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對基層檢察院檢委會規(guī)范化建設(shè)的思考

時(shí)間:2024-09-18 12:53:45 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿
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對基層檢察院檢委會規(guī)范化建設(shè)的思考

  摘要:本文指出,加強(qiáng)基層檢察委員會建設(shè),是提升基層檢察院法律監(jiān)督能力的需要。目前,基層檢察委員會在組織結(jié)構(gòu)、職能作用和監(jiān)督制約等方面還存在突出的薄弱環(huán)節(jié),直接影響到檢察委員會職能的正常發(fā)揮,需要在轉(zhuǎn)變觀念,完善議案決策機(jī)制、加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核和建立監(jiān)督機(jī)制等幾方面尋找規(guī)范化路徑。

  關(guān)鍵詞:基層 規(guī)范化建設(shè) 檢察委員會

  檢察委員會是檢察工作議事決策的最高機(jī)構(gòu),主要具有決策職能、監(jiān)督職能、調(diào)查職能和管理職能。加強(qiáng)基層檢察院檢委會建設(shè),是提升基層檢察院法律監(jiān)督能力的需要,也是規(guī)范辦案行為,促進(jìn)執(zhí)法公正的重要組織保證。近年來,筆者所在的浙江省松陽縣檢察委員會針對之前存在的一系列弊端,進(jìn)行了頗有成效的改革,應(yīng)該說,這些弊端在基層檢察院中帶有普遍性色彩,成為阻礙檢委會良性運(yùn)作的因素,直接影響到檢察委員會職能的正常發(fā)揮。本文將在轉(zhuǎn)變觀念,完善議案決策機(jī)制、加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核和建立監(jiān)督機(jī)制等幾方面談?wù)勔?guī)范基層院檢察委員會建設(shè)的思考。

  一、當(dāng)前基層院檢察委員會存在的主要問題

  (1)委員在組成結(jié)構(gòu)上依然存在不合理現(xiàn)象

  檢察委員會是檢察機(jī)關(guān)最高權(quán)力決策機(jī)構(gòu),其委員的選任要從德能勤績等綜合方面考慮。但從基層檢委會委員的實(shí)際構(gòu)成上看,基本上是按行政職務(wù)來確定檢察委員會委員,無形中,委員資格成了一種行政待遇,任免標(biāo)準(zhǔn)存在不同程度的行政化、非專業(yè)化現(xiàn)象。另外,對哪些內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人可以進(jìn)檢委會不是以理論水平和業(yè)務(wù)能力來衡量,主要是看領(lǐng)導(dǎo)對于該內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)是否重視以及該內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人資歷如何。前幾年上級院規(guī)定民行科長必須進(jìn)檢委會,這就顯現(xiàn)出了對民行工作的特殊傾斜,但平時(shí)提交討論的多是審查逮捕、審查起訴案件,偵監(jiān)、公訴的負(fù)責(zé)人相對來說各方面的能力都比較強(qiáng),這兩個(gè)科室的負(fù)責(zé)人不能進(jìn)檢委會,民行科負(fù)責(zé)人反而必進(jìn)檢委會,這不僅不利于檢委會工作的開展,而且會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)想讓誰進(jìn)檢委會,就把他安排到做民行做科長的情況,并不管他是不是適合做民行工作。

  (2)檢察委員會的決策地位弱化

  《人民檢察院檢察委員會組織條例》雖然明確了檢察委員會很高的決策定位,但從基層院的運(yùn)作實(shí)踐來看,由于黨組會、院務(wù)會等決策機(jī)構(gòu)的并存以及它們在本院內(nèi)部具有的終極效力,使檢察委員會的決策地位無法顯現(xiàn)。多年來,檢察委員會的作用基本都是討論案件,檢察工作中遇到的重大問題和業(yè)務(wù)情況一般都是通過召開黨組會或院務(wù)會研究決定的!度嗣駲z察院檢察委員會組織條例》所賦予檢察委員會的議事職責(zé)和權(quán)力在司法實(shí)踐中顯得弱化。

  (3)檢委會的有些規(guī)定和基層檢察工作脫節(jié)

  按照實(shí)際,臨時(shí)提交議案,召開檢委會的情況會經(jīng)常發(fā)生,公訴部門由于辦案期限較長,一般能在確定召開檢委會之前3至5天將案件審查材料提交給檢委辦,而偵監(jiān)部門由于辦案期限緊,很難做到這一點(diǎn),經(jīng)常是今天提交議案,明天就必須召開檢委會予以討論,有時(shí),案件會碰到疑難復(fù)雜問題,也需亟待討論解決,F(xiàn)在檢委會議事規(guī)則要求,必須在檢委會召開之前三天發(fā)出會議通知,統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)也要求每個(gè)案件進(jìn)入檢委會業(yè)務(wù)流程后都必須發(fā)會議通知,這必然導(dǎo)致與實(shí)際脫節(jié)狀況,另外,由于檢委會委員大都擔(dān)任著一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),經(jīng)常會因?yàn)槠渌姓聞?wù)而調(diào)整召開時(shí)間,所以書面會議通知常常流于形式,不能起到應(yīng)有的作用,反而花費(fèi)時(shí)間和精力去刻意走流程。

  (4)檢委會委員工作模式多年缺乏創(chuàng)新

  多年來,基層院檢委會議事決策采用的是對事實(shí)的認(rèn)定和證據(jù)的運(yùn)用由承辦人負(fù)責(zé),委員只負(fù)責(zé)討論表決的運(yùn)作形式。由于檢察委員會實(shí)行的是“民主集中制”原則,討論結(jié)果由檢察委員會集體負(fù)責(zé),不會追究個(gè)人的失誤,這必然會淡化委員的工作責(zé)任心,使他們產(chǎn)生依賴和懈怠心理,這種個(gè)人差錯(cuò)集體埋單的現(xiàn)象,是權(quán)利義務(wù)失衡的典型表現(xiàn),F(xiàn)在檢委會在議事或議案時(shí)采用的還都是口頭發(fā)言的形式,而口頭發(fā)言一般缺乏透徹的說理和論證,也容易讓委員們之間相互影響,導(dǎo)致案件討論呈現(xiàn)一邊倒。尤其在一些疑難復(fù)雜、意見不明確的案件中,由于對案件沒有明確認(rèn)識或爭議較大,委員們要么強(qiáng)調(diào)局部服從大局,要么在能妥協(xié)盡量妥協(xié)以便盡快達(dá)成一致的既定思維模式中去考慮問題,往往會存在求同存異的心理,致使議案失去了論辯本身應(yīng)有的精彩。此外,在討論疑難案件過程中,有些委員出于職務(wù)、資歷、學(xué)識等主客觀因素的考慮,不愿發(fā)表不同的表決意見,使一些原本正確的意見沒有充分發(fā)表,進(jìn)而影響了檢委會決定的準(zhǔn)確性。

  二、加強(qiáng)基層檢察院檢察委員會規(guī)范化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

  (1)增加專業(yè)比重,優(yōu)化檢察委員會組織結(jié)構(gòu)

  基層檢察院檢委會功能偏重于討論案件,其它需要檢委會討論決定的重大檢察事項(xiàng)相對較少。這就突出了基層檢察院檢委會圍繞案件開展工作的特點(diǎn)。隨著社會的發(fā)展,各種刑事犯罪活動多元化裂變。面對新的形勢任務(wù),加強(qiáng)基層檢察院檢委會業(yè)務(wù)建設(shè)迫在眉睫。當(dāng)前,基層檢察院檢委會人員組成的結(jié)構(gòu)形式亟待改變,要打破檢委會委員必須出自院領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人的思維定式、習(xí)慣做法,一切以檢察工作為重,明確規(guī)定檢委會委員的任職條件,要特別注重委員的業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì),從實(shí)際出發(fā),不拘一格降人才,多吸收在辦案一線的業(yè)務(wù)骨干和專家型人才進(jìn)檢委會,增加檢委會的代表性和權(quán)威性,提高檢察委員會委員任職人員的職業(yè)化、專業(yè)化程度。

  (2)加大檢委會對重大問題的決策

  《人民檢察院檢察委員會組織條例》第四條賦予了檢察委員會討論決定重大案件和其他重大問題的職責(zé)和權(quán)力,但實(shí)際上基層檢委會決策地位不同程度上存在邊緣化現(xiàn)象。為此,應(yīng)加以改進(jìn):第一,在有關(guān)檢委會組織條例和議事規(guī)則上,進(jìn)一步界定“重大問題”和“重大案件”的內(nèi)涵,規(guī)定凡屬檢委會議事范圍的事項(xiàng)未經(jīng)檢委會討論的一概無效;第二,進(jìn)一步明晰檢委會和黨組會、院務(wù)會等議事機(jī)構(gòu)的議事范圍,避免出現(xiàn)職能重復(fù)和交叉,切實(shí)落實(shí)檢察委員會例會制,事先準(zhǔn)備好會議議題,重視對檢察工作中貫徹執(zhí)行國家法律、政策方面的重大問題討論,總結(jié)檢察工作經(jīng)驗(yàn),研究檢察工作中的新情況、新問題;第三,加強(qiáng)檢委會制度落實(shí)和運(yùn)行情況的監(jiān)督考核制度。上級院應(yīng)不定期的對下級院的檢委會運(yùn)行情況進(jìn)行抽查和督導(dǎo),從而可以有效地督促下級院嚴(yán)格落實(shí)檢委會制度的各項(xiàng)規(guī)定。

  (3)對不適應(yīng)檢察工作的檢委會規(guī)定進(jìn)行修改和完善

  不必硬性規(guī)定在檢委會會議召開前發(fā)會議通知,可以要求辦案部門盡量留出讓委員們查閱卷宗、資料的時(shí)間。對尚未到期,提交時(shí)間早的案件,檢委會辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)在會議召開三天前發(fā)出會議通知,讓委員及早了解案情。對臨時(shí)提交議案、時(shí)間緊或必須盡快決策的案件,承辦人必須細(xì)化《提交討論案件審查報(bào)告》,報(bào)告須按格式要求,做到內(nèi)容詳實(shí),證據(jù)羅列清晰,對事實(shí)、證據(jù)的分析全面、到位,觀點(diǎn)明確,以便委員們在討論案件時(shí)能對提交討論的問題進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,避免書面會議通知流于形式的狀況,不能起到應(yīng)有的作用,反而花費(fèi)時(shí)間和精力去刻意走流程。

  (4)創(chuàng)新工作模式、加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核、建立監(jiān)督機(jī)制

  對多年來沿用的管理模式要設(shè)法創(chuàng)新,對檢委會委員工作要加強(qiáng)考核和監(jiān)督。首先,要建立內(nèi)部考核機(jī)制,檢委會決策錯(cuò)誤時(shí),要追究除保留意見以外的所有與會委員責(zé)任,并將委員個(gè)人意見和錯(cuò)誤情況作為對委員考核、任免的依據(jù)。實(shí)務(wù)中可由檢委辦負(fù)責(zé)對委員履行職責(zé)情況進(jìn)行考核,考核范圍應(yīng)該包括參會次數(shù)、發(fā)言次數(shù)、發(fā)言質(zhì)量、遵守保密紀(jì)律的情況、測評結(jié)果等,對啞巴委員,跟風(fēng)委員和不稱職委員每屆或?qū)弥羞M(jìn)行一次考察調(diào)整,打破任用上的終身制,使其任免職競爭化和規(guī)范化。其次,要引入外部監(jiān)督機(jī)制,在人大及其常委會任命檢察委員會委員后,每年度應(yīng)要求檢委會委員述職,對他們的工作情況進(jìn)行考評。對于因個(gè)人錯(cuò)誤影響檢委會決定結(jié)果的委員,按照錯(cuò)案追究責(zé)任制追究其責(zé)任,錯(cuò)誤累計(jì)超過3件的委員,應(yīng)免去任職,下一屆檢察委員會也不得任用。再次,要改變現(xiàn)在委員意思表達(dá)時(shí)全部采用“口頭表達(dá)”的模式,建議逐步采用書面表達(dá)的形式。一個(gè)基礎(chǔ)檢察院檢委會的議事決策能力,往往取決于檢委會委員的工作態(tài)度和行為規(guī)范。態(tài)度認(rèn)真,行為規(guī)范,檢委會會議質(zhì)量就高,決議的科學(xué)性和準(zhǔn)確性也就高。因此,要在加強(qiáng)檢委會委員責(zé)任心、端正工作態(tài)度上采取措施,規(guī)范行為。為了制止有些人會前不看案件材料、不查法律資料、不進(jìn)行調(diào)查研究、不作準(zhǔn)備發(fā)言意見,會上或跟著他人后面附和,或不講事實(shí)依據(jù)胡亂發(fā)言等工作不負(fù)責(zé)現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)要求檢委會委員發(fā)表時(shí)附帶書面意見,會后對各委員的書面意見進(jìn)行審查,并將檢委會委員的書面意見與檢委會記錄一并存檔備查。

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