進一步理順企業(yè)行政管理工作的基本內(nèi)容，進一步明確行政管理工作的基本定位，進而保證行政管理工作的效率。要想實現(xiàn)企業(yè)行政管理的目標，企業(yè)就應(yīng)該采取積極措施，不斷完善企業(yè)行政管理工作的改革和創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升貢獻力量。
1加強企業(yè)行政管理的意義
企業(yè)為了更好地生存發(fā)展，適應(yīng)新時期的經(jīng)濟形勢，要根據(jù)實際發(fā)展需求以及發(fā)展計劃制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略，在日常工作中，通過行政管理，有效地管理和調(diào)控企業(yè)的行為。企業(yè)行政管理屬于企業(yè)的重要組成部分，行政管理的存在和發(fā)展，必須有經(jīng)營管理者授權(quán)才能夠有效進行，企業(yè)行政管理的目的就是根據(jù)企業(yè)的實際情況，規(guī)劃管理企業(yè)的發(fā)展，促進實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。企業(yè)行政管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主導(dǎo)著企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，加強企業(yè)行政管理，對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。加強企業(yè)行政管理，可以使企業(yè)更好地適應(yīng)于社會，適應(yīng)于社會經(jīng)濟的發(fā)展。加強企業(yè)行政管理，可以使企業(yè)更多地了解社會，了解社會經(jīng)濟發(fā)展的思想戰(zhàn)略，以便于企業(yè)的發(fā)展更好地適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。用社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)時代的發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)過程中，發(fā)展思路和社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。另外，加強企業(yè)行政管理，可以有效提高企業(yè)的管理效率，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，企業(yè)的管理效率是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，管理效率不斷提高，就會促進企業(yè)不斷向前發(fā)展。同時，也能夠促進企業(yè)提高工作效率，激勵員工更好地為企業(yè)服務(wù)，進而提升企業(yè)的核心競爭力。加強企業(yè)行政管理，對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標具有重大意義。可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，是促進企業(yè)健康發(fā)展的動力和源泉，是企業(yè)發(fā)展的動力以及員工工作的動力，企業(yè)行政管理，就是要營造一種和諧的發(fā)展氛圍，通過有效的管理，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2當(dāng)前企業(yè)行政管理工作面臨的一些問題
2.1企業(yè)行政管理觀念落后
經(jīng)濟全球化的發(fā)展給企業(yè)帶來了很大的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)行政管理的重要性越來越大。但是，很多企業(yè)并沒有充分認識到行政管理的重要性，行政管理意識缺乏。首先，企業(yè)管理層的缺乏行政管理意識。在進行工作規(guī)劃的過程中，沒有認識到行政管理的重要性，往往只是單純的注重經(jīng)濟效益;其次，企業(yè)行政管理工作人員的意識不強，許多工作人員對企業(yè)發(fā)展的具體情況不了解，不能夠保證行政管理措施的有效實施。
2.2企業(yè)行政管理工作落實不到位
行政管理部門與生產(chǎn)、銷售部門是不同的，在企業(yè)中的意義是不能馬上就能被看出來的，在企業(yè)中處于后臺服務(wù)。行政管理部門的工作人員沒有對其工作的性質(zhì)認識到位，認為自己是一個管理者，對高層管理者是一順百順，對企業(yè)其他部門的人員進行領(lǐng)導(dǎo)。這樣很大程度的挫傷了企業(yè)員工的積極性，同樣導(dǎo)致企業(yè)其他具有實際效益的部門不能與其合作，工作中個行其職，企業(yè)的很多工作不能有效的實施，是的企業(yè)的各項工作協(xié)調(diào)困難，無法起到行政管理部門應(yīng)有的作用。
2.3企業(yè)行政管理的體制機制不健全
在當(dāng)前企業(yè)的運行過程中，企業(yè)行政管理制度存在著很多的問題，首先，行政管理規(guī)章制度不完善。在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于行政管理的重要性往往得不到很好的重視，規(guī)章制度的建立有時候不能和國有企業(yè)的發(fā)展實際相適應(yīng);其次，企業(yè)管理職能分工不明確。企業(yè)人員分工不明確，工作沒有具體流程，分工不清楚，責(zé)任不明晰，這樣往往就會造成企業(yè)職能部門工作的交叉混亂，造成了企業(yè)運行的整體效率變低，在一定程度上了嚴重影響工作效率，造成極大資源浪費，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3創(chuàng)新企業(yè)行政管理的有效措施
3.1加強企業(yè)行政管理，不斷完善管理機制
企業(yè)行政管理不到位，就會影響企業(yè)的管理效率，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在管理上，我們要改變以往人員冗繁、機構(gòu)臃腫的行政管理狀態(tài)，在行政管理上進行有效的創(chuàng)新，不斷完善管理機制。增強企業(yè)的行政管理能力。加強企業(yè)行政管理，要做好行政管理部門的監(jiān)督工作，同時，建立完善的獎懲機制，促進行政管理人員不斷提高管理水平，提高行政管理工作效率。
3.2加強培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)
企業(yè)行政管理部門是企業(yè)的一面旗幟，因此，行政管理人員的素質(zhì)直接影響著行政管理效率。企業(yè)要加強對行政管理人員的培訓(xùn)，全面提高行政管理人員的素質(zhì)，管理人員素質(zhì)提升了，企業(yè)才會有活力。只有高素質(zhì)的行政管理人員，才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。
3.3不斷規(guī)范企業(yè)行政管理模式
規(guī)范企業(yè)行政管理模式，改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理狀況才能夠有效促進企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)行政管理過程中，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況制定有效的規(guī)章管理制度，不斷規(guī)范企業(yè)的行政管理模式，使得企業(yè)的行政管理處于科學(xué)有效的運行狀態(tài)，好的企業(yè)管理需要好的制度加以管理和約束，要責(zé)任分明，目標一致，責(zé)權(quán)利鮮明，才能夠促進行政管理走向正規(guī)化和規(guī)范化。
4結(jié)語
在新的時期里，企業(yè)面臨著深化改革、不斷創(chuàng)新等許多問題，加強企業(yè)行政管理的創(chuàng)新，才能夠有效促進企業(yè)不斷完善管理制度，提高行政管理水平，根據(jù)自身的特點，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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