項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法下移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)論文

　　1對(duì)比法

　　對(duì)比法是將移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)通后網(wǎng)絡(luò)的各項(xiàng)指標(biāo)，與項(xiàng)目立項(xiàng)決策時(shí)確定的目標(biāo)進(jìn)行同口徑對(duì)比，找出二者存在的差異，并分析造成差異的原因，提出改進(jìn)對(duì)策和建議，包括有無(wú)對(duì)比法、前后對(duì)比法和橫向比較法，是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的一種基本方法。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目前后對(duì)比法主要難點(diǎn)在于如何將新建網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目所產(chǎn)生的效果和效益與其它因素進(jìn)行區(qū)分，如國(guó)家及行業(yè)政策、集團(tuán)公司年度發(fā)展計(jì)劃，移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，以及核心網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、支撐網(wǎng)絡(luò)及前期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的情況等都可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)產(chǎn)生影響。有無(wú)對(duì)比法是將移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目建成開(kāi)通之后各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，如覆蓋率、話務(wù)量、接通率、掉話率與假如沒(méi)有該項(xiàng)目建設(shè)時(shí)的各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)可能變化情況進(jìn)行對(duì)比，以評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)取得的真實(shí)效果和變化。有無(wú)對(duì)比法需要在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和調(diào)查，核實(shí)項(xiàng)目實(shí)施前網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，核實(shí)項(xiàng)目的影響范圍，并預(yù)測(cè)有無(wú)項(xiàng)目可能帶來(lái)的影響。在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)例中，根據(jù)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)前一段時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目開(kāi)通實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)在同一時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析評(píng)價(jià)。橫向?qū)Ρ确ㄊ菍㈨?xiàng)目實(shí)施后的結(jié)果與同行業(yè)內(nèi)類(lèi)似項(xiàng)目或與其他地區(qū)同類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)橫向?qū)Ρ龋瑥亩�判斷�?xiàng)目的效率和效果。在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目中橫向?qū)Ρ戎饕�采用同一運(yùn)營(yíng)商不同地區(qū)同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比，比較不同地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理和運(yùn)行維護(hù)管理，從而將先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)在其他地區(qū)進(jìn)行推廣。也可以對(duì)同一地區(qū)不同運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)比找到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，吸取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身的不足。

　　2邏輯框架法

　　（1）邏輯框架法中的垂直邏輯關(guān)系：包括目標(biāo)、目的、產(chǎn)出、投入四個(gè)層次a)目標(biāo)：指宏觀層次的目標(biāo)，通常指國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)或運(yùn)營(yíng)商整體目標(biāo)，如提高本地區(qū)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，增強(qiáng)本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力等。b)目的：指移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的直接結(jié)果，為移動(dòng)通信用戶和運(yùn)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)的直接效益。如將網(wǎng)絡(luò)覆蓋率市區(qū)提高到98%，自然村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到99%，高速公路連續(xù)覆蓋，網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)到1000萬(wàn)用戶等。c)產(chǎn)出：指項(xiàng)目建設(shè)了哪些具體工程，取得哪些結(jié)果。如新建了1000個(gè)移動(dòng)基站，擴(kuò)容升級(jí)300個(gè)基站，新建及改造300套室內(nèi)分布系統(tǒng)，新建500公里配套傳輸光纜等。d)投入：指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中資源的投入量和投入時(shí)間等。如工程投資3億元人民幣，建設(shè)周期1年等。由投入到產(chǎn)出，由產(chǎn)出到目的，有目的到目標(biāo)一共三個(gè)邏輯關(guān)系。投入工程建設(shè)資金、人力、時(shí)間，經(jīng)過(guò)科學(xué)的管理和實(shí)施，則達(dá)到什么樣的產(chǎn)出，即建設(shè)了多少基站，升級(jí)改造了多少網(wǎng)絡(luò)單元是第一級(jí)邏輯關(guān)系。對(duì)于第二級(jí)邏輯關(guān)系，則是具體產(chǎn)出的結(jié)果達(dá)到了什么樣的目的，即新建或擴(kuò)容升級(jí)的網(wǎng)絡(luò)多大程度上達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的目的。項(xiàng)目目的的實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)匾苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商、通信行業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，即網(wǎng)絡(luò)能力的提升對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用是第三級(jí)邏輯關(guān)系。

　�。�2）水平邏輯關(guān)系：a)客觀驗(yàn)證指標(biāo)目標(biāo)：各個(gè)層次的目標(biāo)用可度量的驗(yàn)證指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明，包括數(shù)量、質(zhì)量、人員和時(shí)間。每項(xiàng)指標(biāo)所包含三個(gè)數(shù)據(jù)是分別是預(yù)測(cè)值、實(shí)測(cè)值，以及二者之間的差距。b)驗(yàn)證方法：主要通過(guò)竣工驗(yàn)收的資料，與設(shè)備供應(yīng)廠家、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂的合同，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試收集到網(wǎng)絡(luò)性能數(shù)據(jù)等。c)重要的假設(shè)條件：指影響項(xiàng)目實(shí)施的外部條件，包括自然環(huán)境及變化，如氣候、地質(zhì)等，以及國(guó)家及地區(qū)政策，管理部門(mén)體制，技術(shù)演進(jìn)等方面的外部條。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的邏輯框架矩陣如下表所示。

　　3因果分析法

　　因果分析法在項(xiàng)目管理中，尤其在質(zhì)量管理中應(yīng)用廣泛，主要通過(guò)對(duì)造成變化的原因進(jìn)行分析。由于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中參與方眾多，受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平影響較大，導(dǎo)致項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與項(xiàng)目前期目標(biāo)相比存在一定偏差。通過(guò)因果分析法可以找出造成移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生偏差的原因。因果分析法在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方面的應(yīng)用主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

　�。�1）對(duì)移動(dòng)通信工程建設(shè)程序和流程執(zhí)行情況分析評(píng)價(jià)。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)流程和程序是否按集團(tuán)公司的工程管理規(guī)范進(jìn)行，是否按當(dāng)?shù)卣�府和�?guó)家部委要求的流程進(jìn)行，以及流程的執(zhí)行情況。

　　（2）網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)變化和工程技術(shù)的分析評(píng)價(jià)。主要針對(duì)采用技術(shù)體制的前后向兼容性，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案的合理性、設(shè)備采購(gòu)方式及到貨的及時(shí)性、工程支付方式和支付周期等。

　�。�3）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的變化分析。主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通后網(wǎng)絡(luò)容量的變化、網(wǎng)絡(luò)覆蓋和干擾與工程建設(shè)前的對(duì)比分析、移動(dòng)用戶增長(zhǎng)變化情況、運(yùn)行維護(hù)管理人員、成本的變化、公司業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。在繪制因果分析圖時(shí)，第一層因素的設(shè)定根據(jù)待評(píng)價(jià)的具體項(xiàng)目情況，可以按內(nèi)外部因素和項(xiàng)目管理主要環(huán)節(jié)，還可以按照問(wèn)題的性質(zhì)或?qū)傩赃M(jìn)行分類(lèi)。按項(xiàng)目管理主要環(huán)節(jié)進(jìn)行因果分析，第一級(jí)評(píng)價(jià)因素包括項(xiàng)目立項(xiàng)決策、勘察設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通后運(yùn)行管理環(huán)節(jié)等。然后針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行第二層因素和第三層因素的分析，并對(duì)主要原因和核心問(wèn)題進(jìn)行標(biāo)識(shí)，作為重點(diǎn)評(píng)價(jià)對(duì)象。按問(wèn)題性質(zhì)和屬性進(jìn)行因果分析包括五大類(lèi)因素，有工程技術(shù)方面的因素，參與工程的人員方面的因素，各種環(huán)境因素，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法的因素，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中主材和輔材、主設(shè)備和配套設(shè)備因素等。其中工程參與人員的因素包括運(yùn)營(yíng)商方管理人員、設(shè)計(jì)方人員、施工方人員、設(shè)備方人員、監(jiān)理方人員等；技術(shù)因素包括主要設(shè)備采用的技術(shù)體制、勘察設(shè)計(jì)技術(shù)、評(píng)估方法技術(shù)等；各種環(huán)境因素包括工程建設(shè)相關(guān)的所有外部環(huán)境，如自然環(huán)境和政策法律環(huán)境；網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法因素包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的方法，勘察設(shè)計(jì)采用的手段和技術(shù)，項(xiàng)目管理依據(jù)的指導(dǎo)原則和方法等；絡(luò)建設(shè)中主材和輔材、主設(shè)備和配套設(shè)備因素包括基站設(shè)備、傳輸設(shè)備、電源設(shè)備、配套材料等。

　　4綜合評(píng)價(jià)法

　�。�1）確定目標(biāo)。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的具體目標(biāo)包括網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和網(wǎng)絡(luò)未來(lái)幾年的發(fā)展目標(biāo)，以及本地區(qū)的發(fā)展和全國(guó)全程全網(wǎng)的發(fā)展。目標(biāo)的確定需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測(cè)，結(jié)合本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行確定。

　�。�2）確定評(píng)價(jià)范圍。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)確定之后，通過(guò)分析調(diào)查達(dá)到各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的因素，找出影響網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的關(guān)鍵因素，并分析其影響范圍。

　�。�3）確定評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)指標(biāo)是目標(biāo)的具體展開(kāi)，需要結(jié)合移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的短期和中長(zhǎng)期目標(biāo)、技術(shù)演進(jìn)特點(diǎn)、各種基站類(lèi)型和用戶規(guī)模等。根據(jù)評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)不同，指標(biāo)的設(shè)置也相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

　�。�4）確定指標(biāo)權(quán)重。綜合評(píng)價(jià)的各個(gè)指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的的影響程度是不同的，通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的權(quán)重，進(jìn)行加權(quán)分析。對(duì)于權(quán)重的設(shè)置，需要廣泛選定、收集和處理專(zhuān)家意見(jiàn)，以獲取客觀的權(quán)重。

　　（5）選擇評(píng)價(jià)方法。根據(jù)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的涉及面廣，以及所評(píng)價(jià)的內(nèi)容和具體項(xiàng)目情況，需要構(gòu)建合適的綜合評(píng)價(jià)模型，通過(guò)數(shù)學(xué)模型或算法將多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)值轉(zhuǎn)化為整體性的綜合評(píng)價(jià)值。

　　5結(jié)論

　　有無(wú)對(duì)比法是將移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通后實(shí)際網(wǎng)絡(luò)情況及運(yùn)營(yíng)情況與若沒(méi)有該移動(dòng)項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)情況和運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行對(duì)比，評(píng)價(jià)該移動(dòng)項(xiàng)目給當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商和當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的真實(shí)貢獻(xiàn)。橫向?qū)Ρ确ㄊ菍⒁苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施后的結(jié)果與同行業(yè)內(nèi)類(lèi)似項(xiàng)目或與其他地區(qū)同類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)橫向?qū)Ρ�，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的相對(duì)效果。邏輯框架法在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)廣泛應(yīng)用，對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的各個(gè)層次進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。因果分析法主要用于分析和尋找移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)中影響項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化的原因。綜合評(píng)價(jià)法是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)效果效益的綜合反映，在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程中應(yīng)用綜合分析法是項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和系統(tǒng)的層次性決定的。

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